2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088

2025年培训预算表-预算管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注

2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......

2024年工程预算表预算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程预算表序号Unnamed: 3 工程项目名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 工程量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总计Unnamed: 8 用工Unnamed: 9 材料预算

2025年培训计划及费用预算表-Sheet1 培训计划及费用预算表 培训计划原因：培训重点:序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 计划完成类别A-内部培训B-外部培训Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 课程对象Unnamed: 5 课程类别Unnamed: 6 预计人数Unnamed: 7 课时Unnamed: 8 讲师来源Unnamed: 9 预计费用学费Unnamed: 10 交通费用Unnamed: 11 住宿费Unnamed: 12 餐费Unnamed: 13 场地费Unnamed: 14 活动费Unnamed: 15 教师费Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 总计00000000000000000000000

2025年200平米房屋装修预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 200平米房屋装修预算表序号门厅、客厅、餐厅1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 工程项目名称墙面基层处理墙面刷乳胶漆书柜石膏线安装及油漆阳台刮腻子阳台贴地砖窗台板反光灯槽操作电视背景墙筒灯及安装射灯及安装木作喷漆客厅贴地砖窗台暖气及百叶操作贴墙布吊灯造型定制衣柜卧室贴木地板地面美缝厨房台面操作小计：Unnamed: 3 单位㎡㎡个㎡㎡㎡㎡㎡㎡套套项㎡㎡㎡个个㎡㎡㎡

2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2025年圣诞节活动筹办预算表-Sheet1 Unnamed: 0 活动时间2020/12/22-24活动地点丽百广场一楼中庭活动总预算73650Unnamed: 1 圣诞节活动筹办预算表 序号12345678910Unnamed: 3 开支名称广场租赁费展台搭建绿植租赁摆件模特主持人现场维护保安圣诞节礼品圣诞节甜点交通运输Unnamed: 4 用途场地场地美化美化产品展示主持安防随手礼品美食交通费Unnamed: 5 数量111141110001002Unnamed: 6 单价30000800020008490750500160209300Unnamed: 7 金额预算（元）3000080002000849030005001602000090060000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

生产管理预算表格系统-主界面 生产管理预算表格 销售预算 销售预算 季度预计销量（件）预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度（销货件数）第二季度（销货件数）第四季度（销货件数）现金收入合计销售预算编制要点：1.主要内容是销量，单价和销售收入销量是按市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的价格是按价格决策确定的销售收入是两者的乘积2.销售预算通常要：分品种，分月份，分销售区域，分推销员来编制3.销售预算中常包括：预计现金收入的计算，目的是为编制现金预算表提供必要的资料4.第一季度的现金收入包括：上年应收账款在本季度收到的货款本季度

2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计

2025年考勤表-绩效管理免费下载-Sheet1 考勤表 序号1234567891011 注：上班“√”；休班“×”；请假“△”；旷工“☆” 部门负责人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 2019-04-01 00:00:00时间星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8

2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141

2025财务资金来源运用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 资金来源运用预算表 金额： 元月份项目上期结余（A）收入支出本期余出（D=B－C）本期结余（E=A＋D）核准： 复核： 制表：说明：1．年报性质。 2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。 Unnamed: 2 现金 销货应收票据兑现利息 收入合计（B）应付票据兑现利息 支出薪 资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税 金保险费杂 费合计（C）Unnamed: 3

2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna

2024费用预算及预算分配表exce表格-版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算及预算分配表20XX年123456789101112合计Unnamed: 2 总预算44993838417639594075383841763838417600036575Unnamed: 3 费用类别差旅费5005015025035045015025015024516Unnamed: 4 交际费6006016026036046016026016025416Unnamed: 5 办公费700701702703704701702701702......

