2025周期达成率
2024年生产计划达成率月报表 自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 生产计划达成率月报表月度生产计划达成率趋势月 份目标达成率(%)本月生产计划目标达成率分析一览表当月各周目标达成率数据记录周 次类 别本周计划产量本周实际产量实际达成率(%)总达成率(%)目标值(%)Unnamed: 1 2019-010.9240287264853593第1周数量(台)68506850110.9核 准 Unnamed: 2 2019-02批量(批)441Unnamed: 3 2019-03第2周数量(台)17975160000.89012517385257310.90934830121200080.9Unnamed: 4 2019-04批量(批)14130.9285714285714286Unnamed: 5 2019-05第3周数量(台)21738192600.88600607231576050.8930030
2025年生产日报表（达成率、良品率）-Sheet1 生产日报表 生产车间序号12345678910考 勤 情 况班长：Unnamed: 1 生产线别1#应到人数实到人数请假名单新进名单迟到早退名单Unnamed: 2 工序名称液压Unnamed: 3 操作员KiaUnnamed: 4 产品名称A产品Unnamed: 5 班组规格型号40*40停 机 情 况品管：Unnamed: 6 计划生产数量1000切换停机品质异常停机调机停机设备故障停机缺料停机Unnamed: 7 实际生产数量955Unnamed: 8 日期异常品数量25Unnamed: 9 达成率0.955质 量 异 常 记 录车间主任：Unnamed: 10 良品率0.973821989528796Unnamed: 11 备注
2024年生产计划达成率统计分析一览表-1月 Unnamed: 0 生产计划达成率统计分析一览表 自动计算月份计划数量实际数量计划批量实际批量目标达成目标值Unnamed: 1 1月235650235650505010.99Unnamed: 2 2月507854578521200.92696334219421740.99审 批Unnamed: 3 3月255981255981676710.99Unnamed: 4 4月35650035344980790.98947089761570830.99Unnamed: 5 5月456657577575780.39005876898283270.99Unnamed: 6 6月0.99Unnamed: 7 7月0.99Unnamed: 8 8月0.99Unnamed: 9 9月0.99Unnamed: 10 10月0.99Unnamed: 11 11月0.99Unnamed: 12 12月0.99编 制Unnamed: 13 合计944581891622975794
2025年周期达成率-周期达成率 生产周期达成率 序号123456789Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 标准周期（S）102929598Unnamed: 4 实际周期（S）105929695Unnamed: 5 目标达成率1111Unnamed: 6 实际达成率0.029411764705882400.0105263157894737-0.0306122448979592Unnamed: 7 是否达成否达成否达成Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注
2025年柱形折线组合图 小米手机与智能产品年度销量及达成率-Sheet1 小米手机、智能产品年度销量及达成率 单位：万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 小米手机销量12188239030563942Unnamed: 2 目标13000300030004000Unnamed: 3 达成率10.72933333333333330.79666666666666661.01866666666666660.9855Unnamed: 4 小米智能销量21980201616603390Unnamed: 5 目标22600260026003000Unnamed: 6 达成率20.76153846153846150.77538461538461530.63846153846153841.13Unnamed: 7 备注
2025年销售计划与实际达成-Sheet1 销售计划与实际达成 年度销售(计划销售额)产品名称销售一组销售二级合计年度销售(实际销售额)产品名称销售一组销售二级合计目标 达成率Unnamed: 1 第一季度产品一150000150000300000第一季度产品一102568986842012520.67084Unnamed: 2 产品二200000200000400000产品二1568621285962854580.713645Unnamed: 3 其他产品250000250000500000其他产品2836542054684891220.978244Unnamed: 4 第二季度产品一200000200000400000第二季度产品一102568986842012520.50313Unnamed: 5 产品二250000......
