团队月度指标追踪

团队各岗位指标工作计划表包含

2025年月度项目追踪(甘特图)-甘特图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度项目追踪(甘特图)项目任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14任务15任务16任务17任务18任务19Unnamed: 2 开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-01 00:0

2025年营销管理团队月度业绩表-Sheet1 营销管理团队月度业绩表 本月总销售金额804428张三团队261025Unnamed: 1 李四团队267857Unnamed: 2 王五团队275546Unnamed: 3 业绩每日明细 日期202x/9/1202x/9/1202x/9/1202x/9/2202x/9/2202x/9/2202x/9/3202x/9/3202x/9/3Unnamed: 5 销售团队张三团队李四团队王五团队张三团队李四团队王五团队张三团队李四团队王五团队Unnamed: 6 收入金额1166186722511567575389115018102898690188561456973

2025年国庆业绩指标追踪-公式汇总-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国庆业绩指标追踪预算指标合计566姓名张三李四王五刘六Unnamed: 2 预算指标120150116180Unnamed: 3 实际达成134169155145Unnamed: 4 2020-10-01 00:00:0010262019Unnamed: 5 实际达成合计6032020-10-02 00:00:0012172113Unnamed: 6 2020-10-03 00:00:0014122520Unnamed: 7 2020-10-04 00:00:0015201514Unnamed: 8 2020-10-05 00:00:0020271916Unnamed: 9 预算达成率1.0653710247349824指标单位:2020-10-06 00:00:00

2025年各部门(团队)绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门(团队)绩效跟踪与监控工具说明:本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况(适合可量化绩效考核管理),可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案,以确保按期达成业绩目标。特点一:全方位统计分析,具体包括:本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单

2025年营销数据团队统计表-Sheet1 Unnamed: 0 营销数据团队统计表 A团队天河组11886509565259404135406798A团队B团队C团队Unnamed: 2 林国汇韦载行钟解博蒋成爱范美那钱林爱916018835280578Unnamed: 3 荔湾组郎瑶谢友朝谢安昌欣曲詹文花林蓝260531Unnamed: 4 7808.03831.06511.05518.07265.07420.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 B团队黄埔组47641190092241378153975879Unnamed: 7 彭辉腾张帧慨李楠若邱致魏林华陈以Unnamed: 8 越秀组孙缓红韦彪明张勇杨谐怀魏首孙鸣Unnamed: 9 5635.05924.09458.05193.07140.04057.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 C团队白云组777812227696050666

月度绩效考核指标量化表-绩效考核-Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明:被考核者签字:Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核,考核周期为每周;2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评,取平均分,考核周期为每月;3、得分90~100为优秀、80~89分为良好、70~79为一般、60~69分为合格,60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%

财务中心月度绩效考核指标量表-月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的

绩效指标表Excel表格-Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性(专家评议) 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ

电商团队绩效考核表-运营 电商团队绩效考核表 部门运营部Unnamed: 1 KPI考核岗位运营专员Unnamed: 2 KPI考核关键指标PV量:独立访客量PV量/UV量:人均访客页面量成交人数成交人数/UV:成交转化率成交金额GMV人均停留时长:访客总访问时间/UV成交金额/成交人数:客单价淘宝直播达人合作数量Unnamed: 3 权重 (1%-100%)Unnamed: 4 打分(百分制)Unnamed: 5 实际得分 (权重*打分)推广 电商团队绩效考核表 部门推广部推广部Unnamed: 1 KPI考核岗位推广专员活动专员Unnamed: 2 KPI考核关键指标UV:独立访客量到达率:页面达到次数/广告展现次数跳失率UV平均获取

2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna

各部门预算制及各部门KPI考核指标exc-Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事

客服团队指标-客服团队指标-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了客服,团队,指标

月度硬性指标模板-月度硬性指标模板-由作者shizuwu上传,大小7.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了月度,硬性,指标

