广告促销效果评估图 - Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额（万元）192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额（万元）351400430431600599603610600648651660
2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时，“√”表示可行，“×”表示不可行，需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表：Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核：Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针 - Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年大厦风险评估及预防措施 - Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的： 评估主要营运指标的持续改善情况，同时提高伙伴的业务敏锐度。频率：每月评估人：店经理原因： 我们加快增长并优化门店的销售和利润（业务增长，人力管理，库存管理，卓越营运）。说明： 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分（关键=5分，非关键=2分），如果评估时该门店不符合评估的任何部分，输入P/F，因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后，输入所得的全部分数，然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题，先处理关键评估，判定问题的根本原因。
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
2025年医院烫伤危险因素评估监控记录单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX医院烫伤危险因素评估监控记录单科室： 床号： 姓名； 性别： 年龄： 岁住院号： 诊断： 入院/转入日期： 烫伤评估项目意识障碍皮肤感觉障碍生活不能自理全麻不合作预防措施预防效果 责任护士签名： 护士长签名：患者/家属签名： 护理部审核、指导意见（高危病人上报时填写）： 学术学位授权点合格评估简况表
2025年市场评估报告 - 市场评估报告 市场评估报告 顾客名称顾客档案顾客需求动机（背景分析）我司市场规划 与远景目标潜在市场SWOT分析市场获取初步方案策划风险性预估综合判断会签Unnamed: 1 我司潜在商机竞争对手分析Unnamed: 2 地点主要车型 及产量新车计划 顾客需求分解1、产品需求2、设备能力3、开发能力4、供货能力5、质量保证体系6、潜在供应商评审7、服务需求项目厂名厂址联系规模产能信誉竞争力 □ 很高 □ 不高 □ 一般□ 去争取 □ 重新评估
2025年新产品评估报告免费下载 - 新产品评估表 新产品评估报告 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）
2025年个人简历-二手车评估师简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025年交样评估单 - 交样评估单 交样评估单 FE第 次 OTS第 次 P1第 次 PPAP2第 次后附成品检验记录 份 编号： 顾客名称项目名称零件名称/零件编号项目工程师交 样 评 估结论Unnamed: 1 OK 特采送样 NG，不送样注:如特采此栏需经总经理核准!送样节点编号顾客名称项目名称项目号车 型零件名称/零件编号交样数量抽检数量检验基准问题点（品质现状）判定项目工程师品保工程师项目部品保部业务部核准Unnamed: 2 Unnamed: 3
2025年检验评估报告模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司设备验收评估报告设备编号设备规格制造厂家出厂日期责任人验收依据能 源 供 应劳动生产率验收确认明细明细内容软 件 资 料运转测试设备总体外观遗留问题 和 处理意见验收结论 制表： 审核： 审批：Unnamed: 2 1 使用手册/维护手册/说明书 其中：装箱清单 系统原理图 控制系统原理图 电器原理图 液压系统原理图 气动系统原理图 PLC程
2025年检验评估报告模板 - Sheet1 XX公司设备验收报告 设备编号设备规格制造厂家出厂日期责任人验收依据能 源 供 应劳动生产率验收确认明细明细内容表 面软 件 资 料运 转 测 试Unnamed: 1 1设备外包装有无破损 2开箱后设备本身情况有无生锈破 损等其他情况1 使用手册/维护手册/说明书 其中：装箱清单 系统原理图 控制系统原理图 电器原理图 液压系统原理图 气动系统原理图 PLC程序原理图、逻辑图 设备外形尺寸图 工装夹具接口尺寸图 地基要求2 计量/标定证书3 设备维修维护记录文件4 零
2025采购员阶段绩效考核评估免费下载 - Sheet1 采购员阶段绩效考核评价 部门： 自评分数：考核分为四级：90-100：A级 80-89：B级 70-79：C级 70以下：D级一、关键绩效指标考核（60分）序列123456二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（30分）考核项目（分值）专业知识及学习能力 （5分）领导能力（5分）组织协调能力（5分）判断决策能力 （5分）工作责任感（5分）纪律性（5分）评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目 （权重）采购处理时间（10分）采购完成率 （10分）采购出错频次（10分）交货合格率（15分）
2025绩效评估目标与实际达成子弹图免费下载 - 绩效评估目标与实际达成子弹图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据填写区域：职员丹丹晓晓岚岚辰辰南南冬冬姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 2 及格0.60.60.60.60.60.60.60.60.60.6Unnamed: 3 良好0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2Unnamed: 4 优秀0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2Unnamed: 5 实际达成0.850.780.620.870.670.760.340.240.220.54Unnamed: 6 绩效目标0.90.95学术学位授权点合格评估简况表
2025产品开发评估报告免费下载 - 新产品评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开发阶段销售阶段总结改善阶段Unnamed: 2 产品开发评估报告编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额1>目标2>实际3>差异利润1>目标2>实际3>差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 3 计划4462644720第1月11w原因分析Unnamed: 4 实际4465944727第2月（累积）25wUnnamed: 5 备注（分析）****第3月（累积）4
2025年学术交流会议流程 - Sheet1 第五届XXXX论坛 学术交流年会 陕西●西安 2018年9月20日--2018年9月21日时间10:00--10:1512:00--14：0015:00--15:15Unnamed: 1 主题欢迎词致辞茶歇时间午餐时间茶歇时间Unnamed: 2 发言人Unnamed: 3 报告内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主持Sheet2 Sheet3
