部门职能

供应链中心职能说明书

部门

名称

下属

部门

所属

岗位

部门

目标

综合部分

PMC部分

采购部分

仓储部分

管理

权限

管理

责任

Unnamed: 1

供应链中心

PC、MC、采购、仓库

PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员

1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；

2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。

1.   根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；

2.   组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；

3.   收集各生产单位的产能信息并进行分析、预测及促进提升；

4.   监控跟进各生产单位的生产计划执行情况，确保交期满足出货需求；

5.   组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅；负责生产协调会的召开；

6.   及时准确的协同各生产单位，为物料采购提供物料的需求依据；公司生产物料及非生产物料的合理控制；

7.   负责对生产信息的统计分析及传递工作；

8.   负责对物料采购、委外加工和仓储的管理；

9.   物料供应计划的制定、跟踪及套料作业的监控；

10. 贯彻与维护公司有关工作的方针、政策；

11. 确保ISO9000体系、SA8000体系及“7S”活动在本部门完善与有效运行；

12. 保守公司商业与数据机密，维护公司利益；

一、PMC部分