2025年员工试用期转正管理表-Sheet1 Unnamed: 0 员工试用期转正管理表记录人序号12Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪Unnamed: 2 复核人工号20211232021124Unnamed: 3 部门营销营销Unnamed: 4 总计人数岗位顾问顾问Unnamed: 5 2入职日期2020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:00Unnamed: 6 通过人数试用天数9090Unnamed: 7 1拟转正日期2021-02-10 00:00:002021-02-11 00:00:00----------------Unnamed: 8 未通过人数剩余天数1415----------------Unnamed: 9 1考核日期2021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:00Unnamed: 10 今天是:2021年1月27日【星期三】考核结果不通过通过Unna

2025年员工试用期转正登记表-员工试用期转正登记表 Unnamed: 0 员工试用期转正登记表 查询查询序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 2 时间（起）时间（止）员工姓名员工姓名丁11丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁31丁32丁33丁34丁35丁36丁37丁38丁39丁40丁41丁42丁43丁44丁45丁46丁47丁48丁49丁50丁51丁52丁53丁54丁55丁56丁57Unnamed: 3 2020-11-01 00:00:002021-01-01 00:00:00丁11工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL0

2024年公司员工试用期转正考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评价 由董事长批

2025年员工试用期转正评价表-基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门：姓名：评分说明： 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准； 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准，但仍可能发现少许细微的缺点； 3=一般 符合该被期待的主要行为标准，存在缺点但在可接受范围； 4=待提升 仅展现部分行为标准，且缺乏持续性； 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准；评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 （请依据上述评分，给出总评等级，请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”）直接上级评价备注：请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部！

2025年试用期转正评核表-入职2个月 Unnamed: 0 员工试用期转正评核表 考核人姓名： 职位： 入职日期： 评估主管： 评核日期： 关键工作结果评估（总分60分，评分标准：全面超出期望≥11；符合期望7≤评分＜11；低于期望＜7）工作事项能力评估（总分40分，单项评分标准：优秀≥7；合格4≤评分＜7；不合格＜4）项目岗位所需技能掌握情况个人卓越/领导能力工作态度学习能力人际关系处理突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）具体描述总分说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与

2025年试用期转正考核管理办法-试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围：本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员

2025年安全教育培训效果评价表-Sheet1 安全教育培训效果评价表 说明：（1）评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量，另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度，以便改进我们的培训服务工作；（2）请您客观、公正和真实地进行评价，认真、工整填写。部 门地点培训课时培训内容1．培训师的培训技巧2．培训师的培训态度 3．课堂气氛 4．能否符合工作上的实际需要5．你在培训前是否了解本课程内容6.你对培训内容的理解程度7.培训内容对工作的帮助作用程度8.针对性、系统性强、重点明确9.以后企业提供这样内容形式

2025年员工试用期转正管理-Sheet1 Unnamed: 0 员工试用期转正管理考核表 序号12345678910说明：1.各评分项目描述详见《员级绩效考评项目评分细则》; 2.优:90≦X;甲:80≦X＜90;乙:70≦X＜80;丙:60≦X＜70;丁:X＜60(如考评总分超100分者以满分100分记) 3.如果员工在试用期内的表现符合心理健康评估中任何一条，则试用期考核不合格！Unnamed: 2 部门生产部Unnamed: 3 岗位线长核准：Unnamed: 4 工号A111Unnamed: 5 姓名XXXXUnnamed: 6 入职 日期XXXUnnamed: 7 转正 日期XXXUnnamed: 8 试用 天数30Unnamed: 9 工作能力(A)60％技术运用能力108审核：Unnamed: 1

2025年员工试用期转正考核成绩表免费下载-Sheet1 员工试用期转正考核成绩表 个人信息姓名AUnnamed: 1 性别女Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位助理Unnamed: 4 身份证号码xxxUnnamed: 5 考核内容得分（满分10分）创新能力9Unnamed: 6 团队协作能力8Unnamed: 7 沟通能力9Unnamed: 8 出差适应程度7Unnamed: 9 工作专业程度8Unnamed: 10 个人综合素质8Unnamed: 11 其他0Unnamed: 12 得分合计49000000000000000000000000000......

