2025项目安全管理约谈记录表
2025年行政管理物品领用记录表-Sheet1 Unnamed: 0 序号123456789101112131415领用汇总物品领用登记表 领用日期4389243893Unnamed: 2 领用部门财务部生产部Unnamed: 3 领用人XXXXXXUnnamed: 4 文具用品领用数量笔6200206Unnamed: 5 本子6200206Unnamed: 6 订书机6200206Unnamed: 7 文件夹1010Unnamed: 8 A4纸22Unnamed: 9 低值易耗品领用数量手套11Unnamed: 10 纸巾33Unnamed: 11 洗手液33Unnamed: 12 XXX0Unnamed: 13 XXX0
2025年仓库管理货物出库记录登记表-Sheet1 仓库管理货物出库记录登记表 公司：序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 仓库名称Unnamed: 3 货物名称Unnamed: 4 规格序号Unnamed: 5 颜色Unnamed: 6 仓库管理人：出库数量Unnamed: 7 出库人Unnamed: 8 承运人Unnamed: 9 备注说明
2024年消毒记录表-记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注： 1.消毒方式：化学消毒请填写消毒液名称，物理消毒请填写煮沸、消毒柜等； 2.碗筷必须每天进行消毒，其他用具两天或隔天消毒一次；Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年学生访谈记录表-Sheet1 序号 12345678910学生姓名 戴瑞锦余珍贝莎以胡纨邵欣清方丽琴胡琬薇褚姣穆洁眉曹函昭性别 女男女男女男女男女男家庭地址 家庭地址1家庭地址2家庭地址3家庭地址4家庭地址5家庭地址6家庭地址7家庭地址8家庭地址9家庭地址10访谈对象 爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈联系电话 15436588126181364299571545544128215652375420154853775161529395467618578327073187648914231321665780418689705253访谈日期
2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后）-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2024年客户管理系统（跟进记录，转化统计）-首页 客户资料表 客户资料表 客户名称北京商贸儿京东商城小米科技Unnamed: 1 客户等级ABBAUnnamed: 2 主要货物名称办公用品技术服务电器电子产品Unnamed: 3 联系人张北小稻刘强东雷军Unnamed: 4 联系电话18812345678155698741251365789521468974512Unnamed: 5 邮箱zhangbei@163.comxiaodao@163.comliuqiangdong@163.comleijun@163.comUnnamed: 6 传真3687459368746036874613687462Unnamed: 7 QQ2578257925802581Unnamed: 8 微信zhanglisiqiangjunUnnamed: 9 单位地址北京珠海上海北京Unnamed: 10 单位电话8887459888746088874618887462Unn
2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告-Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：
2025年财务收支管理系统-收支记录查询-收支记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支管理系统Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 日期查询起收项目查询收支Unnamed: 8 2020-04-01 00:00:009135收入_1支出_2Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 止支￥￥Unnamed: 13 2020-04-10 00:00:00548041852934表格设置 Unnamed: 0 表格设置 收入项目收入_1收入_2收入_3收入_4收入_5收入_6Unnamed: 2 支出项目支出_1支出_2支出_3支出_4支出_5支出_6Unnamed: 3 经办人张三李四王五段小姐李小姐财务收入 Unnamed: 0......
2025年应聘人员面谈记录表-应聘面谈记录表 应聘人员面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明产品类别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见部门意见总经理意见副董事长意见Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予
客户管理沟通追踪记录系统-主页 基本信息表 客户基本信息表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 1 编号201904201905201906201907201908201909201910201911201912201913201914201915201916201917201918201919201920201921201922201923201924201925201926201927201928201929201930201931201932201933201934201935201936201937201938201939201940201941201942201943201944201945201946201947201948201949201950201951201952201953201954201955201956201957Unnamed: 2 姓名慧灵1慧灵2慧
2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 序号123456Unnamed: 1 姓名小小Unnamed: 2 工号021Unnamed: 3 电话13500000000Unnamed: 4 面谈时间会议室Unnamed: 5 面谈地点2018-09-01 00:00:00Unnamed: 6 面谈内容生活工作有无什么问题Sheet2 Sheet3
2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价
2025年员工面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工面谈记录表面谈时间面谈地点面谈原因面谈员工信息姓名部门入职日期直接主管主要职责面谈记录面谈 主要 内容主要收获工作中遇到的困难和问题建议 或意见面谈小结签字Unnamed: 4 被面谈人Unnamed: 5 性别岗位Unnamed: 6 工龄面谈人Unnamed: 7 年龄职称
2025年离职面谈记录表免费下载-离职面谈表 Unnamed: 0 离职面谈记录表 姓 名联系电话离职类型谈话日期离职员工在公司期间的感触和意见（请按以下问题发表个人评价）1非常不满意表现与公司的期望相差很大面谈测评1.您对公司的总体感觉怎么样？2.您对您的同事和领导还满意吗？3.您对公司的制度还满意吗？4.您对公司的薪酬福利感觉如何？5.您觉得公司为您提供职位和培训怎么样？6.您认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可多选）口公司政策及工作程序 口部门之间沟通 口上层管理能力 口工作环境及设施 口工资与福利 口培训与发展 其他：
员工在职访谈记录表-附表1 员工在职访谈记录表 姓 名入职日期访谈形式 说明：本次面谈的主要目的是为了表达公司对每一位员工的关怀与关注，员工合理化的建议是我们持续改进的方向与动力，因为答案永远在现场。1、员工近期工作、学习、生活等状况（员工自述为主），对本职工作、公司理念、行业等的认知。2、了解员工在工作中遇到的困难、疑惑，人际关系、影响工作/个人的因素；3、员工日常表现好的、不足的方面，下一步工作方向或努力目标；4、员工对公司、部门/分店（经营、管理、制度、服务、操作、成本等方面）的意见/建议；5、其它补充事宜：说明：1.本表适用各部在职员工的访谈记录；本表由
2025年施工管理安全教育记录表-Sheet1 施工管理安全教育记录表 工程名称：教育等级教育内容： 1、学习贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产法。使安全生产管理体制更加科学化，预防安全事故保障员工的人身安全，促进生产发展，增加经济效益，所有新工人入场前必须经过三级安全培训教育，经考 试合格后，方能进入施工现场进行施工，根据安全生产责任制原则“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”。经学习进一步认识安全生产重要性和必要性懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律、法规和各项规章
