2025员工能力评估图
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2025年员工能力评估图-员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2024员工能力矩阵图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 说明：序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门： ......
新员工入职流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 黑色
5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格-源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明：每人能力得分，应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5，最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4
试用期员工转正评估表excel表格下载-试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
新员工首月评估记录表通用模板-Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3
2025年员工晋升评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
广告促销效果评估图-Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额（万元）192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额（万元）351400430431600599603610600648651660
2025员工对比比例图excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 3 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 4 生产数量（件）348346813749506361307346463181316489349653199Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效评估申诉表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依
2025年员工能力分析表-Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
2025年员工个人工作量评估表-Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2024年人力资源季度员工分析数据图表-Sheet1 人力资源季度员工分析数据图表 三季度七月八月九月季度汇总员工画像分类按性别按学历按年龄Unnamed: 1 入职人数365521112男性女性高中及以下大专本科硕士90后80后70后60后Unnamed: 2 离职人数4870361541586632122531711276324Unnamed: 3 在职人数254239224224人人人人人人人人人人
销售部员工业绩折线图-Sheet1 Unnamed: 0 员工各月销售业绩表员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800Sheet2 Sheet3
2025年汽车销售顾问能力分析图表-Sheet2 汽车销售顾问能力分析图表 序号12345678910111213Unnamed: 1 销售顾问顾问1顾问2顾问3顾问4顾问5顾问6顾问7顾问8顾问9顾问10顾问11顾问12顾问13Unnamed: 2 总台次78635141363432292121181410Unnamed: 3 分期台次31.20000000000000325.20000000000000320.40000000000000216.40000000000000214.413.60000000000000112.811.6000000000000018.48.47.25.60000000000000054Unnamed: 4 顾问单车利润265......
人事用员工对比比例图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3
2025年品管部员工绩效评估表-IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2024简约素雅HR员工能力分析雷达图excel表格-雷达图4 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 80401155613989王五 114968914377143赵六 691088011198142Sheet1
2025年员工转正评估表-员工转正评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试 用 期 自 我 总 结（由本人填写）考 核 期 间（主要从试用期的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等）直 接上 级评 价部 门经 理意 见人力资源意 见分管副总意 见总 经 理审 批注：此表由人力资源传递Unnamed: 2 部 门学 历1.试用期：□合格 □不合格，顺延至 年 月 2.建议转正工资： 元/月 建议生效日期： 年 月 日 员 工 转 正 评 估 表 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗 位专 业Unnamed: 5 签字：签字：
2024人力资源员工结构分析图表exce表格-图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源员工结构分析图表Unnamed: 3 员工总数148Unnamed: 4 Unnamed: 5 男员工总数62Unnamed: 6 Unnamed: 7 女员工总数86数据 男女性别员工占比 性别男女合计各部门员工占比部门分类销售部市场部客服部企划宣传部财务部人力资源部研发部行政部合计各岗位员工占比岗位类别管理序列专业序列生产操作序列后勤序列合计各学历员工占比学历类别大学专科大学本科硕士研究生博士研究生合计各年龄段员工占比年龄段25岁以下25-30岁30-45岁45岁以上合计各工龄段员工占比工龄段6个月以内6个月-1年1年-2年2年-5
2025年部门员工绩效评估表-年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目：xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 （30分）总计备注条线负责人评分：Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:
2025年绩效考核员工绩效评估表-Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明
2025年员工面试评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长
2025年员工学历分析图表-统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工学历统计学历本科硕士大专博士Unnamed: 2 行政部4212Unnamed: 3 销售部3220Unnamed: 4 财务部2211Unnamed: 5 生产部1113Unnamed: 6 采购部1220总人数：Unnamed: 7 合计1197330Unnamed: 8 比率0.366666666666666640.30.233333333333333340.1Unnamed: 9 累计比率0.366666666666666640.66666666666666660.89999999999999990.9999999999999999员工数据 员工档案资料表 编号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021K022K023K024K025K026K027K028K029K030Unname
2025年员工晋升评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以
2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
销售部员工业绩折线图-Sheet1 员工各月销售业绩表 员工编号220122022203220422052206220122022203Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜张莉王军陈丽Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240315005721045510Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950274704657333150Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610435103698037420Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800102480140763116080Sheet2 Sheet3
