2025供应链生产需求表
2025年公司招聘岗位需求表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘岗位需求表 平面设计3名岗位要求12345待遇及福利12345公司地址：简历投放：Unnamed: 2 本科学历及以上设计专业毕业不低于3年设计工作经验年龄35以下会用PS，AI，等主流设计软件工资8000-10000年底双薪+年终奖五险一金+年度体检+商业保险员工食堂+生日会+下午茶年度公司旅游+月度腐败基金Unnamed: 3 上海市浦东新区xxxxxxxxxwps@163.comUnnamed: 4 Unnamed: 5 市场销售10名岗位要求12345待遇及福利12345Unnamed: 6 本科学历及以上营销专业毕业不低于3年销售工作经验年龄35以下对房地产行业有独特的见解底薪4000+提成
2025年装修材料采购需求表-Sheet1 装修材料采购需求表 业主:序号1Unnamed: 1 材料分类瓷砖Unnamed: 2 期数：材料名称客厅地板砖Unnamed: 3 规格型号80*80cmUnnamed: 4 房号:颜色自选Unnamed: 5 需要采购数量58Unnamed: 6 数量单位片
2024年供应商供应链管理表-首页 供应商档案 Unnamed: 0 查 询序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 编号10011002编号100110021003100410051006Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商B供应商C供应商D供应商E供应商FUnnamed: 3 供应商分类00供应商分类Unnamed: 4 级别00级别Unnamed: 5 产品00产品Unnamed: 6 采购员00采购员Unnamed: 7 建档人00建档人供应商信息档案 建档日期00建档日期Unnamed: 9 统一信用代码00统一信用代码Unnamed: 10 开户行00开户行Unnamed: 11 户名00户名Unnamed: 12 账号00账号Unnamed: 13 联系人00联系人
2025年供应链生产需求表-Sheet1 供应链生产需求表 企业订购商品需求如下序号12Unnamed: 1 商品名称一次性水杯（100个装）一次性手套Unnamed: 2 商品编号MK92019Y-30948Unnamed: 3 材质要求可降解环保纸杯无Unnamed: 4 下单公司名称金山办公金山办公Unnamed: 5 联系电话024-89409xxx024-89409xxxUnnamed: 6 需要数量20005000Unnamed: 7 数量单位个个
2025年车间工作生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 车间工作日报表 工 作指 令其 他 工 作人 员 动 态记事栏科长 组长 制表Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作名称或代号Unnamed: 4 应 到Unnamed: 5 工作人员或姓名Unnamed: 6 男 人女 人Unnamed: 7 起 止 时 间自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止自 时 分起至 时 时 分止
2025年加工订单生产进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加工订单生产进度表序号12345678910Unnamed: 2 订单编号W5561401订单编号W5561401W5561402W5561403W5561404W5561405W5561406W5561407W5561408W5561409W5561410Unnamed: 3 客户名称1客户名称12345678910Unnamed: 4 下单日期2020-11-20 00:00:00下单日期2020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-20 00:00:00Unnamed: 5 合同金额5000合同金额50003000250035002
2025年供应链安全评估表-供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2025年企业安全生产检查表-Sheet1 企业安全生产检查表 企业名称企业类型联系人主营产品介绍序号1234生产车间简介重点岗位情况重大隐患和 危险源信息职业保障情况安全生产评价检查人：Unnamed: 1 主要负责人安全负责人产品名称Unnamed: 2 地址在职人数产品简介Unnamed: 3 电话电话年产量检查日期：Unnamed: 4 备注
2025年供应链中心职能说明书-部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。1. 根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；2. 组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；3. 收集各生产单位
2025年公司人力资源需求计划-公司人力资源需求计划 公司人力资源需求计划 公司名称：XX有限责任公司岗位类别经理副经理部长质检员财务会计施工员技术员检测员…合计制表： 审核： 批准：Unnamed: 1 现有351588888871Unnamed: 2 计划22533333327Unnamed: 3 人员变动情况调动11222222216Unnamed: 4 晋升12111111110Unnamed: 5 辞职01233333321Unnamed: 6 退休0000000000Unnamed: 7 制表日：辞退0000000000Unnamed: 8 44129其他0000000000Unnamed: 9 总需求22533333327Unnamed: 10 备注——————————————————————
