2025基础绩效质量工作标准
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年交楼分户验收质量检查标准及检查表-检查标准 交楼分户验收质量检查标准 序号12345678·1011121314151617Unnamed: 1 工程 类别地面砖窗台板、门槛石、台面石、石材线条铺装墙面砖木地板天花顶棚涂饰墙纸与软包入户门、户内门铝合金门窗（包括推拉门）栏杆淋浴间断厨柜、地柜、洁面板、银镜、卫浴五金（包括阳台水龙头等使用功能成品保护重大质量问题与样板房一致性配套设施Unnamed: 2 检查项目粘贴质量铺贴质量粘贴质量铺贴质量安装质量涂饰质量粘贴质量安装质量安装质量安装质量安装质量安装质量渗漏水给排水工程电气工程 智能化工程通风与空调装修成品保护Unnamed: 3 检查标准1、材质、排
2025年安全绩效质量工作标准-安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年基础绩效质量工作标准-基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年求职人员登记表（标准、完整模板）免费下载-求职人员登记表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 求职人员登记表（标准、完整模板）说明：：求职登记表/申请表主要用于招聘面试甄选阶段，一般由应聘者在面试之前填写，供招聘小组掌握个人信息所用，若面试通过并被录用，此表将被人力资源部留存备案。具体内容包括应聘者的基本信息、工作兴趣、教育培训经历、工作经历、活动经历、家属及社会关系、个人性格特点及特长、推荐人信息等详细信息及内容。◎求职人基本信息姓名籍贯专业联系电话◎工作兴趣您申请的职位您目前工资待遇您对我们公司有无住房要求您选择本公司的理由◎教育经历最后学历
2025年采购货款结算单（标准版）-工具表格 财务管理工具——现金流预测与管理 采购货款结算单（标准版）说明：结算业务也称“清算”，是指一定经济行为所引起的货币关系的计算和结清，即社会经济生活中的交易各方因商品买卖、劳务供应等产生的债权债务通过某种方式进行清偿，结算分为现金结算和转账结算两种。本表格主要用于采购货款的结算业务管理，包括结算付款申请、审批。（内含自动计算公式，所列数据为模拟数据）需方单位名称供方单位名称合同编号序号12345678910合计结算付款合计（人民币大写）结算原因说明结算付款期限合同、已付款、验收等重要文件或者单据的说明及其附件其
2025年客户档案记录表-标准模板-A客户 Unnamed: 0 xxxx公司客户档案记录表 编号: 客户档案记录表客户名称地址邮编开户行企业决策领导主要管理人员经营范围主要竞争对手产品结构销售情况目前交易情况稳定性说明合作前景说明沟通记录及订单记录时间Unnamed: 2 姓名性别职务姓名公司名称联系人Unnamed: 3 年龄沟通事宜Unnamed: 4 学历地址Unnamed: 5 法人代表联系人E-mail帐号出生年月籍贯性格所在部门Unnamed: 6 职务负责人经营业绩财务状况其他进货渠道及数量资信能力说明Unnamed: 7 电话电话收货人嗜好及性格产品Unnamed: 8 Unnamed: 9 与决策层关
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年企业应聘登记表（标准模板）-Sheet1 XX公司应聘登记表 姓 名民 族学 历联系电话家庭住址教育经历（请从高中学历开始填写）起止时间工作经历（请从最近的时间倒序开始填写）起止时间主要家庭成员姓名兴趣爱好技能证书上份 工作薪资自我评价 本人保证以上表格填写内容真实。公司有权联系我的前任公司对我的工作背景进行核实。 如有不实，自愿接受公司处罚，甚至解聘。 由本人原因提供虚假资料造成的法律责任概由本人个人承担。Unnamed: 1 应聘岗位：毕业院校就职公司与本人关系本人签字：Unnamed: 2 性 别籍 贯政治面貌就职公司Unnamed: 3 电子邮箱身份证号专业职位Unn
2025年作业时间与计件工资标准表-Sheet1 作业时间与计件工资标准表 作业名称编号 Unnamed: 1 作业单元及说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 修订日期调整系数1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 1时 间Unnamed: 6 计件工资Unnamed: 7 2时 间Unnamed: 8 计件工资Unnamed: 9 3时 间Unnamed: 10 计件工资Unnamed: 11 4时 间Unnamed: 12 计件工资Unnamed: 13 5时 间Unnamed: 14 计件工资Unnamed: 15 6时间Unnamed: 16 计件工资Unnamed: 17 7时间Unnamed: 18 计件工资
2025年月绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议：（由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份：权重分101010101
