2025燃气制度打分表
2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2025年小区月度水电燃气费统计表-小区月度水电燃气费统计表 小区月度水电燃气费统计表 序号12345678910111213Unnamed: 1 输入门牌号 查询信息门牌号20栋20120栋20220栋20320栋20420栋20520栋20620栋207Unnamed: 2 门牌号20栋202业主姓名1234567Unnamed: 3 业主姓名2联系方式133****3333133****3334133****3335133****3336133****3337133****3338133****3339Unnamed: 4 联系方式133****3334水（吨）本月数量62956046476247Unnamed: 5 单价0.85
2025年员工考勤管理制度学习确认书免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 《员工考勤管理制度》学习确认书《员工考勤管理制度》已于2018年1月20日正式下发至各门店，由店长组织安排员工学习本制度相关内容。作为公司员工，本人已经认真学习并知晓了公司的考勤管理制度。本人承诺将严格遵守公司的考勤管理制度规定，如有违反，本人将接受公司按照考勤管理制度规定进行的各类处理。如公司对本规章制度进行修订，本人也将严格遵守并统一按照相关规定接受管理、奖罚以及其他处理方式等。序号12345678910培训核实人Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 门店Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 学习日期Unnamed: 5 员工学习签字Unnam
2024公司部门规章制度检查表+6S检查表+卫生检查表excel表格-6S检查结果及问题对策表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总经办公室生产部办公室生产现场技术部办公室质保部办公室商务部办公室采购部办公室物流部办公室财务部办公室Unnamed: 2 平均分Unnamed: 3 6S检查结果及问题对策表问题点Unnamed: 4 对策及建议Unnamed: 5 责任部门Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 完成日期Unnamed: 8 编号：WR-64-01/09版本：A/0第 页共 页备注现场检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：6S整理SEIRI整顿SEITON清掃SEISOU清洁SEIKETU教养SITUKE安全SAFETY标准总分实际得分Unnamed: 2 检查内容1234567891011
工厂消防安全制度-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工厂消防安全管理制度消防安全教育培训制度一、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操 作使用等。二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员 都能熟练使用灭火器材。四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有 关人员应接受消防安全专门培训。五、电焊、气焊工等在具有火灾危险区域作业的人
2025年装订复印制作工作进度监控表-进度监控表 项目管理工具 装订复印制作工作进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/文件名称 Unnamed: 3 计量单位本套Unnamed: 4 任务数量10001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 5 说明：本工具主要用于监控装订复印等制作工作的进度情况（适合可数字量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：任务数量、
2025年企业消防管理制度-消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
2025年行政出差管理制度免费下载-Sheet2 行政出差管理制度 目的1.1.规范公司员工的出差作业管理,提高出差办事效率;1.2. 统一公司员工出差费用报销标准，有效控制出差成本;2.适用范围适用于公司所有员工出差之情形;3.定义名词出差因工外出出差时间4. 出差申请与核准作业:4.1.出差作业管控原则:4.1.1. 出差须为工作之须要,杜绝滥用资源;4.1.2.秉承“人员精简,办事高效,费用节约”为原则,选派出差人员或组建出差团队;4.2.出差申请与核准:4.2.1.出差申请:出差人原则上提前1个工作日提申请,填报《出差申请书》,须说明出差原因,出差工作计划及达成目标；4.2.2.出差核准:出差申请报告书
专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025最完美的考勤表格-胡木 Unnamed: 0 xxxxxxx公司上下班签到表 签到表（5月）1上 班下班2下班下班3下班下班4下班下班5下班下班Unnamed: 2 日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名日期星期时间签名时间签名Unnamed: 3 星期一4星期一11星期一18星期一25星期一Unnamed: 4 星期二5星期二12星期二19星期二26星期二Unnamed: 5 星期三6星期三13星期三20星期三27星期三Unnamed: 6 星期四7星期四14星期四21星期四28星期四Unnamed: 7 1星期五8星期五15星期五22星期五29星期五Unnamed: 8 2星期六9星期六16星期
2025年行政管理公司制度变更说明-Sheet1 行政管理公司制度变更说明 公司：序号123456Unnamed: 1 类目住房补贴交通补贴员工下午茶出差市内出差外省飞机机票上下班打卡Unnamed: 2 原制度每月1000元每月500元人均10元/天高铁/飞机不限折扣无Unnamed: 3 发布日期：变更后制度每月500元取消人均5元/天只能坐高铁（自驾车除外）机票8折内按时打卡Unnamed: 4 202x/xx/xx开始执行日期202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx
品质奖罚制度（Excel版）-Sheet1 深圳XX有限公司 产品质量奖罚制度1. 目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。2．适用范围本制度适用于本厂厂务部所有部门工作场所的所有人员。3．奖励细则3.1、 操作员工的奖励3.1.1、能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10元/次；3.1.2、发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元/次；3.1.3、发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度
