2025年员工工资表(项目全面实用)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表员工编号V-001V-002V-003V-004V-005V-006V-007V-008V-009V-010V-011V-012合计Unnamed: 2 员工姓名小张夏利小李小韩小刘小帅小兰小明小东小萍小王小美Unnamed: 3 应发工资基本工资70008000900080005000600090006000800055006000600083500Unnamed: 4 提成1002004006006007000160200001603120Unnamed: 5 奖金200200

2025年人事月报表模板(全面实用)-人事月报表 XX公司___月人事月报表 　 项　目员工数量员工教育 结 构员工工龄 结 构人员统计 分 析员工离职 分 析新入职 人 员员工转正 员工调岗员工工伤、意外事故统计招聘统计 分 析备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。Unnamed: 1

2025年行政人事流程图-全面详细-流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》

2025年财务记账系统-详细版（适用中小企业）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务记账系统Unnamed: 3 Unnamed: 4 2018-01-01 00:00:00 使用说明 使用说明： Unnamed: 1 1.进入系统后，点击首页最上方修改时间；2.点击首页中相对应的表格，编辑完成后返回首页即可；3.有公式的地方不可更改；4.编辑完成后记得保存退出，建议备份。5.所有表格均未设置密码保护，建议根据自己需要适当设置保护。资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位：资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 存货 待摊费用 一年内

企业人力资源整体结构统计分析表（2017升级版）包含

员工离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机

绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部   门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备    注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3  年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日 

企业通用会议室预约管理表-会议室预订情况一览表 会议室预订情况一览表 查询日期：楼层2F3F4F其他Unnamed: 1 会议室二楼小会议室二楼餐厅二楼大会议室二楼销售部会议室三楼小会议室三楼餐厅三楼大会议室三楼销售部会议室四楼小会议室四楼餐厅四楼大会议室四楼销售部会议室总经理办公室员工餐厅一楼大堂会议室Unnamed: 2 2018-04-15 00:00:0008:00:00√Unnamed: 3 08:30:00√Unnamed: 4 09:00:00√Unnamed: 5 09:30:00√Unnamed: 6 10:00:00√Unnamed: 7 使用说明：接收预约申请时可先到本表，输入查询日期，查看预约时段是否被占用，如无再到《预约列表》处按示例录入预约；10:30

2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可

2024年企业人力资源整体结构统计分析表（2017升级版）-分析表 人力资源管理工具——人力资源分析 企业人力资源整体结构统计分析表（3张表，依据员工信息全自动生成，2017升级版）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构的整体情况，具体包括性别结构、年龄结构、婚姻状况、职位结构、政治面貌、学历结构、工作年限等等。工具特点：1.根据员工基本信息表全自动生成，各项人力资源结构情况通过图表呈现一目了然；2.可以任意设置年龄段、工作年限，而不再需要调整函数公式，只需要调整数字即可，从而解决了长期以来大家因为调整数字而需要同步调整函数公式的痛苦；3.各项人力资源结构的分析项目，要么

简约微企业财务系统下载-首页 会计科目 单位基本信息 单位名称：会计科目信息科目代码资产类100110020110091101110211111121113111331141123112431301140115011502160317011801190121012111212121512153216121710121710221710321710421760121760221760321810121810221810321810421810521810621819921912301232131013111013111993121013121023131314101314102314103314104314105314106314107410101410102410551015102510352015301540154025405550101550102550103550104550105550106550107550108550109550110550111550112550113550114550115550116550117550201550202

企业文化标语excel表格下载表格-Sheet1 企业文化标语excel模板 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 内容显创愿景：受人尊敬的显示企业。显创价值观：德才兼备、合作共赢、精益创新、感恩回馈。与显创战略无关的事情一概不做。已经在路上，就不要忘记出发时所说的话。显创成长，我的责任。一个人不计较功劳归属于谁，他的成就会更大。上司对你的三大基本期望： 主动汇报 ,可靠诚信,完成任务。工作结果的四要素：有时间、有价值、可考核、有承诺。活在当下，做好眼前的一切就是成功。执行是把目标变成结果的行动。问是下属的责任，回答是上司的义务。世界上没有一件不需要承担责任的工作。

