2025管理层的目标责任表
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2025年销售管理业务员数据汇报图表-Sheet1 销售管理业务员数据汇报图表 姓名彭传家沈伟孙和世杨茜国戚广里黄光谢慧徐愉范健那合计Unnamed: 1 1月838270577775397269624Unnamed: 2 2月885674834158828545612Unnamed: 3 3月536141737066737850565Unnamed: 4 4月586549693850664770512Unnamed: 5 5月335587303767423742430
2025年客户管理-进店客户信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 进店客户信息记录表序号Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 电话Unnamed: 6 微信Unnamed: 7 小区Unnamed: 8 装修风格Unnamed: 9 装饰公司Unnamed: 10 装修进店Unnamed: 11 进店渠道Unnamed: 12 意向等级Unnamed: 13 购买力等级
2025年行政管理公司车辆驾驶登记表-Sheet1 行政管理公司车辆驾驶登记表 驾驶日期2020-04-20 10:00:002020-04-21 10:00:002020-04-21 20:00:00Unnamed: 1 驾驶人黄静黄静万员员Unnamed: 2 工号6026021042Unnamed: 3 归还日期2020-04-20 17:00:002020-04-21 12:00:002020-04-22 22:00:00Unnamed: 4 驾驶用途说明接待来宾（李总）送李总到机场送货到客户家Unnamed: 5 归还时车辆状况正常正常正常Unnamed: 6 签名
2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 物业管理业主礼品领取登记表 序号12Unnamed: 1 日期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 2 业主姓名廖明黄丽Unnamed: 3 期数1期3期Unnamed: 4 栋数A1栋A3栋Unnamed: 5 房号2061708Unnamed: 6 联系电话15**********Unnamed: 7 备注
2025年物业管理日常巡查事项记录表-Sheet1 日常事项记录表 签发人： 单号： ***********物业服务中心（客服□工程□环境□管业□） 日期： 星期： 天气：检查事项园区状况记录： 卫生、公共设施、绿化带、路面，水池、标牌、大厦外结构消防设施，园林灯其他情况楼宇层状况记录： 卫生、顶层、楼层、电梯内外楼层内结构、设施设备、 装修情况、陌生人询问记录、其他情况地下车库及防盗询问记录： 现场询问记录、消防设施检查、标识牌、镜面、监控、顶部及全面卫生、其他情况人员工作岗位状况记录： 岗位形象、岗位、监控室内卫生、记录表格登记状况、服务态度需要回访事
2025年仓库管理货物出库记录登记表-Sheet1 仓库管理货物出库记录登记表 公司：序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 仓库名称Unnamed: 3 货物名称Unnamed: 4 规格序号Unnamed: 5 颜色Unnamed: 6 仓库管理人：出库数量Unnamed: 7 出库人Unnamed: 8 承运人Unnamed: 9 备注说明
2025年销售管理系统-自动可视化报表-日报 Unnamed: 0 区域晋中区域晋北区域晋南区域蒙中区域太原战区 -区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋中区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋北区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域晋南区域蒙中区域蒙中区域蒙中区域蒙中区域蒙中区域Unnamed: 1 负责人殷晋忠王培良王亚南焦浩门店临汾洪洞汾阳离石万柏林杏花岭清徐龙城平遥榆次云冈平城阳泉保德原平忻州朔州山阴怀仁襄汾晋城高平河津运城潞城襄垣长治长子兴和四子王
2025年发票管理月度报销金额统计表-Sheet1 发票管理月度报销金额统计表 公司：部门财务部财务部财务部开发部Unnamed: 1 姓名张琳琳张琳琳张琳琳李渊Unnamed: 2 工号403831403831403831403011Unnamed: 3 报销年月2020-01-10 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-25 00:00:002020-01-02 00:00:00Unnamed: 4 总报销金额：差旅地北京上海香港广州Unnamed: 5 天数3357Unnamed: 6 24399报销金额3890420085097800
2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理业主礼品领取登记表 NO.1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 礼品名称葡萄酒礼盒空气净化器Unnamed: 3 日 期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 4 业主姓名张亮王芳Unnamed: 5 栋 数9栋6栋Unnamed: 6 房 号3063303Unnamed: 7 联系电话15**********Unnamed: 8 领取签字Unnamed: 9 备 注
2025年仓库管理-物料源头追踪登记表-Sheet1 仓库管理-物料源头追踪登记表 序号1Unnamed: 1 货物名称娃哈哈纯净水Unnamed: 2 规格型号500mlUnnamed: 3 颜色白Unnamed: 4 入库数量500箱Unnamed: 5 供应商娃哈哈Unnamed: 6 生产商娃哈哈清远工厂Unnamed: 7 供应商联系电话186*******Unnamed: 8 供应商负责人廖栋Unnamed: 9 核对负责人张凯Unnamed: 10 备注
2025年入职管理背景调查综合回馈表-背景调查综合回馈表 背景调查表 背调人信息 背调人姓名： 拟入职岗位： 证明人信息公司名称： 姓名：职务：联系地址： 工作信息:1. 请确认雇佣期间：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?7. 他／她是否与贵公司签有保密协议?8. 他／她是否与贵公司签有约定服务期?请选择适用的选项，
