2025管理岗位工作检视表
2025年岗位工作分析表免费下载-Sheet1 岗位工作分析表 姓名一、请准确写出每日工作内容（如有交叉性工作也请一一罗列，如多于八项请自行往下填写序号12345678二、请写出一定时间内（周 月 季度）必须要做的事，并注明具体时间（周 月 季度）序号12345678岗位工作分析表（第二页）三、请写出偶尔要做的事并注明频率或大概时间序号1234567四、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些岗位员工？并且讲明接触的原因（请按实际情况填写，若你接触的岗位多于7项，请自行往下补充）。序号1234567五、请将以上没有列出、但你认为有必要的其它工作内容写在下面序号12345678Unnamed: 1 每日必做的事宿舍
2025年通用版岗位工作计划表模板-工作计划 工作计划表 姓名工作Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 部门时间Unnamed: 3 计划Unnamed: 4 岗位责任人Unnamed: 5 结果
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年时间轴工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年时间轴工作计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售部开年销售会议全体员工团建活动去北京出差参加王总婚礼新年公司年会Sheet2 Sheet3
2025年行政办公管理一周工作汇报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作汇报 本周 完成下周计划类别需要协助 汇报人： 汇报时间：Unnamed: 4 序号12345序号12345序号12Unnamed: 5 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）需要协助事件Unnamed: 6 需要支持部门/人员Unnamed: 7 完成成程度11111需要支持的工作说明Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 11 责任人
2025年岗位工作分析调查表-1 岗位工作分析调查表 岗位基本信息岗位编号岗位编制调表日期岗位描述岗位职责编号外部工作关系内部工作关系工作条件主要流程工作环境实用工具工作时间任职资格教育水平专业技能专业能力Unnamed: 1 主要职责Unnamed: 2 岗位名称直接上级调表人岗位Unnamed: 3 Unnamed: 4 所属公司直接下级调表人姓名工作经验专业知识工作年限Unnamed: 5 工作任务Unnamed: 6 所属部门工资等级Unnamed: 7 工作权限
2025年财务管理-财务工作流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年教师岗位工作量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注
2025年直通车工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直通车工作进度表任务名称1.调查2.选款3.关键词挑选Unnamed: 2 名称类目效用形容词目标人群市场活动其他3.1挑选关键词方法3.2关键词推广方法Unnamed: 3 大类目类目可选3到5款非行业主推关键词，然后行业主推关键词挑选与标题一样的关键词，确保这个关键词可以找到宝贝多词一次性加，看质量分6以下删除，逐渐尝试直到8-10分养词，加法，一开始出高价，然后等1-2天流量稳定再慢慢减价养词，一开始低价，然后慢慢提价，如每个小时加0.05-0.1提高质量分Unnamed: 4 细分类目冷门类目建议优化图片、尝试用中心词或者精准的关
部门工作管理系统（工作进度）-首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2024年时间管理(时间工作日志及计划日程）-home Unnamed: 0 Unnamed: 1 时 间 管 理短 期 任 务（未完成）任务内容2019年工作规划创新项目计划书每日时间管理 （添加计划时，先选择右侧日历的日期）时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 计划任务去公园换月票去机场接人上传模板去图书馆办读者卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级重要且紧急重要且紧急重要且紧急重要不紧急Unnamed: 8 Unnamed: 9 是否按计划执行是是否否Unna
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年四象限工作计划表-使用说明 Unnamed: 0 使用说明： Unnamed: 2 ▶ 此表格操作简单易上手，请根据事项的紧急/重要与否，在对应的栏目中输入内容，右边下拉框选择完成状态，自动变化底色；▶ 若需要更改下拉框内容，请选择表格“数据”-“有效性”-“有效性”-“设置”-允许“系列”-“来源”编辑更改内容；▶ 若需要更改完成状况底色，请在四象限的区域内选择任意一个单元格，“开始”-“条件格式”-“管理规则”-“编辑规则”-“格式”中编辑更改；表页有含公式，已保护工作表撤销工作表方法：审阅——撤销工作表保护❤ 访问设计师店铺：感谢使用此作品，你们的支持是小店创作的最大动力 ❤欢迎大家收藏
