2025管理部门建立房屋楼盘表
2025年管理部门值班安排表-Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析）-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年房屋登记表-Sheet1 房屋登记表 房屋名称： 建筑物标示产值变动Unnamed: 1 基地座落门 牌保存登记来 源建筑日期耐用年数原始总值建筑物面积年Unnamed: 2 层 次基 层二 层三 层合 计月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 平方米摘 要Unnamed: 5 省 市 县 街（路） 号 建物附表： 年 月 日 年 月 日（接收）（购置）（自建） 年 月 日 Unnamed: 6 附属建筑物增 值Unnamed: 7 减 损Unnamed: 8 名 称Unnamed: 9 Unnamed: 10 用
2025年信用卡管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用卡管理银行额度序号12345678910Unnamed: 2 工商银行50000日期2021-02-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-04 00:00:00Unnamed: 3 信用卡号已用额度类目支出支出支出收入Unnamed: 4 400******1123123432400用途买菜充话费购买家电还款Unnamed: 5 金额200200100008000Unnamed: 6 还款日已用额度2000-10000-18000------Unnamed: 7 4备注
2025年房屋验收表-全面详细-房屋验收表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房屋验收项目查验表一、地产商应该提供文件资料123456789二、房屋外部查验项目12三、房屋内部查验项目（一）房屋门窗查验项目1234（二）房屋墙面、地面、天花查验项目123（三）房屋内部水、电、气查验项目123（四）卫生间，厨房的排气管道、壁炉烟囱查验项目123（五）阳台查验项目12物业地址： 。业主签名： 。联系电话： 。 验房员： 。
2025年按类型公司部门版本编码文件管理-文件信息表 Unnamed: 0 文件信息管理表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 文件基本信息文件编号X115-人事部-转发-43781-001Unnamed: 3 文件名称Unnamed: 4 内容摘要Unnamed: 5 制作部门Unnamed: 6 文件存档位置档案室Unnamed: 7 档案柜Unnamed: 8 层Unnamed: 9 文件盒Unnamed: 10 文件附属信息存档人Unnamed: 11 存档日期Unnamed: 12 说明Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 Unnamed: 15 编号编码属性区 公司代码X115X115X115Unnamed: 17 连接符号----------------------Unnamed: 18 发文机构人事部财务部后期部U
2025年出入库管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 出入库管理商品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 用途Unnamed: 6 原 库 存 量Unnamed: 7 预备采购量 Unnamed: 8 供 应 厂 商Unnamed: 9 采购负责人Unnamed: 10 备 注
2025年进销存管理系统-基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 2 商品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包方便面Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 4 期初数量12152627292627291526Unnamed: 5 期初日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 6 库位2-12-22-3
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2025年出入库管理-目录 入库明细表 入库明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465Unnamed: 1 物品名称物品01物品02物品03物品04物品05物品06物品07物品08物品09物品10物品11物品12物品13物品14物品15物品16物品17物品18物品19物品20物品21物品22物品23物品24物品25物品26物品27物品28物品29物品30物品31物品32物品33物品34物品35物品36物品37物品38物品39物品40物品41物品42物品43物品44物品45物品46物品47物品48物品49物品50物品51物品52物品53物品54物品5
2025年年考勤管理系统-Sheet1 主页 1月 20XX年X月考勤表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名确认签字猪八戒猪八戒2Unnamed: 2 日期1900-01-01 00:00:00出出Unnamed: 3 1900-01-02 00:00:00出Unnamed: 4 1900-01-03 00:00:00Unnamed: 5 1900-01-04 00:00:00差Unnamed: 6 1900-01-05 00:00:00Unnamed: 7 1900-01-06 00:00:00Unnamed: 8 1900-01-07 00:00:00差Unnamed: 9 1900-01-08 00:00:00Unnamed: 10 1900-01-09 00:00:00Unnamed: 11 1900-01-10 00:00:00Unnamed: 12 1900-01-11 00:00:00Unnamed: 13 1900-01-12 00:00:00Unnamed: 14 1900-01-13 00:00:
