两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

三严三实问题清单及整改措施包含

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，

2024年专题组织生活会情况统计表-Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党（工）委：序号12345678910Unnamed: 1 支部（总支）名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部（总支）数：应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间：缺席情况及原因Unnamed: 6 党（工）委成员 列席情况

2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培

2025年年度计划清单任务表-Sheet1 年度计划清单任务表 今天：月份112233445566778899101011111212Unnamed: 1 2020-12-05 00:00:00日期2020-01-01 00:00:002020-01-31 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-28 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-31 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-31 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-30 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-31 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-31 00:00:002020-11-01 00:00:0020

党支部组织生活记实表-三会用表 党支部组织生活记实表 （“三会”用表）支部/党小组名称： 会议类别会议议题时间支持人签字应到人数缺席人数及原因：会议内容表决情况及决议内容注：Unnamed: 1 1、此表用于记录党员大会、支部委员会、党小组召开情况；2、如表格篇幅不够，可另附纸粘贴至该页之后。Unnamed: 2 党员大会/支委会/党小组会 年 月 日 午缺席 人： （缺席原因， ）Unnamed: 3 支部书记/党小组长：地点记录人签字实到人数党课用表 党支部组织生活记实表 （党课用表）支部名称： 党课主题时间授课人应到人数缺席人数

2025年年度技术更新项目进度控制图表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际

2025年年度销售计划与实际分析-Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......

2025年年度计划清单-年度计划清单 注：为防止误操作，工作表已设置公式保护，不影响正常使用，如需取消，点击审阅-撤销工作表保护即可（新手慎点） Unnamed: 1 ●●●●●●Unnamed: 2 1月总计划数：6XXX方案的设计与制作XXX会议参加XXXX培训参训XXXX朋友聚会XXX自驾游XXXX进入TOP10水平Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成：4Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成率：0.6666666666666666Unnamed: 7 √√√√Unnamed: 8 Unnamed: 9 2月总计划数：0Unnamed: 10 Unnamed: 11 已完成：0Unnamed: 12 Unnamed: 13 完成率：Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 3月总计划数：0Unnamed: 17 Unnamed: 18 已完

2025年年度工作计划（进度管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U

员工个人档案清单管理工具excel表格下载-日清日毕管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——招聘选拔及配置员工个人档案清单管理工具（完整清单，自动统计）说明：：此个人档案管理清单可以帮助企业全面掌握个人信息及资料、系统建立人才库且便于随时调取使用、跟踪员工个人发展记录，同时也可以确保员工个人档案资料的完整性以及安全性，保护员工的权益。使用方法：请先在右侧设置好完整状态及资料形式（可随意修改），然后填入资料清单，并通过下拉菜单输入资料形式及完善状态即可。统计数字为全自动生成。员工姓名编号总量资料分类个人信息部分工作资料部分其它Unnamed: 2 37

员工个人档案清单管理工具（完整清单，自动统计）-日清日毕管理 人力资源管理工具——招聘选拔及配置 员工个人档案清单管理工具（完整清单，自动统计）说明：：此个人档案管理清单可以帮助企业全面掌握个人信息及资料、系统建立人才库且便于随时调取使用、跟踪员工个人发展记录，同时也可以确保员工个人档案资料的完整性以及安全性，保护员工的权益。使用方法：请先在右侧设置好完整状态及资料形式（可随意修改），然后填入资料清单，并通过下拉菜单输入资料形式及完善状态即可。统计数字为全自动生成。员工姓名编号总量资料分类个人信息部分工作资料部分其它Unnamed: 1 37资料编号12345678910111

2024待解决问题清单表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待解决问题清单表序号12345678910Unnamed: 2 今日待解决问题主要问题产品A原材料紧缺产品B厂商未签订合同产品C销量提高未达到目标值产品G进度未达到目标目标值产品H原材料紧缺产品J厂商未签订合同产品K销量提高未达到目标值产品L进度未达到目标目标值产品P原材料紧缺产品S厂商未签订合同Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 问题类型材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题Unnamed: 5 累计问题截止日期2021-05-18 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-

2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出

2025年年度培训总结——年度培训成效分析-年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度

2025年年度工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度工作计划总任务量季度第一季度计划内容 xxxxx第二季度计划内容 xxxxx第三季度计划内容 xxxxx第四季度计划内容 xxxxxUnnamed: 2 1月份1月计划2月计划3月计划4月计划5月计划6月计划7月计划8月计划9月计划10月计划11月计划12月计划Unnamed: 3 完成任务量计划任务 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4

