新员工入职管理流程-Sheet1 新员工入职管理流程 单位：部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排

2024年人事档案系统-入职管理，生日合同提醒-首页 基础信息 基础信息设置 学历博士硕士本科大专高中及以下Unnamed: 1 职务总经理部长主管技术员职员Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 婚姻状况已婚未婚Unnamed: 4 部门技术部财务部市场部运营部入职登记 Unnamed: 0 员工入职登记 个人基本资料教育经历工作经历家庭成员任职信息Unnamed: 2 姓名出生日期民族户口性质最高学历外语户籍地址现住址特长手机号码入学日期2011.092015.09入职日期与本人关系父亲母亲入职时间所属单位Unnamed: 3 高辉1993-09-10 00:00:00汉农村本科英语河北石家庄北京海淀运动，阅读等156****7517毕业日期2015.0620

2025年进销存管理系统（综合查询）包含

2025年入职管理背景调查综合回馈表-背景调查综合回馈表 背景调查表 背调人信息 背调人姓名： 拟入职岗位： 证明人信息公司名称： 姓名：职务：联系地址： 工作信息:1.     请确认雇佣期间：2.     主要工作职责：3.     最后的薪资：4.     离职原因：5.     他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6.     他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?7.     他／她是否与贵公司签有保密协议?8.     他／她是否与贵公司签有约定服务期?请选择适用的选项，

2025年年会节目综合评分表-Sheet1 年会节目综合评分表 公司名称：节目说明编号Unnamed: 1 节目名称Unnamed: 2 节目负责人Unnamed: 3 负责人电话Unnamed: 4 节目类型Unnamed: 5 参与人数Unnamed: 6 演出说明开始时间Unnamed: 7 结束时间Unnamed: 8 时长Unnamed: 9 节目内容Unnamed: 10 年会时间：评分团观众评分(总分100）Unnamed: 11 评审团评分(总分100）公证人：Unnamed: 12 总计Unnamed: 13 名次Sheet2 Sheet3

2024年供应商综合评价表-Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6

经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2025年人力资源新人入职管理规范-业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.

2025年设备维修综合报价表-维修综合价格表 Unnamed: 0 设备维修综合报价表 工程名称：维修综合报价序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 项目名称分体空调检修 1.5p分体空调检修 2p吊柜式空调器检修楼层吊机蒸发式冷凝器（冷却塔）检修 冷却面积 150m2冷却塔冷却塔冷却塔吊机冷却塔蒸发式冷凝器（冷却塔）检修 冷却面积 200m2冷却塔冷却塔冷却塔冷却塔冷却塔低压碳钢管（电弧焊）公称直径 25mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 32mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 40mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 50mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 65mm低压碳钢管（电弧焊）公

2025年护理人员绩效综合考评表（护士版）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护理人员绩效综合考评表（护士版）科室：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核指标Unnamed: 3 考核内容Unnamed: 4 姓名：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称：分数Unnamed: 7 自评分Unnamed: 8 科室 评分Unnamed: 9 日期：本人签名Unnamed: 10 实际得分Unnamed: 11 扣分、加分情况Unnamed: 12 护理部 核查Unnamed: 13 备注

2025年会计、出纳季度综合考评表-Sheet1 营销分公司会计、出纳季度综合考核表　　 营销分公司名称： 会计、出纳姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长对营销分公司会计、出纳季度综合考核。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　时间：＿＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目财务业绩内部管理工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.与营销分公司配合与支持2.内部员工满意度3.客户满意度4.组织纪律性小 计1.财务信息、报表反馈的及时性、准确性2.财务档案、台帐管理的准确性、规范性、系统性3.目标与

2024年中信银行信用卡综合申请表excel表格包含

2025年新员工试用期跟踪综合评估表-指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计

2025年入职管理招聘录用通知书-招聘录用通知书 招聘录用通知书 文本名称 先生（小姐）：感谢您对我公司的信任与支持，您在应聘我公司 一职中脱颖而出，经过认真筛选与考核，我们决定录用您为该职位人选请您接此通知后迅速准备下列资料，并按下列提示准时报到报到日期待遇请携带资料若您不能前来或不能按时报到，请于 月 日及时前告知本公司。欢迎加入 公司大家庭！我们的联系方式如下：地址：××××××××××××××（邮编：××××××）部门： 公司行政人事部电话：传真：E-mail：

