2025excel因素分析法预测
2024波特五力模型分析法exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明
2024波特五力分析法（行业分析）exce表格-分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 波特五力分析法Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 类别供应商的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力替代品的替代能力购买者讨价还价的能力Unnamed: 10 具体分析Unnamed: 11 分值评估89676数据
2025简洁SWOT分析法Excel模板-SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0
因素分析法预测成本Execl表格-因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消
SWOT分析法excel表格-SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
2025年成绩及成绩分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩及成绩分析表班级成绩分析班级一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班一(5)班成绩明细班级一(1)班一(1)班一(2)班一(3)班一(3)班一(2)班一(4)班一(5)班Unnamed: 2 语文最高分9581777560姓名刘小花郑小明熊小强余小光梁小雪陈小福朱小妹陈小明Unnamed: 3 最低分866369.57560语文8695637769.5817560Unnamed: 4 平均分90.57273.257560名次21746358Unnamed: 5 数学最高分8170927775数学7781709286637775Unnamed: 6 最低分7763867775名次43712846Unnamed: 7 平均分7966.5897775英语7092818663869577Unnamed: 8 英语最高
2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算）-人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底
2025年收支表-季度分析-收支表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表-季度分析季度统计第一季度第二季度第三季度第四季度账户1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 3806080002352544140收入206003600008000017200063253814060000Unnamed: 3 Unnamed: 4 日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 5
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算）-人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年公司销售额分析图表（图表联动）-Sheet1 (2) 公司销售额分析图表（图表联动） Company sales analysis chart (Chart linkage) 编号12345678910某公司各季度销售占比情况分析Unnamed: 1 公司湖北湖南重庆广西广东上海北京新疆西藏甘肃Unnamed: 2 第一季度1524119613291402281227571388233425791931Unnamed: 3 第二季度1886214528472603124117442466293115521980Unnamed: 4 第三季度3000215725782769212221141662224421191795Unnamed: 5 第四季度
2025年离职率计算分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 公司人员增减行政一览表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 备注：离职人员仅统计工作时间超过20天的员工 Unnamed: 2 正式员工月初人数181170224214225229217217217217217217Unnamed: 3 入职人数069020110Unnamed: 4 转职000330Unnamed: 5 离职人数111510121012Unnamed: 6 月底人数170224214225229217217217217217217217Unnamed: 7 离职率0.060773480662983420.062761506276150620.0446428571428571440.050632911392405060.041841004184100420.05240174672489083000000Unnamed:
2025年收支表-占比分析-收支表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表-占比分析当月收支状况序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 收支总金额收入占比%收支类型收入√√Unnamed: 4 支出√√Unnamed: 5 5000.4项目名称Unnamed: 6 小计金额支出占比%使用方式√√Unnamed: 7 2000.6收入 金额200Unnamed: 8 300支出 金额300Unnamed: 9 备注
20245W1H分析法思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动
SWOT分析法下载-Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略
2025季度销售总结分析对比表ecxel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度销售总结分析姓名王万历李光丽黄晓莉谢林毅张敏陈芬雅Unnamed: 2 一季度246135122200189238Unnamed: 3 二季度141219204254204235Unnamed: 4 三季度163251290278166239Unnamed: 5 四季度212206261191243117Unnamed: 6 年度总计762811877923802829Unnamed: 7 个人占比0.1522781774580340.162070343725020.1752597921662670.184452438049560.1602717825739410.165667466027178Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 本年度：5004Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 单位：万
2025年报价单（图表分析）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品报价单序号12345Unnamed: 2 报价单位单位1单位2单位3单位4单位5Unnamed: 3 产品图片Unnamed: 4 单位1单位2单位3单位4单位5产品详情https://www..com/designer/detail/358149531https://www..com/designer/detail/358149531https://www..com/designer/detail/358149531https://www..com/designer/detail/358149531https://www..com/designer/detail/358149531Unnamed: 5 35006500420022003100报价金额35006500420022003100最低 2200报价有效期七个工作日30天10个工作日七个工作日30天最高 6500付款方式转
2025年房地产销售分析表-Sheet1 Unnamed: 0 房地产销售分析表 日期：序号1Unnamed: 2 销售姓名XXXUnnamed: 3 今日接待情况总人数10Unnamed: 4 渠道2Unnamed: 5 自拓3Unnamed: 6 自然来访5Unnamed: 7 今日销量1Unnamed: 8 成交占比0.1Unnamed: 9 未成交原因资金不足1Unnamed: 10 户型不满意2Unnamed: 11 价格高3Unnamed: 12 楼盘：配置问题1Unnamed: 13 与其他楼盘对比1Unnamed: 14 与家人商量Unnamed: 15 随便看看1Sheet2 Sheet3
2025年出入库明细分析表-Sheet1 Unnamed: 0 出入库明细分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入库明细登记产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8Unnamed: 2 入库数量68697071727374750000进货日期2020-01-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-06-06 00:00:002020-07-07 00:00:002020-08-08 00:00:00Unnamed: 3 出库数量20403850402530350000
2025年收支表-图表分析计算-会计凭证 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表+图表分析+公式计算日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-12 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-19 00:00:002020-09-20 00:00:00合计Unnamed: 2 凭证号11111111222233444455Unnamed: 3 输入起止
