2025年不合格产品分析表（柏拉图表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格产品分析表-柏拉图表不合格项目打痕剥落伤痕变形污垢其他合计Unnamed: 2 不合格个数152216172210102Unnamed: 3 累计不合格个数1537537092102Unnamed: 4 占有率0.1470588235294120.2156862745098040.1568627450980390.1666666666666670.2156862745098040.09803921568627451Unnamed: 5 累计占有率0.1470588235294120.3627450980392160.5196078431372550.6862745098039220.9019607843137261
2025生产管理表-一周不合格产品统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理表-一周不合格产品统计表2021-07-09 00:00:0030序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 2021-07-10 00:00:0054生产日期2021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-15 00:00:002021-07-16 00:00:002021-07-17 00:00:002021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-15 00:00:002021-07-16 00:00:002021-07-17 00:00:00Unname
2025师任职资格考试合格人员登记表免费下载 - Sheet1 师任职资格考试合格人员登记表 姓名最高学历毕业时间参加工作时间现有专业技术资格（职务）名称报考专业取得资格名称工作单位本人人事档案存放单位通讯地址考试管理 机构意见发证部门 意见注：Unnamed: 1 1、本表用钢笔填写。2、取得资格时间，以通过全部规定科目考试的时间为准。3、证书号码在证书下发时填写。Unnamed: 2 该同志经统一考试，全部规定科目成绩合格。 ××办公室（章） 年 月 日该同志具备 资格 ××评审委员会（章） 年 月 日Unnamed: 3 所学专业Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 学制Unnamed: 6 出生年月从事本专业工作时间
2025执业资格考试成绩合格证明领取表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 执业资格考试成绩合格证明领取表序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 身份证号xxxxxx199901222991xxxxxx199810172662xxxxxx199708192652xxxxxx199901118821xxxxxx199912120882xxxxxx199911081928Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别男女男女女女Unnamed: 7 出生年月1999-01-221998-10-171997-08-191999-01-111999-12-121999-11-08Unnamed: 8 年龄232425232323Unnamed: 9 成绩Unnamed: 10 证书编号120120391131
试用期员工转正评估表excel表格下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年
2025技术学院学生评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术学院学生评估表学号班级自我评估学 生 全 面 发 展 目 标辅导员 意见自我诊改 小结Unnamed: 2 德育素质智育素质体育素质美育素质劳动素质Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名名族Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别籍贯Unnamed: 7 Unnamed: 8 年龄联系方式
采购供应商考核评估系统下载 - 首页 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30学术学位授权点合格评估简况表
2025年员工能力评估图 - 员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2024年员工能力评估雷达图 - 个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
2025年实用供应商评估考核 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直
2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完学术学位授权点合格评估简况表
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □
2025年资产评估资料清单-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资产评估委托方或被被评估单位提供资料的清单 序号一123456789101112131415161718二12345678三1234567891011四1234567891011121314五12345六12345678七（一）1......