2025年员工月度考勤表标准模板(范本)免费下载-Sheet1 2018年12月份员工考勤统计表 公司名称：姓名说明： 正常="√", 缺勤"×", 病假="●"，事假="▲"，年休假="◆"，丧假="★"，婚假="■"，产假="◎"考勤员: 日期: 负责人审核： Unnamed: 1 班次 时段上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午上午 下午Unnamed: 2 1二Unnamed: 3 2三Unnamed: 4 3四Unnamed: 5 4五Unnamed: 6 5六Unnamed: 7 6日Unnamed: 8 7一Unnamed: 9 8二Unnamed: 10 9
2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年辞职辞退申请表标准版免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辞职/辞退申请表编号：XX/XX-XXXX姓 名入职日期 离职原因： □辞退 □辞职原因建议/意见合同解除直接管理员意见签名：行政/人事审批签名：备注：此单由部门主管/经理到行政/人事部领取，或由部门主管/经理电话通知行政/人事部方可发放此单，其 他人员一律无权领取此单。此单填写后经各个管理人员签字后生效，并交至行政/人事部统一保管。Unnamed: 2 1、员工提前解除劳动合同； □3、用人单位依法解除劳动合同； □5、劳动合同到期不再与单位签订合同 □Unnamed: 3 部 门日期：日期：Unnamed: 4 合同期限Unnamed
2025年月绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表考核期间：员工姓名岗位职责 工作考核 （50分）重点工作 事项考核 （50分）临时交办 工作考核 （±10分）考核结果绩效改进 建议（考核 人填写）绩效反馈 /申诉考核人签字领导签字说明： 1、此表于次月5日前交行政人事部； 2、考核人将本部门员工考核评分结束后，交分管领导进行复核； 3、年度累计出现3次绩效小于1的，将作为公司考核淘汰的重要依据.Unnamed: 2 序号1234512345123□优秀（1.1） □良好（1.05）□及格（1.0）□勉强（0.9） □差（0.8）是否考核面谈Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门工作目标是否合
2025年客户信息登记表（标准版）-Sheet1 客户信息登记表 序号1Unnamed: 1 公司名称恒天集团武汉分公司Unnamed: 2 法定代表人张艺林Unnamed: 3 联系人李明Unnamed: 4 联系人职务市场部经理Unnamed: 5 联系人电话13908273232Unnamed: 6 公司地址武汉市武昌区楚河汉街88号Unnamed: 7 电话传真021—2866888Unnamed: 8 银行账户账户农行 6217335204XXXXXUnnamed: 9 开户行XXXXXUnnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年幼儿园一周食谱标准通用模版打印-Sheet1 Unnamed: 0 时间早餐8:00-8:30午餐11:30-12:00午点15:00-15:30晚餐17:00-17:30Unnamed: 1 星期一松子大米粥煮鸡蛋豆沙包米饭珍珠鱼丸木耳园白菜冬瓜丸子汤红枣银耳汤米饭肉炒三丁熏干芹菜萝卜大骨汤幼儿园一周食谱 星期二青菜肉丝柳叶面摊鸡蛋菊花卷米饭鸡丁黄瓜蕃茄菜花鸡蛋紫菜汤绿豆沙小笼包子红烧鸡块清炒白菜 排骨汤Unnamed: 3 星期三蒸鸡蛋羹白米粥牛奶小馒头米饭香菇鸡肉牛肉土豆丝胡萝卜骨头汤梨子米饭小鸡炖蘑菇素炒奶油白菜菠菜鸡蛋汤Unnamed: 4 星期四五彩小馄饨 鹌鹑蛋小枣窝头米饭肉炒西胡芦日本豆腐萝卜肉丝汤红
2025年采购货款结算单（标准版）-工具表格 采购管理工具——采购结算管理 采购货款结算单（标准版）说明：结算业务也称“清算”，是指一定经济行为所引起的货币关系的计算和结清，即社会经济生活中的交易各方因商品买卖、劳务供应等产生的债权债务通过某种方式进行清偿，结算分为现金结算和转账结算两种。本表格主要用于采购货款的结算业务管理，包括结算付款申请、审批。（内含自动计算公式，所列数据为模拟数据）需方单位名称供方单位名称合同编号序号12345678910合计结算付款合计（人民币大写）结算原因说明结算付款期限合同、已付款、验收等重要文件或者单据的说明及其附件其它说明
2025年质量工作计划表-Sheet5 FC工作计划表 项目1.0 文件2.0 工厂环境 3.0 机器校准和维护 4.0 质量管理体系5.0 化学品管理6.0 仓库控制7.0 过程和生产控制8.0 内部实验室-测试9.0 区域划分10.0 不合格品的控制11.0 检验12.0 与顾客有关12.0 品质部13.0 消防14.0 供应商15.0 PPE16.0 人力资源和培训17.0 补充 制表:Unnamed: 1 问题点
2025酒店绩效考核表excel表格-Sheet1 酒店绩效考核表（总台） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.0