2025年材料供应状况追踪表免费下载-Sheet1 材料供应状况追踪表（一） 产品名称生产数量项次Unnamed: 1 材料名称Unnamed: 2 单位用量Unnamed: 3 本批用量Unnamed: 4 现有库存Unnamed: 5 验 收 记 录日期Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 页次 数量Unnamed: 9 品检记录Unnamed: 10 追踪记录
2024年防护采购需求表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防护采购需求表如果剩余剩余采购量低于3000，就自动提醒请着手采购其他用品，目前此用品暂够采购日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:00Unnamed: 2 采购用品医用一次性口罩N95口罩消毒液洗手液防护服一次性手套Unnamed: 3 采购需求量10000900018000798089009000Unnamed: 4 已采购量560039808970700049808970Unnamed: 5 剩余采购量440050209030980392030Unnamed: 6 采购量提醒请着手采购其他用品，目前此用品暂够请着手采购
2025年供应链周例会纪要-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应链周例会纪要□绝密 □机密 □秘密 内部公开编号：时间：地点:召集人:与会人员:纪要整理:纪要审核：议题：会议主要内容： 报送:抄送:发至：XXX有限公司 年 月 日
2025年安全教育培训需求调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 安全教育培训需求调查表填表日期：公司为了发展的需要和出于对员工安全保障的考虑，请您根据实际情况配合人事行政部完成此项调查，这对您是非常有益的，谨此感谢您的配合。员工姓名民族部门入职时间身份证号家庭地址现居电话主要安全 教育内容当前工作存在的最大安全问题目前最需要的安全培训是什么你认为自己所在岗位是否需要教育培训你是否知道公司的各项安全规定你是否制度国家安全法规对企业安全生产和消防规定是否接受过安全教育培训您希望工作提供哪些安全教育培训备注Unnamed: 4 Un
2025年工作计划-生产日报表模板-Sheet1 (2) 儿有限公司 生产日报表生产日期： 年 月 日 生产车间：序号制单：＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿ 此单一式二联，一联车间主任，二联生产部 制单为生产统计员，审核为车间主任 Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品编号Unnamed: 3 销售编号Unnamed: 4 生产任务单号Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 生产任务数量Unnamed: 7 生产计划数量Unnamed: 8 产品所处工序Unnamed: 9 上单结余数量Unnamed: 10 本单领用
2024年平面设计需求表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平面设计需求表需求部门需求者需求紧急程度设计组评 估设计 周期设计类型是否有提供参考案例/材料参考案例 /材料完成作品设计师改稿时间需注意 事项备注Unnamed: 3 □三天内 □一周内 □一个月内 □其它□1、终端类： □2、广告类： □3、网页类： □4、其他类：Unnamed: 4 需求日期□加急，时间预算 □不急，时间预算□是 □否Unnamed: 5 Unnamed: 6 下单日期需求范围设计任务 评级是否有当面沟通、 设计需求初稿时间实际定稿 输出日期Unnamed: 7 □公司 □代
2025年材料消耗补货需求表-Sheet1 材料消耗补货需求表 工程：序号1234Unnamed: 1 茅岗特高压电力改造工程材料名称电线杆地线绝缘子铜线导线Unnamed: 2 型号/规格FU01203/5.8mU7N/300DNYLGJ-230/35Unnamed: 3 单位杆片捆吨Unnamed: 4 消耗数量1296735209Unnamed: 5 记录人：项目部材料站剩余量2150260Unnamed: 6 张三需补货数量300050400Unnamed: 7 备注急需20号前补齐
2025年工厂管理生产任务表-Sheet1 工厂管理生产任务表 月份序号123Unnamed: 1 11月产品名称牛仔裤羽绒服羽绒服Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产总负责人规格型号NY-9383NH-0932NH-0932Unnamed: 4 姓名：电话：颜色要求蓝色黑色白色Unnamed: 5 张三132xxxxx850本月生产目标数量200050001000Unnamed: 6 数量单位件件件
2025年工程管理资金需求表-Sheet1 工程管理资金需求表 工程名称市政道路平整排水管道铺设人行道建设天桥搭建绿化路灯沥青硬化电力信号灯项目总资金项目总负责人：Unnamed: 1 开工日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx张三Unnamed: 2 各月份需要资金一月800030000Unnamed: 3 二月5000040000Unnamed: 4 三月2000050000Unnamed: 5 四月26000Unnamed: 6 五月8000007000Unnamed: 7 六月10000040000Unnamed: 8 七月500000Unnamed: 9 八月400000Unnamed: 10 九月60000012000060000Unnamed: 11 十月100000Unnamed: 12 十一月项目完工日期：Unnam
