2025年培训出勤表 - 出勤表 培训出勤表 培训项目：培训时间:序号1234567891011121314151617181920培训时长培训内容培训员签字Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 Unnamed: 3 签名Unnamed: 4 部门培训员或经理Unnamed: 5 培训部门：培训员：序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 6 姓 名Unnamed: 7 Unnamed: 8 签名
2025年员工培训签到表 - Sheet1 培训签到表模板 培训主题培训要求编号Unnamed: 1 1-培训前请关闭手机； 2-不得随意走动、喧哗； 3-请做好培训记录，培训结束将有测试。姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 讲师编号Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 部门Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表模板 - Sheet1 培训签到表 培训课程培训时间培训形式序号 考勤人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 备注Unnamed: 4 培训老师参训人员组织部门序号Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 签到Unnamed: 7 备注Sheet3
2025年公司培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司培训签到表培训主题：材料培训培训人数序号12345678910Unnamed: 4 10部门设计部设计部设计部设计部设计部Unnamed: 5 主讲人姓名李四张三黎明Unnamed: 6 职位设计师设计师设计师Unnamed: 7 培训地点：会议室培训时间电话133245623451332456234513324562345Unnamed: 8 43728签到确认Unnamed: 9 备注
2025年培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 培训课程表 时间12:30-13:3016:30-17:30培训师：Unnamed: 2 星期一题目午餐问答Unnamed: 3 培训员Unnamed: 4 星期二题目午餐问答Unnamed: 5 培训员Unnamed: 6 星期三题目午餐问答Unnamed: 7 培训员Unnamed: 8 星期四题目午餐问答Unnamed: 9 日期：xxxx年xx月xx日培训员负责人：Unnamed: 10 星期五题目午餐问答Unnamed: 11 培训员Sheet2 Sheet3
2025年培训审批表 - 附件4—培训审批表 培训审批表 申请部门主办单位培训地点参加人员费用预算培训内容：经办部门意见： 负责人（签字）：人事部门意见： 负责人（签字）：财务部门意见： 负责人（签字）：人事主管领导意见： （签字）：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请时间起止日期培训师资培训形式交通方式
2025年培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 培训课程表内容时间上午8:00-9:30上午10:00-11:30下午2:30-4:00晚上7:00-8:30Unnamed: 7 星期一photoshop7.0电脑基础部3ds max6办公应用部Unnamed: 8 星期二flash课件制作图形图像部数码相片制作网络信息部photoshop7.0办公应用部Unnamed: 9 星期三flash课件制作电脑基础部3ds max6网络信息部Unnamed: 10 星期四数码相片制作办公应用部photoshop7.0图形图像部3ds max6电脑基础部Unnamed: 11 星期五数码相片制作网络信息部Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - 培训签到表 XXXXX有限公司 培训签到表日期：课程名称：序号12培训签到表使用说明： 1.该表格先确定参训人员信息，参训人员在【签到】列进行签到即可 2.【备注】列通过下拉可选择请假、迟到、缺勤等 3.如需修改【备注】列内容，请通过[数据」-[插入下拉列表]中进行修改即可Unnamed: 1 2020-10-10 00:00:00销售技巧提升部门运营部运营部Unnamed: 2 参训人数：岗位BD专员BD专员Unnamed: 3 45人培训讲师：姓名李四张三Unnamed: 4 实到参训人数：销售总监 王一丁签到Unnamed: 5 43人备注请假培训评估表
2025年团体培训申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 团体培训申请表培训名称培训执行人受训部门预定参加人员培训目标培训内容及课程概述培训所需费预估审 核Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 日期Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 时间培训地点培训方式日期Unnamed: 9 姓名Unnamed: 10 日期
2025年公司内部培训签到表 - Sheet1 深圳儿有限公司培训签到表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728时间地点Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 时间培训题目Unnamed: 4 序号29303132333435363738394041424344454647484950515253545556Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 签到培训人培训方式Unnamed: 7 时间Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - Sheet1 培训签到表 培训课程培训时间培训形式序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 备注Unnamed: 4 培训老师参训人员组织部门序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 签到Unnamed: 7 备注Sheet3
2025年面试评估表 - 面试评估表 儿股份有限责任公司 面 试 评 估 表应聘岗位姓名学历联系电话家庭住址招聘渠道评估项目印象求职意愿专业技能综合素质合计加权平均分：人事部意见用人部门意见副总意见总经理意见Unnamed: 1 £公司网站 £人才市场 £中介 £内部员工推荐 推荐人：项目明细是否守时礼貌礼节求职态度是否积极个人职业目标是否明确对应聘岗位职责是否清晰所学专业是否相关工作经验与应聘岗位的关联程度专业知识水平技能证书情况语音能力（与工作要求相关语言）团队意识表达沟通能力计划性，执行力创新扩展能力Unnamed:
2025年教师培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师培训签到表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 培训主题：教育学号9982123998212499821259982126998212799821289982129998213099821319982132998213399821349982135998213699821379982138998213999821409982141998214299821439982144998214599821469982147998214899821499982150998215199821529982153Unnamed: 4 教师姓名Unnamed: 5 教师签名 Unnamed: 6 签到时间Unnamed: 7 备注
2025年员工培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训签到表培训时间培训地点培训方式培训人培训内容序号1234567891011121314Unnamed: 4 参加人签到Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 记录人部门Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 备注
2025年暑期培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑期培训课程表 星期 时间7：20-7:508:00-8:458:55-9:4010:00-10:4510:55-11:4011:40-13:4014:00-14:4515:00-15:4516:00-16:45备注Unnamed: 2 星期一自由安排语文数学英语数学美术英语书法Unnamed: 3 星期二英语数学语文数学音乐科学语文Unnamed: 4 星期三美术音乐体育语文语文数学英语Unnamed: 5 星期四钢琴数学科学音乐美术跆拳道乐高Unnamed: 6 星期五科学体育美术语文英语书法语文Unnamed: 7 星期六美术音乐体育语文美术跆拳道乐高Unnamed: 8 星期日钢琴数学科学音乐英语书法语文Unnamed: 9 备注
2025年面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士 培训评估表
2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年公司销售部月绩效考核评估表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
2025年部门员工绩效评估表 - 年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目：xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 （30分）总计备注条线负责人评分：Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:
