2025年新员工入职考核评估表 - 试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2025年员工年终考核评估表 - Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
2025年电商仓库员工年度绩效评估表 - 月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
2025年公司采购部供应商考核评估表 - 供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质（40分） 交货期（20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
2025年保洁每日工作质量评估表 - 保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以
2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度（20xx）培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容公司企业简介公司企业文化公司规章制度培训公司产品知识培训公司运营模式培训产品水实验演示培训消防安全培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训员工职业规划培训情绪控制培训自我管理培训人际沟通培训压力管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资源管理人员的人力资源知识培训非财务管理人员的财务知识培
2025年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表月份1122334455Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:00Unnamed: 3 培训内容及目的企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训质量检验相关知识OA系统操作培训企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训Unnamed: 4 培训对象综合行政部财务部技术部采购部研发质量培训评估表
2025年培训分析表 - Summary Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训分析表部门应参训人数实参训人数计划外参训人数缺席/请假人数考试未通过人数通过人数通过率受训率Unnamed: 2 部门130253220.880.8333333333333334Unnamed: 3 部门2242055150.750.8333333333333334Unnamed: 4 部门3252412220.91666666666666660.96Unnamed: 5 部门419191180.94736842105263151Unnamed: 6 部门5151154290.81818181818181820.7333333333333333Unnamed: 7 部门6181812160.88888888888888881Unnamed: 8 部门712101370.70.8333333333333334Unnamed: 9 部门8232055150.750.8695652173913043Un
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年员工个人工作量评估表 - Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年周培训计划表 - 公共课 XXXX每周培训计划表 序号MonThuWedThurFirSatUnnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 上 午上 午上 午上 午上 午上 午Unnamed: 4 培训内容Unnamed: 5 培训方式Unnamed: 6 地点Unnamed: 7 培训人Unnamed: 8 受训人Unnamed: 9 备注
2025年采购供应商评估表 - 空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内
2025年会议培训签到表 - 20签到表 培训及会议签到表 □培训 □会议 主题： 主讲/主持：培训/会议内容简要：序号123456789101112131415应到人数： 说 明：1.请提前五分钟到场，如因特殊原因无法参加者须请假。 2.出勤情况记录：“√”表示出勤、“△”表示迟到、“▽”早退、“○”缺席、“◎”请假。 3.考核方式（会议不适用）--A:口试； B:笔试； C:实际操作。 4.考核结果(会议不适用):①笔试：合格-65分～75分；良好-76分～85分；优秀-≥86分； 不合格-≤64分(需重新培训考核) ②口试或实际操作：以“合格”与“不合格”鉴定。 5.
2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2025年单位进修培训考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位进修培训考核表姓 名所在部门进修培 训形式进修培训 起止时间个人总结：部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日交流与合作处意见： 签字（盖章）： 年 月 日人事处意见： 培训评估表
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年新员工试用期评估表 - Sheet8 新员工试用期评估表 ID岗位一、直接上级评价编号123456综合分数综合点评： 签名/日期:二、直接上级评价： 签名/日期:三、部门负责人评价： 签名/日期:四、人力资源部意见： 签名/日期:五、总经理意见： □同意转正 □延长试用期 □终止合同 签名/日期:备注：需要附上《试用期工作总结》、《
2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
