2025红绿小清新简洁簇状柱形图
财务室办公用品采购清单-Sheet1 财务室办公用品采购清单 名 称便利贴便签纸笔记本胶带剪刀笔纸刀笔筒纸文件盒烟灰缸铅笔钢笔订记账凭证用的打孔机起钉器转笔刀牛皮档案袋盘点木板夹凭证盒红色油笔橡皮修正液修正带回形针大头针装订线10厘米长针透明文件袋碳素墨水印油Unnamed: 1 数量101011141101111112012021111010212012Unnamed: 2 单位张本本个把个个个个支支......
2025年浅色小清新纹理图表组合柱形图-Sheet1 Unnamed: 0 姓名张三李四Unnamed: 1 1月118108Unnamed: 2 2月8680Unnamed: 3 3月99142Unnamed: 4 4月13850
2025年浅色小清新柱形图条形图表组合-Sheet1 柱形图 姓名数据1数据2数据3数据4Unnamed: 1 张三678613391Unnamed: 2 李四611366572Unnamed: 3 王五11496100128Unnamed: 4 赵六6910880111Unnamed: 5 条形图 姓名张三李四Unnamed: 7 1月118108Unnamed: 8 2月8680Unnamed: 9 3月99142Unnamed: 10 4月13850Unnamed: 11 堆积柱形图/条形图 姓名王伟陈珂李芳王伟Unnamed: 13 A产品999799123Unnamed: 14 B产品76
2025年红绿小清新简洁簇状柱形图-红绿小清新简洁簇状柱形图 城市 一月二月三月四月五月六月北京 2.02.04.07.05.05.0上海 5.06.02.03.08.07.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 红绿绿小清新简洁图表
沟通记录表(员工关系)-Sheet1 沟 通 记 录 序号Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 沟通对象 Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 主要内容Unnamed: 5 分析Sheet2 Sheet3
周边企业薪酬福利调查表-Sheet1 周 边 企 业 薪 酬 福 利 调 查 表 企业名称调查说明： 1、调查周边不同行业的工资水平1个 2、调查周边同行业的工资水平2个，重点调查********************************,调查同行业数据时需与相应岗位匹配，进行针对性调查 3、数据需准确真实，如有不明之处可来电询问 Unnamed: 1 企业基本情况（行业、规模、人数） 薪酬福利情况简述Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 工龄Unnamed: 4 工资部分月度工资构成基本工资Unnamed: 5 绩效工资 （产量工资、考核工资等）Unnamed: 6 奖金/激励Unnamed: 7 月度工资性补贴岗位补贴Unnamed: 8 技能补贴U
2025年小清新彩色数据表柱形图 对比分析图表模板-小清新彩色数据表柱形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 658960548095未完成 697879909547
员工亲属住宿申请表(最新版)-Sheet1 员工亲属住宿申请表 填表日期：________________________公司员工配偶（1）亲属（2）宿管审核审批住宿情况说明备注 主管审核： 经办人：Unnamed: 1 部门姓名身份证号码姓名身份证号码 □ 3天以内 □ 4－15天 □ 16天以上1、公司员工的配偶非本公司人员，且待业申请住宿，需到宿管处进行登记签订安全协议，并按公司规定收取管理 费用50元。 2、公司员工配偶一方不在公司上班，且在温州市其他企业工作的申请住宿，需收取管理费100元。 3、公司员工在填写申请住宿表格时，
恒大地产薪酬等级表-Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理（支持部门）总监助理（支持部门）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应
财务收支明细表格-学校收入入支出情况表 中牟县学校财务收支明细表（ 年 月） 学校名称：春季学期人数总计合计支出明细科目办公费印刷费购置费邮电费物业 管理培训费招待费交通费差旅费会议费备注：上年结余： 元；学校欠债： 元，其中本期新增： 元。Unnamed: 1 一补财政拨款收入 小计二级科目值班物品卫生工具教材教参教 辅报刊杂志日常办 公用品中心校代扣费用纸张耗材维修图书仪器其它电话费网络使用卫生管理保险燃油维修租车费过路、 停车运动会等活动中心校代扣费用Unnamed: 2 公用 经费 金额Unnamed: 3 秋季学期人数总计一补
工厂保安绩效考核方案-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
资金预算表(2012新格式)-事业部审核封面 Unnamed: 0 中建装饰幕墙公司201 年 月资金预算Unnamed: 1 编制单位：编制日期：责任人确认（项目经理）：审核1事业部合约部门）：审核3(事业部项目管理部门）：批准1（事业部分管生产领导）：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 编制人：审核2(事业部材料采购负责人）：审核4（公司财务资金部负责人）：批准2（事业部总经理）：分公司审核封面 Unnamed: 0 中建装饰幕墙公司201 年 月资金预算Unnamed: 1 编制单位：编制日期：责任人确认（项目经理）：审核1(分公司合约部门）：审核3(分公司项目管理部门）
工资薪金和职工福利等三项经费明细表-Sheet1 Unnamed: 0 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号：纳税人名称：行次1234567891011注：Unnamed: 1 项目2生产成本制造费用销售（营业）费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数：职工福利费等三项经费纳税调整额：Unnamed: 2 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 5 税款所属期Unnamed: 6 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额：Unnamed: 7 职工工会经费5-------
商务助理月度绩效考核表-Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
岗位说明书(员工关系)-非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理，ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作，协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同
计划部绩效考核表-Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达
2025年小清新彩色达标目标图 柱形图表模板-小清新彩色达标图 年度 2013年2014年2015年2016年2017年2018年指标 111111完成情况 0.40.60.720.90.30.65