2025产品（业务）收入成本预算表-Sheet1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14栏=（6-10）栏；15栏=（7-11）栏；16栏=（15-14）栏=（8-12）栏；17栏=（16÷14）栏×100%；合计行

2025年自驾游旅游费用预算表-自动版-Sheet1 Unnamed: 0 自驾游行程费用预算表 tp 序号1234567891011121314合计费用总结记事Unnamed: 2 时 间2020.4.52020.4.62020.4.72020.4.82020.4.92020.4.102020.4.112020.4.122020.4.132020.4.142020.4.152020.4.162020.4.172020.4.18Unnamed: 3 日期规划 行程地 点Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 天气里 程Unnamed: 7 晴事 件加油过路停车食宿景点购物Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际 行程费 用300300300......

绩效考核机制管理系统-计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管

2025年销售营销管理报价单-预算申购-標準報價單 標準報價單 廠商:□新開發零件 □舊零件新報價 □調降報價 □調漲報價 □舊零件新工藝序 號12345678報價幣別 : RMB需特別說明事項: 財務主管說明: 1.流程:協力商報價(電子檔報價由協力商郵箱發出)→雙方議價→需方主管審查→需方經理以上核準(同步CC財務成本會計,財務主管)→採購輸入ERP→財務成本會計核對→財務主管確認→財務存檔. 2.經核准之單價由採購開發採購輸入ERP系統(急件4H完成,普通件2天內完成)並郵件主旨注明ERP單號給財務成本會計,書面資料由財務成本

2025年请假条-绩效管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意

2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理

年度财务预测表预算表下载-Sheet1 ××年度财务决算预测表 工程处:工程名称小计 制表: 注:结算收入中不包括公司管理费Unnamed: 1 合同金额0Unnamed: 2 总工作量0Unnamed: 3 已完工作量0Unnamed: 4 已收工程款0Unnamed: 5 项目结算以前年度已结算收入0Unnamed

2025年营业收入及成本预算表-收入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审 核 人 ： 联系电话： 。 编 制 人 ： 联系电话： . 编 报 日 期 ： 年 月 日 Unnamed: 2 营业收入及成本预算表预算年度：2020年编制部门序号序号Unnamed: 3 主要行业（产品） 名 称主要行业（产品） 名 称合 计Unnamed: 4 营业收入2019年实际数毛利2019年实际数Unnamed: 5 2020年预算2020

公司绩效管理系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意

2025年写字楼装修报价(预算表)-Sheet1 Unnamed: 0 写字楼装修报价表 序号大门布置123456二123456789三123456786四1234567891011五123456789六12345七1234八123456789101112131415九

OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

2025年财务上半年支出预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务上半年支出预算表日期： 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7总计Unnamed: 2 上半年支出预算12352150332166019001800130012366Unnamed: 3 占比0.09987061297104970.173863820152030.2685589519650660.05337214944201840.1536470968785380.1455604075691410.1051269610221581Unnamed: 4 一月130110120145160180190130Unnamed: 5 二月23033032031045222

2025年咖啡厅装修工程预算表-Sheet1 工程预算表（按市场价格计算） 序号一1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253二135791113151719 Unnamed: 1 项 目 内 容二层咖啡厅装饰部分：卡座地面600×600mm抛光砖铺贴地面深啡网大理石......

2025年电商双十一销售预算表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 双十一销售预算表公司： 日期：项目运营数据成本数据Unnamed: 3 项目双十一计划营业额：双十一成交总单：双十一预期转化率：双十一预期客单价：双十一预期UV价值：双十一流量诉求值：双十一预期净利率：双十一预期毛利率：双十一预算净利润：双十一预算毛利润：双十一引流成本预算值：双十一物流预算成本：人员工资预算：场地办公成本双十一仓库：交易费用信息化费用合计：Unnamed: 4 数值50000030001200001260014

2025年考勤表（自动化管理绩效考核）-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名甲1甲2甲3甲4甲5甲6甲7甲8Unnamed: 2 1一出出出出出出出出Unnamed: 3 2二出出出出出出出出Unnamed: 4 3三事事事事事事事事Unnamed: 5 4四出出出出出出出出Unnamed: 6 5五出出出出出出出出Unnamed: 7 6六出出出出出出出出Unnamed: 8 7日出出出出出出出出Unnamed: 9 8一出出出出出出出出Unnamed: 10 9二出

