员工餐厅卫生考核Excel表
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年员工餐厅满意度调查表-员工餐厅满意度调查表 员工餐厅满意度调查表 调查内容早餐菜卫生服务总 分最喜欢吃的菜肴：存在的问题和建议：Unnamed: 1 品种口味质量品种口味质量员工餐厅餐具就餐舒适度打菜的速度服务态度人员的仪表Unnamed: 2 5分丰富好好丰富好好好好好好好好Unnamed: 3 4分较好较好较好较好较好较好较好较好较好较好较好较好Unnamed: 4 3分一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般最不喜欢吃的菜肴：Unnamed: 5 2分欠佳不好欠佳不好不好不好不好不好不好不好不好不好Unnamed: 6 1分单调差单调差差差差差差差差差Unnamed
2025员工餐厅卫生考核Excel表-Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期：物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期：归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人：借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期： 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、
员工餐厅卫生考核Excel表-Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期：物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期：归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人：借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期： 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、
2025年劳务派遣员工月度绩效考核表-工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门：评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见（所在部门经理或直接经理人） 签字：人力资源部意见 签字：分管领导意见
2025年员工月度绩效考核表-Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 13
2025年员工年终绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年员工季度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间： 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 （任务绩效） 80%个人综合能力 （10%）工作态度 （10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划，执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分（自评分占20%上级评分占
2025年员工通用绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称：员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01
2025年员工每月绩效考核-分数自动计算-Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需
2025年员工通用项目考核表-Sheet1 员工通用项目考核表 编号： 任职人： 日期： 年 月 日考 核项 目职业 道德 （20）工作 态度 （20）工作 成果 （32）其他 管理 （18）总 计 Unnamed: 1 考 核要 素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火计划生育Unnamed: 2 考 核 内 容 热爱本岗位工作 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、
2025年员工年度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 部门： 年度：日期： 年 月 日姓名制表人： 核准人：Unnamed: 2 部门名称Unnamed: 3 各季度考核得分一Unnamed: 4 二Unnamed: 5 三Unnamed: 6 四Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 员工奖惩次数嘉奖Unnamed: 9 记功Unnamed: 10 记大功Unnamed: 11 警告Unnamed: 12
员工食堂卫生检查表-检查表 员工食堂卫生检查表 检查日期：区域厨房人员外场仓库各项分数小计总 分审核人： 食堂负责人： 考核员：注：80分以上为优秀；65-79为合格，有提高的空间；50-64为基本合格，需要改进；50分以下为不合格，必须立即整改。Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 考核项目设置厨柜，物料柜，食物不可直接接触地面。装置排油烟机并保持清洁，不能有明显积垢 。切菜台面要保持清洁，生、熟砧板分开。燃气罐用完及时关闭排水沟保持清洁，排水良好，无菜渣。用过
员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
员工月度绩效考核-详细 员工月度绩效考核表 考核月份：被考核人 考核等级评定Unnamed: 1 考核面工作态度（20）个人能力（30）工作成果（50）加分项（20分） A、优秀：90分以上B、优良：81分-90分C、较好：71-80分D、一般：61-70分E、需改进：60分以下Unnamed: 2 被考核人： 考核日期：指标12345123412341234Unnamed: 3 是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律）是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报
2025年员工月度绩效考核表-售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： RS201331项目关键KPI （85%）项目 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字：Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了
餐厅每日营收报表二联表-Sheet2 餐厅营业日报表 时 间早餐午餐晚餐送餐大堂吧总计OC+ENT时间早餐午餐晚餐总计预算与实际预算实际明日预定情况早餐其它客人意见员工培训项目经理意见其它意见当值人员出勤情况职称经理主管领班/员工注：Unnamed: 1 星 期食 物0营业额食 物0当值Unnamed: 2 房包早0Unnamed: 3 酒 水0酒 水0公休Unnamed: 4 日 期服务费0服务费0当日午餐病假/缺勤Unnamed: 5 总收入000000总收入0000假期
2025年员工年度绩效考核表-Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均
企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
司机绩效考核excel表格模板-Sheet1 司机绩效考核 姓 名驾驶车辆所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分Unnamed: 1 考核项目班车及时发车车辆保养，保持车况良好，按时进行车辆年检、交费汽油使用管理安全行车，交通事故2.填写《每日工作记录》并上报行政部；3.设备使用正常完好;4.按照服务标准与客户沟通；5.保持自己工作区域办公环境的整洁，按照要求完成分配的清理职责；6.完成领导交办的临时性工作7.纪律情况8.安全工作Unnamed: 2 计算方式投诉或延时发车扣分按出现车辆异常情况次数或延时年检交费以每公里油耗为评价标准无违章或交通事故发生以日
