2025以人民为中心对照检查清单
2025年供应链中心职能说明书-部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1．统筹协调生产运作，合理管控计划达成和物流的动态；2．以降低制造成本，确保公司销售需求工作有效运行。1. 根据市场需求，结合成品库存与库容及在制品数量，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排生产；2. 组织新产品的评审，编制生产主计划及周计划，并对计划审核与调整协调；3. 收集各生产单位
2025年供应商现场审核检查清单-概要 Unnamed: 0 供应商审核报告 供应商名称供应商所在地审核时间审核员审核组长确认签名:审核项目1 管理职责2 质量管理体系3 采购4 生产计划控制5 产品设计与开发6 合同评审7 生产控制8 产品的监视与测量控制9 不合格品控制10 持续改进11 售后服务总体结论备注:1.本检查表适用于西菱公司针对于所有产品及产品组成件的外部供应商的监控审核;2.如果一些审核项不适应于具体供应商请标注"不适用"/"N/A",不适用项将不会纳入总分计算; 3.每项审核项所占比率将根据不同的供应商进行调整;4.纠正措施报告要求受审方在两周回复;如在此时间内无法回
2025年月检查清单-Sheet1 分层审核-月检查表 被检查部门序号12345Unnamed: 1 检查内容公司重点工作落实情况周分层审核落实情况质量体系有效运行落实情况(职责)生产现场管理情况(5S/设备管理/安全防火/不合格品管理/产品标识/产品摆放等)其它Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 检查人检查结果Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 日期备注
5S检查清单-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S检查清单 类别 姓名 岗位 备注：不合格项打“1”每天记录，每月统计，“1”最多 “1”最少 检查人： 班长： 主任：Unnamed: 2 Unnamed: 3 出勤早会是否迟到Unnamed: 4 是否请假Unnamed: 5 劳动纪律Unnamed: 6 作业人员劳保用品防护 眼镜Unnamed: 7 劳保鞋Unnamed: 8 厂服 厂牌Unnamed: 9 设备设备外表/电柜清洁度Unnamed: 10 液压站卫生及状态Unnamed: 11 状态牌、设备点检Unnamed: 12 润滑油泵状态Unnamed: 13 工作台工作台物品摆放Unnamed:
实用政府采购中心询价表EXCEL模版-Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托，依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，特询购以下物品，如有意供货者，请按要求在接到询价单后1日内填好此表，报我中心。经评审确定后，向中标商家发出通知，签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明：Unnamed: 1 （盖章）型号大写：Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价（单价）小写：××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间Sheet2 Sheet3
油漆工材料试算清单-Sheet1 Unnamed: 0 油漆工材料试算清单 主材料辅料工具Unnamed: 2 材料名称乳胶漆底漆乳胶漆面漆木器封固底漆聚脂清底漆聚脂清面漆硝基清底漆硝基清面漆稀释剂原子灰地板漆腻子粉钉眼腻子水砂纸铁砂皮松香水二甲苯天拿水防锈漆石膏粉滑石粉熟胶粉墙纸胶美纹纸绷带漆刷漆刷漆刷排笔（羊毛刷）毛笔砂皮架塑料小桶滚筒美工刀美工刀片漆铲（油灰刀）Unnamed: 3 规格5L5L5L5L3L5kg5kg5kg5kg5kg5kg5kg5kg3L3L2kg6L4.2kg20kg400k2kg1kg1L0.3kg15kg20kg350g1KG2cm76M2寸3寸4寸5寸 9寸 9寸2寸Unnamed: 4 品牌Unnamed: 5 型号A931-65913多功能抗碱底漆超
财务中心月度绩效考核指标量表-月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
2025年教师教案及作业批改情况检查登记表-教师教案及作业批改情况检查登记表 教师教案及作业批改情况检查登记表 教师姓名： 年级： 科目： 检查时间Unnamed: 1 应完成教案课时数Unnamed: 2 实完成教案课时数Unnamed: 3 终止号Unnamed: 4 作业应批(次)Unnamed: 5 作业实批(次)Unnamed: 6 终止号Unnamed: 7 作业应批(次)Unnamed: 8 作业实批(次)Unnamed: 9 终止号Unnamed: 10 作业应批(次)Unnamed: 11 作业实批(次)Unnamed: 12 终止号Unnamed: 13 备注
2025年安全生产法律法规标准及要求清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码：序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号：实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期： 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用)-附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
2025年早教中心亲子活动签到表-Sheet1 早教中心亲子活动签到表 课程内容活动时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 家长姓名Unnamed: 2 宝宝姓名Unnamed: 3 指导老师地点家长签到Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 备注
2025年便民服务中心值班登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 便民服务中心值班登记表值班 人员登记 时间8.09门窗电器设备使用情况特别注意 情况备注Unnamed: 4 登记人王怡文Unnamed: 5 联系电话187****9191Unnamed: 6 登记内容社区服务***Unnamed: 7 值班 日期便民服务中心卫生情况其他Unnamed: 8 经办人杨子林Unnamed: 9 完成情况□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成Unnamed: 10 备注