2024年孩子成长积分管理制度-Sheet1 好习惯积分制度 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 日期2016-12-19 00:00:002016-12-20 00:00:002016-12-21 00:00:002016-12-22 00:00:002016-12-23 00:00:002016-12-24 00:00:002016-12-25 00:00:002016-12-26 00:00:002016-12-27 00:00:002016-12-28 00:00:002016-12-29 00:00:002016-12-30 00:00:002016-12-31 00:00:002017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:
2024年食堂燃气安全使用检查表-Sheet1 食堂燃气安全使用检查表 时间序号123456789食堂人员确认签字：存在问题及整改：注：Unnamed: 1 检查内容气瓶购买入库，是否按规定进行登记气瓶入库前，是否对气瓶检验合理情 况进行检查：是否存在检验不合格情况气瓶是否按规定公位置存放； 是否超量存放现象是否有加热、倒卧、曝晒燃气气瓶情况是否按操作规程规定，正确检查，使用炉具 是否正确且及时开启/关闭燃气开关或阀门气瓶使用前、使用后是否进行安全检查 ，使用后是否及时关闭阀门，值班记录是否到位、齐全燃气设施（表、调压设备、阀）附近是 否有堆放易燃、易爆、腐蚀性等影响燃气安全的物品
2025年规章制度法律审查表-正面 规章制度法律审查表 送审部门 法律审查项目： 送审材料清单： 1、规章制度送审稿； 2、相关部门意见及采纳情况； 3、规章制度制定说明； 4、其它 送审部门意见： 我部已对送审的规章制度进行了专业合规性审查和合法性初步审查，认为： 现提交法律事务部门按有关规定进行法律审查。 法律事务部门审查意见： 经我部对规章制度送审稿进行法律审查后，认为： 送审部门签收： 上述法律审查意见我部已收到。 提示：此表为双面打印，请在五个工作日内将审查意见的采纳情况反馈我部Unnamed: 1 Unnamed: 2 起草人Unnamed: 3 部门合规管理员（签
2024年水电燃气费对比图-整年折线展示-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 水电燃气费对比图项目 月份水费/元电费/元燃气费/元Unnamed: 2 1月8229050Unnamed: 3 2月7930039Unnamed: 4 3月6018046Unnamed: 5 4月5216040Unnamed: 6 5月5812069Unnamed: 7 6月7018059Unnamed: 8 7月9226060Unnamed: 9 8月9935078Unnamed: 10 9月9046080Unnamed: 11 10月7523066Unnamed: 12 11月6046043Unnamed: 13 12月50420
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表-月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025最完美的考勤表格Excel-201107 古县兰花宝欣煤业有限公司签到表（10月 ） 1上 午下午2上 午下午3上 午下午4上 午下午5上 午下午Unnamed: 1 姓名:_____________________________日期星期时间签到时间签退时间签到时间签退日期星期时间签到时间签退时间签到时间签退日期星期时间签到时间签退时间签到时间签退日期星期时间签到时间签退时间签到时间签退日期星期时间签到时间签退时间签到时间签退Unnamed: 2 1星期六8星期六15星期六22星期六29星期六Unnamed: 3 2星期日9星期日16星期日23星期日30星期日Unnamed: 4 3星期一10星期一17星期一24星期一31星期一Unnamed: 5 4
2025年小区水电燃气费统计表-小区水电燃气费统计表 小区水电燃气费统计表 小区名称：XX小区门牌号20栋20120栋20220栋20320栋20420栋20520栋20620栋207Unnamed: 1 业主姓名1234567Unnamed: 2 联系方式133****3333133****3334133****3335133****3336133****3337133****3338133****3339Unnamed: 3 水（吨）上月表数24203619212926Unnamed: 4 本月表数71417298588478Unnamed: 5 实用数量47213679375552Unnamed: 6 单价0.850.850.850.850.850.850.85Unnamed: 7 金额39.9517.8530.667.1531.4546.7544.2000000000000Unnamed: 8 电（度）上月表数125116117106137126117Unnamed: 9
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2025年燃气报警系统验收报告表-Sheet1 Unnamed: 0 燃气报警验收（调试）报告表 项目名称建设单位施工单位探测器型号：检测项目系统检测系统联动自检、消音、复位功能燃气探测器燃气报警器明管敷设强制排风轴流风机说明施工单位检测结果建设单位验收结论Unnamed: 2 锅炉房可燃气体报警系统防爆工程xx有限公司xx科技有限公司施工单位负责人（签字）： 年 月 日建设单位负责人（签字）： 年 月 日Unnamed: 3 报警控制器型号：标准系统应为独立系统可燃气体泄漏报警及联动准确、可靠固定牢固，检测灵敏数字显示正确、清晰
管理制度一览表excel表格模板-Sheet1 管理制度一览表 序号Unnamed: 1 制度名称Unnamed: 2 制订单位Unnamed: 3 制订时间Unnamed: 4 执行情况Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3
2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000
2024公司部门规章制度检查表+6S检查表+卫生检查表excel表格-6S检查结果及问题对策表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总经办公室生产部办公室生产现场技术部办公室质保部办公室商务部办公室采购部办公室物流部办公室财务部办公室Unnamed: 2 平均分Unnamed: 3 6S检查结果及问题对策表问题点Unnamed: 4 对策及建议Unnamed: 5 责任部门Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 完成日期Unnamed: 8 编号：WR-64-01/09版本：A/0第 页共 页备注现场检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：6S整理SEIRI整顿SEITON清掃SEISOU清洁SEIKETU教养SITUKE安全SAFETY标准总分实际得分Unnamed: 2 检查内容1234567891011
2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位：序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数：年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......
2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......
2024年安全生产标准化管理制度清单-Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付