待办事项管理系统（工作计划表）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明：1、在待办事项填入需要计划的清单，日历表中自动生成； AAAAAAAAAA2、点击首页进入各个工作表； AAAAAAAAAA3、完成进度自动生成Unnamed: 2 待办事项管理系统待办事项列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办事项明细表完成进度日期2020-07-01 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-05 00:00:002020-08-07 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-13 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-19 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-25 00:00:002020-11-27 00:00
2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna
2025年四象限工作计划表-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、“所耗时间”由公式计算，图表会自动更新，颜色会自动更新，菜单可点击。2、表格没有密码，如确需修改可点击“审阅”——“撤销工作表保护”，修改后建议保护工作表（可防止误操作）。4、【计划表】默认可填写366条计划，如不够填写，可选中最后两行向下拖动填充到你需要的行。表格可用格式刷快速复制格式。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击此处……表格通用技巧√ 避免表格格式被
2025年时间轴工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴工作计划表TIMETodoUnnamed: 2 TIMETodo2021-03-01 00:00:00A项目招标事项跟进Unnamed: 3 TIMETodoUnnamed: 4 TIMETodoUnnamed: 5 TIMETodoUnnamed: 6 Unnamed: 7 ✔Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 ✔Unnamed: 14 Unnamed: 15 TIMETodoUnnamed: 16 TIMETodoB项目招聘人员事项Unnamed: 17 TIMETodoUnnamed: 18 TIMETodo2021-03-02 00:00:00Unnamed: 19 TIMETodoSheet2 Sheet3
2024艾维立时间管理每日工作管理exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 艾维立时间管理每日工作计划表a)写下你明天要做的6件最重要的事; b)用数字标明每件事的重要性次序; c)早上第一件事是做第一项，直完成或达到要求； d)然后再开始完成第二项、第三项.... ; e)每天都要这样做，养成习惯；序号123456工作中遇到的问题总结明日待办事项序号123456Unnamed: 2 时间08:00:0010:00:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:00待办事项1、供应商市场筛选产品，进行采购；2、联系A公司经理索要报价单；Unnamed: 3 今日工作销售部第三季度会议筛选简历，挑选简历电话联系应聘者，视频面试微信联系供应商线
2025年个人岗位工作职责写实表-Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总（分钟）个人当年有薪假（分钟）个人当年总工时（分钟）工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例：离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”，一般面谈通常需15分钟时间，出现次数为2次，当面对不同离职者时，可能出现面谈时间异常的情况，可能花费面谈时间较长时需30分钟，或者较短时5分钟，可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年校园周工作安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 周工作安排表年度：值周情况值周领导值周人员登记级部一年级二年级三年级四年级五年级六年级宿舍楼Unnamed: 3 值周人员一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼男楼女楼Unnamed: 4 w1w2w3w4w5w6w7w8w9w10w11w12周青武一Unnamed: 5 qu2qu3qu4qu5qu6qu7qu8qu9qu10qu11qu12qu13Unnamed: 6 活动安排时间周一至 周日周三周五周末主题升旗仪式： 值周班级： 主题队会：Unnamed: 7 内容全面开展懂礼仪知上进主题活动校园绘画文艺活动课堂俱乐部班级培训Unnamed: 8 Unnamed: 9 参加对象全体学生Unn
2025年电商各岗位工作计划任务表-工作计划 电商各岗位工作计划任务表 岗位运营推广客服物流发货美工Unnamed: 1 具体事项职责流量转化率销量销售额职责直通车点击量钻展点击量淘宝客点击量活动销售额职责询单转化率职责物流服务质量职责访问深度停留时长（秒）静默转化率Unnamed: 2 第一周目标目标目标目标目标Unnamed: 3 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 4 第二周目标目标目标目标目标Unnamed: 5 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 6 第三周目标目标目标目标目标Unnamed: 7 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnam......