2025泥工材料试算清单excel表格模板-Sheet1 泥工材料试算清单 泥：主料泥：辅料Unnamed: 1 材料名称厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖水泥中沙小八五砖水泥中粗砂细砂瓜子片鹅卵石玉石子85砖95砖水泥Unnamed: 2 规格D3046D30118H6301-1Y60013ADBQ6626M35118M53119L3000T34107W25115W45107W30807W25115W45107TO33**TO33**SPPA72**WO86**GL98**WTO16**SPLA33Unnamed: 3 品牌曼联曼联曼联曼联曼联曼联曼联诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔长谷长谷
2025年公司研发中心薪资等级表-Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.40000
2025年人民币贷款明细表-Sheet1 人民币贷款明细表 序号Unnamed: 1 贷款项目Unnamed: 2 初始贷款金额Unnamed: 3 余额Unnamed: 4 贷款日期Unnamed: 5 原始贷款期限Unnamed: 6 利率（%）Unnamed: 7 贷款质量按期限分类Unnamed: 8 按五级分类Unnamed: 9 备注
2024意识形态工作自检自查清单-预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位： 检查时间： 检查人：检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件，成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
财务室办公用品采购清单-Sheet1 财务室办公用品采购清单 名 称便利贴便签纸笔记本胶带剪刀笔纸刀笔筒纸文件盒烟灰缸铅笔钢笔订记账凭证用的打孔机起钉器转笔刀牛皮档案袋盘点木板夹凭证盒红色油笔橡皮修正液修正带回形针大头针装订线10厘米长针透明文件袋碳素墨水印油Unnamed: 1 数量101011141101111112012021111010212012Unnamed: 2 单位张本本个把个个个个支支......
2025年财经与物流管理学院教案检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 （1）基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 （2）教学内容无政治方向性、科学性错误 （3）符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语： 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好：85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般：75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差：74分以下
2025木工材料试算清单-Sheet1 木工材料试算清单 板材吊顶地板门、橱柜移门无框阳台窗橱柜门：五金楼梯Unnamed: 1 材料名称红胡桃饰面板三夹板九厘板十二厘板细木工板杉木芯石膏板双胡桃木密度板三聚氢氨板红胡桃饰面板杉木集成材柚木饰面板水曲柳细木工板杉木芯饰面刨花板（幻彩系列灰色）饰面刨花板（森林系列白枫木）饰面刨花板（金属系列金属拉丝）杉木集成材（杉木）细木工板杉木芯（蜻蜓）直边珠光覆膜银条纹直边珠光覆膜100湖水绿拉丝直边珠光覆膜150镜面条纹白色方板腹膜珠光特价0.58腹膜珠光标准0.62腹膜珠光加厚0.7100面矮边直角哑光覆膜条板系列R型25覆膜镶条系列
2025年利润中心奖金分配表-利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 利润中心奖金分配表 单位：明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 ： 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准： 复核： 财务科： 营业主管： 制表：Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金（10/30）总公司同仁分享（2/30）利润中心主管（2/30）利润中心同仁
2025年中英文对照酒店商务中心价目表-Sheet1 商务中心价目表 BUSINESS CENTER SERVICE PRICE LIST接收传真INCOMING FAX住店客人In House Registered Guest非住店客人Non House Guest复印服务PHOTOCOPYA3黑白A3 Black & WhiteA4黑白A4 Black & White上网服务INTERNET ACCESS30 Minutes/30分钟60 Minutes/60分钟Over 60 Minutes/60分钟以上装订服务BINDING SERVICEBelow 50 Page /50页以下50--100页/50--100PagesUnnamed: 1 首页免费The First Page Free￥5/页￥5/page￥3/页￥2/page￥2/页￥2/page￥20￥4015% discount/折扣￥15￥30Unnamed: 2 Unnamed: 3 发送传真OUTIGOING FAX国际传真
2025年行政执法受理中心接待登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政执法受理中心接待登记表 编号：来访日期被接待人姓名被举报单位 （全称）被举报单位 电话营业执照住所地在被举报单位 工作时地址请 求 内 容Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 接待人数Unnamed: 7 年龄负责人Unnamed: 8 Unnamed: 9 电话
2025年工贸行业安全标准化要素资料清单-Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度
政府采购中心询价表-Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托，依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，特询购以下物品，如有意供货者，请按要求在接到询价单后1日内填好此表，报我中心。经评审确定后，向中标商家发出通知，签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明：Unnamed: 1 （盖章）型号大写：Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价（单价）小写：××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间
2025年双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成）-记录表 营销实战工具 双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成）说明：本工具主要用于记录各促销商品上传到平台的详细信息，便于管理者掌控各促销商品上传的进度情况，同时，也可以帮助管理者、具体执行者随时查询到各促销商品在各平台的详细情况，从而提高信息更新、产品服务的响应速度。一旦发现相关问题，可以通过此表格快速查询信息、到达指定网站位置，从而尽快解决工作问题、提高工作效率。使用方法：由于产品信息为自动生成，通过下拉菜单填入产品编号即可，但是需要先在商品信息档案表中完善相关数据。另外需要注意的是：当增加产