2025年年度销售业绩绩效分析表-达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据明细表日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:00Unnamed: 2 产品名称CP1CP2CP2CP3CP3CP4CP1CP2CP3CP4CP1CP2CP3CP4Unnamed: 3 销售金额248222222228228232287450460246236390270256Unnamed: 4 业务员名称YWY1YWY2YWY2YWY3YWY3YWY4YWY1YWY2YWY3YWY4YWY1
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年学生目标成绩达成表-Sheet1 Unnamed: 0 学生成绩目标达成表 序号12345678Unnamed: 2 学生姓名小红小蓝小白小黑小灰小粉小绿小青Unnamed: 3 实际成绩9385879169778696Unnamed: 4 目标成绩9690859575759095Unnamed: 5 达成率0.968750.9444444444444441.023529411764710.9578947368421050.921.026666666666670.9555555555555561.01052631578947Unnamed: 6 教学科目语文语文语文语文语文语文语文语文Unnamed: 7 教师王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 8 备注
2025年生产计划达成率数据收集作业指导-生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成
工作周期函数自动显示进度条且周末自动标记甘特图-Sheet1 课程开发计划 （8月完成主要课件开发，9月开展相关培训活动） 序号12345678910Unnamed: 1 事件确定专业课程的开发人员拟定2012年下半年培训计划召开课程开发人员会议，明确课题的写作方向课题名称的确认课程开发方法培训讲课技巧培训讲师试讲及讲师认证课程开发截止日按照事业部培训计划开展培训活动PPT高级应用Unnamed: 2 责任单位家居连锁事业部家居连锁事业部培训管理中心家居连锁事业部培训管理中心培训管理中心培训管理中心培训管理中心、家居连锁事业部培训管理中心培训管理中心Unnamed: 3 责任人杨峰、夏天、华诚、向开文朱琪戴敏、
2025年个人业绩达成登记表-个人业绩达成登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人业绩达成登记表年度目标月份（月）月度目标（W）月度达成（W）月度达成率备注：1、"定金金额"核算在"日期"当月业绩；2、"尾款金额"核算在"交付日期"当月业绩。序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-20 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-15 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-20 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 3 202011040.4客户类型个人个人个人个人个人单位单位个人Unnamed: 4 年21539.52.63333333333333获取途径AA途径AA途径BB途径BB途径CC途径
2025年月销售目标达成分析图表-Sheet1 月销售目标达成分析图 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 目标300002500025000260002700030000320003300030000320003100032000Unnamed: 2 达成256002510022500247802717030600288002400026550305203088531320Unnamed: 3 销售一部780085006800710082009200880045006200820071006800Unnamed: 4 销售二部5800560057007100750078008000......
2025年销售目标达成分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 销售目标达成分析图表 销售业绩目标值：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 业绩907948660900529917672813578826907948Unnamed: 3 700大于目标值907948900917813826907948Unnamed: 4 小于目标值660529672578Unnamed: 5 目标值700700700700700700700700700700700700
2025年任一指标各员工达成程度分析系统（专业系统，特色图表）-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月18日Unnamed: 1 任一指标各员工达成程度分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用Unnamed: 4 以销售岗位为例，可灵活分析任一指标 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 温馨提示：请先在“各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中
2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动）-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2024年度预算达成可视化看板exce表格-可视化面板（显示区） Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 · ·Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 数据源（编辑区） Unnamed: 0 年度预算达成可视化看板（数据录入区） 月度收支利润清单月份1月2月3月
