2025年公共资源交易中心党组党风廉政建设主体责任清单

2025年公共资源交易业务汇总统计表-7 公共资源交易业务汇总统计表 填报单位(公章): 填表日期:2010年8月5日 金额单位:万元类别建设项目政府采购土地交易产权交易合计单位负责人(签字):Unnamed: 1 交易情况数量(宗)本期19数量(宗)本期10数量(宗)本期0数量(宗)本期332Unnamed: 2 上年同期16上年同期30上年同期1上年同期148Unnamed: 3 同比%18.75同比%-66.66666666666666同比%-100同比%200-33.33333333333333Unnamed: 4 预算投资本期2935.03预算价本期176.25起始价本期0起始价本期284.773396.05Unnamed: 5 上......

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 Unnamed: 0 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 2 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教

2025年人力资源月报表-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源月报表 人力资源异动分析人力 资源 异动 分析在职人员分析在职 人员 分析Unnamed: 2 部门综合部财务部销售部市场部运营部XX分公司XX分公司XX分公司合计:总人数受教育结构分析Unnamed: 3 上月末人数性别分析Unnamed: 4 本月新增人员社会招聘大专人%Unnamed: 5 校园招聘男人%Unnamed: 6 其它本科人%Unnamed: 7 本月减少人员主动离职女人%Unnamed: 8 被动离职硕士人%Unnamed: 9 其它年龄结构分析关键人才类别分析Unnamed: 10 月末统计月末人员Unnamed: 11 较上月增加人数25岁以下人%经理班子Unnamed: 12 较上月增

2025年公共设施维修记录表-Sheet1 XXX物业管理有限公司 公共设施维修记录表 部门主要附 属设备日期Unnamed: 1 维修原因Unnamed: 2 设备(施)名称Unnamed: 3 维修类别Unnamed: 4 维修金额Unnamed: 5 负责人维修人Unnamed: 6 监督人

2025年人力资源数据登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源数据登记表序号1234567891011121314151617181920经办机构单位经办人 确认(签章)备注Unnamed: 3 劳动和社会 保障卡号年 月 日年 月 日1、劳动和社会保障卡号为系统自动生成。 2、本表一式两份,一份资源管理部门、一份用人单位。Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 证件类型Unnamed: 7 证号号码Unnamed: 8 Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 民族Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 户口性质Unnamed: 13 家庭地址Unnamed: 14 联系电话Unnamed: 15 备注

2025年人力资源员工面试应聘登记表-Sheet1 应聘登记表 xx公司 日期:个人基本情况姓名曾用名民族身份证号码特长联系方式手机号码微信籍贯申请岗位销售部前台/行政近期工作经历原工作单位个人展示初试情况复试意见备注Unnamed: 1 职务家庭情况个人规划个人特长本人承诺以上所填内容皆为属实,否则承担由此引起的所有后果。Unnamed: 2 性别身高学历人事部客服薪资Unnamed: 3 工作时间Unnamed: 4 年龄体重专业备用号码QQ当前住址信息部期望薪资离职原因Unna

2025年人力资源状况普查汇总表-Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称:项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注: 1、本表由各企业人事部门统一填报; 2、除工程师分正、副高级填报外,其他均按特、高、中、初(助理)级填报; 3、厨师含烹调师及面点师; 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人:Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3

2025年人力资源现状盘点表-Sheet1 Unnamed: 0 年 部门人力资源现状盘点表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 等级Unnamed: 4 年初人数Unnamed: 5 年未人数Unnamed: 6 年度进入人数Unnamed: 7 年度异动人数Unnamed: 8 年度总人工成本Unnamed: 9 年度产能Unnamed: 10 目前人均产能Unnamed: 11 等级产能标准Unnamed: 12 等级能力标准Unnamed: 13 提升产能策略Unnamed: 14 提升能力策略Sheet2 Sheet3

2025年人力资源部经理任职资格说明书-副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称:专业要求因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

2025年人力资源需求表-人员增补申请单 Unnamed: 0 人力资源需求表表格编号:FR-ZJB-05申请日期:2018年8月3日 申请部门申请岗位紧急程度申请原因工作经验工作技能其他要求审批意见 部门主管 签名/日期:审批结果人力资源需求表表格编号:FR-ZJB-05申请日期: 年 月 日 申请部门申请岗位紧急程度申请原因工作经验工作技能其他要求审批意见 部门主管 签名/日期:审批结果Unnamed: 1 □ 特急 □急 □ 一般 □ 有合适人选再进。□扩大编

2025年人力资源学历结构分析图表(职位维度)-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表(职位维度)说明:此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例,其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比