2025蓝色销售团队每月利润分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售月度利润分析一览月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 2 销售一队7729995644545415456212452541125645456216Unnamed: 3 销售二队8459453588543548452985134352985138457103Unnamed: 4 销售三队6545245147449813582805245142805243586255Unnamed: 5 销售四队6666212452541125644356219453588545646239Unnamed: 6 销售五队4002985134352985134352985245147445135485Unnamed: 7 总利润33373387219427412286282520692201267215623199282531298

月度硬性指标考核-月度硬性指标考核-由作者shizuwu上传,大小7.4 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了月度,硬性,指标,考核

2025年采购材料追踪表(订购材料追踪表)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购材料追踪表指令号码JWS-SS19-001JWS-SS19-002JWS-SS19-003JWS-SS19-004合计:Unnamed: 2 需料日2018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:00Unnamed: 3 订购日2018-08-07 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-07 00:00:00Unnamed: 4 交货日2018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-05 00:00:00Unnamed: 5 厂型JWS-4032541A-01JWS-4032541A-01JWS-4032541A-01JWS-4032561A-01Unnamed: 6 材料JW RUN G08 17M(大底硬度:55~

2025年员工月度考核成绩统计表(通用指标, 也可适用于试用-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表(通用指标,适用于试用期员工)说明:此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析,其合计分值、总排名、等级为自动生成,所列指标明细仅供参考。使用方法:请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数,然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美

2025年订单生产用料追踪表(物料追踪表)-Sheet1 订单生产用料追踪表 FTY EFD:指令表号1A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802

实用客服团队指标-实用客服团队指标-由作者shizuwu上传,大小4.3 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,客服,团队,指标

淘宝天猫团队KPI考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员

团队考核团队考核关键数据-团队考核团队考核关键数据-由作者shizuwu上传,大小10.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了团队,考核,关键,数据

2025年每月计划追踪表-自动进度条-每月计划追踪表 Unnamed: 0 每月计划追踪表 计划月份:周期日期计划事项每天看书1小时每天保持与家人通电话每天健身30分钟坚持自学一门课程坚持23点睡觉不熬夜Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:00Unnamed: 3 第一周1900-01-01 00:00:001√√√√√Unnamed: 4 1900-01-02 00:00:002√√√√√Unnamed: 5 1900-01-03 00:00:003√√√√√Unnamed: 6 1900-01-04 00:00:004√√√√√Unnamed: 7 1900-01-05 00:00:005√√√√√Unnamed: 8 1900-01-06 00:00:006√√√√√

团队客服部月度绩效考核-团队客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小35.6 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了团队,客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

各销售团队月利润分析报表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度利润分析一览 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 2 销售一队7729995644545415456212452541125645456216Unnamed: 3 销售二队8459453588543548452985134352985138457103Unnamed: 4 销售三队6545245147449813582805245142805243586255Unnamed: 5 销售四队6666212452541125644356219453588545646239Unnamed: 6 销售五队4002985134352985134352985245147445135485Unnamed: 7 总利润33373387219427412286282520692201267215623199282531298

2025年团队用餐信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队用餐信息登记表序号12345678910111213141516说明Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日本表一式三联,白联餐饮部,红联团队,蓝联接待处。Unnamed: 3 团号Unnamed: 4 团队名称Unnamed: 5 旅游社 名称Unnamed: 6 入住日期年Unnamed: 7 月Unnamed: 8 日Unnamed: 9 离店日期年Unnamed: 10 月Unnamed: 11 日Unnamed: 12 用餐地点Unnamed: 13 用餐时间Unnamed: 14 用餐人数Unnamed: 15 司陪人数Unn