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载表格-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年客户管理系统-跟踪记录表-主页 客户管理系统 客户访问记录 客户访问记录表 访问情况计划拜访计划拜访计划拜访计划拜访计划拜访Unnamed: 1 客户类型新客户新客户新客户新客户新客户Unnamed: 2 首次访问时间2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:00Unnamed: 3 末次访问时间Unnamed: 4 共访问次数0Unnamed: 5 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 6 联系人联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5Unnamed: 7 电话181....182....183....184....185....Unnamed: 8 手机Unnamed: 9 地区Unnamed: 10 客户地
2024年安全管理台账（安全隐患、危险源）-首页 安全隐患管理台账 Security Hidden Danger Management Account重大隐患 重大安全隐患检查台帐 序号Unnamed: 1 检查日期Unnamed: 2 检查人Unnamed: 3 隐患所在部门Unnamed: 4 隐患基本情况Unnamed: 5 整改措施Unnamed: 6 整改责任部门Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 整改期限Unnamed: 9 整改确认日期Unnamed: 10 整改确认人Unnamed: 11 隐患完成情况Unnamed: 12 备注隐患监控 重大危险源监控管理台账 序号Unnamed: 1 隐患所在部门Unnamed: 2 危险源名称Unnamed: 3 危险性质Unnamed: 4 临界值Unnamed: 5 监控措施Unnamed: 6 监控仪器Unna
新员工面谈记录表-Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈（入职三天后） 访谈时间： 面谈人：面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？ 访谈人意见：
2025年工厂安全生产设备点检记录表-Sheet1 ___________________设备点检记录表 设备编号日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 上午设备是否完好Unnamed: 2 通电情况Unnamed: 3 配件是否齐全Unnamed: 4 设备名称检查人Unnamed: 5 下午设备是否完好Unnamed: 6 通电情况Unnamed: 7 配件是否齐全Unnamed: 8 检查人Unnamed: 9 检测月份晚上设备是否完好Unnamed: 10 通电情况Unnamed: 11 配件是否齐全Unnamed: 12 检查人
2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作
2025年实用安全管理培训记录（精美）-Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因
公司招聘员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年物业管理房屋维修记录表-Sheet1 物业管理房屋维修记录表 楼盘：序号1Unnamed: 1 期数一期Unnamed: 2 栋数2栋Unnamed: 3 房号101Unnamed: 4 存在问题描述地砖发霉Unnamed: 5 物业电话：维修师傅张开明Unnamed: 6 维修日期2019-11-15 00:00:00Unnamed: 7 完工日期2019-11-23 00:00:00Unnamed: 8 物业经理：业主签名Unnamed: 9 业主评价
2025年招聘面试面谈记录表-sheet1 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考虑 □
2025年从业人员年度安全教育培训考核记录-目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020
2025年安全管理推移表-安全绿十字表-Sheet1 Unnamed: 0 注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 1 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。 1、安全生产天数为每月月末统计后填写。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 `Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 7.017.0Unnamed: 19 Unnamed: 20 8.018.0Unnamed: 21 Unnamed: 22 919注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 23 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。Unnam
2025年员工绩效面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内
2025年计划管理表（全流程记录）-计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施
2025年离职面谈记录表-Sheet1 员 工 离 职 面 谈 记 录 员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。面谈内容离职主要原因薪资待遇如何？工作时间、工作压力如何？与主管沟通如何？同事关系如何？目前工作岗位是否适应？个人发展机会如何？对公司哪些方面较满意？公司急待改善的方面是什么？有何好建议？离职员工签字： Unnamed: 1 面谈记录面谈人签字：
2025年行政人事面试招聘面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 面试招聘面谈记录表 姓名用表提要评分项目仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着体格、健康领悟、反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志外 文 能 力总评审批： 制表：Unnamed: 2 拟予试用 面谈人：列入考虑不予考虑 日期： 月 日Unnamed: 3 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。Unnamed: 4 区分英文日文Unnamed: 5 配 分5极
2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 单位姓 名岗 位面谈时间面谈内容1、对目前的工作（环境、氛围）是否满意？2、截止目前，培训工作是否有效？3、团队是否和谐？同事之间是否团结？4、岗位职责是否清楚，工作分配恰当、明确？5、主管领导是否关心你？给予你帮助？7、每天的工作量是否饱满？8、对薪资、福利是否满意？9、部门之间是否团结，互相支持工作？10、目前工作中有没有什么困难需要帮助的？11、家里支持你的工作吗？12、家庭和睦，需不需要公司帮助？13、是否有信心和公司一起发展？14、对公司的建议？记录人：备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以
2025年行政管理安全检查记录表-Sheet1 安全检查杀毒记录表 检查部门总经办财务部销售部工程一部工程二部采购部计划部仓库管理部品质部生产一车间生产二车间生产三车间备注：每天规定时间内安排人员杀毒，请各单位提前做好准备。杀毒员Unnamed: 1 时间安排8:00-8:108:10-8:208:20-8:308:30-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:109:10-9:309:30-9:409:40-10:0010:00-10:2010:20-10:40Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed:
