党员目标管理考评表
2025公司部门月度考评表免费下载 - 考评表 Unnamed: 0 公司部门月度考评表 部门:姓名评价项目工作业绩 工作技能工作态度工作素质合 计评分等级：100-90分(优秀)、89-80(良好)、79-70(中等)、69-60(及格)、60以下(不及格)。Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率本职工作能力沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 月份:职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分状况121676665733322
2025试用期综合考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期综合考评表 单位名称：金山办公软件有限公司姓名入职日期考核明细项目序号12345678910考核得分自我评价考核结果总裁批复Unnamed: 2 考核明细入职培训工作责任心协作性条理性创造性纪律性工作效率工作质量工作技能职业道德Unnamed: 3 性别考核标准参加入职培训成绩达90分及以上工作认真负责，敢于接担，勇于承担良好的沟通能与他人合作，有大局意识工作有计划，有条不紊的完成工作积极主动投入工作，多方面解决问题严格遵守规章制度，无违法违纪行为工作效率高，能按时或提前完成工作专业规范，保质保量完成熟练岗位的职责，
2025考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 “星级班组”考评表 项目安 全 考 核 （ 30分）文 明 生 产 （ 33分）技 能 培 训（ 16 分）6 S 建 设(20分）备注： 制表人： 审核人: 日期：20xx.xx.xxUnnamed: 2 工作要求1、严格执行安全规章制度和各项安全操作规程，无违章现象（4分）。2、按规定佩戴劳动防护用品。工作现场配齐必要的安全防护设施（4分）。3、各种安全台账齐全，并能及时更新（4分）。4、动火、高空、受限空间等作业做好防护措施（4分）。5、文明施工，作业完成后清理现场卫生（3分）。6、每
2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他
2025年评分表-部门考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份：XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分13197665763Unnamed: 6 达成率0.86666
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11党员目标管理考评表
员工综合表现考评表 - 员工综合考核表 Unnamed: 0 员工综合表现考评表 被考核者序号12345678考核评语Unnamed: 2 评价因素工作纪律性工作积极性工作进取心工作责任心计划管理业务实施服务支持沟通协调Unnamed: 3 姓名年度考勤情况优势：不足及改善建议：Unnamed: 4 权重0.060.060.060.120.20.30.10.1Unnamed: 5 事假评价分值5(90-100)能遵守各项规章，且能带头为形成良好的工作秩序而努力 根据职责要求，在没有上级明确下，积极主动完成本职工作 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及结果负责 年度、月度、日常工作都制定计划 能迅速决定目标达成可行性方向,使
2025年营销代表季度综合考评表 - Sheet1 营销公司地区营销代表季度综合考核表 营销本部名称： 考核期： 营销分公司名称： 地区营销代表姓名：分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核 考核人签名 ：————————————-- 时间：————————Unnamed: 1 序号1234小计123456小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 考核项目销售开单营销费用应收款/赊销订销存计划管理销售与传播的组织与实施批零网络建设与客户满意度冲货/价格控制顾客满意度信息管理/反馈导购管理导购满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 4 指标
2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员：考核月份年月：业绩情况月目标：实际完成：完成比例：表现评分（10分满分）1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字：Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 2774日期：Unnamed: 4 岗位：评分：评分：评分：评分：评分：评分：评分：Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明
销售部门月度考评表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11Sheet2 S
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 信念指数（20分）纪律指数（25分）品行指数（15分）作为指数（20分）党员互评（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想；（2）切实增强四个意识，树立四个自信；（3）严格履行党员八大义务；（4）积极参与党委中心工作，落实上级党组织工作部署；（5）定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。（1）严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度；（2）按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等；（3）按时
2025党员考评登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员考评登记表输入党员姓名：序号123456789Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 3 党内职务xx职务xx职务xx职务xx职务xx职务xx职务xx职务xx职务xx职务Unnamed: 4 姓名2职业x职业x职业x职业x职业x职业x职业x职业x职业x职业Unnamed: 5 考评项目理论学习 20分171815171617191815Unnamed: 6 查询总分：爱岗敬业 20分2016161215党员目标管理考评表
蓝色实用年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025绿色简约年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