2025年人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 1 开发部2122030Unnamed: 2 销售部532229Unnamed: 3 人事部8202032Unnamed: 4 财务部2102028Unnamed: 5 设计部2389Unnamed: 6 运营部12105048Unnamed: 7 行政部5252Unnamed: 8 总计3689125178
2025年毛坯房屋验收表-验收表 Unnamed: 0 毛坯房屋验收表 一、证书（证明）序号123456789101112131415161718二、验房序号01020304050607080910111213141516三、需要带的证件收楼通知书、业主身份证复印件、原缴交房款收据等单据、购房合同等四、需要带的工具直角尺、卷尺5米、纸、笔、易贴便条、试电笔(或其他即插型小电器)、数码相机或DV、小锤子、矿泉水五、收楼程序 1、开发商应首先出示《建筑工程竣工验收备案表》，向住户发放《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》及各种相关验收表格，如《住户验房交接表》（房间功能分区及标的物详列各项验收内容，如客厅楼板阳台地面等等）与验收意
2025年公司每月各部门团建费用统计表-Sheet1 公司每月各部门团建费用统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月汇总Unnamed: 1 开发部26351155197022891704242524171378169726922942256925873Unnamed: 2 销售部17962750281721131965167615162203297829801062274026596Unnamed: 3 财务部25961955131020932463131418412347183828511196143823242Unnamed: 4 行政部147021032764299......
2025年物业出租房屋登记表-Sheet1 出租房屋登记表 出租房屋 出租用途出租年限承租人姓名承租人单位管理处意见说 明终止租赁时间费用缴交情况业主意见管理处意见Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日物业管理员： 日期：1：业主及承租人应如实填写以下栏目。 2：业主应保证承租人清楚了解物业的有关管理规定。 3：业主应要求承租人按时交纳各项费用，出租房屋所产生的滞交费用管理处最终将同业主结算。 4：终止租赁时，双方应提前三天到管理处填写以下项目。 年 月 日 财务内勤人员： 日期：业主：
2025纳入预算管理的政府性基金收支表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 纳入预算管理的政府性基金收支表编制单位：支出功能分类科目科目编码Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 科目名称栏次合计Unnamed: 5 收入1Unnamed: 6 支出2Unnamed: 7 单位：万元资金结余3Sheet2 Sheet3
2025年房屋收租表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房租收据表日期：姓名电费水费卫生费人民币 大写付款方式备注收款人Unnamed: 2 本月 度 - 上月 度= 度× 元= 元本月 方 - 上月 方= 方× 元= 元仟 佰 拾 元 角 整□现金 □支付宝 □微信 □网银 □其它Unnamed: 3 房号网费Unnamed: 4 Unnamed: 5 月份合计收款日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 No:房租Unnamed: 8 Unnamed: 9 白存根 红客户
部门经理及主管绩效考核表通用下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
2025年进销存管理系统带业绩利润报表-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-190121-012数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：
2025应收账款管理excel模板-首页 应收账款提醒 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 款 提 醒已超收款期限合同编号A3A4A5A730合同编号Unnamed: 2 日期2016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-05 00:00:002016-01-07 00:00:00天之内需收清日期Unnamed: 3 合同金额70008000900011000合同金额Unnamed: 4 已收金额800700900011000已收金额Unnamed: 5 应收余额6200730000应收余额Unnamed: 6 还款期限（天）1001009075还款期限（天）Unnamed: 7 预计还清日期2016-04-12 00:00:002016-04-13 00:00:002016-04-04 00:00:002016-03-22 00:00:00预计还清日期Unnamed: 8 收款期限剩余天
2025年员工工资按部门自动汇总明细表-Sheet1 员工工资按部门汇总明细表 公司名称 2030年10月20日总工资部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 1 80370.039935.04030.04033.04036.04039.024297.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 4 员工信息工号2030100220301003203010042030100520301006203010072030100820301009203010102030101120301012203010132030101420301015203010162030101720301018203010......
2025车间部门工资表excel文档-工资表 车间(部门)工资表 2018年X月 迷南（上海）文化传媒有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个
2025年出入库管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 出入库管理商品名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 用途Unnamed: 6 原 库 存 量Unnamed: 7 现 有 存 量 Unnamed: 8 供 应 厂 商Unnamed: 9 采购负责人Unnamed: 10 备 注
2025年培训班管理收费考勤系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校教育培训机构管理系统Unnamed: 2 今天是:2020年4月27日【星期一】Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 凌寒设计课程设置 Unnamed: 0 编号A001B002C003D004Unnamed: 1 课程名称启蒙班初级班中级班精英班Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2020-06-30 00:00:002020-06-30 00:00:002020-06-30 00:00:002020-06-30 00:00:00Unnamed: 4 课时24242424Unnam
2025年度考勤管理系统-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [2021年度考勤管理系统] ，本表用函数制成无需使用宏！1234谢谢支持！希望你会喜欢！ Unnamed: 2 表格内有些测试数据，使用前可操作练习下；之后清除测试数据！如修改表格请在：[审阅]-[撤销工作表保护] [员工信息设定]：此处为基础引用数据，请先录入员工的信息。 [考勤录入]：以月度的方式录入考勤；自动汇总月度出勤、事假、病假、休假、迟到等天数。 [年度考勤报表]：以年度的方式汇总个人考勤数据；及总员工缺勤比例。主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年度考勤管理系统Unnamed: 2 【 今天
2025年自动化管理考勤系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动化管理考勤系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed:
2025黄色商品管理EXCEL模板-管理系统 商品资料 商 品 资 料 商品代码001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供应商Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 联系电话本月库存 汇总 Unnamed: 0 序号123456789101112Unnamed: 1 代码001002004003006Unnamed: 2 品牌0000012月库存汇总表 规格/型号00000Unnamed: 4 单位00000Unnamed: 5 单价00000Unnamed: 6 期初库存3631-34-14-39Unnamed: 7 入库数00000Unnamed: 8 出库数7474747474Unnamed: 9 期末结存数-38-43-108-88
2025年进销存管理系统（库存自动更新，带应收应付）-菜单 商品信息 商品信息 货品编码LC86001LC86002LC86003LC86004LC86005LC86006LC86007LC86008Unnamed: 1 货品名称兰蔻洗面奶兰蔻精华液兰蔻眼霜兰蔻BB霜兰蔻爽肤水兰蔻乳液兰蔻香水兰蔻卸妆乳Unnamed: 2 单位瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶Unnamed: 3 进货单价2387803803802802801380280Unnamed: 4 销售单价5009004504504704702000500供应商信息 供应商信息 序号0102030405060708Unnamed: 1 供应商供应商1供应商2供应......
部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
2025年公司年度各部门工资支出汇总表-Sheet1 公司年度各部门工资支出汇总表 公司：序号12总计Unnamed: 1 部门开发部财务部Unnamed: 2 员工数量13421155Unnamed: 3 年度：2018年度工资总支出19019280130928020328560Unnamed: 4 人均月工资11827.91044776125195.5555555555610929.3333333333
租赁房屋收租表-Sheet1 租赁房屋收租表 年 月 日 房号101房102房103房104房105房106房107房108房109房201房202房203房204房205房206房207房208房209房Unnamed: 1 入住时间Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 押金Unnamed: 4 房租Unnamed: 5 电费Unnamed: 6 水费Unnamed: 7 网费Unnamed: 8 电视费Unnamed: 9 卫生费Unnamed: 10 公用电Unnamed: 11 合计Unnamed: 12 联系电话Sheet2 Sheet3
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价）-Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
2025年公司年终各部门人数汇报-Sheet1 公司年终各部门人数汇报 部门销售部开发部行政部财务部设计部外贸部合计Unnamed: 1 2018年251568102084Unnamed: 2 2019年514317372042210Unnamed: 3 2020年697131624662341
