入职2个月

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员工试用期转正评核表

考核人姓名： 职位： 入职日期： 评估主管： 评核日期：

关键工作结果评估（总分60分，评分标准：全面超出期望≥11；符合期望7≤评分＜11；低于期望＜7）

工作事项

能力评估（总分40分，单项评分标准：优秀≥7；合格4≤评分＜7；不合格＜4）

项目

岗位所需技能掌握情况

个人卓越/领导能力

工作态度

学习能力

人际关系处理

突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）

具体描述

总分

说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与主管评估总分差距超过20%，人力资源部将介入关键工作结果评估、能力评估、突出工作成果评估三部分的评核，自我评估及主管评估分数作废，最终得分以人力资源部评核、计算得出。

日常行为评估（本项为扣分项，无迟到、早退不扣分，迟到、早退或未打卡1次扣2分，以此类推累计；无违纪行为不扣分，轻度违纪1次扣5分，以此类推累计）

项目

考勤

纪律

最终得分（主管评估总分-扣分项=最终得分）

主管总体评价 （列出同意录用/不录用具体原因）

考核结果

薪资结果

考核人签字确认：

人力资源部核实：

总经理审批：

备注： 1、部门主管必须在员工入职2个月后的七个工作日内填写本表格,并在三个工作日内完成试用期评核,交回人力资源部。 2、如考核通过，此表格为转正认定依据，人力资源部做好相关转正事宜。 3、如考核不合格建议解除劳动关系的，需由员工填写《离职申请表》交由人力资源部核实、审批，然后由人力资源部发出《劳动合同终止/解除通知书》，办理离职手续。

Unnamed: 2

衡量标准

衡量标准

专业程度、知识储备

主动性，良好的道德价值观，自我发展和实现的能力/领导他人，给予适当指导以实现目标，制定适当的措施以确保成功

勤勉度、责任心、企业忠诚度

接受新知识、工作事务的能力、速度，是否具有虚心学习的态度

适应能力、团队协作、建立良好工作关系、影响他人能力

衡量标准

迟到、早退

违反公司制度

签字： 日期：

正式录用(最终得分≥80分)，解除劳动关系(最终得分＜80分)

□ 解除劳动关系

□ 正式录用

试用期工资： 元（税前） 转正工资： 元（税前）

签字： 日期：

签字： 日期：

签字： 日期：

Unnamed: 3

分值

12

12

12

12

12

分值

8

8

8

8

8

分值

5

5

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