2025年施工作业申请单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工作业申请单申请日期： 年 月 日工 程 基 本 情 况风 险 管 理特种 作业 证件 登记监 护 人安全 声明 及签 核会 签 单 位备 注Unnamed: 2 工程名称施工时间需求单位发包单位施工单位是否明火作业明火作业类别其他风险管控重点：□高处作业 □吊装作业 □化学品 □压力容器/管道 □受限空间 □噪声 □异味 □粉尘如有以下情况请知会相关功能单位（如：机电、总务、生产单位、物业等）□停电 □停水 □停气 □公共区域 □占用或损坏绿化 □破路 □涉及排水/排污 □其它特种作业人员特种作业人员特种作业人

2025年出差申请单-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 出差申请单 姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。 出差申请单姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。Unnamed: 2 　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 结束日期结束日期Unnamed: 5 岗位岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 领导天数领导天数

2025年工作派工单（完成情况统计）-Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9

外派工作单-外派工作单 公司： 序号：外派人员：外派单位：外派时间：外派原因：部门负责人：备 注：公司：序号：外派人员：外派单位：外派时间：外派原因：部门负责人：备 注：外 派 工 作 单 外 派 工 作 单Unnamed: 2 至至Unnamed: 3 员工编号：地 点：本人签字：财务部确认：员工编号：地 点：本人签字：财务部确认：Unnamed: 4 合计：合计：Unnamed: 5 天天

2025年培训老师工作日志表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训老师工作日志表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 课程内容线性教学Unnamed: 4 授课时间时 分-时 分时 分-时 分时 分-时 分Unnamed: 5 授课讲师Unnamed: 6 准备事项教案Unnamed: 7 突发事件Unnamed: 8 教具准备Unnamed: 9 学习情况Unnamed: 10 出勤情况Unnamed: 11 明日教学准备Unnamed: 12 Unnamed: 13 带班老师

2025年调薪调岗工作总结审批表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名原薪资当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 　审核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3、其他技

2025年教师教学工作考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师教学工作考核表考核日期：教师姓名证件类型部门发表教学论文情况课程名称教案个数教学事故次数教学 内容考核项目序号12345合计78综合评价备注Unnamed: 4 一级二级三级教学方案改革思路教学实践教学特色教学不足教学小结 及改善措施考核项目教学态度教学内容教学方法教学效果教学小结£优秀 £良好 £一般 £差Unnamed: 5 性别岗位课程性质调课次数考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月证件号码职称全学期所获奖励旷课节数评分标准2020202020100Unnamed: 8 周课时总评分0Unnamed: 9

2025年兼职人员工作安排计划表-Sheet1 兼职人员工作安排计划表 派传单张锦薛凯玟电话营销许莫资料整理李明哲Unnamed: 1 8：00-12：00 地铁体育西派传单14：00-18：00 地铁石牌桥派传单19：00-21：00 人民广场派传单21：00 下班联系电话：13920xxxxxxx8：00-12：00 地铁白云机场派传单14：00-18：00 地铁嘉禾望岗派传单19：00-21：00 白云广场派传单21：00 下班联系电话：15683xxxxxxx9：00-20：00 公司本部打电话联系客户9：00-18：00 公司本部整理资料Unnamed: 2 180元/天180元/天150元/天100元/天Unnamed: 3 Unnamed: 4 吴牛锋黄敏陈琳贺娜Unnamed: 5 8：00-12：00 地铁苏元派传单

2025销售额分析工作报告Excel表格模板-Sheet1 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 1 一月3526364932282615247Unnamed: 2 二月3829304227222113222Unnamed: 3 三月4530293524353818254Unnamed: 4 四月4950352623242839274Unnamed: 5 五月3122303130262717214Unnamed: 6 六月6945393329253522297Unnamed: 7 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 8 比重0.17705570291777190.133952254641909820.13196286472148540.143236074270557040.109416445623342170.106100795755968170.116047745358090190.082228116710875331Unnamed