人事薪酬福利综合报表-薪酬福利综合月报 人 事 薪 酬 福 利 综 合 月 报 人员 分项在职临时用工非在职(岗)本月合计本月止全年累计 备注:1、本月末人数=上月末人数+调入+招聘-调出-离职-退休-其它。2、“社保支付”一栏其它费用含工伤抚恤、丧葬费、生育津贴等费用。Unnamed: 1 经营班子中层干部员工小计返聘临时季节实习小计内退劳保退休离休精简退职遗孀属小计Unnamed: 2 上月末人数Unnamed: 3 本月末人数Unnamed: 4 本月人员变动增加调入Unnamed: 5 招聘Unnamed: 6 减少调出Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 退休Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 本月个人收入总额工资发放人数
腾讯阿里京东苏宁携程福利-腾讯 腾讯 固定津贴年终服务奖年度绩效奖金专项奖励员工保障计划员工假期员工关怀与救助计划暑期实习健康福利财富福利生活乐趣Unnamed: 1 住房补贴保密津贴竞业限制津贴知识产权转让费每一位评优，星级员工/团队团体商业补充医疗保险健康加油站Unnamed: 2 5020050一个月工资五险一金意外医疗保险、重大疾病保险、女性生育保障、团体定期寿险年休假、带薪病假、双休、法定节假日、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假；工作满一年可享受7-15天年假良好工作环境、员工俱乐部、活动经费、年度旅游、免费班车/夜宵、入职周年纪念Q币、员工救助计划交通补贴住房补贴
2025年小清新彩色达标柱形图 目标对比图表模板-小清新彩色达标柱形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 507860548069未完成 502240462031
两班倒排班表.z-Sheet1 成都公司_________部____月 两班倒排班表 填表须知：适用于白班、夜班轮流倒班的板块。应上班标记为“√”，不上班则留作空白。班次时间：如 白班 08:00-20:00 夜班20：00-08:00序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名例子Unnamed: 2 岗位XXXUnnamed: 3 班次白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班Unnamed: 4 1√Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3√Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5√Unnamed......
财务收支明细表-简单版-3月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制单位：泰顺德鸣农业开发有限公司2011年月333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333
财务报表-会计报表18联-目录 财务报表体系 序号12345Unnamed: 1 报表种类基本报表往来报表资金报表资产报表营运报表Unnamed: 2 具体项目资产负债表--月报利润表--月报现金流量表--月报应收帐款明细及帐龄分析表--月报应付帐款明细及帐龄分析表--月报其他应收款明细及帐龄明细表--月报其他应付款明细及帐龄明细表--月报预收预付帐款明细表--月报短期借款、长期借款明细表--月报实收资本明细表--月报资金周报表（按帐户）--周报收支月报表--月报短期投资明细表--月报长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报无形资产、长期待摊费用明细表--月报收入结构明细表--月报
2025年小清新素雅青绿图表折线图柱形图-Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英A产品 99.090.070.050.020.0B产品 90.075.055.065.045.0C产品 50.0100.085.070.035.0D产品 78.023.067.050.098.0Unnamed: 5 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数据1 858960548066844272675098数据2 697850809547968946776570数据3 21
2025年小清新彩色对比柱形图 财务营销图表-小清新彩色对比柱形图 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 658960548095755968489394李四 697879909547535948647062
2025年浅色小清新数据标签趋势折线图表免费下载-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月费用 217439334500300541360673317566376850
2025年浅色小清新斜纹图表组合饼图条形图-Sheet1 条形图 姓名1月2月3月4月Unnamed: 1 张三11010899125Unnamed: 2 饼图 类别医疗化工金融建材Unnamed: 4 数据988056247Unnamed: 5 圆环图 类别医疗化工金融建材Unnamed: 7 数据988056247Unnamed: 8 面积图 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 10 张三445116149189136299288319249422373410Unnamed: 11 李四329......
保安月度绩效考核表-Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理-企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
2025年商务小清新浅色双线折线图表模板-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 119149431398187498105445289229180458李四 158462444444152277131471276483241263王五 303479188366115272447288355382215286赵六 400194414334396249348366303147272330
2025年浅色小清新双线趋势折线图表-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 119149431398187498105445289229180458李四 158462444444152277131471276483241263王五 303479188366115272447288355382215286赵六 400194414334396249348366303147272330
公司员工关系建设-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内 容给员介绍当前员工关系背景及达成愿景划分并成立"司令员"+"政委"组织 (为每个员工指派唯一辅导员即班长)设立技能考核依据(现有基础上修改)建立班长对员工态度的评价机制月度评估(精神鼓励---质量之星/季度之星/建议/)建立更新"技能"+"态度"状态列表Unnamed: 2 Feb.13-16Unnamed: 3 Feb.17-22Unnamed: 4 Feb.23-29Unnamed: 5 Mar.1-Mar.15Unnamed: 6 Mar.30Unnamed: 7 Apr.30Unnamed: 8 May.30Unnamed: 9 Jun.30Unnamed: 10 Jul.30Unnamed: 11 Aug.30Unnamed: 12 Sep.30Unnamed: 13 Oct.30Unnamed: 14
员工关系专员职位说明书-员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作
外贸部绩效考核表格-外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