2025年培训效果综合评估表免费下载-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明：本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估，具体包括两部分，第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估，一般由受训人员在授课现场填写；第二部分是指对培训所产生实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考，企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分（140分） 评价时间：授课现场评估项目课程设计及培训效果

2025年公司员工薪资色阶综合分析表-员工薪资数据 公司员工薪资趋势分析表（色阶图） 员工编号10002100031000410005100061000910007100081001010001表格说明： 1、公司员工的高薪为红色，主要集中在管理层上。 2、同一个员工不同的深浅颜色代表其工资的发展趋势，可以看出10005号员工的工资每月增长，而且是业务员中最高的。Unnamed: 1 姓名吴昊甄天华向雨露朱洁发李毅谭毅魏漾王松平何飞龙张燕Unnamed: 2 部门销售部销售部销售部销售部销售部市场部财务部财务部人事部行政部Unnamed: 3 职称经理业务员业务员业务员业务员经理主管出纳主管主管Unnamed: 4 实发工资1月685030602890311029

2025年采购报价综合对比表（自动排名）-Sheet1 采购报价综合对比表 对比产品：序号12345注：每项评分100分，权重自行调整，自动合计评分并排名；Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5Unnamed: 2 项目权重报价评分报价评分报价评分报价评分报价评分Unnamed: 3 规格型号：价格0.410090807060Unnamed: 4 质量0.210090807060Unnamed: 5 交期0.110090807060Unnamed: 6 付款方式0.0810090807060Unnamed: 7 需求数量：最小起订量0.0710090......

2025年人事档案入职管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 表 格 简 历姓名婚姻状况电话号码特长教 育 经 历时间工 作 经 历时间期望月薪现阶段在学什么？个人评价个人特长个人要求Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别健康状况学校公司名字Unnamed: 4 Unnamed: 5 籍贯出生年月邮箱学历Unnamed: 6 求职意向职务Unnamed: 7 政治面貌抗压能力学科Unnamed: 8 工作内容Unnamed: 9 民族现住地址 是否在职学位Unnamed: 10 Unnamed: 11 照片粘贴处殊荣自我评价Sheet2 Sheet3

2025年可设权重综合评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2

2024HR入离职管理系统excel表格-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 2021-08-30 15:32:08Unnamed: 14 2021-08-30 15:32:08Unnamed: 15 Unnamed: 16 图表汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 辅助列（续费）Unnamed: 6 辅助列（欠费）Unnamed: 7 图表汇总 Chart summaryUnnamed: 8 在职员工5销售部3Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 待续签员工4技术部2Unnamed: 13 Unnamed: 14 Un

2025年入职人员调查表-Sheet1 Unnamed: 0 入职人员调查表 部门：姓名籍贯体重身份证号住址驾驶技能是否服从调动教育经历工作经历主要业绩自我评价培训发展方向职业规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 民族身高学历Unnamed: 4 联系电话邮箱应聘岗位是否愿意出差Unnamed: 5 填表日期：政治面貌出生年月婚姻状况

2025年干部综合评价表-Sheet1 干部综合评价表 序号例Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 一级部门市场服务中心Unnamed: 3 二级部门仓储物流部总部Unnamed: 4 三级部门电商小组Unnamed: 5 岗位物流经理Unnamed: 6 职级经理级Unnamed: 7 KBI（40%）上级测评 （60%）75Unnamed: 8 协作者测评 （30%）70Unnamed: 9 下属测评 （10%）80Unnamed: 10 加权合计75Unnamed: 11 KPI（60%）月度得分180Unnamed: 12 月度得分285Unnamed: 13 月度得分385Unnamed: 14 月度得分490Unnamed: 15 月度得分570Unnamed: 16 月度得分680Unnamed: 17 均值81.6666666666667Unnamed: 18 总分

2025年安全健康风险综合评估表格-Sheet1 Unnamed: 0 安全健康风险综合评估表格评估人： 评估时间：编 号1234567891011121314151617Unnamed: 1 工作或活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/斩板机操作打料机/碎料机操作移印机操作Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车 辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1、滑跌伤人2、砸破脚趾1、绊倒或碰撞2、文件柜倾

2025年员工入职管理表-可查询-标准员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工入职管理表-可查询输入姓名查询姓名4序号1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 联系电话1377126884X联系电话1377126881X1377126882X1377126883X1377126884X1377126885X1377126886X1377126887X1377126888X1377126889X1377126890X1377126891XUnnamed: 4 部门销售部部门销售部财务部营销部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 5 性别

2024年财务报表管理系统（现金流量表自动生成)-主页 财务报表管理系统 资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资 产 负 债 表编制单位：北京xxxx有限公司资 产流动资产 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减：坏账准备 应收账款净额 预付账款 其他应收款 存货 待转其他业务支出 待摊费用 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期投资固定投资： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程 待处理固定资产净损失 固定资产合计无形及递延资产： 无形资产 递延资产 无形及递

2025年人事行政专员季度综合考评表-Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、

2025年销售员实绩综合报告表-Sheet1 销售员实绩综合报告表 销售员姓名： 月分： 年 月日期1234567891011121314151617181920当月计前月计 Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 店面招呼客数人人Unnamed: 3 访问件数件件Unnamed: 4 送货件数件件Unnamed: 5 销售件数件件Unnamed: 6 收款件数件件Unnamed: 7 前月赊销额Unnamed: 8 销售金额Unnamed: 9 收款金额Unnamed: 10 赊销余额Unnamed: 11 备注

2025年销售管理调查表-销售管理调查表 销售管理调查表 区分销售政策销售组织销售计划Unnamed: 1 调 查 项 目1.产品种类及商品化计划2．销 售 方 针3．应 收 帐 款1．编 制2．能 力3．控 制1．销售量变动2．与生产的关系3．销 售 配 额Unnamed: 2 主 要 检 讨 事 项产品种类的选定方针现行产品销售方针与市场的合适性产品的增加或减少商标的注册销售计划方法与生产计划的关系应付需要量变化的方法是否确立销售预算应收帐款的收回情况应收帐款的收回对策顾客信用程度调查销售部门组织的确定各人分担责任范围的确定推销员的能力是否适当推销员的教育与训练如何控制推销员各

2025年职员综合评定表-能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席，工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠，且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误，且速度快记帐能力卓越，正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一

2025年人事员工入职管理登记表-Sheet1 Unnamed: 0 人事员工入职合同管理登记表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部销售7部销售8部销售9部销售10部销售11部Unnamed: 3 员工名称王甲甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 4 性别男女男女男女男女男女男Unnamed: 5 联系方式138158***26138158***27138158***28138158***29138158***30138158***31138158***32138158***33138158***34138158***35138158***36Unnamed: 6 入职日期2017-05-01 00:00:002018-12-02 00:00:002018-07-03 00:00:002018-12-04 00:00:002018-12-0

2025年新招职工登记表（入职管理）免费下载-Sheet1 新招职工登记表 姓 名身份证号码性 别户口所在地 街道(乡镇)本人简历招用单位部门意见人力保障部门意见注：本表存入职工个人档案（一份），用人单位招用员工后需在当月办理录用备案手续。Unnamed: 1 (盖章）(盖章）Unnamed: 2 文化程度Unnamed: 3 Unnamed: 4 城镇 或农村

2025年年终综合考评表-管理层 Unnamed: 0 年终综合考评表 姓 名职 务直属上级考评人 (权重)考核内容工作能力(权重25%)工作态度(权重25%)管理监督(权重25%)团队合作能力(权重25%)合计：﹡优点与不足： （若位置不够，请写背面）﹡工作改进意见： （若位置不够，请写背面）Unnamed: 2 □自评 □直属上级 Unnamed: 3 考核项目工作完成质量工作完成效率工作完成业务技能工作企划能力工作组织、协调能力逻辑

2025年班级周综合评分表-Sheet1 Unnamed: 0 班级周综合评分表 —— 20XX年（春/秋）期第（3）周 —— 评分项 班级 学习品德纪律卫生考勤合 计班级得分小计评语主任：Unnamed: 2 课堂作业仪容仪表文明礼貌早读晚自习教室分配公区上课下课Unnamed: 3 七年级1班得分1010101010109108109797Unnamed: 4 减分0Unnamed: 5 七年级2班得分109999999999191Unnamed: 6 减分0Unnamed: 7 七年级3班得分8810......