2025年员工试用期转正表-Sheet1 儿有限公司员工转正时间表 姓名尹乐王俊凯王雷吴京张一王媛扬升张天陈依依黄媛媛李毅马天宇李易峰张一凡李现李依依陈小平吴天霍建华朱仙古丽娜肖站乐乐天天Unnamed: 1 入职日期2020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-13 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-15 00:00:002020-05-16 00:00:002020-05-17 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-20 00:00:00

2025年试用期员工评价表-试用期员工评价表 Unnamed: 0 试用期员工评价表 入司日期： 试用期： 年 月 日~ 年 月 日员工姓名试用期第一阶段： 年 月 日~ 年 月 日部门主管评价行政人事部评价试用期第二阶段： 年 月 日~ 年 月

经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理

2025年工程项目供方调查评价表-Sheet1 工程项目供方调查评价表 编 号：供方名称法定地址联系人供方基本情况（如规模、能力、质量主要生产及检测设备）：评价内容及意见调查、评价结论：签  名／ 日  期：调查、评价人员：公司领导（签 名）／日 期：设计开发（签 名）／日 期：质量检验（签 名）／日 期：采购供应（签 名）／日 期：Unnamed: 1 1．质量体系            已通过认证□       已建立□       未建立□2．产品质量                 好□          一般□           差□3．生产能力                    强□       能满足□           差□4．技术能力                    强□        

员工绩效考核表自我评价Excel模板-自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面？您认为自己哪些方面需要改进？满分是100分，您给自己打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及

2025年试用期转正申请表免费下载-Sheet1 试用期转正申请表 拟转正人个人信息ID入职时间试用期主要工作内容试用期工作总结申请人签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门拟转正时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位Sheet2 Sheet3

2025年试用期转正申请表-Sheet1 试用期转正申请表 申请人试用日期试用期工作总结：试用期工作表现：部门意见：人事部意见：申请人：Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 申请部门师傅：部门经理：人事经理：Unnamed: 3 -申请日期：Unnamed: 4 申请编号：职务年 月 日日期：日期：日期：Sheet2 Sheet3

2025年试用期转正考核表-转正考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期转正考核表姓 名职位项目 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 3 考核内容 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 Unnamed: 4 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，

2025年试用期转正信息登记表-试用期转正信息登记表 Unnamed: 0 试用期转正信息登记表 输入 时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 时间（起）2021-01-01 00:00:00员工姓名丁小放丁小芬丁小芳丁小飞丁晓峰丁小费丁小风丁小冯丁小幅丁小凤丁小峰丁小福丁小枫丁小菲丁晓飞丁小非丁小肥丁小分丁小法丁小付丁小份Unnamed: 3 时间（止）2021-02-01 00:00:00工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244

2025年教师教案检查记录评价表-教师教案检查登记表 X学校 ~ 学年度第 学期小学部教师教案检查记录表 教研组 检查时间 年 月 日 检查人： 教师 姓名缺交、迟交 记录及原因 检查小结 （包括值得表扬 和存在问题分析 及改进建议等） Unnamed: 1 任教 班级Unnamed: 2 评价项目与评价等级（在相应评定等级后打√） 教案完整有课题、教学目标、教学重难点、教学时间安排及教学过程 □完整 □较完整 □不完整□完整 □较完整 □不完整□完整 □较完

2025年应届毕业生试用期转正考核表-应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明：1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人： 直接上级： 部门经理： 日期：Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 ％10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816

2025年员工试用期转正管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期转正管理表记录人基础信息序号123Unnamed: 2 李一姓名刘小王二小利核准：Unnamed: 3 性别女男女Unnamed: 4 总计人数年龄273025Unnamed: 5 4学历大专高中大专Unnamed: 6 转正信息记录任职部门行政部销售部采购部Unnamed: 7 通过人数试用岗位人事专员业务采购助理Unnamed: 8 1入职日期2020-12-02 00:00:002020-12-04 00:00:002021-02-10 00:00:00Unnamed: 9 未通过人数试用期期限/天909060审核：Unnamed: 10 1拟转正日期2021-03-02 00:00:00......

