2025菜品量化标准表格图

2024年餐饮菜品定价表(含外卖定价表)-外卖定价 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外 卖 产 品 定 价 计 算产品系列生滚粥系列备注: 单品定价: 食材成本+包装费+平台抽点+满减+利润=定价 5元食材成本+2元包装+4元平台最低+12元满减+5元利润=26元Unnamed: 2 产品名称皮蛋瘦肉粥Unnamed: 3 食材成本食材11.5Unnamed: 4 食材21.3Unnamed: 5 食材30.8Unnamed: 6 食材4Unnamed: 7 包材成本打包盒0.8Unnamed: 8 打包盖0.3Unnamed: 9 筷子0.4Unnamed: 10 包装0.3Unnamed: 11 平台抽佣4.5Unnamed: 12 满减活动5Unnamed: 13 预期利润3Unnamed: 14 定价17.900000000000000

2025年幼儿园教师量化考核表-Sheet1 幼儿园教师日常量化考核表 考核项目认真教学安全工作保育工作卫生工作劳动记律家长工作个人仪容环境创设废旧利用服务意识公开课论文附加分备注:1、考核满100分,奖金200,得1分得2元。2、量化考核总分在幼儿园名列前矛,给通报表扬,获证书。3、考核不和格给予通告批评,连2次不合格解聘。4、90分以上为优,80-90为良,75-80为合格,75以下为不合格。Unnamed: 1 考 核 内 容 及 细 则备课认真,重点突出,教育有效益。注重班级常规,自我保护能力班级无大小事故。严格执行一日常规,班级成员配合默契。教师包干,摆放 合理有序工作出

2025年员工绩效考核量化标准-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守

2025年兴趣培训班收费标准-Sheet1 Unnamed: 0 xxx兴趣培训班收费标准 课程绘画钢琴跆拳道武术小提琴其他Unnamed: 2 班别月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班月班季度班全年班暑假班寒假班Unnamed: 3 时间周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.301.22-2.30周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.311.22-2.31周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.321.22-2.32周六、周日周六、周日周六、周日(寒暑假除外)7.15-8.331.22-2.33周

2025年通用绩效考核量化评分表-Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1

2025黑色工资核算标准表excel表模板-工资表(正式员工核算标准) 公司工资薪资标准表 编号1234567891011121315161718192021222425制表:Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部省外批发渠道部外贸业务部本地市场渠道部电子商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理副总经理人事助理出纳会计设计主管实习设计师实习设计师业务主管业务经理业务员业务员业务员业务助理电子商务清洁工Unnamed: 4 试用期 工资250028002000200020002000250028001800180018002800Unnamed: 5 转正工资30002800440025002500300035002500250028002000200020002300210020003000Unnamed:

2025年单位工资标准表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位工资标准表岗位工资岗位一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级十二级十三级Unnamed: 4 工资标准4850385034802900267024202210195017101600151014901390Unnamed: 5 Unnamed: 6 薪级工资薪级12345678910111213Unnamed: 7 工资标准215236260284311338369Unnamed: 8 薪级14151617181920212223242526Unnamed: 9 工资标准Unnamed: 10 薪级27282930313233343536373839Unnamed: 11 工资标准Unnamed: 12 单位:薪级40414243444546474849505152Unnamed: 13 工资标准Unnamed: 14 元

2025年税务考核内容及标准-税务局考核内容及标准 税务局考核内容及标准 考核部门: 总分值:分/月 考核对象考核项目一、组织收入二、税源预测三、清理欠税四、日常征管五、审核评税六、多元化电子申报推广七、征管资料归档八、报表及分析的报送九、CTAIS运行管理考核部门:征管股 考核对象:各管理股考核项目七、征管资料归档八、

2025年员工绩效考量化表-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守

2025年员工初次定级标准表-员工初次定级标准表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工初次定级标准表姓名: 因素1.学历2.工作经验3.工作能力4.工作复杂程度5.脑力与视力要求6.经济(工作)责任7.工作联系配合8.保密程度9.管理范围10.职位胜任程度11.执行规章制度和规范统计工作评价因素标准因素学历或经培训后达到的专业水平工作经验独立工作能力工作复杂程度脑力与视力要求工作责任工作联系与配合保密程度管理范围职位胜任程度执行规章制度和规范Unnamed: 2 职位: 部门:水平定义博士研究生或相当于同等学历的水平本职位工龄时间9年以上需要作出重大

