2025年采购合同评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购项目名称供方合同经办部门合同金额合同类别市场调研及询价情况约定付款方式产品型号合同评审项目，并在合适选项中打“√”评审内容产品选型及技术要求询价方式供货方约定付款交货日期质量保证期售后服务 审批 意见分管领导：日期： 年 月 日董事长：

2025年合同订单评审表-新建 DOCX 文档 合同 / 订单评审表 部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称客 户 名 称产品名称交付数量 合 同 / 订 单 要 求评审部门经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准 Unnamed: 1 评 审 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 审 查Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同/订单编号Unnamed: 6 规格/型号交付时间/日期Unnamed: 7 制 表Unnamed: 8 Unnam

2025年销售订单评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注Unnamed: 3 生产部生产部Unnamed: 4 订单日期产品名称开发部订单日期产品名称开发部Unnamed: 5 邮编市场部邮编市场部Unnamed: 6 客户名称型号规格工程部客户名称型号规格工程部Unnamed: 7 品管部品管部Unnamed: 8 客户类型客户电话产品数量接单人评审小结客户类型客户电话产品数量接单人评审小结Unnamed: 9 Unnamed: 10 单位接

2025年生产性物资采购招议标比价审批表-Sheet1 公司logo 所属项目名称序号12采购（外协）部门分析结论：主管领导意见：招议标领导小组组长意见：审计部门意见：制表人：Unnamed: 1 招标编号Unnamed: 2 招标内容 XXX公司 生产性物资采购(外协）招议标比价审批表 BG/SC 001 审核：Unnamed: 4 投标厂家Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 重量（单位）单重Unnamed: 7 总重Unnamed: 8 主合同编号最低报价（万元）日期： 年 月 日Unnamed: 9 交货期Unnamed: 10 备注

2025年管理评审计划签审流程-Sheet1 管理评审计划签审流程 Sheet2 Sheet3

2024年订单评审表-订单评审 Unnamed: 0 订单评审表 表单编号：FKD20102702订单号码订单数量客户名称产品型号规格/材质评审部门市场部工程部采购部仓储部品质部PMC生产部综合 评估意见副总经理意见Unnamed: 2 YM202010260126000YT19127A150*78.8*1.1旭硝子评审内容产品包装和标识特殊要求：通用客户对有害物质管控要求：符合RoHS标准产品结构特殊要求：2D效果包装出货说明：□一次性 □分批订单要求：□明确 □需与业务或客户进一步沟通现有技术水平是否可满足客户要求：□可满足 □无法满足工艺成熟度： □成熟 □不成熟(在 月  日前可正常）是否有BOM表： □有 □

2025年项目标书评审表-标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密

2025年订单评审表-Sheet1 订单评审表 编号:客户名称接单日期部门外贸操作部研发中心(ERP资料及新产品要求)品检部采购部(瓶颈物料交期回复)制造中心计划物控部备注：评审结论Unnamed: 1 项目或问题说明合同成立Unnamed: 2 国家地区品名规格Unnamed: 3 合同不成立Unnamed: 4 订单号单价确认Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成日期签名Unnamed: 7 Unnamed: 8 预定交期实际交期责任人签名/日期Unnamed: 9 其它

2025年客户订单评审流程-Sheet1 Unnamed: 0 客户订单评审流程 作业流程Unnamed: 2 翻单工程采购评审PMC回复交期Unnamed: 3 订单接收订单初审订单评审审 核回复业务交期回复客户交期客户信息反馈订单汇总Unnamed: 4 新产品召开订单评审会评审信息汇总NONOUnnamed: 5 Unnamed: 6 使用表单《客户订单》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人业务员业务助理PMC主管各部门主管PMC主管PMC主管业务主管业务员业务员Unnamed: 9 Unnamed: 10 内容说明业务员在收到客户订单后，2个

2025年优秀学生评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀学生评审表姓名所在学校学号专业层次评奖类别德智体美劳情况奖学金 情况文化课 情况个人 主要 事迹班级评议 意见辅导员 意见院校 意见备注注：1、学生成绩由系部进行审核。 2、此表存入学生档案。 3、填写要求字迹工整。Unnamed: 3 第1学年第1学年 签字: 日期： 签字: 日期： 签字: 日期： 签字: 日期： Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 所在班级入学时间第2学年第2学年Unnamed: 6 出生年月学位Unnamed: 7 现任职务学制第3学年第3学年Unnamed: 8 政治面貌Unnamed: 9 第4学年第4学年

