2025年求职简历总经理助理-Sheet1

2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：

2025年总经理助理绩效考核表-中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间：被考核人：序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=（自评合计得分*30%）+（中心总经理评价合计得分*70%）举例：如某中心助理自评得分为85分，中心总经理评价得分为80分，则该中心助理绩效得分=（85*30%）+（80*70%）=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

2024年行政助理岗位职责说明书-Sheet1 行政助理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块招聘与选拨管理员工满意度与员工关系日常办公事务管理办公物品及办公设备管理 文书资料管理 车辆管理 人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理 法律事务管理 文控中心管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。岗位职责接收各部门的用人申请，制定招聘方案并实施，组织人员面试，人才测评，复试，入职工作编制员工满意度调查表，

2025年业务助理岗位责职说明书免费下载-业务助理 地产企业集团项目开发部 业务助理岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗 位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作关系任职资格要求Unnamed: 1 工作职责描述 1、协助各专业工程师，负责各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理、设计变更、检查施工质量及施工进度，并负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作；2、协助各专业工程师对设计变更的初步审核、审批，协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题，并要现场巡视，落实、监督整改方案的执行；3、 协助各专业工程师根据合同的

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的

2025年应届生简历（财务审计岗位）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名身高出生年月专业现居地联系方式求职意向起始时间20XX.09-20XX.06主修课程：中级财务会计I、财务管理原理、管理学、会计学原理、货币银行学、中级财务会计II、 金融会计、税法、中级财务管理、高级财务会计、经济法、审计学、高级财务管理、投资学等；起始时间20XX.09-至今1、负责日常业务的收款开票，现金及票据的收付、保管； 2、登记现金、银行日记帐及去银行办理相关的日常业务； 3、内部的收支报表及协助会计完成相关事宜；语言技能：普通话二级甲等证书；英语四六级证书；熟悉粤语； 职业技能：注册税务证书；注册会计证书；扎实

2025年岗位调动申请单-申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日签字： 日期： 年 月 日Unn

2025年地产企业岗位责职说明书(汇总表）免费下载-汇总表 房地产集团企业岗位责职说书汇总表 NO.123456789101112Unnamed: 1 岗位项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 2 链接项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 3 备注项目总经理 地产企业集团项目开发部 项目开总经理岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作

2025年生产安全事故风险分析列表-Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案

2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单

风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注

2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书)-Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业

2025年个人简历（办公室文员岗位）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Sheet2 Sheet3

2025年部门岗位设置与人力配置表免费下载-Sheet1 部门岗位设置与人力配置表 单位：序号1234567891011121314合計Unnamed: 1 岗位部门主管Unnamed: 2 职务课长Unnamed: 3 编制人员11审核：Unnamed: 4 部门：实际人员11Unnamed: 5 人员姓名制表：Unnamed: 6 差异人数10Unnamed: 7 备注

2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注

2025年电商企业技术支持部岗位任职资格汇总表-技术支持 电商企业技术支持/IT部岗位任职资格汇总表 l   岗位一：软件测试工程师/软件测试/软件测试员岗位职责： 1、负责软件项目的功能测试。 2、负责测试计划、测试用例的编写及测试执行。 3、参加软件过程中各类评审。 任职要求： 1、熟悉精通测试理论和方法； 2、熟练使用MSSQL，ORCALE等数据库； 3、2年或以上软件测试经验；4、有ERP软件测试经验优先。l   岗位二：DBA工程师/数据库管理岗位职责：1、负责业务系统数据库管理，包括数据库日常维护，数据库性能监控和调优，数据备份/恢复计划的制定、执行，系统数据安全以及权限管理；2、负责数据库系统部署方案的计

2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

2024高校学院廉政风险点排查情况表-Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作；  2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上

2025蓝色时尚销售经理Excel简历表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 获2013-2014学年度“优秀干部”称号获2013-2014学年度“三好学生”称号计算机等级二级证书Unnamed: 3 小熊猫销售经理Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 籍贯：年龄：电话：邮箱：Unnamed: 7 上海浦东24岁131XXXXXXXXinfo@tukuppt.comSheet2 Sheet3

公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3

大气风险预防管理excel模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是

2025年客户服务应用工程师岗位职责说明书-Sheet1 客户服务应用工程师岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块技术支持验证客户抱怨处理项目跟进展会营销部技术事务新产品分析应用客诉异常分析任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级依据客户的使用环境，对我司产品的应用进行验证，以确保其品质适合客户的要求岗位职责负责产品的技术支持及售后服务工作。摸拟客户使用，对公司产品进行品质验证将客户抱怨处理的事宜进行跟进及求证。参与研发结点的评审并向本部门通报研究项目的执状况负责香港及国内展会

2025总经理室薪资情况分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总经理室薪资情况分析 序号12Unnamed: 3 2017年总经理室各岗位薪资情况岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 4 高位数3237218100Unnamed: 5 中位数2365513595Unnamed: 6 低位数145808873Unnamed: 7 平均数2283413004Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 9 薪资1298411090Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例0.5680.852Sheet2 Sheet3

各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研

2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注

2025小组工作梳理表excel表格模板-小组工作梳理表 小组工作梳理表 工作類別行政類工作Unnamed: 1 工作明細二、三、四樓員工OT情況統計（不含三線員工、IT部門、人事部、行政部）班表 & HR班表的建立及每日維護工作二、三、四樓員工考勤情況統計（不含IT部門、人事部、行政部）早會出勤統計高峰人員情況日報表-郵件&網頁錄入值班表-郵件 & 網頁錄入每日OT數據核算培訓組郵件列印及確認表回收工作Unnamed: 2 遞交對象人事部人事部Lisa管理組總部各管理人員人事部PatUnnamed: 3 現負責人HappyHappyAngelinaAngelinaAngelinaAngelinaHappyHappyUnnamed: 4 分工後負責人/次要负责人HappyHappy

2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，

2025年部门各岗位周工作总结计划表-Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

简约公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3

2025年个人求职简历-销售类岗位-内容 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生日：1993.07.28专业：市场销售管理XXXXX学院 市场销售专科 20XX.09－20XX.06主修课程:大学课程，销售管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、运筹学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学等;XX科技有限公司 销售主管 20XX.09-20XX.091、管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日

2025年大学毕业生就业招聘岗位-Sheet1 大学毕业生就业招聘岗位 大学：编号123Unnamed: 1 xxxxx岗位类型财务类销售类开发类Unnamed: 2 招聘具体岗位会计财务财务总监业务员销售助理测试员架构工程师游戏开发前端开发5G开发工程师Unnamed: 3 招聘对象：需要人数231502142637Unnamed: 4 2020年毕业生招聘公司金山软件某某公司小米Unnamed: 5 发布时间：2020/xx/xx联系方式电话：xxxxx 邮箱：xxxxx 地址：xxxxxxxxxx电话：xxxxx 邮箱：xxxxx 地址：xxxxxxxxxx电话：xxxxx 邮箱：xxxxx 地址：xxxxxxxxxx

2025年公司产品测试工程师岗位职责解析-测试工程师 公司产品测试工程师岗位职责解析 岗位名称一、岗位概述： 负责与产品测试的相关工作二、职位责任及权力 分类产品研发测试产品检测工艺指导培训、讲解资深技术支持审阅技术标书三、任职资格： 四、转任或升迁：

2025年天猫直通车推广专员岗位说明书-Sheet4 天猫直通车推广专员岗位说明书 职位名称制定人职位概要：负责公司天猫旗舰店直通车推广。工作内容：1、对直通车负责，完成推广投产，辅助运营推广爆款；2、负责直通车创意图片与关键词的优化工作；3、负责直通车出价和数据统计与分析工作；4、分析竞争对手的推广数据，找出差异并加以改进；5、根据竞争环境，制定相应产品推广策略；6、与运营沟通产品推广效果，及时调整推广策略；任职资格：学历要求：●大专及以上学历。●3年及以上天猫直通车推广工作经验，3C数码类目熟悉者优先。技能技巧要求：●对数据敏感，具备较强的数据分析能力；●精通天猫直通车的操作。职

2025年钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡-Sheet1 钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120) 岗位名称步骤或范围钻床、车床 （作业）生产车间岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120)岗位名称步骤或范围组立、矫正 （作业）生产车间岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120)岗位名称步骤或范围埋弧焊机Unnamed: 1 Unnamed: 2 拉丝操作工危险危害因素旋转部分容易将人和衣服绞入设备，铁屑飞溅伤人，液压压脚容易夹到手指，安装构件时误触到开关；构件在上工作台时，台面较高，防止搬运中脱落砸到脚，板块构件边缘毛刺易割伤手，设备配有液