2025培训主任讲师任职资格书
2025年工模技术员任职资格说明书-工模技术员 Unnamed: 0 工模技术员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断
2025年财务部经理任职资格说明书-财务经理 Unnamed: 0 财务部经理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025年管理部经理任职资格说明书-副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
客服主管岗位任职资格录用表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位说明书岗位名称：客服主管职级：中层管理级工作职责：客服管理级员工签名/日期：岗位任职资格及录用条件类 别招聘条件岗位技能本岗位发展方向说明：“转正录用条件”是任职员工在试用期内学习和掌握的应知应会知识，公司将以此为标准对任职员工进行“试用期转正考核”，达到录用条件的员工公司将办理转正手续，达不到录用条件的公司将作不符合录用条件解约处理，个别工作态度和潜力较好者经公司和员工同意可适当延长试用期。员工确认/日期：Unnamed: 2 客服管理团队建设知识管理信息反馈其他教育背景专业知识经历经验
医师资格证书补发申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 报名表个人资料学生资料姓名出生年月就读学校家长资料姓名手机号码家庭住址为了更好的沟通，若您以上信息有所变更时，请告知我们！授课信息学习科目报名课时上课时间课程费用合计金额付款方式获知渠道报名须知备注签署：培训机构（签章）：联系电话：Unnamed: 4 □全年制 □春季 □暑假 □秋季 □寒假 □其他万 仟 佰 拾 元 角 分 ¥□现金 □刷卡 □支付宝 □微信 □其他□网站 □广告 □微信平台 □宣传单页 □朋友推荐 □其他1、 本报名表.专人专用，不可转借，请妥善保管。 2.按时上
培训机构教师员工工资表-教师员工资表 培训机构教师工资表 日期：2020年4月序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738领导批准： 财务负责人: Unnamed: 1 职务校长副校长副校长Unnamed: 2 姓名陈胜时田德龙麦翠芳Unnamed: 3 应发工资基本工资280028002800Unnamed: 4 学历工资200200200Unnamed: 5 职称工资500500600Unnamed: 6 绩效工资400030002500Unnamed: 7 职务津贴600550550Unnamed: 8 工龄津贴150150130Unnamed: 9 通讯津贴450450450Unnamed: 10 课酬0
2025培训申请单EXCEL表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培 训 申 请 单申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 申请人Unnamed: 4 编号：RZB-PX/2017- Unnamed: 5 申请日期Sheet2 Sheet3
2025年精美培训学校教师工资表-Sheet1 美琳培训学校教师工资表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 基本 工资Unnamed: 3 工龄 工资Unnamed: 4 学历 补贴Unnamed: 5 绩效Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 管理津贴Unnamed: 8 课时 费Unnamed: 9 全勤 奖Unnamed: 10 补贴 （高温等）Unnamed: 11 招生提成Unnamed: 12 工资 合计000000000000000000Unnamed: 13 代扣代缴项及其他五险一金Unnamed: 14 个税Unnamed: 15 迟到请假情况Unnamed: 16 金额000000000000000000Unnamed: 17 备注
2025年人力资源新员工培训签到表-Sheet1 新员工培训签到表 日期时间地点姓名Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训内容主持人参与人数Unnamed: 4 姓名
2025年人力资源部经理任职资格说明书-副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025年培训机构教师工资表（简洁大方自动统计）-Sheet1 工资发放表 所属月份：2018年 月序号1234567891011121314151617181920212223合 计Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 基本工资1500Unnamed: 3 应发工资岗位津贴200Unnamed: 4 课时费 （元/小时）60Unnamed: 5 发放日期：总课时30Unnamed: 6 课时费 小计180000000000000000000000001800Unnamed: 7 小计350000000000000000000000003500Unnamed: 8 应扣款项事（病）假100100Unnamed: 9 旷工 （违纪）100100Unnamed: 10 金额单位：元小计200200Unnamed: 11 实发金额330000000000000000000000003300Unnamed: 12 签名0
2025年从业人员在职培训资历表-Sheet1 从业人员在职培训资历表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 培训时职位Unnamed: 2 培训课程名称Unnamed: 3 课程编号Unnamed: 4 培训日期Unnamed: 5 时数Unnamed: 6 累积时数Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评核记录
2025培训成绩评定表Excel表格-培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020HY01021HY01022HY01023Unnamed: 2 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 3 培训成绩85747985698898847145888759867499587985101114.5128Unnamed: 4 名次713117163210151935176131181171216Sheet2 Sheet3
公司通用培训明细报表-Sheet1 培训明细报表 参与培训者姓名培训注意事项说明培训注意事项一培训注意事项三Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课时Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 培训时间培训注意事项二培训注意事项四Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 培训方式Unnamed: 7 是否要自带电脑制表人：Unnamed: 8 备注说明
2025年培训讲师资质评价表-Sheet1 XX培训讲师评估表 讲师姓名： 课程名称：行为表现参照项形象与时间控制 （共10分）语言表达能力 （共17分）肢体语言运用 （共8分）课程内容 （共65分）1、对于培训课程有什么意见和建议？（空间不够可写反面）2、还希望学习哪方面的课程？（空间不够可写反面）Unnamed: 1 仪容仪表时间控制开场语言表达口音培训收尾眼神交流肢体动作课件设计（若无本项不填）培训的思路逻辑内容过渡培训内容准确性培训内容有效性引导学员思考知识与技能培训中气氛调动Unnamed: 2 衣着讲究、礼貌得体衣着规范、行为举止标准衣着随意、行为举止
2025培训成绩查询表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020Unnamed: 3 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 4 培训成绩85545985698858847145885759864499585955Unnamed: 5 Unnamed: 6 筛选条件培训成绩>60筛选结果学员编号HY01002HY01005HY01006HY01007HY01009HY01010HY01012HY01015HY01017Unnamed:
2025年总账会计任职资格说明书-总账会计 Unnamed: 0 总账会计任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准
公司员工培训计划表格-Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025中等职业学校教师资格认定试讲教材目录Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中等职业学校教师资格认定试讲教材目录学科语文数学英语物理钳工财务经济贸易市场信息技术信息技术（实习）机械机械 （实习）金工模具数控服装服装 （实习）烹饪旅游电工电工 （实习）项目建筑人体心理注： Unnamed: 2 教材名称江苏中等职校教材语文（第二册）江苏中等职校教材数学（第三册）江苏中等职校教材英语（第一册）中职国家规划教材物理（基础版）下册钳工工艺学（最新版）企业财务会计财务管理外贸基础知识市场营销（修订本）编程语言基础 ——QBASIC语言计算机应用基础机械制图或：机械基础
2025培训成绩统计表Excel表格-培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020HY01021HY01022HY01023Unnamed: 2 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 3 培训成绩85747985698898847145888759867499587985101114.5128Unnamed: 4 名次713117163210151935176131181171216Sheet2 Sheet3
2025年人力资源培训流程图-培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025培训计划表Execl表格-Sheet1 ××年度××省××职工培训计划表 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013s014s015s016s017s018s019s020s021s022s023s024s025s026so27s028s029s030s031s032s033s034s035Unnamed: 1 主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula M
2025年班主任教师神器：质量分析表（一键统计150分）-序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30姓名31姓名32姓名33姓名34姓名35姓名36姓名37姓名38姓名39姓名40姓名41姓名42姓名43姓名44姓名45姓名46姓名47姓名48姓名49姓名50姓名51姓名52姓名53姓名54姓名55姓名56姓名57姓名58姓名59姓名60成绩12345678910111213141516171
2024年人力资源员工培训管理系统-首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2025可视化地区数据分析excel模板表格-Sheet1 可视化地区数据分析 地区华南华北华东西南西北东北30199882015年全国总销售额突破300万元大关，创造历史新高1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 销售总金额854900218200481800517002250006698080Unnamed: 2 总金
2025年培训管理系统（人力资源）-首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计
2025年任职资格标准基本结构-Sheet1 任职资格标准的基本结构 标准能力行为Unnamed: 1 组成部分知识技能经验与成果员工应该以什么样的行为规范来开展工作取得好绩效。Unnamed: 2 组成要素专业知识环境知识公司知识业务变革能力业务运作能力人际关系能力经验成果行为模块行为要项行为标准Unnamed: 3 具体内容（举例）是员工从事本职种工作所需要具备的专业技术知识，包括与本职工作相关的其他专业知识。与本职种工作相关的国家法规与政策。企业竞争对手基本情况。与本职种工作有关的行业管理惯例。与本职种工作有关的国际惯例。企业制度与政策。企业组织结构及本部门的组织结构。与
2025年培训资料管理流程图-培训资料管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训资料管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训资料管理流程图行政部Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师（或外聘培训师）审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监
2025年税务会计任职资格说明书-税务会计 Unnamed: 0 税务会计任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准
2025年成本会计任职资格说明书-成本会计 Unnamed: 0 成本会计任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准
2025年班主任工作审核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班主任工作审核表姓名任职部门现任职称的 取得时间民族专业联系地址任教课程任职以来 班主任 工作经历主要工作 内容任现职以来德育类论文完成情况系部审核 情况学工处 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 - 年 月，任 班班主任，任期 年。年 月 - 年 月，任 班班主任，任期 年。年 月 - 年 月，任 班班主任，任期 年。年 月 - 年 月，任 班班主任，任期 年。年 月 - 年 月，任 班班主任，任期 年。 系部审核人： 日期： 学工处审核人： 日期：Unnamed:
2025年工程经理任职资格说明书-工程经副理 Unnamed: 0 工程经理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025年电商企业技术支持部岗位任职资格汇总表-技术支持 电商企业技术支持/IT部岗位任职资格汇总表 l 岗位一：软件测试工程师/软件测试/软件测试员岗位职责： 1、负责软件项目的功能测试。 2、负责测试计划、测试用例的编写及测试执行。 3、参加软件过程中各类评审。 任职要求： 1、熟悉精通测试理论和方法； 2、熟练使用MSSQL，ORCALE等数据库； 3、2年或以上软件测试经验；4、有ERP软件测试经验优先。l 岗位二：DBA工程师/数据库管理岗位职责：1、负责业务系统数据库管理，包括数据库日常维护，数据库性能监控和调优，数据备份/恢复计划的制定、执行，系统数据安全以及权限管理；2、负责数据库系统部署方案的计
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表-月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
2025年任职资格考试合格人员登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 任职资格考试合格人员登记表姓名最高学历毕业时间参加 工作时间现有专业计算资格（职务）名称 报考专业 取得资格名称 工作单位 本人人事档案存放单位 通讯地址 考试管理 机构意见发证部门 意见Unnamed: 4 该同志经统一考试，全部规定科目成绩合格 XX办公室（章） 年 月 日该同志具备 资格 xxx评审委员会（章） 年 月 日Unnamed: 5 性别所学专业学制Unnamed: 6 从事本专业 工作时间级别 地址 Unnamed: 7 出生年月身份证号码学位邮编Unnamed: 8 取得
2025年人力资源企业培训系列表格-首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的
2025年人力资源主导培训执行状况统计表-HR主导培训达成分析 人力资源主导培训执行状况统计表 序号123456789101112Unnamed: 1 计划课程Unnamed: 2 执行状况 （完成/延期/取消）Unnamed: 3 执行时间(YY/MM)Unnamed: 4 对象Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 时数Unnamed: 7 费用Unnamed: 8 实训 人数Unnamed: 9 应训 人数Unnamed: 10 出席率 (实训/应训)Unnamed: 11 总人时数 (时数*实训人数)Unnamed: 12 满意度Unnamed: 13 备注Sheet1
2025年班主任工作日志表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班主任工作日志表午别教学 安排班级学习 情况班级出勤 情况明日教学 计划今日小结 及反思备注Unnamed: 3 上午下午Unnamed: 4 课程内容Unnamed: 5 授课时间Unnamed: 6 授课讲师Unnamed: 7 授课班级Unnamed: 8 准备事项班级卫生 情况明日工作 教具准备Unnamed: 9 突发事件Unnamed: 10 教具准备Unnamed: 11 班级纪律Unnamed: 12 其他事项Unnamed: 13 备注
2025年店铺运营岗位任职资格录用表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位说明书岗位名称：店铺运营职级：基层员工级工作职责：店铺运营数据分析活动申报站内推广其他员工签名/日期：岗位任职资格及录用条件类 别招聘条件岗位技能本岗位发展方向说明：员工确认/日期：Unnamed: 2 教育背景专业知识经历经验个人品性其它专业技能综合技能管理能力（管理岗位填写）“转正录用条件”是任职员工在试用期内学习和掌握的应知应会知识，公司将以此为标准对任职员工进行“试用期转正考核”，达到录用条件的员工公司将办理转正手续，达不到录用条件的公司将作不符合录用条件解约处理，个别工作态度和潜
