2025管理体系计划实施表
2025年能源管理体系审核资料汇总-能源审核文件清单 Unnamed: 0 能源管理体系审核资料汇总 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 2 对应标准条款4.4.3能源评审4.4.3能源评审4.3能源方针4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.1总要求4.4.2法律法规及其他要求4.5.6设计4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.4.4能源基准 4.4.6 能源目......
2025年实体店管理系统（资产管理+进销存）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 实体店管理系统开店预算全年销售记录进货管理员工管理店铺促销活动记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 最近一周销售业绩日期2019-07-02 00:00:002019-07-01 00:00:002019-06-30 00:00:002019-06-29 00:00:002019-06-28 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-26 00:00:00Unnamed: 8 销售金额71600000Unnamed: 9 销售数量355.35330.0500000Unnamed: 10 售出均价50.764285714285720.628125-----开店预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 开店预算一次性投入成本项目店铺入
2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位：
2025年新人入职培训计划实施表-入职阶段 新人培训计划实施表 亲爱的__________： 您好！很高兴能与您度过接下来的一段学习期。秉着相互学习、共同进步的理念，在接下来的培训过程中，希望我们的讲解能让您更快的了解公司并投入到工作中；也希望您可以给我们的培训提出宝贵的意见或建议。 序号1967243XX有限公司Unnamed: 1 培训课程企业文化职业形象及商务礼仪办公工具的操作KPI考核体系介绍行业知识及市场环境客户管理产品价格SAAS硬件安装配置SAAS产品培训、业务推广流程及话术Unnamed: 2 主要内容公司的简介、员工日常行为管理规范等销售人员的职业形象及商务礼仪（业务包内
2025年个人周月年工作计划总结表格-周总结计划表 Unnamed: 0 周工作总结及计划表 填写说明: 1、本表格由员工个人填写，在标题上的括号内填写相应月份/周。 2、总结时间从上周六至本周五，计划时间从本周六至下周五，本表每周五中午12:00前交。 要求员工本人如实填写本表格，工作业绩实行责、权、利挂钩。 3、并表格由各部门/项目/单位行政人员收取并存档备查，交表的时候请所有员工将表格文件命名为：周报—年月日—部门
2025年工作计划实施进度表-护士-计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表-护理 项目（一）落实制度管理，优化工作流程1、以循证为依据，落实现有的护理制度、职责、工作流程、应急预案，使护理人员的各项工作趋于规范化。2、对照等级医院评审标准，结合工作实景，落实关键环节制度培训与考核，制定相应措施督促护理管理制度的落实与执行，做到有效督查。4、优化现有护理工作流程进行组合，结合我院实际情况，对围手术手术期管理、危重病人转运、紧急意外情况下的处理等关键流程进行修订优化。 5、开展患者用药、输血、标本采集、安全管理等环节的应急预案演练，使重点环节应急管理能及时、有效启动。（二）
2024年生产管理生产计划生产排程-Sheet1 生 产 计 划 表 序号1234567891011合计Unnamed: 1 产品品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 2 规格型号1-AA－１2-AA－１3-AA－１4-AA－１5-AA－１6-AA－１7-AA－１8-AA－１9-AA－１10-AA－１11-AA－１Unnamed: 3 订单 数量20000145002000664481038285660920015020448009320087060448270Unnamed: 4 计 划 排 期2020-03-16 00:00:001500015000Unnamed: 5 2020-03-17 00:00:0......