2025企业财务会计月报指标表-Sheet1 企业财务会计月报附列指标表 编制单位:项 目一、企业基本情况01.职工人数02. 其中:在岗职工03. 下岗职工04.工资总额05.企业应交各种保险费06. 企业法人户数(户)二、生产运营情况(仅限部分行业填报) 1.工业企业(石油、石化、钢铁、煤炭、电力、汽车、烟草) (1)原油产量(万吨) (2)原油结算价格(吨/元) (3)天然气产量(万立方米) (4)钢产量(万吨) (5)钢材产量(万吨) (6) 钢材平均销售价格(吨/元) (7)原煤产量(万吨) (8)发电量(万度) (9)汽车产量(万辆) (10) 其中:货车产量 (11) 客车产

2025企业财务会计主要指标快报-Sheet1 企业财务会计主要指标快报表 编制单位:项  目一、资产负债表指标01.资产总额02.负债总额03.所有者权益总计二、利润表指标01.销售(营业)收入净额02.销售(营业)成本03.销售(营业)费用04.管理费用05.财务费用06.利润总额07.净利润三、税收指标01.应交税金总额02.  其中:应交增值税03.     应交消费税04.     应交所得税05.     应交营业税06.已交税金总额07.  其中:已交增值税08.     已交消费税09.     已交所得税10.     已交营业税四、进出口指标01.出口总额(千美元)(海关统计数)02.进口总额(千美元)(海关统计数)03.自营出口额(千美元)

平面设计月度绩效指标包含

月度待办事项追踪表包含

团队绩效考核表超全7联excel表格下载-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不

2025年精致简约集团销售额分析(月季度年多指标分析)-7城市 集团销售额分析(含季度/月份/年度收入数据分析) 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 1 北京 总公司2313203603672923493942422972213692343676Unnamed: 2 上海 分公司2913272792172023223462882942723302913459Unnamed: 3 成都 分公司2483613552173873022083443922402173013572Unnamed: 4 广州 分公司309394232264259346......

预算考核指标模板-Sheet1 预算考核指标 KPI预算准确率 预算达成效果 综合成本费用率下降率综合成本费用率销售费用率办公费用降低率管理费用率下降率Unnamed: 1 考核目的减少预算数据和实际执行数据之间的差异用于明确各项预算的规划和执行,考量预算的执行效果衡量公司综合成本费用管理能力衡量公司综合成本费用使用情况合理控制销售成本,减少综合成本率合理控制办公成本,减少综合成本率合理控制管理成本,减少综合成本率Unnamed: 2 指标定义各期间相关预算数据与实际发生数据之间的差异比率。预算的执行效果情况同期综合成本费用率与本期综合成本费用率之间的

BSC关键绩效指标包含

2025销售团队销售录入统计表Excel模板-销售表 Unnamed: 0 序号 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113213313413513613713813914014114214314414514614714......

2025企业财务会计月报主要指标表格-Sheet1 企业财务会计月报主要指标表 填报单位 :项 目一、资产负债表指标01.资产总额 其中:流动资产 其中:应收帐款(净额) 存货 其中:产成品02.长期投资净额03.固定资产合计04.负债总额 其中:流动负债 短期借款 长期借款05.少数股东权益06.所有者权益总计二、利润表指标01.销售(营业)收入净额02.销售(营业)成本03.销售(营业)费用04.主营业务税金及附加05.其他业务收入06.其他业务支出07.管理费用08.财务费用 其中:利息收支净额09.投资收益10.营业外收支净额11.

2025各销售团队每月利润分析表excel模板黑-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售月度利润分析一览月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 2 销售一队7729995644545415456212452541125645456216Unnamed: 3 销售二队8459453588543548452985134352985138457103Unnamed: 4 销售三队6545245147449813582805245142805243586255Unnamed: 5 销售四队6666212452541125644356219453588545646239Unnamed: 6 销售五队4002985134352985134352985245147445135485Unnamed: 7 总利润33373387219427412286282520692201267215623199282531298

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团队电商部月度绩效考核-团队电商部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小17.6 KB,总共27页,适用于等多种场景,包含了团队,电商,部,月度,绩效考核,绩效,考核

月度硬性指标-月度硬性指标-由作者shizuwu上传,大小8.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了月度,硬性,指标

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