2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明

2025年公共场所摸底登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公共场所摸底登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 联系地址Unnamed: 7 Unnamed: 8 许可情况证号Unnamed: 9 核发证日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 10 有效期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2025年公共设施消毒展示卡-Sheet3 公共设施消毒展示卡 设备名称:日期2020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-06 00:00:002020-02-07 00:00:002020-02-08 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-12 00:00:002020-02-13 00:00:002020-02-14 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-17 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-19 00:00:002020-02-20 00:00:002020-02-21 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:002020-02-24 00:00:002020-

2025年人力资源招聘计划表-Sheet1 人力资源招聘计划表 项目经理任职要求:1、本科或以上学历,土木工程专业2、至少5年以上房屋建筑施工或技术指导工作经验3、熟练CAD绘图软件4、能独立制作工程项目预算、结算、风险把控、风险评估5、能适应到基层山区去工作,能接受经常出差6、无不良习惯,无犯罪行为,具备良好沟通及团队能力福利待遇:1、年薪:30-50万/年2、公司提供五险一金+额外商业保险3、提供年假、提供下午茶及年度旅游4、年底双薪及年终奖招聘人数:3人简历投放:xxxxx@xxxx.com公司地址:xxxxxxx 联系电话:xxxxxxUnnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称任职要求:1、本科或以上学历,土木

2025年公共招聘政府人员报名表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公共招聘政府人员报名表报名日期:姓名民族出生地文化程度专业技术职务身份证号个人技能 及特长学历 学位现工作单位家庭地址现居地址简述 个人 工作 经历 本人承诺资格审查 意见注:本表请用A4打印。Unnamed: 2 全日制教育在职教育本人承诺:本人符号报考岗位所要求的资格条件并对所填报的所有信息和提交资料的真实性、有效性负责,如有虚假,则取消报考资格。 报考人: 日期: 日期:Unnamed: 3 性别籍贯婚姻状况参加工作年月Unnamed: 4 毕业院校毕业院校Unnamed: 5 出生年月政治面貌健康状况邮编联系电话备注

2025年公共水电分摊明细表-Sheet1 公共水电分摊表(20XX年-10月份) 二次供水本月计数上月计数本月用量单价本月金额二次供水公摊电费计算公式为:用户应缴二次供水公摊电费=分类目录电价×二次供水表计总电量÷小区用户分表水量总和×用户表计水量电梯本月计数上月计数本月用量单价本月金额用户应缴公摊电梯电费计算公式这;分类目录电价×电梯表计总电量÷该幢住宅楼(单元)内户数。公共水电分摊表(20XX年-10月份)公共用电本月计数上月计数本月用量单价本月金额用户应缴公摊电费的计算公式为:用户应缴公摊电费=分类目录电价×公共用电表计总电量÷该物业管理区域(单元)内户数公

2025年公共区域装修工程市场材料报价表-封面 Unnamed: 0 *********项目公共区域装修工程工程量清单报价表Unnamed: 1 投标人(盖章):法定代表人(签字盖章):委托代理人(签字):编制时间:投标总价 Unnamed: 0 投 标 总 价Unnamed: 1 建设单位: 工程名称: 投标总价(大写): (小写): 投标人(盖章):法定代表人(签字盖章):委托代理人(签字):编制时间: Unnamed: 2 *****置业有限公司 *********项目公共区域装修工程Unnamed: 3 元整元整编制说明 清单编制说明 一、编

2025年公共收益公示表-Sheet1 Unnamed: 0 公共收益公示表全体业主: 根据《XX市物业管理条例》相关规定及本项目《物业服务合同》的相关约定,现将本项目20XX年1月-12月公共收益情况公示如下:一、收入 当前收入合计:二、支出 当前支出合计: 当前结余总计:Unnamed: 1 序号12345序号123456Unnamed: 2 收入科目公共停车场地服务共用部位电梯轿厢广告户外广告公建配套用房经营利息收入支出科目电梯维修配件费用消防设备配件费用监控设备维修配件费用公共区域收益税金车场、系统维修改造费用公用外墙、屋面维修改造Unnamed: 3 本期发生额本期发生额XXX物业管理有限

2025年人力资源薪酬管理考勤汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤汇总表工号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 出勤天数标准Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 迟到次数Unnamed: 6 早退次数Unnamed: 7 出差天数Unnamed: 8 旷工天数Unnamed: 9 请假事假Unnamed: 10 病假Unnamed: 11 减项工资迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 合计扣款Unnamed: 14 实际工资Unnamed: 15 备注

2025年人力资源统计月报表-空表 Unnamed: 0   年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-- 年 月 日人力资源异动分析人力资源异动分析离职人员分析离职人员分析在职人员分析在职人员分析招聘分析(常招/急招岗位)招聘分析(常招/急招岗位)人力资源成本分析人力资源成本分析注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人: 校对:

2025年人力资源净需求预测表(按部门,含自动计算)-人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按部门,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它期

2025年人力资源需求申请表-行政管理表-Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期: 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求:担任此职务的理想经历及工作技能:担任此职务的最低标准(条件):用人部门建议试用期工资标准:增补人员工作内容:申请人签名:行政人事部意见:总经理意见:Unnamed: 1 工程部6人性别: 口 男 口 女 口 不限年龄: 岁至 岁学历: 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上

2025年公共设施设备运行维护日巡查表-Sheet1 公共设施设备运行维护日巡查表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 设施设备项目消防警报系统有线、通讯系统安防监控系统门禁对讲系统道闸收费系统楼道梯间照明电梯单元防盗门景观喷泉系统地下车库排水系统小区给水加压系统低压供电系统小区路灯、草坪灯及景观灯健身器材宣传栏及道路指示牌小区护栏小区道路物业用电脑及空调其他Unnamed: 2 运行情况Unnamed: 3 存在的主要问题及隐患、所处位置(或编号)Unnamed: 4 年 月 日处理意见及建议Unnamed: 5 处理结果Sheet2 Sheet3

2025年人力资源招聘宝典常用表合集包含

2025年人力资源工作计划进度表-3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法

2025年人力资源招聘计划表-Sheet1 每月招聘计划 部门: 申请职位 (人数)Unnamed: 1 拟入职 日期Unnamed: 2 所需条件性别Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 学历经历Unnamed: 5 工作 内容Unnamed: 6 增补 理由Unnamed: 7 薪资 范围Unnamed: 8 本月入职人员 职位(人数)Unnamed: 9 姓名Unnamed: 10 联系方式电话Unnamed: 11 微信Unnamed: 12 薪资Unnamed: 13 入职 日期

2025年人力资源工资表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表单 位:工号合计会计:Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 工作 日数0Unnamed: 4 日薪0Unnamed: 5 本薪0Unnamed: 6 业绩 奖金0Unnamed: 7 假日 津贴0Unnamed: 8 全勤 奖金0Unnamed: 9 加班 津贴0Unnamed: 10 应发 工资0000000000000000项目负责人:Unnamed: 11 扣除项目保险0Unnamed: 12 餐费0Unnamed: 13 税金0Unnamed: 14 年 月 日借款0Unnamed: 15 实发金额0000000000000000Unnamed: 16 签领0

2025年人力资源部职能说明书-部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,规划、指导、协调人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作,提高员工满意度,增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度,并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面:1.

2025年人力资源工资表自动生成工资条-Sheet1 编号 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A00011姓名 杨杨1杨杨2杨杨3杨杨4杨杨5杨杨6杨杨7杨杨8杨杨9杨杨10杨杨11基本工资 6000.07000.08000.09000.010000.011000.012000.0绩效奖金 500.0600.0700.0800.0900.01000.01100.0全勤奖 300.0300.0300.0300.0300.0300.0300.0五险一金 1700.02500.02700.02900.03100.03300.03500.0个税扣除 31239000066100190280实发工资 50975388626100007134800088109620签字确认 Sheet2 Unnamed: 0 编号 A0001编号A0002编号A0003编号A0004编号A0005编号A0006编号A0007编号A0008编号A00

2025年公共设施消毒记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公共设施消毒记录表阳光物业管理有限公司公共设施名称:日期44197441984419944200442014420244203442044420544206442074420844209442104421144212442134421444215442164421744218442194422044221442224422344224442254422644227备注:消毒人员必须严格按照时段进行消毒,检查人员严格按照时段检查是否消毒完成,并签字。Unnamed: 2 消毒方式喷洒 84消毒液喷洒 84消毒液Unnamed: 3 xx小区19栋电梯上午时间09:30:0009:40:00Unnamed: 4 消毒人张三李四Unnamed: 5 检查人高原高原Unnamed: 6 下午时间15:30:0016:00:00

2025年人力资源部门岗位分析及调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注:Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注

2025年人力资源员工绩效考核表-Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司:序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度:等级(请打钩)AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注

2025年人力资源档案管理明细表-档案管理明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 2 编号A000001Unnamed: 3 档案名XX档案Unnamed: 4 建档日期2020-02-26 00:00:00Unnamed: 5 存放位置A-12-4Unnamed: 6 档案内容简介xxxxxx档案调阅记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案调阅记录表序号123456789101112Unnamed: 2 调阅日期Unnamed: 3 归还日期Unnamed: 4 调阅部门Unnamed: 5 调阅人Unnamed: 6 调阅档案名Unnamed: 7 档案编号Unnamed: 8 用途Unnamed: 9 备注档案调阅单 Unnamed: 0 Unnamed: 1

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