2025年合同评审表-Sheet1 合 同 评 审 表 部门： 日期： 年 月 日 单位：人民币（含税） 合同名称合同品名品牌合同起止日期 合同主体 合同 主要 内容交期 质量 验收条款付款条件 及方式违约条款经办人： 审核（厂/部级）： 审批（分管总助/副总裁）： 备注： 1.此表单随《合同审批会签表》一同进行合同审批，签字盖章后此份表单随同合同原件交至法务存档； 2.相关条款明细过多，可另行附页。Unnamed: 1 从 年 月 日 至 年 月 日 甲方： 乙方： 甲方： 乙方： 乙方： Unnamed: 2 U

2025年订单合同评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 订单合同评审表客户 姓名合同要求序号12345678合计评审意见物料供应交付方式生产能力 交期技术要求 测试手段客户 沟通结论备注Unnamed: 3 品名□接受 □拒绝 日期：Unnamed: 4 性别规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 年龄单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 客户编号交期Unnamed: 9 备注

2025年销售订单评审表-C011-001 Unnamed: 0 销售订单评审表 □初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称订单数量信息来源评审部门营业部开发部品管部购买生产部 评审结论备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营业部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营业部、开发部、品管部、生产部、采购注：订单编号内容：AY-XS**(年）**（月）**（日）-**（01～99）。如：AY-XS160217-03(表示为：2016年02月份17日 下达的，02月份我们公司接受的第3份订单）。AY-JL-XS-01-Rev.00 AEYOUNG

8D报告评审及格式-8D报告质量评定基本要求 QR8D报告质量评定基本要求 阶段TitleD0D1D2D3D4D5D6D7D8Unnamed: 1 内容8D报告的题目对问题现象的描述组建8D团队对问题陈述选择和实施临时措施确认问题的根本原因和逃逸点选择永久措施永久措施的实施预防问题再现团队认可与奖励Unnamed: 2 要求Title包含QR号， 发布QR时的题目内容对问题现象/症状的定义及量化的详细描述应急响应1： 对CAF现场没有装车零件采取的应急保护措施（若紧急）；应急响应2：对供应商现场生产采取的应急措施对应急响应措施ERA的有效验证，确保ERA不会产生新的问题点有明确的Champion，推动整个8D

2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5

2025年优秀员工评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工评审表姓名入职日期评审日期评选奖项评选内容和项目工作能力工作态度协助能力形象礼貌 能力同事评价部门主管 评价综合评价备注Unnamed: 3 □月度优秀员工奖 □季度优秀员工奖 □年度优秀员工奖评审项目评审项目评审项目评审项目Unnamed: 4 性别工龄评审内容评审内容评审内容评审内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门职称评审委员Unnamed: 7 评审等级评审等级评审等级评审等级Unnamed: 8 岗位政治面貌评审人评审人评审人评审人Unnamed: 9 备注备注备注备注

2025年项目（合同）评审表-带公式-毛利测算 项目/合同评审表 项目名称：客户名称：客户群体：收入明细项目/合同收入成本测算分包成本分包费垫资时长（月）商务成本投标服务费0直接成本＝分包费＋材料费＋投标服务费+报名费+现场管理费+垫资成本+人工成本+保证金成本-进项税额毛利润＝（合同收入-销项税额）-直接成本毛利率＝毛利润/（合同收入-销项税额）项目概况：1、项目周期：2、履约金情况：3、客户情况描述：4、回款方式及回款时间：5、交付模式（合作方式)：6、分包合作情况：7、垫资情况：8、风险点概述：9、其他情况描述：报批公司评审市场部（业务部）评审意见：年 月 日分管领导评审意见：年 月

2025年优秀学生干部评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀学生干部评审表姓名籍贯所在院系年级成绩 登记主要 事迹个人奖惩情况班主任 意见年级组 意见学校 意见备注Unnamed: 4 科目成绩 学院团委盖章： 负责人签字：20**年-20**年获得**优秀三好学生称号 20**年-20**年获得优秀少先队员称号 20**年-20**年在***比赛中获得一等奖 日期： 日期： 日期：Unnamed: 5 性别政治面貌班级科技Unnamed: 6 科学Unnamed: 7 出生年月学校专业职务**Unnamed: 8 **Unnamed: 9 民族拟授荣誉 称号**Unnamed: 10 总分0