企业客户资料汇总表excel模板-客户资料 企 业 客 户 资 料 汇 总 表 客户编号001Unnamed: 1 公司名称天承国际（成都）Unnamed: 2 联系人孙七Unnamed: 3 联系人职务销售部经理Unnamed: 4 联系方式13599641***Unnamed: 5 城市成都Unnamed: 6 通讯地址高新南区天承大厦Unnamed: 7 邮政编码610000

2025年员工月度考勤表-企业简约通用-案例填写模版 员工月度考核表 [公司][部门]员工工号1579915800部门主管初审：总经理复审：Unnamed: 1 员工姓名李白太白李黑Unnamed: 2 职位客服设计Unnamed: 3 出勤量 占比：24%2422Unnamed: 4 工作态度 占比：30%3025部门主管签名：总经理签名：Unnamed: 5 工作能力 占比：46%3843Unnamed: 6 日期：月度 总成绩92900000000000000000000000Unnamed: 7 员工 确认签名空白打印模版 员工月度考核表 [公司][部门]员工工号部门主管初审：总经理复审：

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam

企业公司收支月报表excel表格模板包含

2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间

商品流通企业会计报表下载-资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资 产 负 债 表编制单位：资 产流动资产 现金 银行存款 其他货币资金 短期投资 应收票据 应收帐款 减：坏帐准备 应收帐款净额 预付帐款 应收出口退税 应收补贴款 其他应收款 存货 待转其他业务支出 待摊费用 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期投资固定投资： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程 待处理固定资产净损失 固定资产合计无形及递延资产： 无形资产 递延资产

2025年企业员工工资表（通用简约模板）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号0102030405060708091011121314151617181920合 计：Unnamed: 2 工号65236524652565266527652865296530653165326533653465356536653765386539654065416542制表人：Unnamed: 3 企业员工工资表QIYETONGYONGGONGZIBIAO姓名天天田田Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 职务类型Unnamed: 6 基本工资350040007500Unnamed: 7 绩效工资250048007300Unnamed: 8 其他补贴200200400审核人：Unnamed: 9 代扣款项目养老保险268268536Unnamed: 10 医疗保险6767134Unnamed: 11 失业保险16.816.833.6Unnamed: 12 工伤保险000Unname

企业员工工资核算表Excel模板包含

2025年离职访谈表-离职访谈表 Unnamed: 0 员工离职访谈表 离职人姓名入职日期面谈者1．请指出你离职最主要的原因 （请在恰当处画“√”， ） 并加以说明2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司？4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大？5、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？你最后想对你直接上级说些什么？你对你的主管有何评价？6、你比较喜欢和不太喜欢本公司的哪些方面？8、你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？9、公司本来可以采取什么措施，可以让你打消离职的

2025年员工调整薪酬面谈表-员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年

2025年小企业资产负债表（简约高端）-小企业负债表 Unnamed: 0 小公司专用资产负债表纳税人识别号：编制单位:（签章） 单位：元所属期： 年 月 至 年 月 申报日期： 年 月 日资产 流动资产：  货币资金：  短期投资   应收票据   应收账款  预付账款  应收股利   应收利息  其他应收款   存货  其中：原材料  在产品  库存商品  周转材料  其他流动资产   流动资产合计  非流动资产：  长期债券投资  长

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一般企业通用员工绩效评价下载包含

2025年年度水利系统国有建设单位资金平衡表免费下载-建设收支 年度水利系统国有建设单位资金平衡表 资金来源合计1Unnamed: 1 基建拨款小计2Unnamed: 2 以前年度拨款3Unnamed: 3 本年预算拨款4Unnamed: 4 本年基建基金拨款5Unnamed: 5 本年自筹资金拨款6Unnamed: 6 本年国债专项资金补助7Unnamed: 7 本年专项建设基金拨款8Unnamed: 8 本年其他拨款其他9Unnamed: 9 本年交回结余资金10Unnamed: 10 项目资本11Unnamed: 11 项目资本公积12Unnamed: 12 基建借款小计13Unnamed: 13 其中：基建投资借款小计14Unnamed: 14 其中：国债转贷资金15Unnamed: 15 企业债券资金16Unnamed: 16 待冲基建支出17Un