2025公司工作量统计-1月份销售量 飓风商社电器销售数据统计 姓名李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静Unnamed: 1 销售量47654882636512479651028197.7636363636364101.618181818182105.472727272727109.327272727273113.181818181818117.036363636364120.890909090909124.745454545455128.6132.454545454545136.309090909091140.163636363636Unnamed: 2 客户投诉率0.020.010000.0200.010.020.0100.007090909090909090.006909090909090910.006727272727272730.006545454545454540.00636
保洁员工作绩效考核表下载-Sheet1 保洁员工作绩效考核表 项目名称： 年 月 日 姓名： 序号1234567891011121314总分考评人意见： 签名： 日期： 年 月 日负责人意见： 签名： 日期： 年 月 日备注： 注：根据各项目的实际情况自行增加考核内容，增加的内容总分值为10分。Unnamed: 1 内 容认真完成负责区域
2025年进度甘特图-工作计划安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11
2025年员工绩效考核量化标准-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年应收账款明细表（标准版）-Sheet1 应收账款明细表 编号123456789101112131415Unnamed: 1 日期2016-11-02 00:00:00Unnamed: 2 供应商简称XX公司Unnamed: 3 款项内容烟酒采购Unnamed: 4 应收金额100000Unnamed: 5 截止收款日期2017-05-01 00:00:00Unnamed: 6 是否逾期否Unnamed: 7 收款明细收款日期2017-03-25 00:00:00Unnamed: 8 制表日期：收款金额100000Unnamed: 9 剩余金额0Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
项目工作量统计表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作量统计表项目名称开始时间统计日期合计（人时）累积项目总工作量人日人月Unnamed: 2 项目所处阶段00Unnamed: 3 成员10Unnamed: 4 成员20Unnamed: 5 成员30Unnamed: 6 成员40Unnamed: 7 项目经理计划结束时间成员50Unnamed: 8 成员60Unnamed: 9 成员70Unnamed: 10 合计（人时）00000000000000000Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年质量工作计划表-Sheet5 质量工作计划表 项目Unnamed: 1 问题点概括Unnamed: 2 整改要求Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 计划完 成时间杨营 诸暨市三利化纤限公司质量管理系统审核个人工作计划表 工作内容车间应设置专门的机修人员,机修人员是有经过培训,有能力进行维修将质量的政策和目标张贴在醒目的位置,供员工参阅.制定仓库管理制,明确规定原材料使用的原则为先进先出原则制定检验员岗位职责，明确规定质量控制人员发现质量问题有权停止生产编制培训计划，对新进员工进行培训并保留培训记录，对电工机修工QC的技能培训记录对QC人员培训进行考试，考核给果进
2025年税务考核内容及标准-税务局考核内容及标准 税务局考核内容及标准 考核部门： 总分值：分/月 考核对象考核项目一、组织收入二、税源预测三、清理欠税四、日常征管五、审核评税六、多元化电子申报推广七、征管资料归档八、报表及分析的报送九、CTAIS运行管理考核部门：征管股 考核对象：各管理股考核项目七、征管资料归档八、
2025年课外培训班收费标准-表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课外培训班收费标准报名类别写字画画基础英语钢琴拉丁舞现代舞芭蕾舞小提琴迪斯扣阅读Unnamed: 2 开课时间2020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-12-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:0
2025年供应商质量审核检查表-chesklist 检查表——供应商质量审核 Checklist——supplier audit供应商名称/supplier name 1、平面布置图和过程流程图/Plant Layout and Process Flow DiagramNO.1.11.21.31.42、设计和过程FMEA/design and process FMEANO. DFMEA（含有设计职责）/DFMEA(if supplier is design responsible)2.12.22.32.42.52.63、控制计划/Control PlanNO.3.13.23.33.43.53.63.73.84、 检验和试验/Inspection and TestingNO.4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.114.124.134.144.154.164.174.185、产品规范与图纸/Product Specifications & DrawingsNO.....
