2025改善案例横向展开表
2025年工厂管理改善对策-GU 7月份检查记录) Unnamed: 0 SEWING FACTORY AUDIT CHECKLIST 2015 FactoryTrading CompanyAuditorAudit DateCategory资材管理仓库裁断工程縫製工程洗い工程仕上げ工程商品管理安全管理Unnamed: 2 柬埔寨（三润）工厂日本住金李良云7/18号布匹管理副资材管理裁剪准备裁剪缝制（前期工序）缝制剪线头检查产品水洗加工剪线头熨烫干燥检查挂TAG折叠检针扫描捆包商品管理安全管理Unnamed: 3 保管验布出入库管理保管检查出入库管理面料色差管理面料收缩率管理松布管理拉布高度拉布方法安全5S裁剪染色批次管理裁片保管残料管理裁片检查换片危险品管
生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
2025年工作计划表（横向设计）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表内 容1、平面图开 始 制 定提 交 方 案确定开始印刷2、广告合同与发展代理商见面构思广告版面预定广告初稿提交广告初稿确定广告稿3、办理待销售证4、现场包装方案 及费用预算提 交 方 案制作资金到位开 始 制 作完 成 并 安 装Unnamed: 2 开始时间剩余时间Unnamed: 3 8天18天Unnamed: 4 9天17天Unnamed: 5 10天16天Unnamed: 6 11天15天Unnamed: 7 12天14天Unnamed: 8 13天13天Unnamed: 9 14天12天Unnamed: 10 15天11天Unnamed: 11 16天10天Unnamed: 12 17天9天Unnamed: 13 18天8天Unnam
2024WPS公式经典案例excel表格-编号案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7案例8案例9案例10案例11案例12案例13案例14案例15案例16案例17案例18案例19案例20案例21案例22案例23案例24案例25案例26案例27案例28案例29案例30案例31案例32内容从身份证计算出岁数、生日、性别提取QQ号码反向查找、双向查找制作多级菜单一对多查询datedif函数技巧应用（计算两个日期之间的天数）提取不重复数据抽奖小程序提取一段文字中的日期提取文件夹中所有文件的名称去除单元格中的空格链接函数“hyperlink”用法大全实现可精确查询、可模糊查询用indirect工作表之间的动态跳转制作动态响应图表全
2025年现场改善项目推进计划-Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
2025年节能减排工作登记表及改善通知单-节能减排工作登记表 节能减排工作登记表 表单号：序号1234567891011121314151617181920统计/日期：Unnamed: 1 节能减排处理事项部门Unnamed: 2 主要负责人Unnamed: 3 发生时间Unnamed: 4 事件位置Unnamed: 5 情况简述Unnamed: 6 处理情况是否接收通知Unnamed: 7 是否及时处理打印/日期：Unnamed: 8 处理时间Unnamed: 9 处理结果Unnamed: 10 备注2018-09-28 00:00:00改善通知单 节能减排不合格项整改通知单 表单号：检查部门部门负责人问题描述整改要求完成时间检查人签名：回执单检查部门问题描述整改要求完成时间检查人签名：Unnamed: 1 Unname
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2024WPS函数和公式经典案例excel表格-首页 WPS函数和公式应用案例 编号案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7案例8案例9案例10案例11案例12案例13案例14案例15案例16案例17案例18案例19案例20案例21案例22案例23案例24案例25案例26案例27案例28案例29案例30案例31案例32案例33案例34案例35案例36案例37案例38案例39案例40案例41Unnamed: 1 内容从身份证计算出岁数、生日、性别提取QQ号码反向查找、双向查找制作多级菜单一对多查询datedif函数技巧应用（计算两个日期之间的天数）提取不重复数据抽奖小程序提取一段文字中的日期提取文件夹中所有文件的名称去除单元格中的空格链接函数“
2024品质8D改善报告格式excel表格-8D改善报告 Unnamed: 0 品质8D改善报告 客户代码批 号D1：小组成员成员陈xxD2：问题描述客户抽检0669 COVER LENS物料，抽检80pcs，不良5pcs，不良率：6.25%；1、边缘溢墨4pcs，漏工序1pcs。D3：临时措施在制产品成品库存客户处产品其他D4：根本原因分析产生原因1、溢墨：产品在印刷时油墨调试粘性较低，造成油墨流动性较大，导致产品在印刷时出现溢墨现象。 2、漏工序：员工在作业时未对各工序产品进行标识，导致产品混入下道工序并漏盖一色，造成不良发生。流出原因QC人员在检验时未仔细检查，导致不良流出。D5：纠正措施1、对所有在线、成品产品进行返检确认，