2025年公司设备采购需求表-公司设备采购需求表 公司设备采购需求表 编码1.11.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.21.2.11.2.21.2.31.2.41.2.51.2.61.2.7注：本表以各直属局为单位填列部门负责人：Unnamed: 1 单位名称Unnamed: 2 设备名称通信网络类有线电话对讲机传真机服务器交换机……办公设备类电脑笔记本电脑触摸屏电脑打印机复印机照相机投影议……Unnamed: 3 型号填报部门（盖章）Unnamed: 4 计量单位Unnamed: 5 编制日期: 年 月 日数量Unnamed: 6 原值Unnamed: 7 购置时间（年、月）制表人：Unnamed: 8 需要更新或购置数量Unnamed: 9 金额单位： 千元备注联系电话：
2025年公司新年招工需求表-Sheet1 Unnamed: 0 ***公司新年招工需求 部门Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 工资Unnamed: 4 负责内容Unnamed: 5 需到职日期Unnamed: 6 所需人数Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年电商产品库存需求表-电商产品库存需求表 电商产品库存需求表 需求部门：销售1部序号12345678910111213141516总计Unnamed: 1 产品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10Unnamed: 2 产品型号型号1型号2型号3型号4型号5型号6型号7型号8型号9型号10Unnamed: 3 库存量139069659197571437916845107861892516110942719101148895Unnamed: 4 订购量46983456442943523698236523865435023456132386446177358743Unnamed: 5 制表人：需求量33077359859678931968072786816098295031443727076209848Unnamed: 6 1Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed:
2025年客户订单生产进度表-排程 Unnamed: 0 优先顺序Unnamed: 1 订单号…Unnamed: 2 料号2200 订单数量Unnamed: 4 交期客户订单进度表 库存数量Unnamed: 6 良率Unnamed: 7 需生产数量Unnamed: 8 日产能Unnamed: 9 小时产能Unnamed: 10 日计划 排产量Unnamed: 11 生产工时Unnamed: 12 实际开始日期Unnamed: 13 开始 日期Unnamed: 14 结束 日期Unnamed: 15 已完成数量Unnamed: 16 差异Unnamed: 17 日期星期Unnamed: 18 2019-11-01 00:00:0043770Unnamed: 19 2019-11-02 00:00:0043771Unnamed: 20 2019-11-03 00:00:0043772Unnamed: 21 2019-11-04 00:00:0043773Unnamed
2025年工厂车间生产登记表-1 Unnamed: 0 工厂车间生产记录表 年 月 日产品名称工序质量情况：中检员：设备情况：维修时间工 序 用 料 kg 铜工 序 废 料 kg机 台 工 序 存 料 kg操作人员：生产厂长Unnamed: 2 工作号铝Unnamed: 3 型号规格内半 外半Unnamed: 4 车间:开机时间开始时间交联料车间主任Unnamed: 5 定额数量m不合格返修不合格品报告单编号绝缘机长：Unnamed: 6 设备:维修人员：护套Unnamed: 7 停机时间实际完成量m 原因：回用填充Unnamed: 8 结束时间铜带备注:审核员Unnamed: 9 实际用量kg包带Unnamed: 10 应得工数报废中检
2025年已签合同产品需求表-已签合同需求产品明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 已签合同产品需求表订单时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-10 00:00:002019-10-11 00:00:00Unnamed: 2 订单合同号WX1808-J-F0758F-BJ270-0758WX1808-J-F0759SJZ104-0690J-F-JN075-07601808-XS-001BJ279-0751JN075-0760WX18-RBCN-MY0031808-XS-0011808-XS-001Unnamed: 3 业务员张天颖张天颖张天颖赫宏运王怀志朱恺陆归亮王怀志郭兆
2025年商品加工生产计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品加工生产计划表______年___月序号编制人：___________ 日期：___________ 审批人：___________ 日期：___________Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 订单数量Unnamed: 4 铁坯/铝片冲制工序开始日期Unnamed: 5 结束日期Unnamed: 6 面料裁剪工序开始日期Unnamed: 7 结束日期Unnamed: 8 内衬吸制/裁剪工序开始日期Unnamed: 9 结束日期Unnamed: 10 包皮工序开始日期Unnamed: 11 包皮机台数Unnamed: 12 每天产量Unnamed: 13 完成天数Unnamed: 14 包皮人员Unnamed: 15 装配工序开始日期Unnamed: 16
