2025流程步骤示意图
2025年流程步骤示意图-Sheet1 流程步骤示意图 步骤一 9:00公司集体乘车前往机场步骤二 步骤具体说明步骤三 步骤具体说明步骤四 步骤具体说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 步骤五 步骤具体说明步骤六 步骤具体说明步骤七 步骤具体说明步骤八 步骤具体说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 步骤九 步骤具体说明步骤十 步骤具体说明步骤十一 步骤具体说明步骤十二 步骤具体说明
项目流程甘特图下载-项目流程甘特图复合模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目流程甘特图甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示项目,线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余人物,评估工作进度。项目任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8Unnamed: 2 计划开始日期4326743268432704327243274432784328143283Unnamed: 3 计划结束日期4326943276432744327443277432814328543291Unnamed: 4 计划天数28423348Unnamed: 5 实际开始日期43267432
SMT物料管理流程下载-物料管理流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMT物料管理流程序号12345678Unnamed: 2 物料管理流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 5 Unnamed: 6 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对,确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料,物料员必须一个一个的数物料,确保数量正确。4、针对有引脚的IC,物料员需要检查引脚有无变形,如发现有变形4、针对有引脚的IC,物料员需要检查引脚有无变形,如发
SWOT矩阵分析示意图1(表格模板)excel表格-未名潮管理工具 营销实战工具 SWOT矩阵分析示意图1(表格模板)说明:SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。此表格为SWOT矩阵分析示意图,表格中包括两大部分内容:一是各项因素的陈列;二是矩阵分析结果(具体的策略)。 内部环境因素 外部环境因素机会O威胁T版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 优势S SO战略(增长型战略)发挥优势,利用机会ST战略(多种经营战略)利用优势,降低威胁Unnamed
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申
2025年开四停四汽车限行示意图-Sheet1 “开四停四”汽车限行示意图 行驶情况12345678Unnamed: 1 第1天Unnamed: 2 第2天Unnamed: 3 第3天可以行驶Unnamed: 4 第4天Unnamed: 5 第5天Unnamed: 6 第6天Unnamed: 7 第7天不可行驶Unnamed: 8 第8天Unnamed: 9 第9天Unnamed: 10 备注连开4天连开3天连开2天连开1天间断开2天间断开3天Sheet2 Sheet3
2023生产排程甘特图(超时示意)-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2022一2022-05-30 00:00:002022-06-06 00:00:002022-06-13 00:00:002022-06-20 00:00:002022-06-27 00:00:002022-07-04 00:00:002022一2022-06-27 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-25 00:00:002022-08-01 00:00:00Unnamed: 4 二2022-05-31 00:00:002022-06-07 00:00:002022-06-14 00:00:002022-06-21 00:00:002022-06-28 00:00:002022-07-05 00:00:00二2022-06-28 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-19 00:00:002022
2024年会议议程流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议议程流程表时间20XX年10月22日(星期四)8:00-8:308:30-9:309:30-10:0010:00-10:3010:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-20:00Unnamed: 2 会议项目参会人员报到董事长致开幕词、总经理发言员工代表发言休息20XX年中会议报告20XX业绩的具体情况午餐20XX下半年公司发展各部门领导发言部门优秀员工颁奖休息总经理对集团未来计划的总结董事长致闭幕词全体员工合影晚餐Unnamed: 3 会议发言人张晓梅赵柳龙王小明王梅梅Unnamed:
2025年流程图步骤顺序-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 流程图
2024年作业指导书及示意图+说明书-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书工序名称工序号LHUnnamed: 2 Unnamed: 3 HEUFNE-84332494-OP55示意图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 指示灯Unnamed: 7 防错类型防漏件Unnamed: 8 对应零件1Unnamed: 9 序号123456789Unnamed: 10 操作步骤不装零件,感应器不亮,防漏有效。装入零件1指示灯亮起,防漏有效.按照实际状态填写防漏点检表,发现防漏失效,及时通知班组长及设备维护人员处理Unnamed: 11 零件号 编 号: Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 版本/发布日期1.1/2019/1/18Unnamed: 17 备注
