2025县委查摆问题及整改落实表格

2025年财务部收据及发票使用情况登记表-专票 ****有限公司专业发票使用明细 序号Unnamed: 1 发票号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 单位名称Unnamed: 4 内容Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 税率Unnamed: 7 税额Unnamed: 8 价税合计Unnamed: 9 备注普票 ****有限公司普通发票使用明细 序号Unnamed: 1 发票号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 单位名称Unnamed: 4 内容Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 税率Unnamed: 7 税额Unnamed: 8 价税合计Unnamed: 9 作废情况Unnamed: 10 备注

2025年销售顾问客户模拟检查整改考核-Sheet1 公司 月销售神秘客户模拟检查整改考核一览表(销售顾问) 检查人: 记录人: 监督人: 全体销售顾问观摩 管理目标:90分以上合格序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 检查项目电话咨询客户接待需求分析新车介绍下游产品介绍送别客户合计Unnamed: 2 分值132118152112分Unnamed: 3 电话铃响3声之内应答主动报出店名和厂商名称主动报出自己姓名和职务主动询问顾客的购车需求主动邀请顾客到店看车销售顾问主动告知特约店的

2025年幼儿园校园及周边治安排查记录表-Sheet1 幼儿园校园及周边治安排查记录表 XXX幼儿园 年 月 日序号12345678Unnamed: 1 排查重点教室情况桌椅情况大型玩具幼儿接送幼儿园周边 商店摊点幼儿园周边 危险建筑及场所幼儿园周边 交通路况幼儿园周边 涉水地段Unnamed: 2 发现问题Unnamed: 3 整改措施Unnamed: 4 整改时间11.1211.1311.1411.1511.1611.1711.1811.19Unnamed: 5 整改情况整改完毕Unnamed: 6 复查时间11.1211.1311.1411.1511.1611.1711.1811.19Unnamed: 7 复查情况合格Unnamed: 8 备注

2024待解决问题统计表-工作计划表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待解决问题统计表Unnamed: 3 日期2021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:002021-11-21 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:00Unnamed: 4 具体问题**********************************************************************Unnamed: 5 优先程度高中中低高高低高中中低中高

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位: 姓名: 单位负责人: 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难,创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习,把握政策方向加强政治、理论学习,提高政治、 思想觉悟,做到与时俱进。通过加强业务学习,提高自身素质,增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

2025年办公用房清理整改自查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用房清理整改自查表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 填报单位Unnamed: 3 填报日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 公司 负责人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女

2025年奖金发放登记个税自动计算通用表格(含个税计算器)-年终奖金发放登记表 Unnamed: 0 No.15011502150315111532154215431545年终奖金发放登记表 工号A01A02A03A11A32A42A43A45Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 发放日期2018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-30 00:00:00Unnamed: 4 奖金5000600075004600120502000095008000Unnamed: 5 个税(代扣)12.511518.7511.4930.11999999999999750.0123.75999999999999820.00999999999999800

待办问题明细表-问题复盘表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办问题明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 待办问题明细表-问题复盘表to-do Questions Schedule Question Review Table待办问题解决问题完成率超期问题提出日期2022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:

双11双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

2025年试制问题台账模板-问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时,提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师,进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息(图纸编号)及问题简要描述,内容过多时,可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名: 职务: 所任学科: 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注:具体整改整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业,及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

2025年生产物料缺陷问题登记-Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet3

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名:检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作,武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法,认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规,

2025婚礼来宾及礼金自动化统计Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 到场人数礼金总收入回礼金额实际收入男方实际收入女方实际收入Unnamed: 1 2.01800.040.01760.0680.01080.0Unnamed: 2 婚礼来宾及礼金自动化统计 男方姓名张利芬李平Unnamed: 4 关系同事朋友Unnamed: 5 人数11Unnamed: 6 礼金500200Unnamed: 7 回礼200Unnamed: 8 实际收入480200000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025员工业绩统计簇状柱形图折线图Excel表格-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。折线图可以显示随时间(根据常用比例设置)而变化的连续数据,因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示:替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 小熊猫36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 小熊猫25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 小熊猫3925455851525

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足,对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止;2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位,理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高,工作不够积极主动的现象;3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