2025年原辅材料配件需求表-需求表新 原辅材料/配件需求表 编号零件名称日期开发原因序号开发基准提 供 文 件节点名称节点时间送样数量配 合 事 宜Unnamed: 1 采购部提 供 文 件配 合 事 宜Unnamed: 2 品名编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批品保会签采购会签批 准日期开发原因序号品名型号供应商目标价每套用量开发基准序号文件名称版本节点时间送样数量采购部品保部Unnamed: 3 序号Unnamed: 4 首次开发图纸PROUnnamed: 5 文件名称Unnamed: 6 Unnamed: 7 数模所编制的文件编号，以零件编号+顺序号（同一表单格式文件顺序号从01到99）计划的量产生产工厂顾客
2025年订单出货生产进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单出货生产进度表序号1234567891011Unnamed: 2 图示Unnamed: 3 品名打印机1打印机2打印机3打印机4打印机5打印机6Unnamed: 4 订单数量700007000170002700037000470005Unnamed: 5 库存224522462247224822492250Unnamed: 6 总数量0000000000000000000000000000
2025年项目时间生产统计表-Sheet1 项目生产时间统计表 日期： 班次： 操作员： 机台： 产品名称： 编号：序号1234567891011121314151617组长： 主管： 品鉴： 仓管：Unnamed: 1 生产指令单GSGSGFGGBBGSGSGFGGBBGSGSGFGGBBGSGSGFGGBBGSGSGFGGBBGSGSGFGGBBUnnamed: 2 物品名称SGSGSFFSGSGSFFSGSGSFF
2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年供应链安全检查表-供应链安全检查表 XXXX电器有限公司 供应链安全检查表供应商地 址产品认证有效期信用等级信息变更企业纠纷本公司下单及对方交货信息备注制表/日期：Unnamed: 1 认证有效时长近三年企业纠纷案件重大信用纠纷案件下单日期交货日期下单数量交货数量合格率返工次数1、该表由采购部一年一次对供应商的相关信息和交货信息进行查验总结，查验时间应为每年年中；每年年底对供应商安全等级评定，当不符合公司要求时因立即停止材料购买。 2、采购部应当及时收集供应商相关文件复印件，留底存档以备复查。Unnamed: 2 □ CCC1Unnamed: 3 □ CE2Unnamed: 4 厂房所
2025年车间订单生产计划表-产量表 Unnamed: 0 车间订单生产计划表 计划日期：编号Unnamed: 2 产品名称制表人：Unnamed: 3 订单数量Unnamed: 4 生产订单号Unnamed: 5 当前库存数Unnamed: 6 计划生产数Unnamed: 7 期未结存 备用数复核：Unnamed: 8 本月生产量0000000000000000000000000Unnamed: 9 备注
2025年供应链下单计划表-Sheet1 下单计划表 单位：序号123456789101112131415161718订货量=（订货周期天数+安全库存天数+送货周期天数）*平均日销量-库存数-在途数Unnamed: 1 产品编号001Unnamed: 2 产品AUnnamed: 3 下单时间11.20Unnamed: 4 下单量300Unnamed: 5 入库时间11.25Unnamed: 6 追单时间11.23Unnamed: 7 日均销售量25Unnamed: 8 制表人：预测一个月销量1050Unnamed: 9 可销售周期60Unnamed: 10 生产周期50Unnamed: 11 日期：追单量1750Unnamed: 12 入仓时间11.25Unnamed: 13 可卖时间1......
2025年管理供应能力评分表-管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
黑色商务鼠标库存需求表-Sheet1 鼠标库存需求表 时间2005-05-28 00:00:002018-05-27 00:00:002018-05-26 00:00:002018-05-25 00:00:002005-05-24 00:00:002018-05-23 00:00:002005-05-22 00:00:002005-05-21 00:00:002018-05-20 00:00:002018-05-19 00:00:002005-05-18 00:00:002005-05-17 00:00:002018-05-16 00:00:002005-05-15 00:00:002018-05-14 00:00:002018-05-13 00:00:002005-05-10 00:00:002005-05-09 00:00:002005-05-08 00:00:002005-05-07 00:00:00Unnamed: 1 产品型号1953190019091910190819531910-02-01 00:00:0018501909190819531900190919081953
2025年年度人力资源需求补充计划-年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
2025年工程安全生产管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程安全生产管理表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 评估日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 评估 对象Unnamed: 4 里程 桩号Unnamed: 5 总体风险 评估结果Unnamed: 6 专项风险 评估结果Unnamed: 7 评估 等级Unnamed: 8 评估 人员Unnamed: 9 监理单位 审核情况Unnamed: 10 是否上报 建设单位□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□......
