2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务

2024年工作职责分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX技术人员职责分工组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定通讯产品； 2、开发、评估通讯产品； 3、

2025年一周工作责任清单表格免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 名字：日常职责交办的事务Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 优先等级优先等级Unnamed: 5 Unnamed: 6 周一周一Unnamed: 7 日期：周二周二Unnamed: 8 周三周三Unnamed: 9 周四周四Unnamed: 10 周五周五Unnamed: 11 周六周六Unnamed: 12 周日周日Unnamed: 13 上级审核上级审核

2024年机关党委党建工作部署清单表-Sheet1 2022年机关党委党建工作部署清单 序号123456789Unnamed: 1 工作内容一、持续做好党史学习教育二、扎实抓好党的XX届X中X会精神教育培训三、扎实开展“个旧模范机关”创建活动四、深入推进“寻标对标达标创标”行动五、织密建强基层党组织体系六、全面深化党支部标准化规范化建设七、高标准高质量做好发展党员工作八、加强党员教育管理九、扎实开展“担当实干争先跨越”大讨论活动Unnamed: 2 工作目标根据党中央关于全党开展党史学习教育的安排部署和省委、州委、市委的要求，持续做好党史学习教育，高质量开好党史学习教育专题民主生活会。把学习贯彻党

年度目标及工作计划分解表包含

2025年工程部工作周报表-7月 Unnamed: 0 每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456789101112131415每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号12345678910111213每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456Unnamed: 1 工作计划和规划产品驱动电源参数测试标准产品成品参数测试标准工程部文件发放流程BOM物料编码规则400、500、600方/圆形铸铝面板灯出样和封样（各1PCS）400、500、600方/圆形铸铝面板规格书产品BOM整理及完善已完成产品、配件检验标准的修正和发放。产品部件检验图纸新产品（明装）的样办出

2025年综合部工作计划排期表—色块进度-Sheet2 （综合部）工作计划排程表 类别建立修订修订建立修订修订建立修订建立建立建立建立修订建立建立建立备注说明：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 具体内容档案管理制度绩效管理体系固定资产管理规定低值易耗品管理规定考勤管理制度来人来访登记表员工基本情况登记表事故处理报告合同、协议管理规定薪酬管理体系人力资源管理体系办公环境管理制度电脑设备及网络使用管理规定员工手册人力资源流程图汇总岗位职责汇总Unnamed: 3 一月一周Unnamed: 4 二周Unnamed: 5 三周Unnamed: 6 四周Unnamed: 7

职员招聘工作数据分析表-招聘工作数据分析 公司职员招聘工作数据分析表 招聘录用情况分析汇总统计备注Unnamed: 1 序号123451、应聘率=应聘人数/拟招人数*100%应聘率反映招募信息发布的有效性；2、面试率=面试人数/应聘人数*100%面试率反映了简历的质量；3、录用率=录用人数/应聘人数*100%录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量；4、招聘完成率=录用人数/计划招聘人数*100% 完成率反映了整个招募进度完成情况；5、报道率=报道人数/录用人数*100%到岗率反映招聘活动的有效性。Unnamed: 2 需求部门办公室市场部技术部商务部营销部Unnamed: 3 岗位类别文案推广专

2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员

2025年人力资源工作计划进度表-3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法

2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注

2025年工作安排分工明细一览表-Sheet1 工作安排分工明细一览表 姓名李四Unnamed: 1 工号70389Unnamed: 2 负责模块机电操作Unnamed: 3 小项打孔专员Unnamed: 4 工作明细说明为加工好的铁板开孔Unnamed: 5 直接上级王五Unnamed: 6 备注

2025年人力资源工作计划进度表-人力中心4 人力资源工作计划进度表 NO12345678910111213141516Unnamed: 1 一级事业中心企管中心Unnamed: 2 项目序号C1C3C4C5C6C7C8D1D2D3D4D5E1E3E7E8Unnamed: 3 项目名称公司管理体系升级（ISO认证）加盟连锁体系建设中央财务及采购物流体系建设标准化建设持续完善（作业指导书）薪酬与绩效持续完善升级新店拓展及筹备指导手册完善营运优化机制猎英行动的持续落地商学院与金牌店长培训的持续执行基层员工激励机制级落地企业文化植入团队建设员工晋升机制与职业生涯规划商标注册与新品牌项目启动it信息化食品安全的保障机制（ISO质量与食品安全

2025年班级教学工作日志记录表-Sheet1 班级教学工作日志记录表 填表日期 （星期 ）上午下午 学生意见和建议教师工作态度 及调课情况Unnamed: 1 早自习第一节第二节第三节第四节第一节第二节第三节晚自习Unnamed: 2 基本情况学生出勤 应到 实到Unnamed: 3 任课教师Unnamed: 4 周次___________________课堂教学课程名称Unnamed: 5 教学内容 （章、节、目的标题）Unnamed: 6 记录人（签字）作业布置与批改Unnamed: 7 教师出勤迟到Unnamed: 8 早退Unnamed: 9 旷课

2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表部门/公司：工作名称工作1工作2工作3Unnamed: 1 明细内容内容1内容2内容3Unnamed: 2 跟进人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 计划开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 总计计划预计结束日期2021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:00Unnamed: 5 3预计天数444---------------Unnamed: 6 已完成实际完成日期2021-01-20 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 7 2实际天数53----------------Unnamed: 8 今天是:2021年1月19日【星期二】完成情况说明说明

2025年驻村帮扶工作情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 驻村帮扶工作情况统计表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 派驻情况 派出层级Unnamed: 3 签字人：Unnamed: 4 驻村队教贫困村Unnamed: 5 非贫困村Unnamed: 6 驻村人数贫困村Unnamed: 7 非贫困村Unnamed: 8 受训情况人数0Unnamed: 9 占比0Unnamed: 10 队长兼任第一书记人数贫困村Unnamed: 11 非贫困村填表人：Unnamed: 12 工作经费标准贫困村Unnamed: 13 非贫困村Unnamed: 14 队员生活补贴标准贫困村Unnamed: 15 非贫困村Unnamed: 16 其他情况贫困村Unnamed: 17 非贫困村Unnamed: 18 轮换 周期Un

2025年个人月度工作绩效考核表-Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；

2025年保洁每日工作质量评估表-保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un

2025年项目计划工作计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划进度表 工作内容Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 耗时Unnamed: 6 具体说明Unnamed: 7 备注

2025年公开招聘工作人员报名表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公开招聘工作人员报名表招聘日期：姓名籍贯健康状况参加工作时间身高身份证号家庭地址现居地址毕业院校专业学位外语水平计算机水平个人兴趣 爱好及荣誉现工作单位个人简历个人奖惩 情况家庭主要 成员信息备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别民族婚姻状况体重年龄Unnamed: 6 职务职务称谓Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地视力毕业时间学历学制政治面貌Unnamed: 8 邮编联系电话工作单位Unnamed: 9 职称职务Unnamed: 10 联系电话

2025年财务部工作总结计划表-工作总结与计划表 Unnamed: 0 财务 部工作总结与计划表 时间本周工作计划计划外工作时间本周工作计划需要的支持问题和建议上级评述说明：工作总结须与前一周工作计划的项目一致，计划外工作单独填写。Unnamed: 2 编号1234567891012编号12345678910Unnamed: 3 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作X月财务报表的编制与供应商对账 （X月） 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作整理挂账单据整合

2025年脱贫攻坚工作考核评分表-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(

2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna

行政部工作职责一览表-Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好

2025年工作进度分析表-公式分析-1 Unnamed: 0 工作进度分析表-公式分析 作业名称料号作业序号12345678910111213统计Unnamed: 2 人机Unnamed: 3 总计占比Unnamed: 4 寻找122寻找1220.841379310344828Unnamed: 5 操作23操作230.158620689655172Unnamed: 6 搬运搬运00Unnamed: 7 编号品名巡检巡检00Unnamed: 8 等待等待00Unnamed: 9 人工作业周程CTUnnamed: 10 节拍需求必要数Unnamed: 11 Unnamed: 12 工作时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 ......