生产周期表排班表通用模版-生产排期 Unnamed: 0 优先级1234567891010101112Unnamed: 1 成品编号002358002359002360002361002362002363002364002365002366002367002368002369002370002371Unnamed: 2 零件编号115249115250115251115252115253115254115255115256115257115258115259115260115261115262Unnamed: 3 零件名称Unnamed: 4 订单数量12700152430013252147258955554410441144124412
2025年店铺商品销售达成情况分析表-Sheet1 Unnamed: 0 店铺商品销售达成情况分析表 商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7Unnamed: 2 目标1354181.84406254.552169272.73169272.73507818.19169272.73270836.368Unnamed: 3 达成150731712896315145214570115482423527743704Unnamed: 4 达成率1.11308315875805850.31744382768171420.8947217900957820.8607470323187910.30488076844982651.38992854903444860.1613668072819526
2025年销售目标与实际达成率分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025年开模达成率-人均开模率 开模达成率 序号123456Unnamed: 1 周次282930313233Unnamed: 2 计划完成套数549867审核Unnamed: 3 实际完成套数4.84795.57Unnamed: 4 目标达成率0.980.980.980.980.980.98Unnamed: 5 实际达成率0.9610.7777777777777781.1250.9166666666666671Unnamed: 6 是否达成否达成否达成否达成Unnamed: 7 未达成原因编制Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注
2025年销售报表-目标达成图-数据透视表 Unnamed: 0 客户简称安洁股份横店东磁嘉兴诺博嘉兴瑞冠嘉兴市玖琳嘉兴中易碳素江苏恩福赛江苏华神江苏晖尔利昆山艾卡特昆山达恩杰昆山恒至达昆山锦悦昆山泰利优昆山优之鼎南京苏克力宁波瑞凌宁波瑞凌节能宁波瑞鑫青岛美德瑞声光电厦门格铭深圳垒石深圳市福安达深圳市鑫三通深圳市众城丰苏州安洁苏州巨眼苏州朗沃福苏州森科达苏州天册苏州旭臻苏州旭之杰苏州展创苏州臻萃太仓金煜碳元科技天津可成天津日月天津优利康无锡市源懋芜湖森纳瑞浙江福莱浙江索凡浙江泰林浙江原邦总计Unnamed: 1 值求和项:数量28602552.276142.85579240
2025年柱形折线组合图小米手机员工销量及达成-Sheet1 小米手机某员工小李某周期销量及达成率 单位：万元2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-19 00:00:002018-04-20 00:00:002018-04-21 00:00:00Unnamed: 1 销量21882390305632421980201616602980Unnamed: 2 目标30003000300030003000300030003000Unnamed: 3 达成率0.72933333333333330.79666666666666661.01866666666666661.08066666666666670.660.6720.55333333333333330.9933333333333333Unnamed: 4 备注
2025年销售每月每日达成率分析报表-Sheet1 销售每月每日达成率分析报表 公司：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031请输入本月总结Unnamed: 1 深圳盟迪奥日期2016-05-01 00:00:002016-05-02 00:00:002016-05-03 00:00:002016-05-04 00:00:002016-05-05 00:00:002016-05-06 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-08 00:00:002016-05-09 00:00:002016-05-10 00:00:002016-05-11 00:00:002016-05-12 00:00:002016-05-13 00:00:002016-05-14 00:00:002016-05-15 00:00:002016-05-16 00:00:00
2025年本月销售任务达成表-Sheet1 Unnamed: 0 本月销售任务达成表 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27合计Unnamed: 2 第一周目标12001200Unnamed: 3 实际12501250Unnamed: 4 达成率1.04166666666667000000000000000000000000001.04166666666667Unnamed: 5 第二周目标13001300Unnamed: 6 实际11601160Unnamed: 7 达成率0.892307692307692000000000000000000000000000.892307692307692Unnamed: 8 第三周目标10001000Unnamed: 9 实际11
2025年计划达成率报表-计划量 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料编码A0001A0002A0003A0004A0005A0006B0001B0002B0003B0004B0005B0006B0007B0008B0009B0010B0011B0012B0013B0014B0015合计Unnamed: 2 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20产品21Unnamed: 3 1月计划量828003697510780011500046992220017586217801578466446206118809766
2025年销售业绩榜达成率计算-文化墙-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售业绩榜-文化墙类别月度目标月度达成月达成率2021 目标 姓名姓名1Unnamed: 4 1月32000189000.590625年第一周销售3220Unnamed: 5 2月23000315001.369565217391312目标3200Unnamed: 6 3月32000189000.590625月达成率0.993788819875776Unnamed: 7 4月23000315001.3695652173913坚持到无能无力 拼搏到感动自己第二周销售5600Unnamed: 8 5月23000315001.3695652173913目标4500Unnamed: 9 6月3200018000.05625达成率0.803571428571429Unnamed: 10 7月23000315001.36956521