2025年工程技术人员绩效评价-工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成

2025年试用期转正审批表-Sheet1 试用期转正审批表 拟转正人个人信息ID入职时间审批表部门审批 意见人力资源部分管领导总经理意见附如下文件：1、个人简历；2、转正申请总结表。Unnamed: 1 直接上级部门负责人签字： 时间： 签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 2 姓名签字： 时间： 签字： 时间： Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门拟转正时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位Sheet2 Sheet3

2025年试用期转正考核表-试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一

2025年职业健康安全风险评价表免费下载-职业健康危险源汇总 Unnamed: 0 职业健康安全风险评价表 序号注：1.如果在“定性判别”中无法判定，在该栏中打斜线；采用“作业条件危险评价法”填写分值。 　　2.“综合评价”栏中填写评价级别，即“重大风险”、“中度风险”、“一般风险”字样。Unnamed: 2 危险源编辑/日期：Unnamed: 3 作业活动 (工业安全委员会) Unnamed: 4 可能导致事故/事件Unnamed: 5 涉及部门/工序Unnamed: 6 经验判断法 （①～④）批准/日期：Unnamed: 7 作业条件危险评价L（管理者代表）Unnamed: 8 EUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 控制措施

2025年设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）免费下载-工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。（内含自动计算公式以及分析图表，颜色标注部分无需录入数据）编号： 制表日期： 设备型号选择设备概况说明投资预算（单位：万元）设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它

经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2025年员工试用期转正记录表-Sheet1 Unnamed: 0 金山儿科技有限公司 试用期转正记录表试用总人数序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970

2025年新员工试用期转正审批表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新员工试用期转正审批表姓名岗位入职时间申请转正日期试用期工资转正审批试用期 岗位职责考核项目序号12345评价意见分管领导 审批人力资源 复核意见总经理 审批意见备注Unnamed: 4 年 月 日考核项目工作完成情况工作态度工作能力学习态度其他 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 考核结果□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀

2025年试用期转正申请表-员工&专员级1 深圳市 科技服务有限公司 试用期转正申请表（一般员工）姓名入职日期试用岗位试用工资工 作 考 核项目工作效率协调沟通成本意识评定总分（满分100），各项评分为部门负责人评分、人力资源部评分,最后取平均分数计算。备注：1.60分以下者为试用期不合格； 2.80分以下者延长试用期、暂不调薪； 3.80分以上者按规定转正、按公司标准进行调薪。评分人员签名：平均分数（人力资源部填写）考核结果部门经理意见部门总监/副总意见人力资源部意见试用期转正评估表（一）直属上级综合评价 1、指出该员工应在哪些方面必须进行改进，并提出

2025年试用期转正登记表-试用期转正登记表 XXX公司员工入职试用期转正登记表 须知说明： 1、本登记表由人力资源部编制、更新、管理，所有权在人力资源部，仅限于人力资源同事查看。 2、管理员需在每周月15号17：00前更新此表，并公布在部门群。 3、签订劳务合同以及二次入职的无试用期；2年合同期限，试用期≤2个月；3年合同期限，试用期≤6个月。 4、新入职员工转正工作需在转正时间到期前10天内完成。序号12345Unnamed: 1 工号TL00234TL00222TL00333TL00444Unnamed: 2 姓名丁小红丁小明丁小梅丁小文Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部财务部Unnamed: 4 岗位行政专员清洁工实习生财务

2025年新员工试用期转正考核表免费下载-Sheet1 新员工试用期转正考核表 个人基本信息编号姓名考评内容评价标准1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、考核得分： □优秀 □良好 □及格 □不及格建议转正类别：□提前转正 □按期转正 □延长试用期 □辞退审批Unnamed: 1 00X小郑部门经理：人力资源部审批：总经理（人力资源总监）审批：Unnamed: 2 任职部门任职岗位Unnamed: 3 XXXXUnnamed: 4 入职日期考核日期Unnamed: 5 分值10101010101010101010Unnamed: 6 XXXX评分XXXXXXXXXX

2025年员工试用期转正申请表-Sheet3 员工试用期转正申请表 申请日期： 员工基本信息工号入职时间试用期时间主要工作内容及完成情况序号123456自评选项：优秀、一般、待改进。以上内容由员工本人填写部门负责人意见分管领导意见人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 工作内容评价结论签字：评价结论签字：评价结论签字：评价结论签字：Unnamed: 2 同意转正同意转正同意转正同意转正Unnamed: 3 姓名部门Unnamed: 4 完成情况延期转正时间：延期转正时间：延期转正时间：延期转正时间：Unnamed: 5 性别岗位权重Unnamed: 6 自评建议辞退建议辞退建议辞退建议辞退

2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单-员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed

2025年儿童预防接种情况评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 儿童预防接种情况评价表儿童基本 信息家长 信息家庭地址国家扩大免疫规划一类疫苗接种情况疫苗名称1234567891011121314151617181920评价说明回执以上评价信息，您的小孩尚未完成入学接种针次需求，请尽快带孩子到原先打针单位，接种完所有针次，带好接种证、预约单等。Unnamed: 4 姓名出生日期籍贯身份证号父亲姓名母亲姓名卡介苗乙肝（1）乙肝（2）乙肝（3）脊灰（1）脊灰（2）脊灰（3）脊灰（4）百白破（1）百白破（2）百白破（3）百白破（4）麻疹/麻风乙脑减毒甲肝（1）甲肝（2）A+C群流脑（1）A+C群流脑（2）白破其他

2025年试用期转正考核表-Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表试用期员工姓名评价指标态度、素质评价 （20分）企业融入度评价（10分）能力、执行力评价（30分）业绩评价 （40分）考核评分结果、 确认签名及评价本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 备注：1、此表总分值100分，业绩评价项主管领导或上级 领导根据试作期工作计划完成情况进行评定。 2、此表在员工转正前，由员工个人填写经主管领导复评后，交由人力资源部绩效经理处，绩效经理对分数进行核定，让员工本人对评价结果进行签字确认。Unnamed: 1 责任心纪律性

2025年新入职员工试用期转正登记表-试用期转正登记表 新入职员工试用期转正登记表 本月是年月序号12345678910Unnamed: 1 202011姓名丁小刚丁小红丁小芳丁小兰Unnamed: 2 工号TL00234TL00334TL00221TL00445Unnamed: 3 入职人数0部门生产部技术部行政部销售部Unnamed: 4 岗位生产工技术助理行政专员销售顾问Unnamed: 5 入职日期2020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 6 应转正人数3入职类别新入职重新入职新入职新入职Unnamed: 7 试用期限 （年）3333

2025年员工试用期转正提醒-人事管理-员工转正提醒 Unnamed: 0 员工试用期转正提醒-人事管理 功能选择工号MT001MT002MT003MT004MT005MT006MT007MT008MT009Unnamed: 2 颜色：姓名段小姐李小姐陈小姐王小姐周小姐刘小姐梁小姐唐小姐汤小姐Unnamed: 3 颜色：部门财务部财务部财务部财务部营销部营销部营销部营销部营销部Unnamed: 4 颜色：职位财务主管会计会计出纳门店经理团队经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 5 入职时间2019-09-19 00:00:002019-12-18 00:00:002019-01-18 00:00:002019-12-25 00:00:002020-01-06 00:00:002019-12-30 00:00:002019-11-26 00:00:00

2025年公司季度绩效考核评价表-公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名：序号123本表优秀率(%)说明：1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分，计算公式：总分＝1项分值×4＋（2项分值＋3项分值+4项分值）×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%，实际按“四舍五入”原则进行计算，“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线，最低不低于40分，最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门