2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42

2025年行政部工作职责一览表免费下载-Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好

2025年周工作进度分析表（销售）-周销售进度表 Unnamed: 0 公司销售人员周工作进度表 销售人员姓名本月销售指标本周计划客户拜访线路星期一星期二星期三星期四星期五星期六拜访日期计划拜访客户数当日计划销售额成交客户数当日接单金额 拜访所得/客户自主订货 本月至今累计销售金额当日完成计划销售额比例本周工作总结： 1、业绩评价：

2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表公司/部门：序号12Unnamed: 1 计划人刘二娃刘二娃Unnamed: 2 计划项目项目1项目2Unnamed: 3 计划内容内容1内容2Unnamed: 4 开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 6 记录人：进度0.80.2Unnamed: 7 完成情况说明说明1说明2Unnamed: 8 今天是:2021年1月18日【星期一】检查人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 检查结果通过不通过Unnamed: 10 结果分析分析1分析2Unnamed: 11 备注备注1备注2

2025年调薪调岗工作总结审批表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名原薪资当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 　审核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3、其他技

2025年2019年小组工作进度管理表-Sheet1 小组工作进度管理表格 工作重点/目标：起止日期：工作小组负责人：小组工作完成情况-KPI1________序号12345小组综合完成情况：小组工作完成情况-KPI2________序号12345小组综合完成情况：小 组 综 合 得 分 情 况序号12345小组综合得分情况：部门负责人审核：审核日期：Unnamed: 1 姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白Unnamed: 2 周期小组目标值员工目标值200220230200180周期小组目标值员工目标值200220230200180

2025年公司招聘工作进度月报表（含离职情况分析）-招聘工作月报模版 Unnamed: 0 xx年xx公司招聘工作进度月报表——x月说明： 1、下表表格中红字为示例参照及测试； 2、根据新增人员，可自行插入行，公式及原有内容请自行下拉复制,本月应到但是未到人员，也要增加行只是不填信息。 3、原则上不允许财务部主管级（含）以上人员3人来自同一家公司，其他部门不允许2人来自同一家公司； 4、绿色部分为公司规定标准，不得随意改动 5、如出现低配的岗位，如编制为营运主管，实际按营运专员入职的，请放入营运主管里，在此表最后一行做备注公司名称数据分析（下表务必填写*）截止本月 累计到岗人数Unnamed: 1 规定 到岗时

行政部工作职责明细表-Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文

2025年脱贫攻坚工作考核评分表免费下载-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(

2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及

2025年兼职人员工作安排计划表-Sheet1 兼职人员工作安排计划表 派传单张锦薛凯玟电话营销许莫资料整理李明哲Unnamed: 1 8：00-12：00 地铁体育西派传单14：00-18：00 地铁石牌桥派传单19：00-21：00 人民广场派传单21：00 下班联系电话：13920xxxxxxx8：00-12：00 地铁白云机场派传单14：00-18：00 地铁嘉禾望岗派传单19：00-21：00 白云广场派传单21：00 下班联系电话：15683xxxxxxx9：00-20：00 公司本部打电话联系客户9：00-18：00 公司本部整理资料Unnamed: 2 180元/天180元/天150元/天100元/天Unnamed: 3 Unnamed: 4 吴牛锋黄敏陈琳贺娜Unnamed: 5 8：00-12：00 地铁苏元派传单

2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注

通用财务部工作流程图excel表-Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3

2025年工作时间分析表-时间分析 工作时间分析表 姓名性别年龄项目整理、准备看资料与上司谈工作与下属谈工作与同事谈工作接待相关人员接拨电话召开或参加会议巡视检查部属工作处理突发事件起草或阅读文件用电脑公出思考工作聊天处理私事休息其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 职称部门学历时间计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时