2025温热疫的怫热浮越于表
2025年防疫登记表-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、填写《处理方式》表格，填写后，《防疫人员登记表》中的下拉菜单会自动更新。2、在《防疫人员登记表》中填写内容，颜色会自动标记，数据会自动汇总。3、可在《风险判断辅助表》录入所有的风险地区，然后在C2单元格输入返乡地址，这样可判断该同乡是否来自风险地区。（注意地址一定要完全正确，不可有一字一词的差错，否则判断会出错。）4、数据更新后，点击《数据汇总》的透视表，右键——刷新（或按Ctrl+F5键）可更新透视表汇总数据和透视图，左侧切片器可用鼠标单选或多选，在透视表上双击可查看明细。5、灰色列为公式，汇
2025年防疫物品领用登记表-防疫物品领用表 防疫物品领用登记表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 领取单位Unnamed: 2 领取名称Unnamed: 3 领取数量Unnamed: 4 领取人签字Unnamed: 5 领取时间Unnamed: 6 备注
2025年防疫物资领用登记表-Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 查询单位单位医院1医院2医院3医院4医院5医院6医院7医院8医院9医院10医院11医院12医院13医院14医院15医院16Unnamed: 2 医院1物资明细口罩（盒）100100100100100100100100100100100100100Unnamed: 3 领取状态防护服100100100100100100100100100100100100100100100100Unnamed: 4 全部领取消毒物资200200200200200200200200200200200200200200Unnamed: 5 手套200200200200200200200200200200200200200200200200Unnamed: 6 体温检测仪10101010101010101010101010Unnamed: 7 发
2025年防疫物资领用登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防疫物资领用登记表个人信息序号123456789101112Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六刘倩王思思赵丽有王晓楠赵毅程思赵健张晓Unnamed: 3 性别男男男男女女女女男男男男Unnamed: 4 期初库存领用库存剩余库存身份证号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 231310物资领用明细医用口罩1221111112Unnamed: 6 22517医用手套1112Unnamed: 7 1459体温计1211Unnamed: 8 23221消毒酒精2Unnamed: 9 19514免洗消毒液1121Unnamed: 10 20119洗手液1Unnamed: 11 20614其他111
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
简易出入库表（适用于小企业）-主页 说明 Unnamed: 0 使用说明（使用前务必阅读）Unnamed: 1 1.02.03.04.0Unnamed: 2 商品名称表明细表查询表3.1 查找所有的商品入库出库总数拓展表格Unnamed: 3 请先在这里输入商品名称（注意商品名称前后不要有多余的空格），这样就可以在《明细表》和《查询》下拉菜单中选择商品名称。 出库前应先去《出入库汇总》或《查询》表中查看有多少库存。查询条件默认有3个：3.1）空白表示查找所有内容；3.2）输入商品“A”，表示查找商品A的出库入库情况；3.3）输入日期2020/4/1，表示查找2020/4/1这一天的出库入库情况；如果要查找截止到2020/4/1（也就是4/1之前）的库存
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年初中历史大事年表--可用于中高考-功能：可以实现自主背诵，方便核对。注意：1）宏安全性设为“低”；2）根据A1列表框的下拉列表框可以筛选哪段历史；3）再根据B1可以选择该段历史中的某段时间；4）然后自己默背，看下C1中的答案；5）在明细表的A90单元格可以继续往下输入年表，或者也可以将该份表改成你想要背诵的内容，A1B1C1列表框内容会随时改变，做到灵活变通即可；6）删除A1列表框中内容，B1B1会相应清空。7）删除B1列表框中内容，C1会相应清空。
2025年网站信息表-适用于信息中心管理-Sheet1 网站信息表 序号Unnamed: 1 联通新IPUnnamed: 2 电信新IPUnnamed: 3 负载转换IPUnnamed: 4 应用服务器IPUnnamed: 5 数据库服务器IPUnnamed: 6 开放端口Unnamed: 7 交换机端口Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 网站名称Unnamed: 10 域名Unnamed: 11 应用服务器Unnamed: 12 数据库服务器Unnamed: 13 联系人
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
利润表（适用于尚未执行新金融准则和新收入准则）-利润表（尚未执行新金融准则和新收入准则的企业） 利润表 Unnamed: 1 编制单位：项目一：营业收入 减：营业成本 税金及附加 销售费用 管理费用 研发费用 财务费用 其中：利息费用 利息收入 资产减值损失 加：其他收益 投资收益（损失以“－”号填列） 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 公允价值变动收益（损失以“－”号填列) 资产处置收益（损失以“－”号填列)二：营业利润（亏损以“－”号填列） 加：营业外收入 减：营业外支出三：利润总额（亏损总额以“－”号填列） 减：所得税费用
2025年家庭记账本 空白易于记账-Sheet1 家庭记账表 时间：2018年7月份种类固定支出其他支出私家车小 计总支出合计Unnamed: 1 项目细分电 费水 费燃气费物业费通讯费网络费电视费其 他餐饮费交通费日用品医疗费服装费交际费娱乐费化妆保养其 他车辆燃油车辆维修车辆保险车辆保养Unnamed: 2 日期1XXXX元Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0......
2025年员工月度考核成绩统计表（通用指标， 也可适用于试用-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表（通用指标，适用于试用期员工）说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析，其合计分值、总排名、等级为自动生成，所列指标明细仅供参考。使用方法：请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数，然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
2024年月度考勤表（基于万年历-永久可用）excel表格-考勤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 上班：加班：出差：路途：休息：Unnamed: 3 QIYI Boutique Monthly Attendance 11290000000Unnamed: 4 Unnamed: 5 龙年Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 可复用任意月度 考勤记录表Unnamed: 10 一18152229Unnamed: 11 二29162330Unnamed: 12 三3101724Unnamed: 13 四4111825Unnamed: 14 五5121926Unnamed: 15 六6132027Unnamed: 16......
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
20252018年关于洗涤用品月销售情况报表-举一反三 2004年关于洗涤用品月销售情况报表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 洗发水单价363533243030363536363736Unnamed: 2 销售量300231230151352123163562540230456481Unnamed: 3 洗发水月销售额108008085759036241056036905868196701944082801687217316Unnamed: 4 沐浴露单价282935282928282928282930Unnamed: 5 销售量400335250321325243263462590450456481Unnamed: 6 沐浴露月销售额112009715875089889425680473641339816520126001322414430Unnamed: 7 洗面奶单价544634504656544656464656Unnamed: 8 销售
2025年防疫工作人员情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 防疫工作人员基本情况统计表 年 月 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名说明：1、免疫地信息中，负责村名填写该防疫员负责的村名，户数、面积选项中填写负责村的总户数及总面积，免疫接种基本情况中填写免疫动物数量； 2、本表用于统计各乡镇村级防疫员的基本信息及每年春秋防疫期间村级防疫员的工作开展情况情况； 3、请各位站长认真填写本表，在春、秋防疫结束后上交疫控中心Unnamed: 3 个人基本信息家庭住址Unnamed: 4 身份证号码Unnamed
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前
2025年工资管理系统（适用于中小企业）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 今天是2018年07月12日星期四14:15:46祝大家工作愉快！必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 2 编制单位：儿有限公司银行余额调节表累计折旧工资表Unnamed: 3 Unnamed: 4 存货明细表待摊费用应交税费Unnamed: 5 Unnamed: 6 成本核算预提费用常用工具Unnamed: 7 Unnamed: 8 科目参照表凭证输入试算平衡表Unnamed: 9 Unnamed: 10 税号：125会计科目凭证打印科目汇总表Unnamed: 11
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为-未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
2024年文件档案管理系统(适用于图书馆，中小企业)-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件档案管理系统档案 Unnamed: 0 档案备案表档案类别Unnamed: 1 档案编号Unnamed: 2 档案名称Unnamed: 3 档案日期Unnamed: 4 存放位置Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 档案备注Unnamed: 7 保密等级Unnamed: 8 修改人员Unnamed: 9 修改日期Unnamed: 10 建档人员Unnamed: 11 建档日期Unnamed: 12 是否原件档案借阅明细表 Unnamed: 0 档案借阅明细表序号Unnamed: 1 档案名称Unnamed: 2 档案编号Unnamed: 3 借阅时间Unnamed: 4 借阅人Unnamed: 5 成文时间Unnamed: 6 备注（是否归还）档案借阅登记
2025年战“疫”优秀网络文化作品申报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 战“疫”优秀网络文化作品申报表作 品 名 称作 品 形 式展 播 链 接所 在 单 位联系人及 联系方式主 要 参 与 者作品内容 简介（限 200字以 内）所在单位推荐意见注：①此表报名后不得更改，作品名称、所在学校、主要参与者务必填写准确。需加盖单位公章。②主要参与者信息项请按排序填写主要创作者、表演者等，不得超过4人。Unnamed: 2 序 号12345Unnamed: 3 姓 名（盖章） 年 月 日Unnamed: 4 （集体项目请 注明参与人数）Unnamed: 5 性 别Unnamed: 6 年 龄Unnamed: 7 所 在 单 位Unnamed: 8 专 业 / 年 级
2025年防疫物品领用表-Sheet1 防疫物品领用表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 口罩√Unnamed: 5 消毒剂Unnamed: 6 酒精Unnamed: 7 其他Unnamed: 8 领取人Sheet2 Sheet3
2025年库存物资清单（可用于盘点）-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 库存物资清单（可用于盘点）说明：本表格主要用于记录仓库所存储物资的编号、名称、规格、用途、库存数量、库存位置等基本信息，便于查询以及出入库明细管理。使用方法：请先在表格右侧设置物资类别、用途类型，表格中录入类别、用途类型时可通过下拉菜单填入；金额及总额为自动计算。仓库： 仓管负责人： 文件编号No： 序号12345678910核准人：