2025年物业管理电梯维护保养安排表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理电梯维护保养安排表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 小区名称绿地世纪城Unnamed: 3 电梯位置一号楼一单元Unnamed: 4 电梯编号1#电梯Unnamed: 5 电梯维护人员姓名李刚，刘栋超Unnamed: 6 维护时间2019/1/22 10:00-12:00Unnamed: 7 备 注维护期间该电梯停运
2025年行政管理物品分批领取计划表-Sheet1 行政管理物品分批领取计划表 第一批 （9：00-10：00）李恬/祝锐菲/陈东/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名Unnamed: 1 学历学历学历学历学历Unnamed: 2 第二批 （10：00-11：00）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓
2025年物业管理项目收入支出明细表-Sheet1 物业管理项目收入支出明细表 序号234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 物 业 项 目应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费车位管理费广告费工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费（照明电梯等）公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他制表人：Unnamed: 2 项目收入审核人：Unnamed: 3 项目支出Unnamed: 4 本年发生额（元）0000
2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年工资管理系统（自动生成工资表）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资管理系统员工信息表Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资明细表Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资条打印员工信息表 Unnamed: 0 员工登记表 序号Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 出生年月Unnamed: 7 身份证号Unnamed: 8 年龄Unnamed: 9 入职时间Unnamed: 10 职位Unnamed: 11 住址Unnamed: 12 电话Unnamed: 13 微信Unnamed: 14 备注工资表 Unnamed: 0 工 资 表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬Unnamed: 3
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025年营销管理业绩汇报可视化图表-Sheet1 营销管理业绩汇报可视化图表 类目销售额营销成本销售利润成本支出明细成本原料人工租金运输生产Unnamed: 1 七月983092839069919七月4629959058282351106410883Unnamed: 2 八月678033290034903八月4543452171224851044414394Unnamed: 3 九月826393002952610九月4917557993233471067210597Unnamed: 4 合计24875191319157432合计140908169222740673218035874
2025年销售管理品牌产品定价分析表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471产品定价分析表 产品定价分析表 产品名称成本分析产品竞争状况定价分析分析人：Unnamed: 1 T恤成本项目生产数量原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛 利合 计参考单价生产公司公司1公司2公司3公司4公司5定价4948403836Unnamed: 2 型号生产数量10000100000250002000050001500014025030525030.52
2025年营销管理店铺数据统计分析表-Sheet1 营销管理店铺数据统计分析表 汇总：日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:00Unnamed: 1 36611765050A分店51043125318158574219557657795061470634705173623044873082Unnamed: 2 71780B分店37345217371356014024671742175506705152424843655935995757Unnamed: 3 73824C分店6710469837
2025年行政管理公司员工出差安排表-Sheet1 行政管理公司员工出差安排表 公司：部门开发部开发部开发部开发部开发部Unnamed: 1 员工姓名李静辉张威黄娜娜谢如意陈沁Unnamed: 2 月份：出差目的地广州北京北京北京深圳Unnamed: 3 出差天数377730Unnamed: 4 制表：出差时间2020-03-22 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-25 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 5 备注入住酒店入住酒店入住酒店入住酒店公司公寓
2025年物业管理处保洁员绩效考核表-物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年行政管理员工福利调整一览表-Sheet1 行政管理员工福利调整一览表 公司：序号1Unnamed: 1 福利大类通讯费Unnamed: 2 福利小类说明每月手机费补贴Unnamed: 3 覆盖员工全体Unnamed: 4 调整前100元/月Unnamed: 5 人事：调整后200元/月总经理签名：Unnamed: 6 执行日期2019-05-01 00:00:00