2025年维修记录和分析表-2016 维修记录与分析表 表 号： 更改次数：任务码维修记录分析记录Unnamed: 1 维修日期设备名称现象描述应急维修 预案记录维修处理 过程记录备件更换三级质量 验收意见原因分析改善措施Unnamed: 2 █ 未启动□ 启动应急预案，应急领导小组签名：________________________________________________序号12█ 自检
2025年月销售统计分析表-销售统计月报表 20XX年XX月销售统计表 序号合计：1234Unnamed: 1 客户单位A_1客户单位A_2客户单位A_3客户单位A_4客户单位Unnamed: 2 本月销售情况销售金额13000340000300003000130002Unnamed: 3 毛利润3279710000800073987399Unnamed: 4 毛利率0.2522787935663020.250.2666666666666670.2465917802739910.246616892207186-------------------------------
SWOT分析法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、
2025年年度销售额分析报告-Sheet1 Unnamed: 0 年度销售额分析报告 地区深圳广州吉林益阳常德宁乡合计Unnamed: 2 1月101881201607575619Unnamed: 3 2月500150102102781021034Unnamed: 4 3月18016815015014075863Unnamed: 5 4月901887810520828697Unnamed: 6 5月1209835883535411Unnamed: 7 6月881978685559367Unnamed: 8 7月10989150
2025年收支表-年度分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间2020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:00Unnamed: 2 今日收入（元）780000账号名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称7名称8Unnamed: 3 收入名称SRM1SRM2SRM3SRM4SRM5SRM6SRM7SRM8SRM9SRM10SRM11Unnamed: 4 1.01.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 11收入账号ZH1ZH2ZH3ZH4ZH5ZH6ZH7ZH8ZH9ZH10ZH11Unnamed: 7 Unname
2025年投资明细表-分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 长期投资明细表公司名称： 年 月 日 单位：元项目一、长期股权投资合计其中：对子公司投资其中：对子公司投资其中：对子公司投资其中：对子公司投资对其他公司投资对其他公司投资对其他公司投资二、长期债权投资合计其中：长期债券投资其中：长期债券投资其中：长期债券投资其中：长期债券投资其他长期债权投资合计Unnamed: 2 所持股份 比例0.120.10.210.380.110.2620.2880.3140.340.3660
2025年财务表-利润分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务表-利润分析名称营业收入营业成本营业税金及附加营业费用管理费用财务费用资产减值损失营业利润营业外收入营业外支出利润总额所得税净利润Unnamed: 2 1月66183763922234934293424363150041854451361.254083.75Unnamed: 3 2月628042938153165663866529808149512843710.752132.25Unnamed: 4 3月546239356545935463465124069508022554638.51915.5Unnamed: 5 4月741862649460652155168139396998873751937.752813.25Unnamed: 6 5月7199343538504624421626414357667740421010.53031.5Unnamed: 7 6月5219435434
SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3
2025年增值税纳税汇算预测管理-增值税统算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增值税交税明细启用年份销项税进项税合计进项税转出合计上期留抵税额应交增值税增值税税负率城建税教育费附加地方教育费附加印花税附加税合计Unnamed: 2 专票专票专票普票普票普票电子发票电子发票电子发票无票收入无票收入无票收入合计Unnamed: 3 2020.00.130.090.060.130.090.060.130.090.060.130.090.060.070.030.020.0003Unnamed: 4 1.00.00.00.01300.00.00.00.00.00.02600.00.00.03900.03900.01300.0......
2024年固定资产平均年限折旧法分析表-Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111
2025年销售员业绩分析管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员业绩完成分析 销售员ABCDEFG备注：辅助列不用填写Unnamed: 3 销售数量151434463Unnamed: 4 辅助列115Unnamed: 5 辅助列星星151434463Unnamed: 6 销售价格总计1042832970203691147366Unnamed: 7 辅助列21042Unnamed: 8 辅助列星星21042832970203691147366Unnamed: 9 目标数量18201818181015Unnamed: 10 完成进度0.83333333333333340.70.166666666666666660.22222222222222220.22222222222222220.60.2Unnamed: 11 销售金额目标400400400400400400400Unnamed: 12 销售金额完成率2.6052.082.4250.50751.727
2025年双十一销售分析-Sheet1 Unnamed: 0 双十一销售分析 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8合计Unnamed: 2 销售日期4414644146441464414644146441464414644146Unnamed: 3 回款日期4414644146441464414644146441464414644146Unnamed: 4 客户XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 销售数量1500120010008009001050121010258685Unnamed: 6 单价25.925.925.925.925.925.92......
2025年财务现金流分析（多样式数据）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务现金流分析—多样式看板类别现金流入现金流出现金净值Unnamed: 2 1月65892-569828910Unnamed: 3 2月56984-3256924415Unnamed: 4 3月59861-65895-6034Unnamed: 5 4月45986-65895-19909Unnamed: 6 5月98659-6598332676Unnamed: 7 6月78659-1256966090Unnamed: 8 7月95874-2659869276Unnamed: 9 8月59879-1023649643Unnamed: 10 9月87985-2102366962Unnamed: 11 10月98745-6589432851Unnamed: 12 11月65894-65985-91Unnamed: 13 12月84875-4563539240
2025年商品运营周分析报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品运营周分析报表事项广告新版预览上线周二上新流量重要活动其它总结运营数据（平均）Unnamed: 2 内容广告投放时间本期广告投放链接本期广告主推产品广告促销方式广告主题新版预览链接每周二固定时间上新流量结构突然发生改变无1.总体来说形势略有好转，关键指标实际趋势在上升，但订单获取成本还是相当的高； 2.转化率还是非常低，但相比上月，是在上升中，主要原因应为本周流量结构突然发生改变（有效流量增加）所致，非我之功； 3.产品供应问题相比上月有极大改善，做好基础工作与推广，相信下周情况会更好； 4.会员经
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格-企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......
2025季度产品销量分析总结ecxel模板-sheet1 季度产品销售分析总结表 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H产品I产品J产品K总计Unnamed: 1 一月664479521202075441103597742Unnamed: 2 二月39238820385086665690100656Unnamed: 3 三月397934276164394980120133725Unnamed: 4 总计144146201992191342001592462453302123