2025年员工入职管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 快速查询姓名张三Unnamed: 3 人公司员工入职管理系统请输入手机号工作部门行政部Unnamed: 4 联系电话13812345678Unnamed: 5 13812345678试用情况到期Unnamed: 6 合同情况待签订Unnamed: 7 在职状态转正Unnamed: 8 工资标准11000Unnamed: 9 备注内招数据库 职员管理信息表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410

2025年新员工入职背景调查表免费下载-新员工入职背景调查表 新员工入职背景调查表 姓名： 应聘职务： 职级： 拟入职日期： 内容一、身份信息查询二、最高学历查询三、职级证书查询四、从业经历查询（以最近一家公司为主，如跳槽频繁者，需调查三年内的从业经历）1、工作年限2、公司名称3、入职时职位4、离职时职位5、离职时工资6、离职原因7、该员工在职期间是否有严重违纪行为： 8、该员工与贵公司是否已解除劳动关系： （附离职证明）调查结论（诚信、财务纠纷）：调查

2025年入职管理系统表-Sheet1 员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司 （在职花名册）序号Unnamed: 2 工号010111603818099190101902514023150051000217000150011603108001190161803028000Unnamed: 3 姓名小赵1小赵2小赵3小赵4小赵5小赵6小赵7小赵8小赵9小赵10小赵11小赵12小赵13小赵14小赵15Unnamed: 4 性别女女女女女男男女女男女女女女男Unnamed: 5 出生年月1969-09-30 00:00:001956-05-24 00:00:001952-09-10 00:00:001954-11-05 00:00:00

2025年餐饮部门经营情况综合日报表-Sheet1 Unnamed: 0 2.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 餐饮部门经营情况综合日报表文件名称文件编码 部门 累积 科目营业额计划成本计划 毛利率实际 毛利额接待人次营业收入备注Unnamed: 4 餐饮部门经营情况综合日报表制表人：Unnamed: 5 中餐厅当日0Unnamed: 6 本月累计0Unnamed: 7 西餐厅当日0Unnamed: 8 本月累计0Unnamed: 9 中点当日0Unnamed: 10 本月累计0Unnamed: 11 页码西点当日0Unnamed: 12 2020-01-01 00:00:00本月累计0Unnamed: 13 冷盘当日0日期：Unnamed: 14 本月累计0Unnamed: 15 其他

2024年新员工入职登记表-入职管理-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓名民族身高身份证号码政治面貌家庭住址任职部门参加工作时间毕业院校外语语种与等级教育经历专业技能家庭情况Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间关系Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 性别籍贯体重出生日期户口所在地家庭电话职务入公司时间专业学校Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 计算机等级Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工作单位Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 职称学历联系电话Unnamed: 17 编号：照片专业Sheet2 Sheet3

2024年销售数据综合分析表带分析图两种风格-Sheet1 销售数据综合分析表 单位名称：某图书贸易公司（一）销售月份数据月份一月二月三月四月五月六月合计（二）销售商品数据月份一月二月三月四月五月六月合计Unnamed: 1 销售金额30.2220.1533.1526.8531.5238179.89商品A5.24.56.15.56.17.835.2Unnamed: 2 销售目标302530253035175商品B6.86.57.27.57.28.543.7Unnamed: 3 销售占比0.1714285714285710.1428571428571430.1714285714285710.1428571428571430.1714285714285710.21

2025年工作能力综合评价表-Sheet1 工作能力综合评价表 工号： 部门： 填表日期： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 工作难易度□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易Unnamed: 5 工作量□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松Unnamed: 6 工作满意情况□满意□一般□不满意□满意□一般□不满意