2024年活动流程表-年会流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年年会流程表时间09:00-11:3011:30-13:0014:00-14:3014:30-14:3514:35-15:0015:00-16.3016:30-17:3017:30-18:0018:00-19.0019:00-Unnamed: 2 内容参观项目基地午餐午休签到入场主持人开场领导致辞会议议程领导致辞结束大合影休息晚宴开始Unnamed: 3 描述负责人带领参会人员参观研发车间,生产基地在公司附近文莱酒店就餐签到进入会议大厅主持人开场,邀请公司领导上台讲话董事长上台致辞A.2019年度重大事件 B.优秀员工表彰 C.对未来公司的规划与展望 总经理上台致辞在晚宴大厅休息签到进入晚宴大厅 领
通用财务部工作流程图excel表-Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表(自动示意图显示)-Sheet1 Unnamed: 0 序1234Unnamed: 1 计划 级别一级二级二级二级Unnamed: 2 类别工程工程工程工程Unnamed: 3 项目名称/区域水果库水果库水果库水果库Unnamed: 4 工程内容(工作项目)内容1内容2内容3内容4Unnamed: 5 部门 责任人Unnamed: 6 是否完成已完成完成未完成完成Unnamed: 7 计划工期4522930Unnamed: 8 部门计划部渠道部法务部研发部Unnamed: 9 开始时间2018-09-26 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-25 00:00:002018-09-14 00:00:00Unnamed: 10 图形 示意图完成时间2018-10-11 00:00:00
SMT物料管理流程下载-物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对,确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料,物料员必须一个一个的数物料,确保数量正确。4、针对有引脚的IC,物料员需要检查引脚有无变形,如发现有变形的,立即要求公司仓管更换,不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外,其它物料均按
婚宴程序流程报表-婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话&即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐&畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人: 备 注
流程图招聘流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色,您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称:招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称:招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 黑色
2025年项目进度表(附制作步骤)-项目进度表 Unnamed: 0 项目进度表 名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9Unnamed: 2 阶段1√√√√√√√√√Unnamed: 3 阶段2√√√√√√√Unnamed: 4 阶段3√√√√√Unnamed: 5 阶段4√√√√√Unnamed: 6 阶段5√√Unnamed: 7 阶段6√√Unnamed: 8 阶段7√√Unnamed: 9 完成情况100010000制作步骤 制作步骤 1.制作好项目进度表框架,其中行包含各项目进度......
新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称: 过程拥有者: 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号: 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标: 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时,如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善,OK则再次评审,NG直接结案(如果有可行性,则再次改善)。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后,会同相关资料进行工业
企业并购流程表模板-企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行
2023办公室平面示意图-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办 公 室 平 面 示 意 图FIRE EVACUATION PLANUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 ● 本表可用于办公区域展示,或调整办公室布局使用。● 所有图例均支持组成移动,按住Ctrl键拖拽可快速复制某一图例。● 图表已按A4幅面排版,可直接打印,更多详细介绍请点击下方“使用说明”。使用说明
SWOT矩阵分析示意图excel模板-未名潮管理工具 SWOT矩阵分析示意图 说明:SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。此表格为SWOT矩阵分析示意图,表格中包括两大部分内容:一是各项因素的陈列;二是矩阵分析结果(具体的策略)。 内部环境因素 外部环境因素机会O威胁TUnnamed: 1 优势S SO战略(增长型战略)发挥优势,利用机会ST战略(多种经营战略)利用优势,降低威胁Unnamed: 2 劣势WWO战略(扭转型战略)利用机会,弥补劣势WT战略(防御型战略)减少劣
党员发展5个阶段25个步骤表格-Sheet1 Unnamed: 0 党员发展流程图(5个阶段,25个步骤) 一、申请入党阶段二、确定入党积极分子阶段三、确定和考察发展对象阶段四、接收预备党员阶段五、预备党员转正阶段Unnamed: 2 1.向党组织自愿递交入党申请书。2.党组织派人与入党申请人谈话。3.党组织研究决定入党积极分子。4.党组织指定入党培养联系人。5.党支部对入党积极分子的培养、教育和考察。6.确定发展对象的时间和程序。7.报上级党委备案。8.党组织指定入党介绍人。9.对发展对象进行政治审查。10.进行短期集中培训并在适当范围内公示。11.支部委员会对发展对象进行审查。12.发展对象填写《入党