2025巡检异常处理流程-通用模板
2025年品质异常处理通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质异常处理通知单接收部门：发文原因发文单位产品编号设备号异常原因 描述纠正和预防措施处理意见发文单位确认处理结果 确认备注Unnamed: 4 核准： 审核： 经办：Unnamed: 5 产品名称投入数Unnamed: 6 Unnamed: 7 产品型号不良数原因分析结果跟踪Unnamed: 8 Unnamed: 9 No：产品批号不良比例
2025年不良品处理流程图-Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet3
2025年品质异常处理流程-首件ORT测试流程（NPI） Unnamed: 0 品质异常处理流程 流程图 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 作业内容1.QA人员发现品质异常，及时通知班长确认；1.QA班长对异常进行确认，OK则继续生产，NG则通知QE会判； 2.QE对异常进行判断，OK则继续生产，NG则QA开具品质异常联络单，生技回复，QE确认发生原因及改善对策是否真实有效，QA留档；一.非本制程原因（不停机&追溯）： 1.若为前制程来料或小料来料问题，则不停机继续生产，需对嫌疑品进行重工； 2.生产对嫌疑品重工，OK物料正常周转，NG物
2025年婚礼预算表流程表-预算表 婚礼预算表 老公花费丈人赠红包支出项目明细新娘 新郎伴娘伴郎 父母 喜品影楼Unnamed: 1 项目名称戒指项链耳环化妆品婚纱礼服新鞋内衣婚纱配饰包包其他戒指西装衬衫领带皮鞋其他礼服包包其他礼服领带衬衫其他礼服其他窗花拉花蜡烛红包袋气球彩带礼炮喜袋回礼戒枕喜碗对联灯笼喜字毛巾喜纸杯婚纱台历开瓶器其他婚纱照拍摄照片冲洗其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 老婆花费婆婆赠红包备注Unnamed: 5 实际花费Unnamed: 6 明细烟酒糖 婚庆公司饭店婚车租赁红包支出总计Unnamed: 7 亲友红包收入总计项目名称喜烟喜糖喜酒
2025年质量投诉处理流程表-Sheet1 质量投诉处理流程表 客户1.对于事实清楚，责任明确的客户投诉，从客户投诉受理之日起到出具处理方案之日止，时限不超过7天。 2.对于复杂的、存在争议的用户投诉，从客户投诉受理之日起到出具处理方案之日止，时限不超过20天。 3.以上时限不能按期完成的，应向质量管理主管厂领导汇报，并同时将具体情况书面通报公司，公司继续对客户做好沟通或解释工作。 4.质量信息确认:公司接到各种途径的用户质量信息后，要及时查阅用户资料或档案了解投诉涉及的情况。在24小时内与用户或经销商取得联系，沟通及确认产品相关信息，了解用户投诉的具体原因，与用户
2025年会计账务处理流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会计账务处理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15
2025年企业员工离职表--通用版-Sheet1 员 工 离 职 表 填表日期： 年 月 日姓名离职类别申请离职日期离职原因交接手续审批程序备注：Unnamed: 1 □辞职 □辞退 □自离 □其他部门主管人事部总经理1、凡是员工离职，必须亲自办理离职手续； 2、本表手续未完，视为未办理离职手续； 3、办理离职员工需提前15天写离职申请书，不提前者，有关负责人可拒绝审批Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 核准离职日期Unnamed: 4 职位
2025年新员工转正流程图-新员工转正流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工转正流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 新员工转正流程图用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门试用期满新员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 分管总监 / 人力资源总监Unnamed: 7 人力资源总监
2025年送货单（购货单据，通用，一式四联，自动计算）-存根联 Unnamed: 0 送 货 单 公司 地址：客 户：送 货 地 址：送货人车牌、身份证号：序号12345678910件数合计:金额合计（大写）经办人Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 材质0Unnamed: 4 电话：规格Unnamed: 5 长度/mm长度合计Unnamed: 6 重量/kg0Unnamed: 7 防腐Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 邮箱：订 单 号：送 货 日 期：收货人联系方式：序号11121314151617181920金额（小写）送货人Unnamed: 10 品名Unnamed: 11 材质重量合计:¥Unnamed: 12 规格0Unnamed: 13 编号 ：
2025年二手房交易流程图-Sheet1 Unnamed: 0 二手房交易流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 全款交易按揭贷款撤抵押Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.查册2.预约网签3.交税4.过户5.领新房产证1.查册2.预约网签3.做评估4.网签5.银行签贷款合同6.银行审批通过7.过户8.交税9.过户进抵押10.银行放款11.领新房产证1.还贷申请2.银行办理还款手续，扣款3.银行开结清证明4.房管局撤抵押5.撤完抵押后可全款交易或按揭贷款