2025年销售数据明细表-横向查询-Sheet7 Unnamed: 0 销售数据明细表-横向查询 姓名李密刘德华梁朝伟周润发查询姓名查询姓名Unnamed: 2 1月9858855559995月梁朝伟Unnamed: 3 2月850259321588销售金额Unnamed: 4 3月457215236347254Unnamed: 5 4月54899910251300Unnamed: 6 5月9748882541500Unnamed: 7 6月15643331587555Unnamed: 8 7月8991501333558Unnamed: 9 8月2222333344445555
2024年读书笔记卡（附案例）-Sheet1 读书笔记卡 姓名：书名好词名言佳句主要内容写作特色读后感Unnamed: 1 Kia《钢铁是怎样炼成的》如饥似渴郑重其事1、收起枪，别跟任何人说。哪怕，生活无法忍受也要坚持下去，这样的生活才有可能变得有价值。2、人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：‘我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。 《钢铁是怎样炼成的》讲述了保尔·柯察金，怎样经历了第一次世界大
2025年出入库明细登记表（实时预警）-Sheet1 出入库明细登记表 单位：某某某有限公司序号12345678910Unnamed: 1 商品 编号P0001P0002P0003P0004P0005P0006P0007P0008P0009P0010Unnamed: 2 物品 名称水笔刀片常规订书机订书机迷你型订书针通用回形针剪刀中型卷笔刀美工刀小型圆珠笔Unnamed: 3 2020-11-18 00:00:00类别办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品办公用品Unnamed: 4 型号规格好得利啄木鸟齐心B2995得力0308齐心B3023得力3051齐心B2715现代美齐心B2806得力Unnamed: 5 单位支盒架架盒盒盒盒盒盒Unnamed: 6 单价22
2025年人口普查登记表-横向排版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人口普查登记表-横向排版基础数据录入区域户编号12222222334444Unnamed: 2 姓名茶友君李俊秀查冰李媛媛李家蓉张艳董有玲江钊先江厅江俊林潘为珍1潘为珍2潘为珍3潘为珍4Unnamed: 3 人数17777777224444Unnamed: 4 与户主关系户主户主配偶之子之女之女之父之母户主之子户主之子之女之母Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 横向排版区域户编号1234Unnamed: 8 成员茶友君李俊秀江厅潘为珍1Unnamed: 9 成员查冰江俊林潘为珍2Unnamed: 10 成员李媛媛潘为珍3Unnamed: 11 成员李家蓉潘为珍4Unnamed: 12 成员张艳Un
2025年大学生实践登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生实践登记表姓名政治面貌年级家庭地址学号实践形式实践名称 /内容实践单位 地址实践起止 时间从事 工作社会实践成果实践单位 评定意见系团总支 复核意见学院团委 评审意见注意Unnamed: 4 £社会服务 £勤工助学 £其它（由实践单位填写并加盖公章，包括学生实践内容，时间，表现） 日期： 年 月 日 （团总支盖章） 年 月 日 （团委盖章） 年 月 日1.本登记表作为大学生参加社会实践的有效凭证，一式两份。 2.参加社会实践活动的学生须在返校后第一周内， 将本表
2025年工艺改善提案表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改善提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向工艺负责部门提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容改善类型现状分析及存在问题改善要点改善措施所需支持预期效果成本预算评估意见提案性质评估意见评估人签名主管部门经理意见总经理意见Unnamed: 1 □ 设备 □ 原材料 □ 工艺装备 □
2025年提案改善成果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 提案改善成果报告表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案编号Unnamed: 4 实施单位Unnamed: 5 提案日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 提案人Unnamed: 7 改善动机 原因Unnamed: 8 改善前 情况Unnamed: 9 改善方法Unnamed: 10 改善效益Unnamed: 11 改善结论Unnamed: 12 实施单位 主管意见Unnamed: 13 填表人Unnamed: 14 备注
2025年专业课程案例项目课程一览表免费下载-一览表 年度专业课程案例项目课程一览表 学院名称（盖章）：序号教学院长签字：说明： 1、课程属性：1专业基础课 2专业必选课 3专业限选课 4专业任选课 5集中性实践课程。 2、统计公办专业 Unnamed: 1 课程编号Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课程属性Unnamed: 4 开课专业填报人：