2025年夏令营项目费用预算表-项目费用预算表 Unnamed: 0 项目费用预算表 时间 科目 宣传成本人工成本项目活动费其他费用小计导师成本雇佣成本项目预留其他费用小计活动成本住宿费用交通费用品费用其他费用小计房屋成本租赁费装修费其他费用小计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计Unnamed: 2 费用统计11313445210451432981890000399Unnamed: 3 2.0132.035.046.0213.046.015.033.094.00.00.00.0

2025简约个性多彩网咖预算表excel模板-预算表 Unnamed: 0 网咖预算表项目金额（万元）合计（万元）网络部分名称网线交换机调制解调器水晶头合计主机部分名称处理器显卡主板电源显示器内存条风扇鼠标键盘耳机合计装修部分项目消防硬装修软装修吧台设备设计合计名称空调电脑桌椅子合计运营部分项目广告活动合计项目房租Unnamed: 1 网络部分2.67品牌品牌品牌面积2000Unnamed: 2 主机部分38单价10500030015311单价1002003001002003001002003001001900单价2000500300年租金50000Unnamed: 3 装修部分26.8合计（元）数量50044500200合计（元）数量200200200200200200200200200200200合计（元）金

工程决算表(预算结算单)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程结算表序号123456789101112131415甲方签字：年 月 日Unnamed: 2 项目名称工程合同总价变更增加项目变更减少项目工程结算总额甲方已付金额甲方应结算金额Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 付款人Unnamed: 5 收款人乙方签字：年 月 日Unnamed: 6 收款日期Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年工程管理预算表-Sheet1 工程预（决）算表 建设单位：工程名称：序号Unnamed: 1 工程预算Unnamed: 2 工程或费用名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 概算价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 人工费单价Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 材料费单价Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 机械费单价Unnamed: 12 合计Unnamed: 13 场地费单价Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 备注

2025年物业公司成本管理预算表全套-编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。

2025年销售收入及回款预算表-A-1 销售收入及回款预算表 编制部门：品名及规格审批：Unnamed: 1 销售收入单位Unnamed: 2 预计销售量Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 预算期限：预计收入Unnamed: 5 其中：本月铺货金额Unnamed: 6 预计上月应收余额Unnamed: 7 销售回款前期回款Unnamed: 8 当期回款Unnamed: 9 金额单位：元上旬制表人：Unnamed: 10 中旬Unnamed: 11 下旬Unnamed: 12 全月合计Unnamed: 13 预计本月应收余额

2025年人力资源部年度预算表-20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期：编制人员：部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源

2025个性立体彩色网咖预算表excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网咖预算表项目金额（万元）合计（万元）网络部分名称网线交换机调制解调器水晶头合计主机部分名称处理器显卡主板电源显示器内存条风扇鼠标键盘耳机合计装修部分项目消防硬装修软装修吧台设备设计合计名称空调电脑桌椅子合计运营部分项目广告活动合计项目房租Unnamed: 2 网络部分2.67品牌品牌品牌面积2000Unnamed: 3 主机部分38单价10500030015311单价1002003001002003001002003001001900单价2000500300年租金50000Unnamed: 4 装修部分26.8合计（元）数量50044500200合计（元）数量20020020020020020020020

2025年人员配置及费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 某项目人员配置及费用预算表序号1234567891011121314151617合 计 其它说明： 1. . 2. . 3.

2025年幼儿园年度收支预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园年度预算收支表项目收入预算支出预算收支差额Unnamed: 2 托费收入其他收入年度预算合计人力成本固定成本办公成本年度预算合计全年预算收入全年预算支出预算收支差额Unnamed: 3 保教费餐费园服活动收入教师人数教师薪资行政人数行政薪资人力成本合计房租网络燃气热力设备购置费固定成本合计水费电费电话财务费用交通费维修费培训费差旅公关费办公成本合计Unnamed: 4 预算值20000001000000800001000003180000103300004176000506000360000240001650024000500004745005000500098550031800009855002194500U