2025年日办公工作计划表-Sheet1 日办公工作计划表 姓名：张X时间段8:30:00-10:3010:30-12:0013:30-15:3015:30-17:3017:30-18:00需配合事项/上报问题解决方法/特别说明Unnamed: 1 工作内容原材料入库清点分配各个生产线检查跟进产品完成进度处理生产1线设备维修问题对产成品进行质量检测按合同节点提交产品Unnamed: 2 所属部门：生产部重要程度/级别重要重要重要重要重要Unnamed: 3 措施按需分配与修理方确定维修时间抽样检测法Unnamed: 4 填表日期：2020年2月21日完成状态已完成已完成已完成Unnamed: 5 监督人云X云X
2025年员工管理-排班工作表-Sheet1 排班工作表 姓名小王小李小张备注：调休注意事项：如果遇到特殊情况有需要调休或者请假，请提前一天申请，并做好工作交接。Unnamed: 1 一周一5√该值班表 月 日开始实施。 审核人：Unnamed: 2 二6√休假Unnamed: 3 三7√Unnamed: 4 四8√☆Unnamed: 5 五9√Unnamed: 6 六10√Unnamed: 7 日11√在上班Unnamed: 8 二周一12√Unnamed: 9 二13√√Unnamed: 10 三14√Unnamed: 11 四15√Unnamed: 12 五16√Unnamed: 13 ......
2024年任务管理跟踪工作清单-操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
2025年各部门工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年各部门工作计划表部室名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期435294353243560Unnamed: 3 部门名称办公室人力资源办公室Unnamed: 4 活动名称学雷锋活动妇女节文体活动植树活动Unnamed: 5 制表人：组织人员姓名丽丽、喵喵丽丽、喵喵丽丽、喵喵Unnamed: 6 活动参加人数6人15人20人Unnamed: 7 制表时间：活动地点敬老院公司文体中心Unnamed: 8 备注统一着运动装
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年教师岗位工作量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名杨洁Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 职称无职称Unnamed: 5 职务语文老师Unnamed: 6 额度 工作量18Unnamed: 7 20 -20 学年文化程度本科Unnamed: 8 毕业院校xx院校Unnamed: 9 授课课程语文Unnamed: 10 类别授课实验教学Unnamed: 11 授课班级初一2班Unnamed: 12 代课人数65Unnamed: 13 管理、教研 工作量Unnamed: 14 社团、督查工作量Unnamed: 15 其他 工作量Unna......
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载-Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO9
2024待办事项管理系统（工作计划表）exce表格-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明：1、在待办事项填入需要计划的清单，日历表中自动生成； AAAAAAAAAA2、点击首页进入各个工作表； AAAAAAAAAA3、完成进度自动生成Unnamed: 2 待办事项管理系统待办事项列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办事项明细表完成进度日期2021-01-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-05 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-11 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-17 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-21 00:00:002021-04-23 00:00:002021-12-25 00:00:002021-12-27 00:00
2025年部门周工作计划表-Sheet1 XX部门周工作计划表 3月第4周标题上周工作情况本周工作安排说明：完成进度明细紫色为实际工作日期，灰色为完成日期；Unnamed: 1 工作类型日常工作重点工作例行工作Unnamed: 2 上周遗留工作小结简历筛选本周计划组织XX部员工面试组织本周XX考勤Unnamed: 3 日期：3月23日-3月27日预计完成时间439144391543917Unnamed: 4 实际完成情况未完成Unnamed: 5 完成进度明细周一Unnamed: 6 周二Unnamed: 7 周三Unnamed: 8 周四Unnamed: 9 周五Unnamed: 10 部门负责人：赵X协助人谢X李XUnnamed: 11 备注临时调整
2024年工作计划管理系统-工作计划表-目录 工作清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号123456Unnamed: 4 工作事项经营分析会数据分析报告个人工作计划工作4工作5工作6Unnamed: 5 工作目标材料和会议召开完成销售数据分析完成7月份工作计划内容4内容5内容6 Unnamed: 6 重要程度7311056Unnamed: 7 责任人李四七桦周六王五七桦七桦Unnamed: 8 计划完成日2020-07-02 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-15 00:00:002020-07-31 00:00:002020-08-01 00:00:00Unnamed: 9 工作进度10.20.70.30.15
2025年营销管理销售工作总结报告登记表-Sheet1 营销管理销售工作总结报告登记表 日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 销售姓名林夏Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 当天销售额4595Unnamed: 4 存在问题描述记录客户投诉多Unnamed: 5 针对存在问题的解决方法加强客服服务态度建设Unnamed: 6 备注