2025年人员信息登记表-标准版-Sheet1 Unnamed: 0 人 员 信 息 表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273......
2025项目绩效指标模板excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 平衡计分卡项目绩效指标概要总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 2 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:
2025年差旅费用报销单（标准格式）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出差人起止时间及地点月合计（大写）：Unnamed: 2 日主管：Unnamed: 3 起点Unnamed: 4 佰 仟 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 终点复核：Unnamed: 8 差 旅 费 用 报 销 单年 月 日交通费交通工具Unnamed: 9 单据张数Unnamed: 10 事由：金额（小写）￥出纳：Unnamed: 11 出差补贴项目Unnamed: 12 人数Unnamed: 13 天数Unnamed: 14 补贴 标准预 支旅 费Unnamed: 15 金额报销人：Unnamed: 16 单位：元其他项目退回金额补领金额Unnamed: 17 金额Sheet2 Sheet3
2025年兴趣培训班收费标准-Sheet1 Unnamed: 0 xxx兴趣培训班收费标准 课程绘画钢琴跆拳道武术小提琴其他Unnamed: 2 班别月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班Unnamed: 3 时间周六、周日周六、周日周六、周日（寒暑假除外）7.15-8.301.22-2.30周六、周日周六、周日周六、周日（寒暑假除外）7.15-8.311.22-2.31周六、周日周六、周日周六、周日（寒暑假除外）7.15-8.321.22-2.32周六、周日周六、周日周六、周日（寒暑假除外）7.15-8.331.22-2.33周
2025年店铺装修验收表标准-店铺装修验收表 Unnamed: 0 店铺装修验收表 0:及差 1:很差 2:不合格 3:合格 4:良好 5:优良 得分3以下必须限期整改(现场装修部分)现场装修部分一123456789101112131415二161718192021三2223242526四2728293031323334五3536373839六404142七4344454647484950八515253545556九5758
2025年农产品质量检测月报表模板-Sheet1 XXXX农产品质量检测月报表 XXXX 市场农产品质量安全检验检测室 年 月 日超标率 （%）制表：注： 1、阳性和抑制率同栏，抑制率用百分数比表示，如果产品检测数据在正常范围，可填“无”。检测数据超标，根据情况填写“超标”或者“严重超标”。 2、叶菜类蔬菜：大白菜、小白菜（油菜、上海青）、菠菜、空心菜、木耳菜、芹菜、甘蓝（卷心菜、洋白菜、包菜）等； 3、豆菜类蔬菜：扁豆、豇豆、荷兰豆等；瓜果类蔬菜：黄瓜、西红柿、茄子、辣椒等；根茎类蔬菜：萝卜、土豆等。Unnamed: 1 农
2025年万年历每日工作安排工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 2018-12-01 00:00:00 星期一1900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:00高：优先级中高低中Unnamed: 2 星期二1900-01-07 00:00:001900-01-14 00:00:001900-01-21 00:00:001900-01-28 00:00:00序号1900-01-01 00:00:001900-01-02 00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-04 00:00:00Unnamed: 3 星期三1900-01-01 00:00:001900-01-08 00:00:001900-01-15 00:00:001900-01-22 00:00:00中：事项Unnamed: 4 星期四1900-01-02 00:00:001900-01-09 00:00:001900-01-16 00:00:001900-01-23 00:00