2024年工作存在问题登记表-Sheet2 工作存在问题登记表 员工:序号1Unnamed: 1 项目UI界面5.0Unnamed: 2 存在问题描述icon没过关Unnamed: 3 员工编号:问题发生原因设计美观不够Unnamed: 4 解决方法加强美观度Unnamed: 5 岗位:需要配合部门/人员张琳琳Unnamed: 6 备注

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2024年问题跟踪表问题记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题跟踪表问题注册和描述 问题号 1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 分类项目资源项目资源Unnamed: 3 问题描述 人员离职导致项目延期Unnamed: 4 提出者小李Unnamed: 5 提出日 2018-12-19 00:00:00Unnamed: 6 严重程度 高Unnamed: 7 注:计划解决时间,无色填充表示已完成,绿色填充表示正常,红色填充表示延期问题解决方案 解决方案调用小张Unnamed: 8 责任人 小张Unnamed: 9 协助人 Unnamed: 10 计划解决日2018-12-19 00:00:002018-12-10 00:00:002018-12-19 00:

运营过程中遇到问题查询手册-运营过程中遇到问题查询手册-由作者shizuwu上传,大小25.2 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营,过程,中,遇到,问题,查询,手册

亚马逊账户绩效问题申诉模板-亚马逊账户绩效问题申诉模板-由作者shizuwu上传,大小11.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了亚马逊,亚马,账户,绩效,问题,申诉

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

三严三实问题清单及整改措施包含

实用问题产品跟踪-实用问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,问题,产品,跟踪

2024年产品问题分析思维导图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年公司产品问题处理单模板-Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号:20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认:张三 审核:张三 复审:张三Un

汽车零部件公司产品问题8D报告-编号:D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action:实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator:零件名称Part Name:用户 Customer:投诉日期Comp. Date:SLM零件收到Parts received SLM:分发:Distribution to:问题描述/Description of problems:临时措施/Temporarily measure:根本原因/Root cause:长期措施/Corrective long term action(s):验证/Verification:预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

问题产品跟踪-问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了问题,产品,跟踪

亚马逊卖家问题库包含

投诉问题统计表-Sheet1 投诉问题统计表 序号1Unnamed: 1 投诉问题说明金融服务费Unnamed: 2 所属大类费用Unnamed: 3 投诉时间2019/xx/xxUnnamed: 4 备注说明

2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格-Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期:序号12345绩效得分被评价人意见及希望: Unnamed: 1 项目技能经验 (20分)处理能力 (20分)协调督导 (20分)责任心 (20分)工作勤惰 (20分)Unnamed: 2 所属部门:评价内容经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见学识、经验较一般人良好,工作熟练肯上进,接受指导尚能应付工作不求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般,处理事务不常有错误理解较迟钝,对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良,经

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名:

2025公司客户投资积分级别变动分析Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 公司客户投资积分级别变动分析客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 1 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 2 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 3 级别变动-1518-325820399331

2025全年各月单品品类销售情况统计excel表格模板-Sheet1 全年各月单品/品类销售情况统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 商品A单价363533243030363536363736Unnamed: 2 销售量3002312301513521231635625402304564813819Unnamed: 3 月销售额108008085759036241056036905868196701944082801687217316131795Unnamed: 4 商品B单价282935282928282928282930Unnamed: 5 销售量4003352503213252432634625904504564814576Unnamed: 6 月销售额112009715875089889425680473641339816520126001322414430132418Unnamed: 7 商品C单价544634504656544656464656Unnamed: 8

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

2025蓝色各分店营业额统计分析excel模板表格-Sheet1 超市连锁店上半年地区营业额统计(万元) 月份1月2月3月4月5月6月总计Unnamed: 1 海淀店12.2313.1512.5116.3411.9812.8779.08000000000001Unnamed: 2 朝阳店13.6214.2113.8919.6514.3615.2190.94Unnamed: 3 东城店11.3410.5911.3317.3611.4812.3574.44999999999999Unnamed: 4 西城店15.3214.9916.2524.3916.8815.31103.14Unnamed: 5 销售总额52.5152.94000000000000553.9877.7454.755.74347.61

2025年系统测试问题报告单-系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型: □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述:处理意见:Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字:测试负责人签字:

双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

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