2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高

2025年年度个人考勤总表-123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度个人考勤总表月份天数月份1 月加班时间2 月加班时间3 月加班时间4 月加班时间5 月加班时间6 月加班时间7 月加班时间8 月加班时间9 月加班时间10 月加班时间11 月加班时间12 月加班时间Unnamed: 2 1.028.01.01.02.01.03.01.0Unnamed: 3 2.029.02.01.02.01.01.0Unnamed: 4 3.026.03.01.02.01.01.0Unnamed: 5 4.00.04.01.01.01.0Unnamed: 6 5.00.05.01.01.01.0Unnamed: 7 6.00.06.01.01.01.0Unnamed: 8 7.00.07.01.01.0Unnamed: 9 8.00.08.01.01.01.0Unnamed: 10 9.00.09.01.01.05.0Unnamed: 11 10.00.010.01.

2025年企业工资查询系统（工资表，工资条，个人所得税）-主菜单 企业员工工资查询系统 个人所得税查询Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工工资表Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 个人工资查询个人所得税 Unnamed: 0 个人所得税查询 职工编号N001N002N003N004N005N006N007N008N009N010N011N012N013N014N015N016N017N018N019N020N021N022N023N024N025Unnamed: 2 姓名吴敏周三赵洁王兰李凯周宇陈亮吴鎏胡兰张章赵梧钱花孙小帅李天天周一栏吴有名郑萍萍王霞霞桥嘻嘻冯程程张晓华刘兰兰乐乐陈成黄可Unnamed: 3

2025年年度收支表营销数据看板-销售数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度统计收入金额支出金额利润金额辅助列日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:00Unnamed: 2 1月38030080380摘要Unnamed: 3 2月69

2025年年度人力资源需求补充计划-年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam

2025年年度计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度计划表年度：月份销售额运营目标预计广告投入运营阶段备注说明：公式：销售额=流量*转化率*客单价Unnamed: 3 流量转化率客单价推费占比第一阶段推广调整期（1-3）过年淡季，店铺调整期，急需能量。Unnamed: 4 1月份0Unnamed: 5 2月份0Unnamed: 6 3月份0第二阶段推广发力（4-5）基本没有季节性产品，加大推广投入，尝试更多的推广方法。Unnamed: 7 4月份0Unnamed: 8 5月份0Unnamed: 9 6月份0Unnamed: 10 7月份0第三阶段推广发力（6-8）经过第二阶段后，存在各种问题，进行总结，分析，学习，同时为下一阶段的爆发

2025年年度按季度数据分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度一季度二季度三季度四季度总和2013-2016年度占比占比Unnamed: 2 2013年135150902005750.20275035260930888Unnamed: 3 2014年1502802202498990.3169957686882934Unnamed: 4 2015年220902301837230.25493653032440056Unnamed: 5 2016年221150180886390.2253173483779972Unnamed: 6 总和72667072072028361

2025年年度总结及下年度计划表-Sheet1 年度总结及下年度计划表 20XX年 月 日 — 20XX年 月 日人员姓名本年度总结年下年度计划年年度总结Unnamed: 1 月月Unnamed: 2 性别新增客户新增客户Unnamed: 3 当月业绩当月业绩Unnamed: 4 出生年月当月创收当月创收Unnamed: 5 出勤天数出勤天数Unnamed: 6 工号年年Unnamed: 7 月月Unnamed: 8 任职部门新增客户新增客户Unnamed: 9 当月业绩当月业绩Unnamed: 10 任职岗位当月创收当月创收Unnamed: 11 出勤天数出勤天数Sheet2 Sheet3

2024党员个人民主评议表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 党内民主评议表 姓名民族工作单位工作期间受过何种惩罚或者奖励：XXXXXX无个人总结（请从以下四个方面，总结个人半年的成绩）党员个人评议（自我评议和党内评议总分分别是100分，最终得分是二者乘以系数相加） 分数 内容思想政治学习方面工作方面作风方面备注：综合得分在60分以下，评议不合格，60-70分评议一般，70-80分评议良，80-90分评议为优秀，90分以上为特优秀。党员综合评议得分党支部意见党总支审查 意见Unnamed: 2 angles汉族A单位名称自评分数60807090党支部书记签名或盖章： 年 月 日党总支书记签

2025年年度工作计划表-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00

2025年年度营业销售收支统计分析-营业销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营业销售收支统计分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 营业收入6401.419385.2101061528614799.211290.816758.419361.685601497016237.613621.2166777.40000000002Unnamed: 3 产品成本1841.44277.88751.468972155.622434010.66743.24085.26704.84819.86565.659095.399999999994Unnamed: 4 销售成本费用1600.61884.21785.41237.4714.84329961.68358244.827303......

