2025员工末位淘汰考评表

2025年绩效考核末位淘汰员工一览表-Sheet1 绩效考核末位淘汰员工一览表 公司:序号1Unnamed: 1 员工姓名吴克理Unnamed: 2 工号30928Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年度:职称程序员Unnamed: 5 级别H3Unnamed: 6 总淘汰人数:入职日期2016-04-10 00:00:00Unnamed: 7 1工作年限3Unnamed: 8 考核成绩D-Unnamed: 9 统计人:正式离职日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 10 备注

2025年年度工作总结及绩效考评表-Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人:某某某T:工作业绩考核(满分70分) 单位:分工作履行考评表指标(70分)II:工作态度及行为考核(满分30分)(实际考核中采取行为记录法,具有可追溯性)态度绩效指标(30分)最终得分=(工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7)*0.7+(工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7)*0.3Unnamed: 1 序号123456

2025年年度工作总结及绩效考评表-Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人:I:工作业绩考核(满分70分)工作计划履行考评表指标(70分)II:工作态度及行为考核(满分30分)(实际考核中采取行为记录法,具有可追溯性)态度绩效指标(30分)Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=(工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7)*0.7+(工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7)*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务,不推诿,不讨价还价,不斤斤计较。l 工作无须督促,

2025年员工末位淘汰考评表-自评表 员工末位淘汰 自评表 姓名:序号12345678小 计 备注:考评对象为各课室课助及以下计时员工。Unnamed: 1 考评项目业务水平 (10分)工作效率 (10分)工作成果 (30分)责任意识 (10分)团队协作 (10分)服从执行 (10分)职业操守 (10分)敬业精神 (10分)Unnamed: 2 工号: 职位:办事处经理事 例 描 述对公司产品和规格比较熟悉,以及市场的开发,和市场管理比较满意。很好地完成了公司的销售任务。昆明办连续3年销售增长在30%以上。对公司的销售成本意思比较强。列如今年6月15号在南充开大西部经销会议,在西南区

2025员工培训报告模板-培训报告 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 主办单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 日期:2018/6/1

2025年评分表-部门考评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份:XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分13197665763Unnamed: 6 达成率0.86666

2025年年终综合考评表-管理层 Unnamed: 0 年终综合考评表 姓 名职 务直属上级考评人 (权重)考核内容工作能力(权重25%)工作态度(权重25%)管理监督(权重25%)团队合作能力(权重25%)合计:﹡优点与不足: (若位置不够,请写背面)﹡工作改进意见: (若位置不够,请写背面)Unnamed: 2 □自评 □直属上级 Unnamed: 3 考核项目工作完成质量工作完成效率工作完成业务技能工作企划能力工作组织、协调能力逻辑

2025员工工资调整表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资调整表工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 本薪原工资Unnamed: 4 按调整Unnamed: 5 技术津贴原工资Unnamed: 6 按调整Unnamed: 7 其他原工资Unnamed: 8 按调整Unnamed: 9 合计原工资Unnamed: 10 按调整Unnamed: 11 增加率

2025员工计件工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计件工资计算表(2018年 月)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445合计 制表人:Unnamed: 2 姓名例Unnamed: 3 应付工资固定工资30003000Unnamed: 4 计件工资数量300300Unnamed: 5 工资标准1010Unnamed: 6 工资合计3000000000000000000000000000000000000000000000003000日期:Unnamed: 7 全勤奖200200Unnamed: 8 生产奖100100Unnamed: 9 质量奖100100Unnamed: 10 纪律奖100100Unnamed: 11 6S100100Unnamed: 12 餐补200200负责人审批:Unnamed: 13 加班

2025年月度绩效考评表(电子商务公司全套)-绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:线上推广专员 考评期:考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:后台运营专员 考评期: 考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:淘宝运营

2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025员工培训成绩查询表Excel表格-成绩表 员工培训成绩表 员工 编号PX04PX05PX08PX14PX11PX13PX03PX12PX02PX06PX09PX01PX10PX07Unnamed: 1 姓名王荣周国涛周淳陈怡周蓓夏慧韩文蓓葛丽张飞韩燕刘江波王磊郝艳艳陶莉莉Unnamed: 2 促销 手段7085658588758475475654875547Unnamed: 3 营销 策略8547888685874785688778888587Unnamed: 4 采购7984748574857685957588589585Unnamed: 5 沟通7988878985757486874785689585Unnamed: 6 顾客 心理8587868574658481929396888998Unnamed: 7 市场 开拓7485798896878475859685876585Unnamed: 8 总分472476479518502474449487474454486476484

2025年末位淘汰考核表格-Sheet1 员工绩效评价表 被评姓名: □年度评价评价项目1. 工作品质 本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察2. 工作量 本项不考虑质的方面,只考虑工作量。 □无从观察3.  勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察4.  合作 考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察5. 责任感 考虑其对工作中所承担的责任、义务的高度自觉性。 □无从观察6. 主动性