2025年岗位薪酬结构表通用模板-Sheet1 Unnamed: 0 岗位薪酬结构表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名潘俊董文杰许先崔一芳王琦宦友东赵颖张迪万丹琳程程杨春雨刘阳魏英杰王丽坤孙红雷齐欢王美丽Unnamed: 4 级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级Unnamed: 5 基本工资3000200015001500150014001400140014001400140014001400800800800800Unnamed: 6 岗位工资22001500150015001500180015001800120012001500150012001200150012001500Unnamed: 7
2025年二手房交易流程跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 二手房交易流程跟踪表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 客户名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8Unnamed: 3 小区名称莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇莱顿小镇Unnamed: 4 楼栋号16#-30116#-30216#-30316#-30416#-30516#-30616#-30716#-308Unnamed: 5 签约金额Unnamed: 6 完成情况1231203300Unnamed: 7 满意√√√√√Unnamed: 8 协商交易价格√√√√√Unnamed: 9 签订购房合同√√√√√Unnamed: 10 交付定金√√Unnamed: 11 网签备案√√Unnamed: 12 申报√√Unnamed: 13
2025年活动策划表-流程进度表-Sheet1 Unnamed: 0 活动策划表-流程进度表 阶段促前促中促后Unnamed: 2 项目去年分析总结目标商品端系统相关运营端客服安排物流端运营端客服端Unnamed: 3 描述查看去年xxx的资料讨论总结设定xxx销量目标（B店：冲200万保150万）设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标梳理商品计划，确定主推商品及价格主力商品价格申报确定1212能调整的商品库存库存盘点，精准库存客服款式推荐，功能，产品培训设置安全库存价格申报系统学习及商品导入财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等）物流系
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年突发事件处理流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 突发事件处理流程应急联络电话姓名电话Unnamed: 2 姓名1Unnamed: 3 姓名2Unnamed: 4 姓名3Unnamed: 5 姓名4Unnamed: 6 姓名5Unnamed: 7 姓名6Unnamed: 8 姓名7Unnamed: 9 姓名8Unnamed: 10 姓名9Unnamed: 11 姓名10Unnamed: 12 姓名11
2025年企业工资表-模板（通用）-工资 Unnamed: 0 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930月份： 姓名赵 一钱 二孙 三李 四周 五伍 六郑 七王 八冯 九陈 十诸十一卫十二江十三总 计09月 标准260026002610262026302640265026602670268026902700271034460工资明细表 绩效80080080080080080080080080080080080080010400Unnamed: 4 应发34003400341034203430344034503460347034803490350035100000000000000000044860Unnamed: 5 养老20212223242526272829303132338Unnamed: 6 医保40404040404040404040404040520
2025年新产品开发流程计划表-Sheet1 新产品开发流程计划表 2019-10-18 00:00:00产品名称项目组序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注
2025年采购申请单（标准，通用，实用）-采购申请单 Unnamed: 0 儿股份有限公司所属部门：申请原因：采购类型：序号12345678910采购金额合计（小写）人民币：采购金额合计（大写）人民币：申请部门 领导意见财务部门 领导意见副总经理 意见总经理 意见Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日