2025年年度费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用预算表本年度预算总计7550上年度支出总计50001部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 2 0.51财务部15010010080605030605060801009200.121854304635762Unnamed: 3 销售部2201201205090110802208050908013100.17350993377483426101500211013307550Unnamed: 4 技术部120802208050150903309080807014400.1907284768211920.3456953642384110.1986754966887420.2794701986754970.176158940397351Unnamed: 5 产品部140903309080120120120120606060

2025年年度个人考勤表-Sheet1 年考勤表 姓名： 123456789101112 考勤项目：出勤√ 出差○ 公休＃ 事假◇ 旷工× 迟到≠ 加班￥Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 21.0Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.0Unnamed: 25 25.0Unname

2025年年度个人家庭收支记账系统-汇总表 记账年度设置 2020个 人 / 家 庭 支 出 记 账 本Unnamed: 1 Unnamed: 2 支出分类衣食住行教育医疗其他合计Unnamed: 3 1月800500390060010007003907890Unnamed: 4 2月80000008Unnamed: 5 3月80000008Unnamed: 6 4月80000008Unnamed: 7 5月80000008Unnamed: 8 6月800000

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷

2025年年度员工调薪登记表-员工调薪登记表 Unnamed: 0 20XX年度员工调薪登记表 核算期限：截至日期：编制人员：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工姓名丁11丁22丁33丁44丁55丁66丁77丁88丁99丁10丁21丁32丁43丁54丁65丁76丁87丁98丁29丁23Unnamed: 3 2020/1/1-2020/12/312020-12-31 00:00:00丁美美工号TL00234TL00334TL00434TL00534TL00634TL00734TL00834TL00934TL01034TL01134TL01234TL01334TL01434TL01534TL01634TL01734TL01834TL01934TL02034TL02134Unnamed: 4 所在部门行政部行政部行政部策划部策划部策划部人力资源部人力资源部人力资源部人力资

2025年年度日历计划表-日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Mon√×Unnamed: 4 年度日历计划表2021-03-01 00:00:00计划事项1计划事项22021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 5 TueUnnamed: 6 2021-03-02 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 7 Wed√√Unnamed: 8 2021-03-03 00:00:002021-03-10 00:00:00计划事项3计划事项42021-03-17 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-31 00:00:00Unnamed: 9 ThuUnnamed: 10 2021-03-04 00:00:00202

2025年年度经营指标分析-自动生成图表-经营指标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度经营指标分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 经营目标369471344398347349310291204335326237Unnamed: 3 实际数据272390191260377377393342197258173253Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 注：工作表已设置公式保护，撤销步骤：审阅-撤销工作表保护Sheet2 年度总目标 实际完成年度完成率未完成3981 3483.0

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2024安全检查问题清单统计分析表excel表格-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全检查问题清单统计分析表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869......

2025年年度培训总结——年度培训费用统计表-年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:

2025年年度销售计划表（带图表）-Sheet1 Unnamed: 0 年度销售计划表 产 品产品1产品2产品3产品4合计批准:Unnamed: 2 项 目销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)销售量销售额(万元)Unnamed: 3 1月5005023413501022680679Unnamed: 4 2月345401116781533956770Unnamed: 5 3月3003022211992316563769Unnamed: 6 年4月60060462301232543121228127审核:Unnamed: 7 月5月55560712621162371211454166Unnamed: 8 日6月11120220117714822549070Unnamed: 9 7月12312312168816391256256Unnamed: 10 8月22225354259118291069678Unnamed: 11 9月37

2025年年度绩效考核承诺书-客服副总年度绩效承诺书 (2) _____年度绩效承诺书 被考核人：考核人：第一部分：年度业绩目标承诺（包含“关键绩效指标”和“重点工作目标”两部分，占个人年度考核得分的70%）I. 关键绩效指标（KPI）（结果性目标，占业绩考核部分的50%）【填写说明】 1、KPI承接组织目标，要与公司战略和年度经营目标有效连接，并体现本岗位关键职责。 2、权重设定由考核人和被考核人协商决定，权重总值为100%。 3、从几个大的维度考虑KPI的分解和设置，例如财务、客户、运营、学习成长等。序号1235备注II. 重点工作目标（强调与岗位职责相对应的重点业务目标，并凸现个人贡献，共5-8项，占