2025年面试记录考评表-应聘信息登记表 重庆西南制药二厂有限责任公司 人员应聘信息登记表应聘职位: 姓名健康状况最后学历户口所在地招聘信息来源(注明媒体名称)个 人 主 要 经 历及社会关系 主要家庭成员☆兴趣爱好:☆性格特点:☆擅长工作:☆成功实践:☆职业目标:期望收入其他要求联系地址Email声明:1、以上信息均真实有效,如有与实际不符,本人愿意承担由此带来的相关后果及责任。 2、面试所提交的照片和相关证件的复印件,面试后由公司代为保管,一概不退还。 本人签字:公司人力资源部门联系方式:

2025年安全标准化班组考评表-Sheet1 安全标准化班组考评表 班组:考评类目班组基础管理班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织职业卫生合计班组安全创新Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班组长任职资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、交接班9、事故应急救援10、安全记分手册11、班组记录12、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应

2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格-Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门:序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明:此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成;最高分(蓝色)、最低分(红色)、低于平均成绩(浅红色)自动标记;制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗

2025员工业绩簇状柱形图折线图Excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。折线图可以显示随时间(根据常用比例设置)而变化的连续数据,因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示:替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 小熊猫36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 小熊猫25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 小熊猫3925455851525

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表-Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 (支部班子好)基本制度落实好(组织生活好)党员队伍建设好 (党员教育管理好)服务中心工作好廉洁自律形象好备注:1.一票否决项目:所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的,创建不合格,不能参加“五好党支部”的评选。2.加分项目标准:(1)机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分,省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分,市厅局级每人次加3分。(2)党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示,工作经验在各类会议上作交流,提出的工

2025员工培训成绩表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训成绩表员工 编号PX04PX05PX08PX14PX11PX13PX03PX12PX02PX06PX09PX01PX10PX07PX08PX09PX10PX11PX12PX13PX14PX15PX16PX17PX18PX19PX20PX21PX22PX23PX24Unnamed: 2 姓名王荣周国涛周淳陈怡周蓓夏慧韩文蓓葛丽张飞韩燕刘江波王磊郝艳艳陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉Unnamed: 3 促销 手段879077495657678987774972588687888990919293949596979899100101102103Unnamed: 4 营销 策略88878789808790904989708789495051525

2025员工工作态度互评表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作态度互评表员工姓名谢鹏宇陈忆明王浩宇陈明莫陈敏刘俊何佳王涛刘昊陈飞郝俊刘怡陈兰Unnamed: 2 评价员185878968658987898559878689Unnamed: 3 评价员285788695848785786896888769Unnamed: 4 评价员398868785877586887885868998Unnamed: 5 评价员474857985688574899885878687Unnamed: 6 时间:评价员574758698858978868587988785Unnamed: 7 2019-01-10 00:00:00评价员688897869678574788687788589Unnamed: 8 平均成绩8483.384.283.3768580.784.783.383.287.386.786.2Sheet2 Sheet3

2025年人事行政专员季度综合考评表-Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称: 任职者姓名: 考核期:序号123合 计雷区考核注:本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分,再按4/6加权计总得分。被考核人签名:________     考核人签名:_______时间:________         时间:______Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、

2025年销售人员月考评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作能力(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分12105330Unnamed: 5 满分100分评价人本栏总分30000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

员工素质考评任职管理表excel表格下载包含

2025年行政管理人事考评表-人事考评表 人事考评表 填表时间 年 月姓名职别评定因素成绩评价工作态度评价能力评价 评语S……180以上 A……150~179 B……90~149 C……60~89 D……59以下填写注意点:①评定时,请在应得分数下面“√”,最后将合计分数填入合计栏。②根据合计分数确定评语。③当初评语与调整评语不一致时,由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。④评定中需特殊说明的问题,填入特记事项栏内。⑤有*符号的栏目请勿填写。Unnamed: 1 评定项目质量数

2025年年终考评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××××年科技人员年终考评表姓名身份证所学专业工作日期职称个人工作总结:所在部门意见:所在单位意见同意个人总结同意部门意见Unnamed: 2 Axxxxxxxxxxxxxxx001铆焊专业1996.08.01Unnamed: 3 性别合同起止日期职务工种Unnamed: 4 男操作工Unnamed: 5 出生日期政治面貌毕业学校2006年3月1日~2008年2月29日Unnamed: 6 编号:1978.05.08共青团员春兰技校工资级别Unnamed: 7 ZJB-001籍贯学历技术 , 2800Unnamed: 8 江苏中专

2025年绩效考评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考评表被考核人工龄考评人序号12345678910111213141516工作量工作能力工作态度考评人 综合评价备注Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核指标Unnamed: 6 部门年龄部门权重工作业绩Unnamed: 7 评价内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位本年度在职期间职位综合得分Unnamed: 10 得分0Unnamed: 11 评语

2025员工学历结构分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 员工学历结构分析 部门部门一部门二部门三部门四小计Unnamed: 2 高中及以下25323721115Unnamed: 3 大专55879865305Unnamed: 4 本科2212543213341130Unnamed: 5 研究生35886745235Unnamed: 6 博士112117958Unnamed: 7 海外留学1222111358Unnamed: 8 合计3595045514871901