2025年进销存库存管理表-Sheet1 Unnamed: 0 库存管理表 输入编码查询序号12345678Unnamed: 2 产品编码A003产品编码A001A002A003A004Unnamed: 3 品名品名3品名品名1品名2品名3品名4Unnamed: 4 规格型号Qu-3规格型号87*29wjuQu-3JJJUnnamed: 5 单位套单位个件套个Unnamed: 6 期初数量10期初数量20181030Unnamed: 7 期初金额500期初金额20018500600Unnamed: 8 入库 数量0入库 数量1025Unnamed: 9 入库 单价50入库 单价1015020Unnamed: 10 入库 金额0入库 金额10025000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年收支表-横向排版计算-出货管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表-横向排版计算序号Unnamed: 2 类别TBMUnnamed: 3 详细Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 账号名称支付宝微信合计支付宝微信合计支付宝微信合计Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5总收入Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.010471.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 10.0Unnamed: 16 11总支出Unnamed: 17 12.0Unnamed: 18 13.0Unnamed: 19 14.05605.2Unnamed: 20 15.0Unnamed: 21 16.0......
2025年专业课程案例项目教学情况统计表免费下载-Sheet1 年度专业课程案例项目教学情况统计表 学院名称（盖章）：专业名称教学院长签字：Unnamed: 1 开设的专业课程（门数）Unnamed: 2 实施案例项目课程（门数）填报人：Unnamed: 3 案例项目课程比率 （%）
2025年月工作进度计划表免费下载-月工作进度计划表 月工作进度计划表 编制人员1、2序号123456789101112备注：事项重要程度处可从下拉选项中选取标星级别；完成情况处输入1即表示完成，输入0即表示未完成。Unnamed: 1 工作项目任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12Unnamed: 2 编制部门研发部责任人123456789101112Unnamed: 3 事项重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 4 编制日期2020-09-28 00:00:00开始日期
2025年改善提案申报及成果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 改善提案申报及成果报告表申报部门：项目名称问题点 分析改善建议： 部门意见成果报告部分改善 实际方法自主实施 说明实际完成 日期改善所需 物资提案人备注Unnamed: 3 部门经理签字： 申报日期：Unnamed: 4 经理Unnamed: 5 提案 建议人时间请求实施 说明改善措施Unnamed: 6 预期效果： 改善后 效果确认经办人Unnamed: 7 提案 实施人部门
2025年改善提案申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 提案改善申请表提案人姓名共同提案者主题改善类别现状描述分析（含图片及文字说明）改善前后效果对比（含金融换算）评审小组审核审核结果□采纳评审人员签字奖金发放Unnamed: 2 □A.提高质量□B.提高效率□不采纳金额人事/财务Unnamed: 3 部门部门□C.降低成本□D.设备改进□保留Unnamed: 4 □E.技术改进□F.工艺改进改善措施与方法建议（含图片及文字说明）附意见总经理确认Unnamed: 5 提案编号提案日期□G.管 理□H.安全卫生评审日期Unnamed: 6 □I.福利士气Sheet2 Sheet3
2025年供应商品质异常改善报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商品质异常改善报告表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 产品编号28921Unnamed: 3 产品名称高精密布Unnamed: 4 型号 规格xx*xxUnnamed: 5 供应商美件达Unnamed: 6 来料数量100Unnamed: 7 抽样数量10Unnamed: 8 检验日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 抽样等级一级Unnamed: 10 抽样方式随机Unnamed: 11 不良数量2Unnamed: 12 检验项目布料Unnamed: 13 不良描