2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的

2025年工程更改评审-Sheet1 更改评审及时率统计汇总表 统计月份目标值%实际值%达成状况趋势分析： 没有发生过工程更改纠正预防措施：无审 核Unnamed: 1 12月100/Unnamed: 2 1月100/Unnamed: 3 2月100/Unnamed: 4 3月100/制 表Unnamed: 5 4月100/Unnamed: 6 5月100/Unnamed: 7 6月100/编制部门Unnamed: 8 7月100/Unnamed: 9 8月100/Unnamed: 10 9月100/Unnamed: 11 10月100/编制日期Unnamed: 12 11月100/Unnamed: 13 平均值100/Sheet2 ......

订单评审表-QGHQJK 订单评审表样本 Unnamed: 0 订 单 评 审 表 Order Review Form 评审编号与会人员订单号码客户名称具体的订货信息序号相关部门销售部技术/开发/工程部品质部仓库计划部采购部生产部综合 评估意见总经理/ 副总经理 意见备 注:Unnamed: 2 产品编号订单评审内容订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模 具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项仓库库存提供其它注意事项物料需求计划计划生产数量计划投产日期计划完成日期其它注意事项物料交期承诺其它

采购招议标评审表-Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3

2025年销售合同评审表-合同评审记录表 Unnamed: 0 合同评审表 合同名称: 编 号:合同签订方：评审类别产品技术 质量要求交货期/物流及采购法律/法规/价格和付款产品交付方式总经理审批意见：Unnamed: 2 评审要点产品的功能/性能要求是否明确?产品的安装要求是否明确?顾客提出的特殊特性是否明确?产品的尺寸要求是否明确?产品的外观项目是否明确?产品应符合的政府、安全、环境法规是否明确?产品各项功能/性能的试验方法是否确定?以上要求本公司是否有能力满足?技术部签字: 日期:质量

2025年模具样机评审表-模具样机评审表 模具样机评审表 评审次数： 口 第一次 口第二次 口 第三次 项目名称参与评审人员模具样机评审输入文件： 设计方案、客户需求表、产品设计标准书、装配工艺、品质，安全要求、问题点清单。 评审主要内容评审项目外观功能性能结构环境、机械性试验安规成本其它参加会议人员签名：备注：评审中有任何一项不通过，表示评审失败，需对问题点做出改善方案，并根据进度计划重新召集第二次评审会。评审结论：口符合客户要求，同意进入试产阶段口问题点可接受，但需要试产前改善。口产品存在问题，不同意进入试产阶段项目负责人：Unnamed: 1 R&D外型是否

2025年新产品试产评审报告-试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审

2025年新员工培训期试用期评审表-新员工培训期 试用期评审表 新员工培训期/试用期评审表 姓名岗位出勤状况（天、次）员工自评与意见{综合能力评价考核表}考核项目工作业绩（30分）工作态度（40分）工作能力（30分） 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。 综合平均得分：（ ）培圳期试用期部门 主管评审意见培圳期试用期品质 部门评审意见类别培训期试用期Unnamed: 1 病假新员工对公司的建议及意见：（含公

2025年供应商业绩定期评审表-Sheet1 供应商业绩定期评审表 （ 2018 ）年度 表格编号：FR-CG-04供应商名称 编制： Unnamed: 1 计 算 方 法品质得分：满分50分(1-退货批数/接收总批数)*50得分Unnamed: 2 考评人日期： 审核： 日期： Unnamed: 3 提供能力得分：20分按期交货批数(数量)/交货总批数(数量)*20得分Unnamed: 4 考评人Unnamed: 5 价格得分：20分非常满意为20～16，满意为16～11、不满意为10～8分,7分以下

2025年大学生创业计划竞赛评审表-Sheet1 大学生创业计划竞赛评审表 作品名称创业类型指导老师情况 团队成员 情况创业计划的可行性简述：数据来源及调研简况：参考资料：专家意见：专业教师评语： 签章：院系初赛情况： 签章：院系复赛情况： 签章：最终决赛情况：

2025年小批量试做评审报告-试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：

2025年物资采购项目开标记录表（适合单品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合单品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合单品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称采购物资名称序号1234567评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人： 记录人： 监标人： 日期： Unnamed: 1 投标单位名称Unnamed: 2 年

2025年开标记录表-Sheet1 Unnamed: 0 开标记录表 项目名称：中国铁路弱电项目开标时间：XX年XX月XX日09:30:00序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 供应商名称XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司Unnamed: 3 平均折扣最高报价最低报价税率0.090.090.090.090.090.090.090.09......