2025年管理层关系绩效考评表-管理层关系绩效考评表 管理层关系绩效评价表 姓 名类别工作业绩工作态度管 理 能 力个性特征评分评语注:Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 感协 作 性纪 律 性专业知识工作方法工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性组织能力识才育人学习能力性格特征业余爱好考评得分=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5 +D2:_×4+D3:_×3)/ 1.9 =1、性格特征、业余爱好项目在填写相关内容后再打分,以利于上级和人事了解员工的个性专长。2、评语栏填写内容为考核

2025员工辞职移交物品明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工辞职移交物品明细表员工姓名职称离职原因物品核对移交物品名称未完待办事项移交事项上级领导签字:Unnamed: 2 物品数量计划完成时间Unnamed: 3 员工工号入职日期单位实际完成进度Unnamed: 4 物品位置紧急程度Unnamed: 5 员工职位离职日期物品损坏程度交接人签字日期:Unnamed: 6 核对人备注

2025员工培训评价表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训有效性评价表单位:姓名籍贯学历学位培训时间培训内容考核成绩所在部门评价意见单位评价意见备注Unnamed: 2 签章 (公章) 年 月 日 签章 (公章) 年 月 日Unnamed: 3 性别政治面貌毕业学校专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族组织单位Unnamed: 6 参加工作时间毕业时间Unnamed: 7 出生年月Sheet2 Sheet3

2025年绩效考评表-Sheet1 Unnamed: 0 个人绩效考核记录表 项目(40%)占比出勤情况个人形象是否符合公司规定言谈举止是否符合公司文化内部沟通是否高效是否能以公司集体利益优先是否擅长学习并有良好的学习心态能否主动积极的配合同事进行工作个人工作目标是否清晰小计其他关键指标(60%)业绩指标1业绩指标2业绩指标3小计考核结果制作: Unnamed: 2 分值100510101015151520标准值900.950.166.09200000000001Unnamed: 3 自评0.248881212151885目标值1500.980.15Unnamed: 4 下级评定0.248881212151885实际值1250.960.138结论Unnamed: 5 同级评定0.24

员工年度绩效评价表年终绩效考核下载-Sheet1 员工年度绩效评价表/年终绩效考核表 所属部门:考核人:维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况最终得分评价等级评价者意见考评人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数最终得分=评价得分-考勤分数-处分分数+奖励分数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以

2025年供货供应商现场考评表-供应商评估表 Unnamed: 0 供货供应商现场考评表 现场评估时间:2020年4月20日供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批

2025员工工龄统计表模版-Sheet1 员工资料统计表 部门市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部行政部行政部行政部行政部行政部行政部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部供应部供应部供应部供应部供应部供应部供应部供应部供应部供应部供应部Unnamed: 1 员工编号EC020001EC020002EC020003EC020004EC020005EC020006EC020007EC020008EC020009EC020010EC020011EC030012EC030013EC030014EC030015EC030016EC030017EC040018EC040019EC040020EC040021EC040022EC040023EC040024EC040025EC050026EC050027EC050028EC050029EC05003

2025年集团应聘面试考评表-集团应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他(价值观、道德等)岗位能力考评记录(A高于要求;B符合要求;C欠缺,需培训;D薄弱,相差较远。)岗位主要能力考评项目(请参照岗位说明书填写)序号1、2、3、4、5、综合评价综合考评人(面试小组组长或其委托人) : 日期: 年 月 日人事建议薪资III级主

2025员工入职担保书(表格模板)-入职担保书 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 员工入职担保书(表格模板)说明:员工入职担保书主要用于员工办理入职手续过程中,由员工从人力资源部领取担保书公司交由担保人填写后,再递交给人力资源部审核、备案。担保书主要目的是确保公司的利益不受损害,尤其是针对重要岗位的员工,担保书的签署更有其必要性。入职者信息担保人信息担保人签署担保人职业证明人力资源部意见注: 1.担保人必须是有正当职业的常住户口证明; 2.提供身份证复印件并交验原件(请将复印件贴在此表背面); 3.担保人必须亲临企业签署担保书; 4.重要岗位担

2025员工通信簿excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通信簿员工姓名程静张云蔡静于青青王琪廖晓黄鹂 Unnamed: 2 职务总经理行政助理厂长财务总监行政经理销售经理人事部部长Unnamed: 3 固定电话0218****7890218****6890218***4780218*****8570218****1470218*****2560218*****356Unnamed: 4 移动电话1356****4781369****5871347****2591367***4781389****6581527****5981589****245Unnamed: 5 电子邮箱xiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comSheet2 Sheet3

2025员工签到簿excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工签到簿序号人事Unnamed: 2 上班时间Unnamed: 3 签到者总经理Unnamed: 4 下班时间经理Unnamed: 5 签退者主管Sheet2 Sheet3

2025年三维度绩效考评表-Sheet1 三维度绩效考评表 打分人:考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注:打分采用5分制,5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间:权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.

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