2025年国有资本经营预算表-经营预算表 国有资本经营预算表 填报单位：收入项目一、利润收入二、股利、红利收入三、国有产（股）权转让收入1、2、3、四、清算收入1、2、3、五、其他收入1、2、本年收入合计上年转入收入总计说明：企业负责人：Unnamed: 1 行次12345678910111213141516财务负责人：Unnamed: 2 2019年 2010年预算数Unnamed: 3 2009年实际发生数Unnamed: 4 支出项目一、资本性支出1、新企业开办投资2、增资扩股投资3、其他资本投资二、企业改革成本支出1、职工经济补偿金2、欠缴的社会保险费3、欠付职工的工资4、其他资金支出三、国有资产监管专项支出1、审计、资产评估费用2、清产核资费用

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2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关

2025年国有企业工资明细表（自动化计算）免费下载-Sheet1 国企工资表（自动化计算） 单位名称： 序号1234567891011121314151617合计 主管领导：Unnamed: 1 人员 编号0001Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 技 能 工 资10001000Unnamed: 4 年 功 津 贴200200Unnamed: 5 休息日加班、延时工资300300Unnamed: 6 法定节日加班100100Unnamed: 7 施 工 津 贴200200审核人：Unnamed: 8 卫生费200200Unnamed: 9 技 师 津 贴100100Unnamed: 10 房 补500500经办人：

2025年离职访谈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名学历入职时间离职类型面谈时间面谈问题Unnamed: 2 □辞职 □辞退 □其他1、请你选出你离职最主要的原因？（可多选）2、你认为公司在哪些方面需加以改善？（可多选）3、你做出离职决定时，你认为公司在哪方面与你的期望值差距较大？4、你认为你所在的部门工作氛围怎么样？工作沟通是否顺利？你对上级有何评价？5、你认为公司应该采取哪些措施来吸引和留住人才？6、你认为公司哪些方面是做的比较好的？7、公司采取什么措施可以打消你离职的决定？8、如果公司采纳你的意见，你是愿意重新加入公司？Unnamed: 3

研究性学习访谈表excel表模板-1 Unnamed: 0 研究性学习访谈表 年 月 日课题名称访问主题访问者访问形式访问时间访问地点访问记录问：答：问：答：问：答：专家意见，建议：收获及感受：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 受访者Unnamed: 6 专 长职位(称）工作单位联系方式Unnamed: 7 Unnamed: 8 专家签字:记录者:Unnamed: 9 ————

2025年工作日程计划表（全面实用）-Sheet1 Unnamed: 0 今天日期： 项目2019-05-24 00:00:00销售部周期性工作计划2019 年 工 作 计 划 表时间2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-05-20 00:00:002019-05-21 00:00:0

企业会员Excel管理系统下载-首页 日常业务明细表 Unnamed: 0 5.06.07.010.011.012.014.016.017.020.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常业务明细表日期4320343203432034320343203432034320343203432034320343203432034320343203432034320343203432044320443204432044320443204432044320443204432044320443205Unnamed: 3 业务员发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师1发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师2发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师3发型设计师2发型设计师2发型设计师3发型设计师

2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间： 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年库存出入汇总表，（全面自动化）-Sheet1 库存出入汇总表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 编号Unnamed: 5 原库存数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额000

2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3

员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题（请选择）谈话记录：被约谈人确认（必要时） 签字： 年 月 日注： 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常，近期工作情况，思想状态，意见与建议，近期工作计划，工作调动等□离职，离职原因，意见与建议，工作交接情况等□考核，工作计划完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见与建议，个人改进或工作计划等□其他事项，对事项的了解，对事项的看法，意见与建议Unname

企业资产负债表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资产负债表编制单位：甲股份有限公司 2018-12-31 单位：万元资产流动资产： 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其它应收款 预付账款 存货 一年内到期的非流动资产 其它流动资产流动资产合计非流动资产：　可供出售金融资产　持有至到期投资　投资性房地产 长期股权投资　长期应收款 固定资产 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额　生产性生物资产 工程物资 在建工程 固定资产清理 无形资产　商誉　长期待摊费用

2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限