2025年灭火器检查记录表-灭火器检查记录卡 灭火器检查记录卡 责任部门：日期月1123备注：Unnamed: 1 日2281051、如检查过程中发现灭火器有异常情况，应立即进行检修或者更换；2、检查情况正常打”√“，异常打”ד。Unnamed: 2 工程部项目效期√√√√Unnamed: 3 压力√√√√Unnamed: 4 喷嘴√√√√Unnamed: 5 瓶体√√√√Unnamed: 6 保险栓√√√√Unnamed: 7 标志√√√√Unnamed: 8 2020年度检查人
2025年工厂管理改善对策-GU 7月份检查记录) Unnamed: 0 SEWING FACTORY AUDIT CHECKLIST 2015 FactoryTrading CompanyAuditorAudit DateCategory资材管理仓库裁断工程縫製工程洗い工程仕上げ工程商品管理安全管理Unnamed: 2 柬埔寨（三润）工厂日本住金李良云7/18号布匹管理副资材管理裁剪准备裁剪缝制（前期工序）缝制剪线头检查产品水洗加工剪线头熨烫干燥检查挂TAG折叠检针扫描捆包商品管理安全管理Unnamed: 3 保管验布出入库管理保管检查出入库管理面料色差管理面料收缩率管理松布管理拉布高度拉布方法安全5S裁剪染色批次管理裁片保管残料管理裁片检查换片危险品管
2025年元旦三日游行程表-Sheet1 Unnamed: 0 元旦三日游行程表 Day1(一月1号）时间09:30:0011:10:0012:00:0012:30:0015:00:00Day2(一月2号）时间08：00-9：3010:00:0010:30:0012:30:0015:00:00Day3(一月3号）时间08：00-9：3010:00:0010:30:0012:30:0015:00:00Unnamed: 2 行程说明广州白云机场集合抵达三亚凤凰机场抵达亚龙湾酒店团餐亚龙湾沙滩晒太阳行程说明酒店自助早餐集合三亚观音雕像游览午餐三亚海棠湾行程说明Unnamed: 3 注意事项提前2小时到机场办理入住需身份证自备泳衣防嗮注意事项不吃可继续睡农家乐注意事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 金山公司 元旦三亚游2021-
2025年年度培训工作计划表（横向）免费下载-Sheet1 年培训工作计划表 部门：序号填报人：Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训 人数联系电话：Unnamed: 5 培训 天数Unnamed: 6 培训 时间Unnamed: 7 年 月 日培训 地点Unnamed: 8 备注
2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表-成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，
2025年工作计划表-横向日历展示-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表-横向日历展示 2020441362020-11-01 00:00:00序号1234Unnamed: 2 441372020-11-02 00:00:00Unnamed: 3 441382020-11-03 00:00:00工作名称任务1任务2任务3任务4Unnamed: 4 年441392020-11-04 00:00:00Unnamed: 5 11441402020-11-05 00:00:00Unnamed: 6 441412020-11-06 00:00:00Unnamed: 7 月441422020-11-07 00:00:00Unnamed: 8 441432020-11-08 00:00:00Unnamed: 9 441442020-11-09 00:00:00开始日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:00Unnamed: 10 441452020-11
2025年2017旗舰店搜索流量执行表-案例精品-整体店铺流量情况 旗舰店PC端店铺流量数据_2017-01-11~2017-02-09 来源淘内免费自主访问淘外流量付费流量其它汇总数据解决方案： 1、拓展流量渠道：按照“免费流量>自主流量>付费流量”的流量提升链路拓展流量渠道。 目前店铺免费流量较低，需优化好单品标题、副标题、主图、上下架时间、销量提升自然流量，店铺缺少爆款，应推广多个爆款出来。 直通车的转化率比较低，需优化好点击率、创意图、关键词、质量得分、标题，引入精准流量，降低PPC，店铺主要推广是：直通车+钻展+淘宝客三方面全面开拓流量渠道，尝试以钻展投放增加品牌与品类曝光，用DMP和全景洞察挖掘
2025年新学期学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 新学期学习计划表 姓名：科目分数课程作息时间表时间6:00～6:406:40～7:107:10～7:307:40～11:4012:20～12:5012:50～13:1513:15～16:4017:00～18:0018:00～18:3018:30～19:30考试分数语文数学英语 Unnamed: 2 年语文周一 起床、吃早餐论语、日日诵背诵增广贤文、课文背诵上学、 吃午餐、休息休息、吃水果、上学、放学数学作业、口算、倍速晚餐英语作业、英语一面、语文作业一单元Unnamed: 3 周二英语课文、日日诵背诵英语默写一面数学作业、口算、倍速英语作业、语文作业、口算一面二单元Unnamed: 4 月周三数学知识点增广贤文背论语、课文背诵数学作