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报-项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2025年行政管理轮班计划表-Sheet1 行政管理轮班计划表 日期&星期2020-05-01 00:00:002020-05-02 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-13 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-15 00:00:002020-05-16 00:00:002020-05-17 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-20 00:00:002020-05-21 00:00:002020-05-22 00:00:002020-05-23 00:00:002020-05-24 00:00:002020-05-2
公司管理费用计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 交际费 邮电费 交通费 书报杂志 什项购置 旅费 伙食费 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 2 年实际 发生数00000Unnamed: 3 年费用额00000Unnamed: 4 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 5 二月00000Unnamed: 6 三月00
2025年人事部年度招聘计划报批表免费下载-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门有关情况公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备 注年 月 日Unnamed: 1 录用部门Unnamed: 2 录用职位概况职位名称Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 资格条件Unnamed: 6 考试方法和其它考试方法Unnamed: 7 招考范围Unnamed: 8 招考对象
2025年研究开发管理革新计划表-Sheet1 Unnamed: 0 研究开发管理革新计划表 编制单位： 单位：千元计划名称计划目的计划内容预期效果年 度分期进度（%）研究费用物料费用研究单位制表 ： 主管： 总经理：Unnamed: 2 美 元人民币合 计美 元美 元人民币合 计Unnamed: 3 前（ ）年度Unnamed: 4 去（ ）年度Unnamed: 5 本（年）年度Unnamed: 6 合 计Unnamed: 7 备 注
2025年副总裁年度绩效计划考核表-年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人： 考核周期：一年 绩效等级：绩效计算公式：绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人：
2025年中小学教师教学计划进度表-Sheet1 教学进度表 序号Unnamed: 1 班级Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课时安排Unnamed: 4 代课老师Unnamed: 5 教学进度Unnamed: 6 备注
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年电商各岗位工作计划任务表-工作计划 电商各岗位工作计划任务表 岗位运营推广客服物流发货美工Unnamed: 1 具体事项职责流量转化率销量销售额职责直通车点击量钻展点击量淘宝客点击量活动销售额职责询单转化率职责物流服务质量职责访问深度停留时长（秒）静默转化率Unnamed: 2 第一周目标目标目标目标目标Unnamed: 3 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 4 第二周目标目标目标目标目标Unnamed: 5 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 6 第三周目标目标目标目标目标Unnamed: 7 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnam......
2025年借贷还本付息年计划预算表-预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 借贷还本付息年计划预算表编制单位：序号12345678910111213141516171819202122232425262728合计Unnamed: 2 类型还本付息还本付息还本付息还本付息还本付息Unnamed: 3 银行光大银行长安银行交通银行中国银行西部信托Unnamed: 4 贷款日期2017-03-15 00:00:002017-03-16 00:00:002017-03-17 00:00:002017-03-18 00:00:002017-03-19 00:00:00Unnamed: 5 贷款期限30Unnamed: 6 截止日期2047-03-15 00:00:002017-03-16 00:00:002017-03-17 00:00:002017-03-18 00:00:002017-03-19 00:00:00-----------------------U
2025年业务员跟单工作计划日报表-Sheet1 业务员跟单工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日 时间备 注主管意见Unnamed: 1 访问客户Unnamed: 2 访问时间Unnamed: 3 访问目的订货Unnamed: 4 收款Unnamed: 5 开发Unnamed: 6 其他服务Unnamed: 7 商谈结果决定Unnamed: 8 未定Unnamed: 9 失败Unnamed: 10 客户类别开发Unnamed: 11 新增Unnamed: 12 原有Unnamed: 13 预定 再访时间Unnamed: 14 其他记录
2025年生产管理产量计划表-Sheet1 生产管理产量计划表 类型饮料类类型某某类Unnamed: 1 产品名称拿铁卡布奇诺丝袜奶茶珍珠奶茶红茶波霸热可可奶盖茶柠檬优乐C柠檬茶产品名称Unnamed: 2 本月产量计划（杯）300030003000300020002000200010001000本月产量计划（个）Unnamed: 3 Unnamed: 4 类型点心类类型某某类Unnamed: 5 产品名称蛋挞葡挞牛角包毛毛虫菠萝包无水黄油蛋糕红豆包紫薯方包提子土司产品名称Unnamed: 6 本月产量计划（个）600060006000600030003000300030003000本月产量计划（个）Unnamed: 7 Unnamed: 8 类型某某类类型某某类Unnamed: 9 产品名称产品名称Unnamed:
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格-质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2025年人事部年度招聘计划审批表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划审批表 日期： 年 月 日部门有关情况公司核定 的编制数本年度缺 编人数本年度计 划减员数本年度拟 录用人数备注Unnamed: 2 录用部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其他考试方法Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象
2025年管理费用计划表-管理费用计划表 管 理 费 用 计 划 表 单位类别：科目明细用人费用间接人工 训练及服装费设备费用折旧修护费保险费事务费用邮电费交通费书报杂志旅费伙食费医药费水电费其他费用自由捐赠各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数Unnamed: 2 年费用额Unnamed: 3 年度：各 月 费 用 拟 定 数一月Unnamed: 4 二月Unnamed: 5 三月Unnamed: 6 四月Unnamed: 7 五月Unnamed: 8 六月Unnamed: 9 七月Unnamed: 10 八月Unnamed: 11 单位： 元九月Unnamed: 12 十月Unnamed: 13 十一月Unnamed: 14 十二月
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年教育培训计划、实施、统计表-计划 Unnamed: 0 ××部门2020年教育培训计划表 年度：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 2020年培训项目2020年应急知识教育培训年度工作目标、指标、管理方案学习进行2020年度风险评估知识的培训消防安全知识培训进行船舶考核员知识更新培训职业健康知识培训（结合职业病宣传周，包括：噪声、高温危害防护等）特种设备维修保养培训夏季电气安全知识培训安全资格证书复审培训××柴油机知识培训危险化学品相关知识培训应急管理知识培训包括：公司预案、中心现场处置方案、应急技能培训劳动防护用品知识培训测深仪日常
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2025年管理费用计划表-管理费用计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费事务费用 邮电费 交通费 书报杂志 旅费 伙食费 医药费 水电费其他费用 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 2 年实际 发生数00000Unnamed: 3 年费用额00000Unnamed: 4 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 5 二月00000Unnamed: 6 三月00000Unnamed: 7 四月00000Unnamed: 8 五月00000Unnamed: 9 六月00000Unnamed: 10 七月00000Unnamed: 11 八月00000Unnamed:
2024年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年行政管理值班计划表-Sheet1 行政管理值班计划表 开始日期2020-10-19 00:00:00开始日期开始日期开始日期Unnamed: 1 结束日期2020-10-25 00:00:00结束日期结束日期结束日期Unnamed: 2 各时段值班人员8:00-16：00张三/李四各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名Unnamed: 3 16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名Unnamed: 4 00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名Unnamed: 5 值班位置A出口值班位置B出
2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划报批表 部门有 关情况公司核定 的编制数本年度 缺编人数本年度计划减员数本年度拟 录用人数备注审核人：Unnamed: 2 录用 部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其它考试方法年 月 日Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象Sheet2 Sheet3
2025年进销存管理系统（仓库管理表格）-主页 入库单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入库日期：供应商：序号合计发票号码：采购: 仓管员： 仓库主管： Unnamed: 2 物料编码Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料名称Unnamed: 5 入 库 单Unnamed: 6 规格/型号Unnamed: 7 单位Unnamed: 8 入库单号：入库部门：数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 仓库金额Unnamed: 11 备注领料单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 领料日期：领料部门：序号领料人: 领料部门主管： 仓管员： Unnamed: 2 物料编码Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料
2025年设备管理-保养计划表-Sheet1 设备仪器保养计划表 序号12345678910Unnamed: 1 设备/仪器编号PA20200001PA20200002PA20200003PA20200004Unnamed: 2 设备/仪器名称注塑机冲床检测仪器A检测仪器BUnnamed: 3 保养级别A级A级B级B级Unnamed: 4 保养内容修复或更换磨损零件，调整精度,排除故障恢复设备精度,性能,提高效率,延长使用寿命,保持生产能力日常保养程序..........日常保养程序..........Unnamed: 5 保养月份1月√√√Unnamed: 6 2月√Unnamed: 7 3月√√Unnamed: 8 4月√Unnamed: 9 5月√√√Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月
2025年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
2025年游戏运营管理年度计划汇报-Sheet1 游戏运营管理年度计划汇报 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 游戏收入20293992040716282153835416473313688213004931150244991351416715130402224891639360583339688257Unnamed: 2 活跃用户62925671793845335886856888117606723185464078678281942Unnamed: 3 付费用户15201404174211631648136012151257178410661991120317353
2025年工程报审表：施工现场质量、安全生产管理体系报审表-设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年生产管理产销计划表-含公式-Sheet1 生产管理产销计划表 Unnamed: 1 产品名称 Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 销售数量Unnamed: 4 销售金额000000000000000000Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 生产金额Unnamed: 7 存货数量Unnamed: 8 存货金额Unnamed: 9 本月材料成本Unnamed: 10 本月人工费用Unnamed: 11 生产费月预计Unnamed: 12 销售费用预计Unnamed: 13 利 益