2025年研发岗位绩效评分标准表-Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 (任务分值)任务完成及时性 (任务分值)任务冒烟测试 首次通过率 (任务分值)任务bug数 (任务分值)bug修复率 (任务分值)用例覆盖率 (任务分值)用例准确 (任务分值)测试bug数 (任务分值)用例评审 (任务分值)功能设计 (任务分值)原型设计 (任务分值)需求评审 (任务分值)规范性 (任务分值)团队/个人贡献 (任务分值)Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类(20%) 超出预期t*(90%-10

2025年各岗位薪酬标准表模板(不分序级,适合小规模公司)-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表(不分序级,适合小规模公司)说明:本工具主要用于制定各岗位薪酬标准,相对简单实用,适合规模较小公司,尤其是初创企业,便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资,以及不可预计的奖金、提成;其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算,请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60

2025年幼儿园一周食谱标准通用模版打印-Sheet1 Unnamed: 0 时间早餐8:00-8:30午餐11:30-12:00午点15:00-15:30晚餐17:00-17:30Unnamed: 1 星期一松子大米粥煮鸡蛋豆沙包米饭珍珠鱼丸木耳园白菜冬瓜丸子汤红枣银耳汤米饭肉炒三丁熏干芹菜萝卜大骨汤幼儿园一周食谱 星期二青菜肉丝柳叶面摊鸡蛋菊花卷米饭鸡丁黄瓜蕃茄菜花鸡蛋紫菜汤绿豆沙小笼包子红烧鸡块清炒白菜 排骨汤Unnamed: 3 星期三蒸鸡蛋羹白米粥牛奶小馒头米饭香菇鸡肉牛肉土豆丝胡萝卜骨头汤梨子米饭小鸡炖蘑菇素炒奶油白菜菠菜鸡蛋汤Unnamed: 4 星期四五彩小馄饨 鹌鹑蛋小枣窝头米饭肉炒西胡芦日本豆腐萝卜肉丝汤红

2025年半年度收入支出明细表(双图表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 半年度收入支出明细表月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计Unnamed: 2 收入5009001200700110015005900Unnamed: 3 支出2007005002004006002600Unnamed: 4 单位:元结余3002007005007009003300

2025年采购货款结算单(标准版)-工具表格 采购管理工具——采购结算管理 采购货款结算单(标准版)说明:结算业务也称“清算”,是指一定经济行为所引起的货币关系的计算和结清,即社会经济生活中的交易各方因商品买卖、劳务供应等产生的债权债务通过某种方式进行清偿,结算分为现金结算和转账结算两种。本表格主要用于采购货款的结算业务管理,包括结算付款申请、审批。(内含自动计算公式,所列数据为模拟数据)需方单位名称供方单位名称合同编号序号12345678910合计结算付款合计(人民币大写)结算原因说明结算付款期限合同、已付款、验收等重要文件或者单据的说明及其附件其它说明

2025年差旅费用报销单(标准格式)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出差人起止时间及地点月合计(大写):Unnamed: 2 日主管:Unnamed: 3 起点Unnamed: 4 佰 仟 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 终点复核:Unnamed: 8 差 旅 费 用 报 销 单年 月 日交通费交通工具Unnamed: 9 单据张数Unnamed: 10 事由:金额(小写)¥出纳:Unnamed: 11 出差补贴项目Unnamed: 12 人数Unnamed: 13 天数Unnamed: 14 补贴 标准预 支旅 费Unnamed: 15 金额报销人:Unnamed: 16 单位:元其他项目退回金额补领金额Unnamed: 17 金额Sheet2 Sheet3

2025年工作服领用标准表-工作服领用标准表 工作服领用标准表 发放范围人员直接人员准直人员间接人员1 夏季工作服发放时间为每年5月初,冬季工作服发放时间为9月初; 2 管理部门专门设立《个人服装领用清单》,每位员工领用时须进行签名; 3 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者,应由员工按服装价格自己支付费用(在工资中扣除); 4 离职员工如领用服装未到保管年限应即缴还,如未缴还者,在其薪资内扣还 ; 5 特殊工作岗位因工作原因造成服装破损或脏旧不堪,而其以未到服装更换期限,由部门经理书面提报管理部门,由管理部门统筹解决; 6 附属公司出差人员领用,需由附属公司的

2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星

2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名:目标管理内容及评分标准一、思想建设(一)认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议,思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,有立党为公,执政为民,服务大局,服务群众的良好形象。(二)积极参加上级、党委(支部)组织的政治理论和业务知识学习,并认真做好自学,做好读书笔记,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,没有读书笔记扣4分,没有心得体会或理论文章扣4分(三)密切联系群众,具有奉献精神,积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动(四)进一步解放思想、更新观念、热

2024年党员积分量化登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员积分量化登记表项目 姓名杨伟周建阳王依依葛玉文杨晓辉周曦王文霞买超越杨宇一周敏敏萧萧杨文周明阳岳普普杨喜义周文华合计备注Unnamed: 4 入党 时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日表格中加减分项目要在项目产生当月做统计。Unnamed: 5 单位 职务Unnamed: 6 考核积分内容参加组织 生活情况0Unnamed: 7 缴纳党费 情况0Unnamed: 8 亮身价为 民服务情况0Unnamed: 9 遵纪守法 情

2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级:序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任:5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19

2025年作业时间与计件工资标准表-Sheet1 作业时间与计件工资标准表 作业名称编号 Unnamed: 1 作业单元及说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 修订日期调整系数1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 1时 间Unnamed: 6 计件工资Unnamed: 7 2时 间Unnamed: 8 计件工资Unnamed: 9 3时 间Unnamed: 10 计件工资Unnamed: 11 4时 间Unnamed: 12 计件工资Unnamed: 13 5时 间Unnamed: 14 计件工资Unnamed: 15 6时间Unnamed: 16 计件工资Unnamed: 17 7时间Unnamed: 18 计件工资

2025年人员试用标准表-Sheet1 人员试用标准表 职别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理Unnamed: 1 无工作经验试用期Unnamed: 2 工资级别Unnamed: 3 两年以下非相关工作经验试用期Unnamed: 4 工资级别Unnamed: 5 两年以上非相关工作经验试用期Unnamed: 6 工资级别Unnamed: 7 两年以下相关工作经验试用期Unnamed: 8 工资级别Unnamed: 9 两年以上非相关工作经验试用期Unnamed: 10 工资级别

2025年物业管理停车收费标准表-Sheet1 物业管理停车收费标准表 物业:P定价形式:政府指导价 某某市物价局Unnamed: 1 某某物业管理公司车型小型汽车大型汽车自行车电动车/摩托车收费监督电话:12358。物业中心电话:xxxxxxxUnnamed: 2 白天(7:00-22:00)2元/小时1元/次1元/次Unnamed: 3 年度:夜间(22:00-07:00)3元/小时Unnamed: 4 202x备注说明机动车当天前1小时免费,超过1小时后按标准收费,一天封顶30元。 次数说明:出去再进来为一次。 小时说明:不足一小时按一小时计。

优秀员工评定标准表-Sheet1 ____月份优秀员工评定标准表 评选指标基本要求综合指标责任感团队合作工作态度工作能力工作效率自我学习人际沟通评定总分(部门负责人核算)注:1、考核共计100分,人事部评分权重30%,直接上司评分权重70%。 2、基本条件评定由人事部负责,员工只要有违反行为,则扣除对应项全部分值。 3、评定人员必须根据被评定者实际工作情况,本着负责、公正、客观的原则打分,严禁盲目打分。 评定人: ___________ 人事部审核:___________ 总经理:_______________ 日 期:_______________Unnamed: 1 序号123序号1234567Unnamed: 2

2025年公司员工薪资核算标准表-工资核算标准表 公司员工薪资核算标准表 编号12345789111213151718192021222425Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部业务部市场部商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理总经理助理经理职员出纳会计设计主管助理设计师实习设计师经理一级业务员二级业务员三级业务员四级业务员普通业务员高级业务员经理业务助理普通业务员高级业务员电子商务清洁工制表:Unnamed: 4 试用期 工资2500200025002500Unnamed: 5 转正工资