2025年资产负债表（适用于小微企业）-Sheet1 资产负债表（适用执行民间非营利组织会计制度的组织） 序号12345678910281112131415161718192021222930232425263127Unnamed: 1 资 产流动资产：货币资金短期投资应收款项预付账款存 货待摊费用一年内到期的长期债权投资其他流动资产流动资产合计长期投资：长期股权投资长期债券投资长期投资合计固定资产：固定资产原价减：累计折旧固定资产净值在建工程文物文化资产固定资产清理固定资产合计无形资产：无形资产受托代理资产：受托代理资产资产总计Unnamed: 2 行次12348915182021243031323334353840415160Unnamed: 3 年初数0000000000000000
现金日记账（手写、可用于教学）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 现金日记账 年 月 日 Unnamed: 7 凭 证种类号数Unnamed: 8 摘 要Unnamed: 9 对方科目Unnamed: 10 日页Unnamed: 11 借 方 余 额十亿千百十万千百十元角分Unnamed: 12 √Unnamed: 13 贷 方 余 额十亿千百十万千百十元角分Unnamed: 14 √Unnamed: 15 借/贷Unnamed: 16 余 额十亿千百十万千百十元角分Unnamed: 17 Unnamed: 18 √
2025年资产负债表（适用于小企业）-Sheet1 资产负债表（适用小企业） 纳税人识别号序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 资产项目名称流动资产: 货币资金短期投资应收票据应收账款预付账款预付账款应收利息其他应收款存货其中:原材料 在产品 库存商品 周转材料其他流动资产流动资产合计非流动资产: 长期债券投资长期股权投资固定资产原价减:累计折旧固定资产账面价值在建工程工程物资固定资产清理生物性生物资产无形资产开发支出长期待摊费用其他非流动资产非流动资产合计......
2025年成绩管理系统 (适用于多次考试）-首页 成绩记录表 Unnamed: 0 13.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.04.03.09.012.05.07.01.08.010.06.02.011.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.051.052.053.054.055.056.057.058.059.060.061.062.063.064.065.066.067.068.069.070.071.072.073.074.075.076.077.078.079.080.081.082.083.084.085.086.087.088.089.090.091.092.093.094.095.096.097.098.099.0100.0101.0102.0103.0104.0105.0106.0107.0108.0109.0110.0111.0112.0113.0114.0115.0116.01
产品库存系统-可查询-低于安全库存可自动标记-首页 入库明细 日期 42005420194204342082420914210142115421334214142163421844219342203422254224042255422634229442310423174237042371423724237342374423754237642371423724237342374423754237642377423784237942380423814238242383423844238542386423874238842389产品编码 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0011A0012A0013A......
2025年防疫物资进销存系统（库存预警）-首页 基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号12345678910Unnamed: 2 物料名称N95口罩医用一次性口罩医用一次性手套护目镜防护服84消毒液医用酒精消毒柜一次性拖鞋洗手液Unnamed: 3 规格型号S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个个Unnamed: 5 期初库存12182231421519222543Unnamed: 6 安全库存40202020
2025年防疫物资领取登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防疫物资领取登记表序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 物品名称消毒液医用酒精口罩Unnamed: 3 型号XXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 单位瓶瓶包Unnamed: 5 库存数量50100100Unnamed: 6 领取数量2510Unnamed: 7 剩余数量48959000000000000000
2025年防疫物品领取登记表-Sheet1 防疫物品领取登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 领取物品医用口罩医用手套医用酒精IT-122红外线测温仪Unnamed: 2 数量300个30双5瓶2000ml2支Unnamed: 3 领取部门财务部财务部财务部财务部Unnamed: 4 领取人小站小站小站小站Unnamed: 5 领取时间2020-02-18 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-19 00:00:002020-02-20 00:00:00Unnamed: 6 备注......
2025年防疫物品出入库登记表-Sheet1 防疫物品出入库登记 序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 日期2020.2.10Unnamed: 2 物品名称酒精物品名称酒精Unnamed: 3 规格型号0.75Unnamed: 4 Unnamed: 5 期初数量10期初数量10Unnamed: 6 入库数量50Unnamed: 7 入库数量50Unnamed: 8 经办人Unnamed: 9 出库数量20Unnamed: 10 Unnamed: 11 结余数量40出库数量20Unnamed: 12 经办人Unnamed: 13 结余数量604040404040404040
2025年绩效考核-适用于企划部-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文
2025年基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
