2025年事业单位法人年度报告表包含

2025经费事业经营支出明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 经费(事业、经营)支出明细表款级科目:项级科目:目节12345123456789101112l、编制人数 人;实有人数 人:其中预算外开支 人参加医疗保险人数 人;参加机关事业养老保险人数 人; 2、本款开支的国家职工人数 人;其中财政供养人数 人;本款开支的集体职工人数 人;其中财政供养人数 人; 3、本款开支离休人数 人;其中财政供养人数 人;本款开支退休人数 人;其中财政供养人数 人; 4、临时代课教师 人; 5、着装人数 人;11、职退人数 人;长休人数 人;12

物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故,及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表能认真查处违

20254S店保险理赔主管岗位职责工作时免费下载 - 保险理赔 保险理赔岗位职责/工作时间表 职位名称直属下级保险理赔岗位职责:1. 认真接待到店的每一个客户,为其提供专业的保险理赔服务。2. 到店的客户,问清楚投保的是哪家保险公司,积极与保险公司定损人员联系,抓紧时间为客户安排定损。3. 列清楚维修项目,与保险公司人员合作为该车辆定损,尽可能达到客户满意,为公司争取更多的利益。4. 安排维修人员修理该车辆,确定配件的库存情况,给客户确定大概的修车时间。5. 车辆维修结束后联系保险公司确定定损金额,然后通知客户提车,带客户结算时告知相关的理赔事宜。必要时也可以给客户提供代办理赔服务。

2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整

2025年综合管理经理岗位职责说明书 - Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制,及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度,对营销团队宣传,并监督执行依据营销组织规划,招骋人员,满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职,制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度,有每计算营销人员的提成

2025渠道管理经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 渠道管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理渠道管理渠道管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领渠道管理团队完成公司销信任务,设计并执行销售渠道,并进行管理客户岗位职责向目标市场销售公司产品负责组织根据客户需求以及市场预测,组织制定销售计划和目标,确保计划实施和目标达成发展建立良好的客户关系,确保实现年度总体计划及指定重要产品的销售目标负责组织进行市场开拓、询盘

2025市场管理经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 市场管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块市场管理市场管理市场管理调研管理 产品管理产品推广产品管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领市场管理团队,完成公司市场调研、市场策划、市场推广的工作职能,为公司的发展及董事会的决策提供参考资料岗位职责负责对公司产品的市场调研策划负责对公司产品市场的策划负责对公司产品品牌及形象的推广负责组织进行市场调研和搜集买家信息,了解市场走向、市场行情、买家需求负责组织策划和确定2025年山东省事业单位管理岗岗位工资标准

2024年进销存-出入库存管理系统包含

企业春季招聘会场及岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注

2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的: 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识,从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患; 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害,保护员工的身心健康及相关权益。2.范围:适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则:NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定

2025年物流类管理岗位求职简历 - Sheet2

2025年仓储部辅料管理员岗位职责表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓储部辅料管理员岗位职责表岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期岗位本职职责与工作任务岗位职责 一岗位职责 二岗位职责 三岗位职责 四岗位职责 五岗位权力备注Unnamed: 3 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务1、产品的出入库审核。 2、有权绝交无关人员进入库区。Unnamed: 4 辅料的出,入库管理做好收,发铺装使用的有关辅料,确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作,出库単及时录入微机,上报财务。协助导购带领客户看货;负责退板工作。协助导

2025年人事管理员工部门岗位调动申请表 - 1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №: №:员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注:本表适用于跨部门平级调动,一式两份,一份存个人档案,一份送财务Unnamed: 2 申请人: 岗位职务:所在部门:   申请调入部门/职务:入职日期:   调动原因:所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准:签 名: 日 期:Unnamed: 3 岗位主管意见:签 名: 日 期:部门经理意见:

2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表( 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:消防中心岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%) 工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性

2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:车库岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%) 工作态度(25%) 工作能力(25%) 加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况2025年山东省事业单位管理岗岗位工资标准

2025年系统管理员岗位职责说明书 - Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理,并跟踪按时到料负责研发样

2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门:项目部 职务:经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案,管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题,贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目

2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:巡逻岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆,乱堆杂物现象打架斗殴,损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则

2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的: 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性; 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围:本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部

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