2025年日工作计划生产单-自动保存总表-计划部门：部门主任：生产编号GDS-0213AGDS-0214AGDS-0215AGDS-0216AGDS-0217AGDS-0218AGDS-0219A检 验 部汪 涵分 组检验Q组检验C组检验Q组检验C组检验Q组检验C组检验Q组产品名称手机组装手机组装手机组装手机组装手机组装手机组装手机组装计划生产天数1213111开始时间43993439934399343993439934399343993结束时间43993439944399343995439934399343993任务单号：分布日期：直接负责人小王小王小王小王小王小王小王1102142242020-06-11 00:00:00备注四点前结束故障检修紧急出货

2025年日程行程工作计划表-Sheet1 日程行程工作计划表 日期行程内容工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4日期行程内容工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4日期行程内容工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4Unnamed: 1 2019-01-18 00:00:00北京出差深圳 （12:30机票）沟通新项目（14:00，公司本部）与融资人会谈（10:00，国家会议中心）待定待定2019-01-18 00:00:00北京出差深圳 （12:30机票）沟通新项目（14:00，公司本部）与融资人会谈（10:00，国家会议中心）待定待定2019-01-18 00:00:00北京出差深圳 （12:30机票）沟通新项目（14:00，公司本部）与融资人会谈（10:00，国家会议中心）

2025年销售部周工作总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部周工作总结表周工作 总结存在的 问题下周工作 计划改进及 建议备注Unnamed: 3 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划完成 情况未完成原因： 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划安排改进： 建议： Unnamed: 4 Unnamed: 5 回款金额毛利总额无效数量拜访数量回款金额毛利总额无效数量拜访数量

2025年车间人员工作表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000

2025年生产部门工作联系单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产部门工作联系单性质提出部门任务事项： 部门负责人签字审核部门审核意见： 部门负责人签字接收部门加工生产部门意见： 部门负责人签字备注Unnamed: 3 □轻 □重 □缓 □急Unnamed: 4 年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 送单人签字接单人签字接单人签字Unnamed: 7 内容概要1、说明生产用途； 2、提出使用时间； 3、提出技术质量指标及注意事项。内容概要1、审核、明确技术质量指标； 2、分析材料用量，提出材料采购申请；3、编制价格生产下料单；4、确认下单时间。内容概要1、确

2025年人力资源工作计划进度表-人力中心4 人力资源工作计划进度表 NO12345678910111213141516Unnamed: 1 一级事业中心企管中心Unnamed: 2 项目序号C1C3C4C5C6C7C8D1D2D3D4D5E1E3E7E8Unnamed: 3 项目名称公司管理体系升级（ISO认证）加盟连锁体系建设中央财务及采购物流体系建设标准化建设持续完善（作业指导书）薪酬与绩效持续完善升级新店拓展及筹备指导手册完善营运优化机制猎英行动的持续落地商学院与金牌店长培训的持续执行基层员工激励机制级落地企业文化植入团队建设员工晋升机制与职业生涯规划商标注册与新品牌项目启动it信息化食品安全的保障机制（ISO质量与食品安全

2025年业务员跟单工作计划日报表-Sheet1 业务员跟单工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日 时间备 注主管意见Unnamed: 1 访问客户Unnamed: 2 访问时间Unnamed: 3 访问目的订货Unnamed: 4 收款Unnamed: 5 开发Unnamed: 6 其他服务Unnamed: 7 商谈结果决定Unnamed: 8 未定Unnamed: 9 失败Unnamed: 10 客户类别开发Unnamed: 11 新增Unnamed: 12 原有Unnamed: 13 预定 再访时间Unnamed: 14 其他记录

2025年待办事项清单(工作计划表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代办事项清单日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 2 事项明细A项目投标B项目招商引资第二季度销售会议Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 具体时间08:00:0009:00:0012:00:00Unnamed: 5 优先级到期日2020-06-09 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 6 高到期提醒已过期1天到期未到期Unnamed: 7 -2.01.04.0Unnamed: 8 中完成状态已完成进行中未开始Unnamed: 9 1.00.0-1.0Unnamed: 10 低备注

2025年节能减排工作登记表及改善通知单-节能减排工作登记表 节能减排工作登记表 表单号：序号1234567891011121314151617181920统计/日期：Unnamed: 1 节能减排处理事项部门Unnamed: 2 主要负责人Unnamed: 3 发生时间Unnamed: 4 事件位置Unnamed: 5 情况简述Unnamed: 6 处理情况是否接收通知Unnamed: 7 是否及时处理打印/日期：Unnamed: 8 处理时间Unnamed: 9 处理结果Unnamed: 10 备注2018-09-28 00:00:00改善通知单 节能减排不合格项整改通知单 表单号：检查部门部门负责人问题描述整改要求完成时间检查人签名：回执单检查部门问题描述整改要求完成时间检查人签名：Unnamed: 1 Unname

2025年人事辞职工作交接表-Sheet1 人事辞职工作交接表 辞职人当前负责工作序号123Unnamed: 1 工作事项明细说明5月份新品发布会日常排班安排工作生产货物原料的采购辞职人：Unnamed: 2 工作进度及难点说明90%，待敲定邀请嘉宾注意安排早晚两班倒80%，已付款，在5月30号前到货Unnamed: 3 交接到>Unnamed: 4 交接情况交接人张李娜黄金陈东飞辞职日期：Unnamed: 5 待跟进事项确定邀请嘉宾注意安排早晚两班倒注意确定货物颜色不要搞错了，要求是黑色

2025年部门例会工作事项安排表-Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明

2025年人力资源工作计划进度表-3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法

2025年非媒介服务工作单模板-非媒介服务工作单模板 非媒介服务工作单模板 客户名称付款方式工作简述背景情况工作简述非媒介支付情况记录工作号工作负责人：部门负责人：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 品牌名称服务周期计划付款Unnamed: 4 实际付款 财务部：总 监：Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 开单日期:产品名称服务项目实际付款Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 实际付款Unnamed: 9 日期

2025年日历日程工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年9月本月待办事项3已完成事项1Unnamed: 2 Unnamed: 3 日历日程计划表星期日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:

2025年行政部周工作计划表- 周规划设计工作计划表11月份第1周 人事行政课周工作计划表 2016年 11月1周 日期：11月1日至11月5日 公司：惠州市正集源工业有限 公司 分项人事

2025年部门生产工作通知单-Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间

2025年脱贫攻坚工作考核评分表-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(

2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务

2025年离职人员工作交接单-Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位

2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员

2025年行程安排工作日程表-Sheet1 43617 星期六2019-06-01 00:00:002019-06-08 00:00:002019-06-15 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-29 00:00:00本月重点事项说明： 1、请您输入重点说明 2、请您输入重点说明 3、请您输入重点说明 4、请您输入重点说明Unnamed: 1 星期日2019-06-02 00:00:002019-06-09 00:00:002019-06-16 00:00:00ê出差上海 R出席发布会2019-06-23 00:00:002019-06-30 00:00:00Unnamed: 2 星期一2019-06-03 00:00:002019-06-10 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-24 00:00:002019-07-01 00:00:00Unnamed: 3 星期二2019-06-04 00:00:00ê出差北京 R

2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及

2025年行政办公工作说明-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

2025年物业维修工作服务单-Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna

2025年部门人员工作计划安排表-Sheet1 部门人员工作计划安排表 部门经理：姓名廖小华Unnamed: 1 本周工作事项安排1、软件改版界面定稿Unnamed: 2 部门：开始日期2019-12-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2019-12-07 00:00:00Unnamed: 4 配合人张一分Unnamed: 5 完成时间非常紧急

2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理

2025年加班工作单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班工作单员工姓名加班时间加班原因部门主管 审批备注加班工作单员工姓名加班时间加班原因部门主管 审批备注Unnamed: 2 自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分共 时 分 本人签字： 日期：制表：自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分共 时 分 本人签字： 日期：制表：Unnamed: 3 性别性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门总经理 审批行政审核:部门总经理 审批行政审核:Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位岗位

2025年项目推进工作计划清单-项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍：参与人员：截止日期：计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注

2025年公开招聘工作人员报名表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公开招聘工作人员报名表招聘日期：姓名籍贯健康状况参加工作时间身高身份证号家庭地址现居地址毕业院校专业学位外语水平计算机水平个人兴趣 爱好及荣誉现工作单位个人简历个人奖惩 情况家庭主要 成员信息备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别民族婚姻状况体重年龄Unnamed: 6 职务职务称谓Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地视力毕业时间学历学制政治面貌Unnamed: 8 邮编联系电话工作单位Unnamed: 9 职称职务Unnamed: 10 联系电话