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为-未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
客户服务中心值班记录表-客户服务中心值班记录表 客户服务中心值班记录表 序号2345678910111213141516171819Unnamed: 1 记录时间Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 事 由Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 投诉类型Unnamed: 7 处理情况待处理Unnamed: 8 跟进中Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 跟进/回访情况Unnamed: 11 备注
2025年环境、职业健康管理—重大危险源清单免费下载-重大危险源清单 重大危险源清单 表格编号：EHR-ZJB-21序号12编制：Unnamed: 1 作业活动办公和生活过程办公和生活过程Unnamed: 2 危害因素电器短路电器短路Unnamed: 3 Unnamed: 4 可能的危险火灾触电审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 风险级别重大重大Unnamed: 7 控制措施见职业健康安全管理方案见职业健康安全管理方案Unnamed: 8 存在部门公司各部门公司各部门Sheet3
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前
2025年销售中心客户管理跟进表-销售中心客户管理跟进表 销售中心客户管理跟进表 部门名称：序号12Unnamed: 1 客户姓名邱邱未来Unnamed: 2 销售中心联系方式111-1111-1111222-2222-2222Unnamed: 3 联系地址新生活家园新生活家园Unnamed: 4 职业工程师工程师Unnamed: 5 重要等级高潜高潜Unnamed: 6 销售经理：跟进销售苗苗苗苗Unnamed: 7 李经理客户意向有意向有意向Unnamed: 8 客户需求购买保险购买保险Unnamed: 9 跟进结果已完成已完成Unnamed: 10 跟进记录1日期20**-12-1520**-12-16Unnamed: 11 结果有意向，正在考虑有意向，正在考虑Unnamed: 12 跟进记录2日期20**-12-292
2025年运输车辆食品安全及卫生检查记录表-运输车辆食品安全及卫生检查记录表 Unnamed: 0 运输车辆安全及卫生检查记录表 运输商名称1、车厢是否密闭？ 是□ 否□ 车辆载重: 实际载重:2、车厢内部是否无积水？ 是□ 否□3、车厢是否可以防雨、防水、防晒？ 是 □ 否 □4、车厢内堆放的其他货物是否是化学品？ 是 □ 否 □5、车厢内堆放的其他货物是否是辐射、腐蚀性物品？ 是 □ 否 □6、与其他货物共放时是否有挡板和隔板？ 是 □ 否 □7、车厢内是否发现虫害迹象？ 是 □ 否 □8、车
2025教学服务中心分组名单excel表格模板-现金收支月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业现金收支月报表单位名称：日 期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 某某有限责任公司收 入 金 额销售额15016515020012010580153551281001351541Unnamed: 3 备用金605020805040553030453060550Unnamed: 4 其 他301030402025101520302510265Unnamed: 5 合计2402252003201901701451981052031552052356Unnamed: 6 支 出 金 额材料费655080805070558070556030745Unnamed: 7 单位：工资202020254030255040352040365Unnamed: 8 万元差旅费10520151217102015301015179Unnamed: 9 伙食
2025水电材料试算清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Quotation SheetsupplierContact PersonProduct detial PackingCTN SIEZE Quantity per 20´/40´/40´HQ ContainerpricequantitypaymentMOQvalidityAddressFaxWebsiteUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Phone Number Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 DateEmail AddressPHOTO DELIVERY N.W./G.W
家庭购物清单表excel模板-购物清单 Unnamed: 0 食品项目Unnamed: 1 数量Unnamed: 2 月 日（ ） 其他日用品项目Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 食品项目Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 月 日（ ） 其他日用品项目Unnamed: 11 数量
培训中心教师绩效考核表-模型月度 年 月培训中心教师绩效考核表 考评时间： 被考评人： 序号1234567891011121314考核成绩本人签字： 教学总监签字： 总经理签字：注：自我评估：权重占20%， 主管评估：权重占80%，嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分，由公司领导根据实际情况打分。加分和减分总额不超过10分。Unnamed: 1 考核项目工作态度 (20分） 教学质量 （65分） 教学常规 （10分）额外减分额外加
领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格excel模板-Sheet1 领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日（星期五）3月24日（星期三）3月31日（星期三）3月20日（星期三）4月7日（星期三）4月14日（星期三）4月21日（星期三）4月28日（星期三）5月12日（星期三）5月19日（星期三）5月26日（星期三）6月2日（星期三）6月9日（星期三）6月16日（星期三）6月23日（星期三）七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