2025年线材类企业订单评审表-订单评审表 永新县宏展电线电缆有限公司 业务订单评审表 客户单号：客户名称订单数量□首次量产参评部门业务部工程部采购部 品管部生产部PMC部业务审核判定说明： 1.订单评审步骤：业务(开始)->工程部-> 采购部->品质部->生产（抽线）->生产(组装)->PMC部->业务部（结束）； 2.从接到订单开开始到评审结束总共时间不能超出3个工作日； 3.每个部门评审时间不能超出4小时; 4.业务最终汇总意见回复客户。Unnamed: 1 (样品承认: □是 □否 ) 评审意见1、订单信息是否完善：2、客户特殊要求是否明确：3、客供物料回厂时间：1、图纸完成

2025年政府采购评审专家登记表-Sheet1 Unnamed: 0 政府采购评审专家登记表姓名工作单位职称执业资格现从事专业单位地址家庭地址手机毕业学校、时间、学历及所学专业负责或参与评审的重大项目及学术论著：本人的专业特长（请从自己最熟悉的专业开始，依1、2、3、…排序说明）：本人认为在项目评审中需回避的单位（项目）：本人所在单位组织人事部门意见：备注： 1、如果表格中有关内容填写不下，可另附纸； 2、请将有关学历、技术职称、执业资格证明等复印件附上。Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 （公章） 年 月 日Unnamed: 4 出生年月评定时间取得时间U

2025年新产品立项评审报告-新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是

2025年客户需求合同评审单-Sheet1 Unnamed: 0 客户需求/合同评审表 客户电话合同要求评审意见客户沟通结论核准：Unnamed: 2 款号规格产品交付、能力综合评估物料供应能力评估品质保证能力评估 □接受 □拒绝Unnamed: 3 单 位审核：Unnamed: 4 地址传真数 量Unnamed: 5 交货日期编制：Unnamed: 6 日期： 年 月 日联系人包装要求生产部： 采购： 品管部： 运营部： Unnamed: 7 特殊要求

2025年新产品合同评审-新产品合同评审 Unnamed: 0 新产品合同评审 版次：客户名称NO12NO12345678910备注： 以上评审与竞标时提交的“项目可行性评估”可能会出现重复评审现象，此表仅评审差异部分，相同部分参考“项目可行性评估”。综合判断相关部门意见（主管签章）财务部门采购部门生管部门(副)总经理批示 Unnamed: 2 件 号客户要求开发基准输入：□工程图样或数模 □开发样件 □材料标准 □性能标准□匹配之零部件 □特殊要求 □图样与规范更改记录 □包装要求 □产品建议书或SOR □已发生的不良

2025年模具制造商评审报告-模具制造商审核表 模具制造商评审报告 供应商名称:地址:联络人:电话号码:E-mail:评审日期:项目 1 - 模具开发流程1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?6. 供应商是否确保他们使用

2025年企业专项项目评审报告-项目评审报告模板 一、项目基本情况 项目名称项目单位项目类型项目属性项目开始 时间项目材料及法定手续的完备性二、项目可行性评审立项依据的充分性目标设置的合理性组织实施能力与条件预期社会经济效益三、项目预算评审资金筹措 情况预算支出的合理性四、项目风险与不确定性因素风险与不确定性因素五、评审总体结论评审意见建 议Unnamed: 1 1.基本建设支出□　 2.城市维护费□　 3.企业挖潜改造资金□ 4.科技三项费用□　 5.教育费附加支出□ 1.延续项目□ 2.新增项目□ 年内容：项目与国家政策、行政工作任务或事业发展

2025年物资采购项目开标记录表（适合多品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合多品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合多品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称开标与评标项目投标报价标书密封情况投标保证金供货周期质量保证售后服务付款要求资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果名次排序中标单位评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人：

采购招议标评审表包含