2025年导购员考核标准表包含

聚划算量化运作表-聚划算量化运作表-由作者shizuwu上传,大小11.5 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了聚划算,量化,运作,表

2025矢量花纹万年历日历excel表格模板-CALENDAR Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.01.02.03.04.05.06.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 1 201943466一月一2018-12-31 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-28 00:00:002019-02-04 00:00:0043497二月一2019-01-28 00:00:002019-02-04 00:00:002019-02-11 00:00:002019-02-18 00:00:002019-02-25 00:00:002019-03-04 00:00:0043525三月一2019-02-25 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-11 00:00:002019-03-18 00:00:002019-03-25 00:00:002019-04-01 00:00:0043556四月一2019-04-01 00:00:002019-0

2025年美发沙龙学员期培训与考核标准表-Sheet1 美发沙龙学员期培训与考核标准表 岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙见习助理培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙染护师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙初级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙中级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙高级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩准师美发沙龙专业发型师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩Unnamed: 1 了解行业特征熟悉团队成员了解店内环境与制度熟悉服务项目与价格掌握头发生理学(初级)熟练干

2025年采购货款结算单(标准版)-工具表格 财务管理工具——现金流预测与管理 采购货款结算单(标准版)说明:结算业务也称“清算”,是指一定经济行为所引起的货币关系的计算和结清,即社会经济生活中的交易各方因商品买卖、劳务供应等产生的债权债务通过某种方式进行清偿,结算分为现金结算和转账结算两种。本表格主要用于采购货款的结算业务管理,包括结算付款申请、审批。(内含自动计算公式,所列数据为模拟数据)需方单位名称供方单位名称合同编号序号12345678910合计结算付款合计(人民币大写)结算原因说明结算付款期限合同、已付款、验收等重要文件或者单据的说明及其附件其

2025年课外培训班收费标准-表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课外培训班收费标准报名类别写字画画基础英语钢琴拉丁舞现代舞芭蕾舞小提琴迪斯扣阅读Unnamed: 2 开课时间2020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-12-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:00:002020-08-28 00:0

2025红色简约现金收支月报表Excel图表模板-现金收支月报表 现金收支月报表 单位名称:日 期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 某某有限责任公司收 入 金 额销售额951301502003602401201302202683202802513Unnamed: 2 备用金305060802030303030404040480Unnamed: 3 其 他301030401010101012141315204Unnamed: 4 合计1551902403203902801601702623223733353197Unnamed: 5 支 出 金 额材料费655065803060807528623546676Unnamed: 6 单位:工资202020252830352612302015281Unnamed: 7 万元差旅费1051015265810712999Unnamed: 8 伙食费10101015108101211151310134Unn

2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖

2025年薪酬管理-工资标准表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 无工作经验试用期Unnamed: 4 工资标准Unnamed: 5 一年工作经验试用期Unnamed: 6 工资标准Unnamed: 7 两年工作经验试用期Unnamed: 8 工资标准Unnamed: 9 三年工作经验试用期Unnamed: 10 工资标准Unnamed: 11 四年工作经验试用期Unnamed: 12 工资标准Unnamed: 13 五年工作经验试用期Unnamed: 14 工资标准

2025年销售员月度销售业绩表-含图表-Sheet1 Unnamed: 0 销售员月度销售业绩表 销售日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:00合计Unnamed: 2 商品名称牛仔裤T恤裙子牛仔裤裙子Unnamed: 3 商品编码D001D002D003D004D003Unnamed: 4 销售人员李克李明小敏李明小敏Unnamed: 5 商品价格300150200300200Unnamed: 6 销售数量80601505068408Unnamed: 7 销售金额2400090003000015000136000000091600

2025年面试评分标准表-Sheet1 面试评分表 时间:测评要素权重观察要点评分标准考官评分考官评语Unnamed: 1 优良中差Unnamed: 2 逻辑思维能  力15逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力13-1510-126-90-5Unnamed: 3 语言表达能  力15语言运用准确、流畅、表达生动,富有说服力和感染力13-1510-126-90-5Unnamed: 4 组织协调能  力15工作主动方向性强敢于面对困难,人际沟通能力强13-1510-126-90-5Unnamed: 5 业务能力实践经验15业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强13-15......

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