模具制造商审核表

模具制造商评审报告

供应商名称:

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E-mail:

评审日期:

项目 1 - 模具开发流程

1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)

2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?

3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?

4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？

5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?

6. 供应商是否确保他们使用的软件与客户使用的软件是一致的?以确保图档信息可以共享和充分利用.

7.在设计开发之整个周期中,模具制作单位有编制一份详细的清单跟踪并报告项目的进度状况?

项目 1 合计得分:

在项目1中不适用的评定得分:

不适用的项目合计得分

总得分

项目 2 - 设计和开发计划

1. 供应商是否有计划以控制模具设计和开发?

2.在模具设计和开发计划期间,组织是否确保计划包括以下内容: A ) 设计和开发阶段; B) 计划的时间 C) 评审,确认和确认符合每一个阶段的目标? D) 资源的要求和职责?

3. 供应商是否对每一个项目都编制了一个设计/开发进度计划?

4. 是否清楚地定义了在设计,计划和跟踪阶段使用标识跟进,所以这个项目进度是能够量测的,并且能确保项目及时完成?

5. 精密模具制造商是否针对有关的设计和开发在不同的团队中展开,确保能得到有效的沟通和清楚的理解以及工作任务得到有效的分配?( 包括在公司内部,模具制造者和委外承包商)

6.供应商是否与制模工/模工/钳工沟通说明他们的特殊工作......