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
生产交货达成率动态图表-达成率图表 Unnamed: 0 组装杂键生产及交货达成状况图表 部门组装说明：Unnamed: 2 零件类型杂键1. 此动态图表根据B15和C15下拉框选择的部门和零件类型对应的数据而产生，数据通过公式从右边的“各部门达成统计表”表格获取，更新数据时必须在“各部门达成统计表”进行；2. 通过B15和C15的下拉框分别选择部门及其对应的零件类型可查看其达成图表。当通过B15下拉框选择部门后，需接着在C15中选择对应的零件类型(对应关系自动产生)，否则右边数据可能为空；3. 当“各部门达成统计表”更新某一日期之数据时，此表会自动获取这一日期的数据并自动产生图表；若
2025年计划达成率-计划达成率 XX公司XX月计划达成率（派工、物料） 序号123456789101112Unnamed: 1 周数45Unnamed: 2 总数量6263314审核：Unnamed: 3 未完成数量1568834Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.749520142212254Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 原因1.人手 2.设备故障编制：Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注
2025年任一指标各员工达成程度分析免费下载-基础数据表 人力资源管理工具——绩效考核 任一指标各员工达成程度分析（基础数据表，以销售岗位为例）说明：本工具主要用于随机分析任一指标各员工达成程度，本表为基础数据表。分析内容主要包括：某一指标总体达成情况、各员工绩效达成程度对比分析、员工达成各等级名单。特点：全自动生成，图表呈现清晰，可随机查询任一指标，可任意选择员工对象进行分析。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率
2025年出货达成率-出货达成率 出货达成率 序号123456789合计Unnamed: 1 仓库ABBBUnnamed: 2 周次23232425Unnamed: 3 需出货数(单)231120351审核Unnamed: 4 实际出货数（单）225119344Unnamed: 5 目标出货达成率0.980.980.98Unnamed: 6 实际出货达成率0.9740259740259740.9916666666666670.98005698005698Unnamed: 7 是否达成否达成达成Unnamed: 8 未达成原因缺货编制Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人王五王五王五Unnamed: 11 备注上周部门运行良好，出货......
2025年商品销售目标达成情况表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年京东店铺商品销售达成情况 商品商品1商品2商品3商品4其他Unnamed: 2 目标3960981.8822640654.5881056261.8352440109.098704174.556800001Unnamed: 3 达成4605982157153411449210407572652Unnamed: 4 达成率1.1628384418851020.59513046770356330.108393578357700750.23647545681957250.10317328182113594
2025年各公司销售目标达成分析-图表联动-1 各公司销售目标达成分析（单位：万元）（图表联动） 编号12345678910合计Unnamed: 1 公司湖北湖南重庆广西广东上海北京新疆西藏甘肃Unnamed: 2 销售额年度目标值254528342714275329152597291127272732258027308Unnamed: 3 已累计销售额160318351765174412181486145619391166195516167Unnamed: 4 差额9429999491009169711111455788156662511141Unnamed: 5 差额排名
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析）-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年应收账款达成率-应收账达成率 销售应收账款收款达成率（自动计算） 区域大客户国外珠三角广州深圳广东省外合计销售应收账款收款达成率负责人张小小王小燕李小纯罗二妹李纯纯合计Unnamed: 1 应收金额360000020000088000050000031800008360000应收金额20000050000080000100000100000980000Unnamed: 2 已收金额35000002000007600038000021250006281000已收金额19000035000080000990000500001660000Unnamed: 3 已收款百分比0.97222222222222210.08636363636363640.760.6682389937106920.751315789473684已收款百分比0.950.71
月工作计划表-目标业绩达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 本月工作目标▼序号12Unnamed: 3 月工作计划表-业绩达成率目标事项D项目销售额400WN项目销量达到300W开始日期2022-08-29 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:00Unnamed: 4 工作事项A项目可行性方案参加R项目会议U项目会议记录Z项目采购项目管理P项目招商细节D项目可行性方案X项目会议管理增加销售人员10
2025年目标达成对比柱形图-差值显示-目标与实际达成对比图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 2 目标1006611135116701124710742Unnamed: 3 达成1272112560118741093711247Unnamed: 4 差值26551425204-310505