2025年新入职员工培训成绩考核统计表-Sheet1 新入职员工培训成绩考核统计表 时间：20XX.04序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025党委书记绩效考核Excel表格-Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力，企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘，宣传企业先进人物与事迹，注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞
员工通用绩效考核表下载-Sheet1 员工通用绩效考核表模板 编号：考核项目职业道德（25）工作态度（25）工作成果（32）其他管理（18）Unnamed: 1 考核要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火Unnamed: 2 任职人：考核内容热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合支持工作关心他人，团结协作钻研学习，勤奋好学，要求上进对内、外用户服务周到、热情遵守公司规章制度满勤对高标准做好职务范围内的业务的热情完成本职工作的持续性和责任性与同
2025年电商运营公司员工月份绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 电商运营公司月份绩效考核表 编号HM 号 部 门考核项目业务指标岗位职责工作计划民主测评总体评价或说明Unnamed: 2 电商部考核指标业务指标达成 万元是否按时到岗及具体工作完成情况团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分； 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 评分标准（办法）当月实际销售额达成率
2025年员工通用项目考核表-Sheet1 员工通用项目考核表 编号： 考核 项目职业 道德 -20工作 态度 -20工作 成果 -32其他 管理 -18总 计Unnamed: 1 任职人：考核 要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火计划生育Unnamed: 2 考 核 内 容热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合支持
2025年员工餐厅餐具盘点表-Sheet1 员工餐厅餐具盘点表 餐厅名称：编号Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 实际配备数500100-300-700-1100-1500-1900-2300-2700-3100-3500-3900-4300-4700-5100-5500-5900-6300-6700-7100Unnamed: 5 填表日期：清点数量4002-396-794-1192-1590-1988-2386-2784-3182-3580-3978-4376-4774-5172-5570-5968-6366-6764-7162合计Unnamed: 6 损耗量100989694929088868482807876747270686664621620Unnamed: 7 损耗率0.20.98-0.32-0.13428571428571429-0.08363636363636363-0.06-0.04631578947368421-0.03739130434782609-
员工医疗费用统计Excel表模板-员工医疗费用统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工医疗费用统计表日期2005-06-20 00:00:002005-06-29 00:00:002005-07-03 00:00:002005-07-14 00:00:002005-07-19 00:00:002005-07-23 00:00:002005-07-27 00:00:002005-08-04 00:00:00Unnamed: 2 员工编号12345678Unnamed: 3 员工姓名王娜黄军李原张静刘江海吴树民张建业闻传华Unnamed: 4 性别女男男女男男男女Unnamed: 5 工资情况13001200200016001800180015001000Unnamed: 6 所属部门行政部销售部销售部策划部策划部研发部广告部办公室Unnamed: 7 医疗报销种类药品费住院费手术费理疗费注
分公司经理分支机构负责人绩效考核EXCEL表格-Sheet1 分公司经理分支机构负责人绩效考核表 考核期间： 分支机构： 被考核人姓名： 被考核人职务：序号12345678910总计得分上级主管综合评价：上级主管签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核指标产品覆盖率目标完成率新产品销售增长目标完成率 销售目标完成率组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策组织制定区域市场技术推广计划并监控实施控制组织销售合同的质量培训、
2025年员工、部门绩效考核表-1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标（定量性质目标）（70%）编号实例2345小计二、主要工作目标（定性目标）（30%）（例如：需要完成什么样的工作）编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人：Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人：Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna
员工离职记录与统计表-基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部企业管理部离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中中专离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期424914252442546425634256442565425664256742568425694257042571Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部生产部Unnamed: 3 姓名张1张2张3
2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板-评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价
车间员工月度绩效考核表下载-Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者： 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注：总得分90分以上为优秀，60分以下为不合格，公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 （%）1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门：量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达
企业一般员工通用绩效考核评价表下载-Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期： 考核周期：员工姓名： 所属部门： 担任岗位：项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 0 分 二、对该员工的综合评价： 1. 2. 3. 4. ……考核者签字：___________________________ 日期：______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用
人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
2025年员工通用项目考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工通用项目考核表编号：序 号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 考核日期 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核要素Unnamed: 6 考核内容Unnamed: 7 Unnamed: 8 被考核人：标准分Unnamed: 9 考核人Unnamed: 10 分数情况自评Unnamed: 11 考核 小组Unnamed: 12 考核 得分Unnamed: 13 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □
