2025国企单位党史学习教育专题民主生活会征求意见表

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

2024征求意见座谈会会议记录表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 征求意见座谈会会议记录表日期:项目名称项目地址会议名称会议主题时间主持人参会群体参加会议 主要人员会议 主要 内容形成的 主要意见会议总结 结果备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 职称Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目编码地点记录人Unnamed: 6 缺席 人员Unnamed: 7 职称

2024党史学习教育工作有关数据统计表excel表格-Sheet1 党史学习教育“1+10+N”工作有关数据统计表 填报单位:序号1234567Unnamed: 1 重点工作组织党员干部自学开展专题学习组织专题培训开展专题研究组织专题宣讲召开专题组织生活会和民主生活会流动党员学习教育Unnamed: 2 主要项目参加学习党员人数参加学习县处级以上党员干部人数(人)所属基层党组织数量(个)指定教材发放数量(册)党委(党组)理论学习中心组学习情况基层党组织开展学习党史主题党日活动情况领导干部讲专题党课数量(次)组织基层党员轮训情况组织县处级以上领导干部专题培训情况组织专题理论研讨会情况本级党史学习教育专题

领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格excel模板-Sheet1 领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日(星期五)3月24日(星期三)3月31日(星期三)3月20日(星期三)4月7日(星期三)4月14日(星期三)4月21日(星期三)4月28日(星期三)5月12日(星期三)5月19日(星期三)5月26日(星期三)6月2日(星期三)6月9日(星期三)6月16日(星期三)6月23日(星期三)七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近

2025预算单位财政拨款收支情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制单位:年 份2016年度2017年度2018年度填表说明:1.本表所填列的数据不含横向财政拨款。2.2002年度中的“固定资产购建和大修理“并入”公用支出“。Unnamed: 2 预算单位财政拨款收支情况表项目科目 编码类小 计小 计小 计Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 科目 名称栏 次合 计Unnamed: 6 上年结余小 计1Unnamed: 7 其 中:专项 结余2Unnamed: 8 基本支出结余3Unnamed: 9 本年财政拨款收入4Unnamed: 10 用财政拨款收入安排的支出合 计5Unnamed: 11 基本支出小 计6Unnamed: 12 人员 支出7Unnamed: 13 公用

2025年面试聘用意见表-Sheet1 面试及聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见: 部门意见1: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 部门意见2: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见: □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期: 年 月 日 入职岗位: 签名: 日期: 主管副总意见: □优秀

2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明:此表格主要用于年度培训意见统计与分析,由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析,列出重点意见,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结:(综合分析主要意见并列出重点,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出

2025年员工投诉意见处理流程图-员工投诉、意见处理流程图 员工投诉、意见处理流程图

2025企业单位利润预算表通用模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 利 润 预 算 表 填报单位:—————— 年 度:2018年单位:万元 项目一. 产品销售收入(主营业务收入) 减:产品销售成本(营业成本) 减:产品销售费用(经营费用) 产品销售(营业)税金及附加 产品销售(营业)利润("-"亏损)二、主营业务利润 加:其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 减: 营业外支出四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 *少数股东权益五、净利润表间

2025年服务意见反馈单-Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗?是否会再续卡?请问您的原因是?您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3

技术服务意见反馈表-现场技术服务客户意见反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场技术服务客户意见反馈表尊敬的客户:为更好地为贵公司服务,改进本公司的产品及服务,请提出您的宝贵意见。谢谢您的支持合作!客户信息技术服务内容 / 由小熊猫工程师填写存在的问题或建议 / 由客户填写您的评价客户签名:Unnamed: 2 名 称 地 址 电 话 项目名称 产品型号Unnamed: 3 非常满意Unnamed: 4 主要配置 满意 工程师签名:Unnamed: 5 传 真基本满意Unnamed: 6 不满意日期:Unnamed: 7 极不满意

2025教学单位经费预算申请表excel模板-行政 行政部门经费预算申请表 部门名称:序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注:以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定,请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人:Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人:Unnamed: 4 单位:元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工

2025年外单位物品借用单(含金额,借条形式)-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 外单位物品借用单 兹有 于 年 月 日借到 公司提供的部分用于 的系列物品,物品名称、规格、数量、金额、质量状况详见以下表格。并约定于 年 月 日归还,若借方到期无法偿还以下所借实物,则按照表中金额赔偿。双方立此为据,有效期为借物品之日起至归还之日止。借方单位经办人身份证复印件附表格下方。借方单位:物品编号MG001NG002NG002NG002NG002合计(

2024党支部组织生活意见征求表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党支部组织生活意见征求表日期:党支部名称活动 内容对党支部班子的意见建议对党支部班子成员的意见建议意见征求 结果总结备注Unnamed: 3 党支部 书记意见 (xxx)支部委员 意见 (xxx)支部委员 意见 (xxx)支部委员 意见 (xxx)Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 编号:Sheet2

2025年培训效果评估表(行动学习反馈)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(行动学习反馈)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈,较适合用于阶段性评估,即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:

2025年员工培训意见调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿

游戏意见反馈情况信息表包含

2025年厂区食堂意见登记-Sheet1 厂区食堂意见登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 食堂 楼层Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 用餐窗口名Unnamed: 4 窗口号Unnamed: 5 菜名Unnamed: 6 意见菜品评分口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差Unnamed: 7 意见/建议Unnamed: 8 餐厅 管理确认Unnamed: 9 餐厅 责任人确

2025公司单位人员车辆基本信息表-Sheet1 Unnamed: 0 单位人员车辆基本信息表单位名称:(公章)基本数字类别一、人员基本情况 1、行政编制 2、 事业编制 核拨事业单位人员 核补事业单位人员 自筹事业单位人员 行政机关事业编制人员 3、工勤编制 4、不占编制的改任非职人员 5、不占编制的离岗退养人员 6、离退休人员 离休 退休 7、 其他人员 临时工二、车辆基本情况注:1、本表应附上最新的人员编制文件。 2、行政机关事业编制人员栏填写行政机关事业编制人数,参依照公务员管理的事业

2025年用户单位反馈意见表-用户单位反馈意见表 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平,请对我们的工作提出宝贵的意见和建议,并填写客户意见表,(在相应选项后打√)单位名称:节能项目内容名称:联系人:检查内容:对公司服务工作的满意程度:对公司服务人员的满意程度:整体服务水平意见和建议: 用能单位检查人: 反馈时间:Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求:2、节能效果是否达到预期要求:3、是否出现不亮情况:1、设备运行是否正常2、节能效果是否达到

2025年面试评估意见表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官:应聘姓名:毕业院校:应聘要求应聘职位:聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点:     缺点:     岗位意见:     Unnamed: 2 性 别:学 历:期望薪资:¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期:年 龄:联系电话:期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5      优秀□□□□□□□

客户意见反馈表格-Sheet1 客户意见反馈 尊敬的客户: 衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我们公司工作效率和服务质量,完善我们的工作,为了给你提供更好的绿化环境及服务。在致以我们诚挚问候的同时,请您在百忙之中填写以下意见反馈。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议,我们将不胜感激,谢谢!服务及质量评定问题/需求描述部门意见整改方案Unnamed: 1 编号:客户名称合作时间项目名称项目(请在相应的下面打√)设计是否符合要求植物及时更换植物质量服务质量是否到位维护人员工作态度问题/需求描述部门意见整改方案客户签名:Unna

2025年业主意见调查分析报告-Sheet1 小区业主满意度调查分析表 部门:序号1234567891011121314151617统计方法: 调查表共有( )项调查内容,每项有 种答复。统计分析计算每项及其综合满意率(各项计算公式为:该项满意数/回收调查表总数x100%=该项满意率)。根据各项满意率进行总结分析。质量管理部:日 期:Unnamed: 1 项目名称供水供电接待投诉维修速度维修质量服务态度公共卫生公共设施社区文化保安执勤园林绿化空调管理电梯管理 各项满意率之和 综合满意率= x100%= 项目总数Unnamed: 2 年

2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表-Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式,传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划,采取集体学习、举办读书班辅导班等形式,利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨,分享学习心得,做好学习笔记,撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课

技术服务意见反馈表-现场技术服务客户意见反馈表 Unnamed: 0 尊敬的客户:为更好地为贵公司服务,改进本公司的产品及服务,请提出您的宝贵意见。谢谢您的支持合作!客户信息技术服务内容 / 由上海麦今工程师填写存在的问题或建议 / 由客户填写您的评价客户签名: 现场技术服务客户意见反馈表 名 称 地 址 电 话 项目名称 产品型号Unnamed: 2 非常满意Unnamed: 3 主要配置 满意 工程师签名:Unnamed: 4 传 真基本满意Unnamed: 5 不满意日期: 极不满意

2025年某单位在医院体检名单表-Sheet1 某单位在医院体检名单 单位: 体检时间:联系人: 电话: 地址: 序号1234567891011121314151617181920212223备注:请准确填写体检者基本信息(必填),您提供的信息将决定最后出具体检报告的基本信息。谢谢您的配合!Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 电话号码Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 婚姻(注明:未婚女性)Unnamed: 8 是否允许家属代检(家属代替本人体检者,请报体检者本人的名字,备注好是某某的家属即可)Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年服务意见反馈单-Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗?是否会再续卡?请问您的原因是?您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3

2025事业单位租车申请单派车单-租车申请单ok 租 车 报 销 单 用车时间用 车 人路 线事 由租车费用车 主备注:本单经单位负责人签字后交车主作为报销附件。Unnamed: 1 年 月 日 时¥:租 车 报 销(存 根)单 位 负责人 签 字用 车 时 间 年 月 日 时用车人路 线事 由费用大写车主Unnamed: 2 大 写:车牌号:Unnamed: 3 ¥:Unnamed: 4 领款日期: 年 月 日车牌号Unnamed: 5 单 位 负责人 签 字Unnamed: 6 领款人签字:派车单 派 车 单 申请日期: 年 月 日申 请 人用 车 人用 车

2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目: 单位:元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ,其中:行政编制数         ,事业编制数                        人事厅规划处审核1、初期工资:指见习期或熟练期学徒期工资;2、国家补贴:指国家文件规定支付的各种津、补

用户反馈意见表格-Sheet1 用户反馈意见表 尊敬的用户:非常感谢你选用“阳光四季”产品,我们在不断提升产品品质的同时,更希望能了解您再使用我们产品过程中的意见或建议,对此我们表示由衷的感谢用户名称调查单位调查内容满意度对本产品运行反馈评价:Unnamed: 1 产品性能受用效果售后服务交付工期交付价格安全施工Unnamed: 2 联系人调查日期很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□Unnamed: 3 基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□签名或盖章:Unnamed: 4 不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□Sheet2 She

客户回访意见表-六联-回访意见调查表 客户回访意见调查表 客户/公司名称:填表人:调查内容:服务质量咨询建议业务提供Unnamed: 1 服务态度办事效率服务人员的专业水平业务诊断经营建议执行过程执行效果Unnamed: 2 非常满意Unnamed: 3 满意Unnamed: 4 地址:联系方式:一般Unnamed: 5 不满意Unnamed: 6 非常不满意客户信息登记表 Unnamed: 0 客户信息登记表 客户/公司名称:淘宝店铺:客户/公司地址:邮编:QQ:公司性质经营范围与本公司业务往来Unnamed: 2 名称:时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 网址:联系电话:E-mail:企业规模:订购服务Unnamed: 5 金额客户投诉登记表 客户投

2025年工作计划表每日每周学习安排包含

2025预算单位收入支出情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算单位收入支出情况表编制单位:收 入项 目年 度栏 次一、财政拨款 其中:纳入预算管理的预算外资金二、上级补助收入三、事业收入 其中:1.事业单位预算外资金收入 2.其他构成:⑴科研收入 ⑵技术收入 ⑶试制产品收入 ⑷学术活动收入 ⑸科普活动收入五、事业单位经营收入 构成:1.销售收入 2.经营收入 3.其他收入六、附属单位上缴收入 构成:1. 2.

2025年便捷直观可跟踪寒假学习计划表-学习计划表 寒假学习计划表(周) 星期 序号①②③④⑤⑥⑦Unnamed: 1 星期一Mon.英语早读 P23-308:00-9:00数学作业-函数的应用9:20-10:00语文阅读及写作练习10:20-11:00Unnamed: 2 √Ⅹ√Unnamed: 3 星期二Tues.Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期三Wed.Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期四Thurs.Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期五Fri.Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期六Sat.Unnamed: 12 Unnamed: 13 星期日Sun.

2025年各单位统计欠款报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 截止日期:20XX年1月1日至20XX年12月31日序号123456789101112131415Unnamed: 2 客户名称梅琳达公司雪碧公司可口可乐公司黄牛公司旺旺公司碧辉园公司创可贴公司玲珑灯公司联想公司苹果公司华为公司客速递公司远方公司快捷酷点公司制表人:Unnamed: 3 各单位统计欠款报表浙江*****贸易公司去年应收余款17000250001249000002050804708448468Unnamed: 4 本年应收款2468708010480210642480249007080Unnamed: 5 本年已收款2500024687080468044708024800468财务:Unnamed: 6 方向借平借平平借平借借借借借借平Unnamed:

2025教学单位经费预算申请Excel表-行政 行政部门经费预算申请表 部门名称:序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注:以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定,请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人:Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人:Unnamed: 4 单位:元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工

用户单位反馈意见表-千亿建筑设计 (2) 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平,请对我们的工作提出宝贵的意见和建议,并填写客户意见表,(在相应选项后打√)单位名称:节能项目内容名称:联系人:检查内容:LEDT8灯管检查项目空调节能设备对公司服务工作的满意程度:对公司服务人员的满意程度:整体服务水平意见和建议: 用能单位检查人: 反馈时间:Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求:2、节能效果是否达到预期要求:3、是否出现不亮情况:1、设备运

客户意见反馈表excel模板-Sheet1 客户意见反馈表 尊敬的客户: 衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我们公司工作效率和服务质量,完善我们的工作,为了给你提供更好的绿化环境及服务。在致以我们诚挚问候的同时,请您在百忙之中填写以下意见反馈。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议,我们将不胜感激,谢谢!服务及质量评定问题/需求描述部门意见整改方案Unnamed: 1 编号:客户名称合作时间项目名称项目(请在相应的下面打√)设计是否符合要求植物及时更换植物质量服务质量是否到位维护人员工作态度问题/需求描述部门意见整改方案客户签名:Un

2025机关单位春节值班安排表excel表格模板-Sheet1 恭贺新禧 机关单位春节值班安排表单位名称:值班人注意事项: 1.值班人员必须坚持工作岗位,保证联络畅。 2.值班人员必须要有高度责任心,切实做好财产安全保卫工作。 3.值班人员要认真注意起防火防盗,重点检查水、电、窗户是否关好等安全事顶。 4.处理好值班当曰各类事顶,遇重大事项要及时请示值班导。Unnamed: 1 值班开始日期Unnamed: 2 值班结束日期Unnamed: 3 值班领导Unnamed: 4 值班人电话Unnamed: 5 领导电话Unnamed: 6 备注

2024年建议及意见反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 建议及意见反馈表姓名部门建议或意见: 姓名部门建议或意见: 姓名部门建议或意见: Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系电话职位联系电话职位联系电话职位

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