2025年物业管理楼层卫生负责安排表-Sheet1 物业管理楼层卫生负责安排表 物业：区域一楼二楼Unnamed: 1 保洁员李娜娜谢赫Unnamed: 2 月份：工作内容1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表：清洁时间08:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:0008:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:00Unnamed: 6 签名
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年销售管理业绩完成可视化图表-Sheet1 销售管理业绩完成可视化图表 部门杨畅雪韦鹏伟金鸣传周晨鲁梅黄谐彭申谢叶Unnamed: 1 本月总业绩526626686405453553583510Unnamed: 2 已完成0.360.80.790.350.50.620.50.9Unnamed: 3 已完成业绩189.36500.8541.94141.75226.5342.86291.5459Unnamed: 4 未完成0.640.20.210.650.50.380.50.1
2025年销售管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年销售管理客户销售份额分布表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户销售份额分布表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567合计Unnamed: 2 客户名称李芊芊张朵朵李 泽王 芳顾 明苏 珊李 广Unnamed: 3 联系地址上海南京深圳厦门武汉北京广州Unnamed: 4 销售金额12000008400001100000900000800000105000011800007070000Unnamed: 5 所占比率0.169731258840169740.11881
2025年客户管理新年送礼费用明细表-Sheet1 客户管理新年送礼费用明细表 序号12345678Unnamed: 1 客户金山办公华润孙如思黄致良孙茂传小米华为小鹏汽车Unnamed: 2 送礼总金额：联系电话157****6705150****2638130****0225132****4821151****5215150****3397151****2144150****2499Unnamed: 3 55288地址珠海市xxxx深圳市xxxxUnnamed: 4 礼品飞天茅台碧螺春茶坚果大礼包坚果大礼包坚果大礼包广州酒家腊味礼盒广州酒家腊味礼盒中华香烟Unnamed: 5 送礼数量6202225510Unnamed: 6 统计人：单价19996002992992993503502600Unnamed: 7 张三金额11994120005985985981750175026000000000
2025年行政管理员工剩余年假公布表-Sheet1 行政管理员工剩余年假公布表 姓名姜彬韦缓游蒋首断戚博诚戚萱钟麦琛Unnamed: 1 部门部门财务部设计部设计部开发部开发部开发部Unnamed: 2 工号工号1803xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 年度总年假 （小时）年度总年假 （小时）484848484040Unnamed: 4 已休年假（小时）病假41200824Unnamed: 5 事假3284836128Unnamed: 6 其他21Unnamed: 7 剩余年假 （小时）12280121870000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年物业管理电梯维护时间安排表-Sheet1 物业管理电梯维护时间安排表 小区名称万科理想家Unnamed: 1 栋数A区一号楼Unnamed: 2 电梯编号1#电梯Unnamed: 3 维护时间2019/1/22 10:00-12:00Unnamed: 4 备注维护期间该电梯停运
2025年财务管理成品成本计算明细表-2020-01内销 成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额） 成品名称成品1成品2成品3成品4成品5成品6成品7成品8成品9成品10成品11成品12成品13成品14成品15成品16成品17成品18成品27合计数据计算来源：本月直接材料总金额：本月直接人工总金额：本月制造费用总金额：Unnamed: 1 规格型号ABCD-黑色-1ABCD-黑色-2ABCD-黑色-6ABCD-黑色-12ABCD-黑色-13ABCD-黑色-14ABCD-黑色-15ABCD-黑色-16ABCD-黑色-17ABCD-黑色-18ABCD-黑色-19ABCD-黑色-20ABCD-黑色-21ABCD-黑色-22ABCD-黑色-23ABCD-黑色-24ABCD-黑色-25ABCD-黑色-26ABCD-黑色-27Unnamed: 2
2025年行政管理办公用品采购费用表-Sheet1 行政管理办公用品采购费用表 采购日期：序号12总金额：Unnamed: 1 202X/XX/XX物品名称晨光圆珠笔A4打印纸945Unnamed: 2 规格/型号12支/包2000张/箱金额大写：Unnamed: 3 采购人：采购数量205945Unnamed: 4 李四数量单位包箱Unnamed: 5 采购单价3069Unnamed: 6 采购金额6003450000000000000000000
2025年档案管理人员月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2025年项目管理日常物资需用计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称：序号12345编制审核备注：本表由专业工程师编制，项目生产经理或责任工程师审核Unnamed: 2 物资名称物资AA物资BB物资CC物资DD物资EEUnnamed: 3 上海XXXX建筑公司项目管理日常物资需用计划表XXXXXX工程规格型号21*4321*4421*4521*4621*47Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 可用数量18003522524469668688Unnamed: 6 项目名称编号：申请数量18503850585078509850日期日期Unnamed: 7 计划进场日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:00Unna