2025年人事考勤表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019 星期 日期 A 姓名 啦啦Unnamed: 2 五2019-03-01 00:00:00Unnamed: 3 年六2019-03-02 00:00:00Unnamed: 4 3日2019-03-03 00:00:00Unnamed: 5 一2019-03-04 00:00:00Unnamed: 6 月二2019-03-05 00:00:00Unnamed: 7 三2019-03-06 00:00:00Unnamed: 8 四2019-03-07 00:00:00Unnamed: 9 五2019-03-08 00:00:00Unnamed: 10 六2019-03-09 00:00:00Unnamed: 11 2019年3月份考勤表日2019-03-10 00:00:00Unnamed: 12 一2019-03-11 00:00:00Unnamed: 13 二2019-03-12 00:00:00Unnamed: 14 三2019-03-13 00:00
2025年工作计划表 行政通用表格-Sheet1 每日工作计划表 日期：主要工作临时工作备注：1、类别一栏按工作重要紧迫程度填“A”,“B”,“C”,A代表2个小时之内必须完成；B表示上午之内必须完成；C表示今天之内必须完成。2、完成情况栏，已完成“√”，未完成划“×”Unnamed: 1 月 日 星期序号1234512345Unnamed: 2 工作事项Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 姓名完成情况Unnamed: 6 备注
2025年中秋节活动流程安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中 秋 节 活 动 流 程 安 排 表时间: 地点：序号Unnamed: 2 活动时间Unnamed: 3 活动环节Unnamed: 4 活动内容Unnamed: 5 参加人员Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年仓库出入库流程图-4 Unnamed: 0 仓库人员核对客户、货号、颜色、数量、配码等数据无误后交仓库主管仓库主管确认后签收检验员对货物进行验收检验合格的搬入成品库收货单交开单员开具入库单据，产生ERP数据仓库主管比对收货单与入库单数据比对数据无误后，仓库主管在入库单上签字开单员在ERP中审核入库单，确认入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成入库Unnamed: 3 Unnamed: 4 送货人卸货到待检区及提供相关单据，仓库主管确认数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 ▽▽▽▽▽▽▽▽▽Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 加工厂家或送货人Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnam
2025年考勤表-自动计算通用-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 出勤：出 缺勤：缺 迟到：迟 休假：休 事假：事 早退：退 加班：加 部门： 负责人： 制表人： 2019年6月姓名刘某1刘某2Unnamed: 2 1五出出Unnamed: 3 2六出出Unnamed: 4 3日出出Unnamed: 5 4一出出Unnamed: 6 5二出出Unnamed: 7 6三出出Unnamed: 8 7四出出Unnamed: 9 8五出出Unnamed: 10 9六出出Unnamed: 11 10日出出Unnamed: 12 11一出出Unnamed: 13 12二出出Unnamed: 14 13三出出Unnamed: 15 14四出出Unnamed: 16 15五出出Unnamed: 17 16六出出Unnamed: 18
2025年办公室工作流程及日常管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公室工作流程及日程管理表格基本管理职能项目12345678Unnamed: 4 员工入职 管理员工调动 管理劳动合同 管理员工辞职 管理培训管理考核管理财产 管理费用审核 管理Unnamed: 5 简要说明员工入职必须经过报名、面试、实习、考核、入职培训 等环节，要求招收能力强。品德优秀的员工根据公司安排，对跨分 公司人员变动采取调令的方式;分 公司内部的变动报送人员异动表。Unnamed: 6 主任岗位 职责审查员工履历表 报请总经理考核面试 根据总经理意见审批核准入职①审核调动手续 ②监督检查Unnamed: 7
2025年新员工入职流程图-新员工入职流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 新员工入职流程图人力资源部Unnamed: 3 编 码执行核心部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部用人部门Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
2025年新员工入职流程表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职流程表 姓名岗位入职前序号123456789入职中序号12345678910111213141516入职后须知姓名岗位内线号码Unnamed: 2 携带资料携带身份证原件携带上一家单位的离职证明携带学历证明、资质证明等携带体检单入职审批办公位置（座椅、纸篓）信息化（电话、电脑）住宿（个人床铺及用品）培训计划记录表报到程序求职登记表身份证复印件上一家离职证明学历、相关证书复印件体检单承诺书员工手册并签收保密协议安全责任书以上资料真实性核实录入考勤办公用品（笔+本子）花名册更新组织架构更新通讯录更新培训计划表......
