2024年三等分销售单出库单送货单票据打印 - 客户名称:客户地址：序号12345合计金额（大写）：捌佰元整制单人员：系统管理员 业务员：张三丰 客户签收/盖章：品名品名1品名2规格规格1规格5联 系 人：客户电话：单位件箱数量102030装箱规格装箱规格1装箱规格5800单价2030单据号码：结算方式：交货日期：金额200600000SHD000012019-06-11 00:00:00备注白存根 红财务黄回单
2024年贷款分期偿计算器（等额本金） - 房贷计算器 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 贷款计算-等额本金年利率贷款年数查询期数152合计期数12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626......
2025年社团成员联络簿 - Sheet1 社团成员联络簿 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别男男男男Unnamed: 3 社团职务Unnamed: 4 系别Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 手机号码Unnamed: 7 邮箱Sheet2 Sheet3
2025年社团人员花名册 - 社团花名册 ***社团花名册 合计：序号12Unnamed: 1 姓名张三三张三三Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 民族汉汉Unnamed: 4 学院经济管理学院计算机学院Unnamed: 5 专业企业管理计算机信息科学Unnamed: 6 总人数：班级企管183计信182Unnamed: 7 2出生年月2000.111999.12Unnamed: 8 男生：政治面貌团员团员Unnamed: 9 1联系方式18899991111188-8888-8888Unnamed: 10 女生：入会年份20182019Unnamed: 11 1职务副会长宣传委员
2024年全国普通高等学校名单 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全国普通高等学校名单序号北京市（92所）123456789101112131415161718192021222323242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768......
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025商务风自动统计等级面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应聘者姓名序号12345678910初试合计复试合计初试意见评估合格！责任领导签字：说明：根据面试者实际情况进行评价，等级对应情况为：A、非常好，B、较好，C、一般，D、较差。Unnamed: 2 评估内容仪容仪表、行为举止态度与谈吐领悟、反应、思维能力稳定性与工作耐力求职动机培养潜力和可塑性个人服务意识和团队精神相关工作经验知识的程度与深度自主学习能力AAUnnamed: 3 3.02.0Unnamed: 4 应聘岗位BBUnnamed: 5 6.06.0Unnamed: 6 初试评价ABACBBBABBCC复试意见复试通过！责任领导签字：Unnamed: 7 面试时间
2025年任一员工长短板分析工具（依据指标评分，全自动） - 分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：首先在绩
2025通用客户等级评定模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户信用等级评定表序号12345序号1234567891011Unnamed: 2 客户名称某某公司某某某公司某工厂客户名称某某公司某某某公司某工厂某某某公司某工厂某某公司某某某公司某工厂某工厂某某公司Unnamed: 3 客户类型小型工厂中型工厂中型工厂采购商品蓝牙耳机蓝牙音箱普通耳机蓝牙耳机蓝牙音箱普通耳机蓝牙音箱蓝牙耳机蓝牙耳机蓝牙耳机Unnamed: 4 客户所在本市本省本镇商品类型成品成品半成品成品半成品成品成品成品成品成品
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年客户等级分析（多维度） - Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年客户信息拜访台账管理（含提示链接等功能） - 产品信息录入 产品信息录入 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 产品名称产品代用名1产品代用名2产品代用名3产品代用名4产品代用名5产品代用名6产品代用名7产品代用名8产品代用名9产品代用名10产品代用名11产品代用名12产品代用名13产品代用名14产品代用名15产品代用名16产品代用名17产品代用名18产品代用名19产品代用名20产品代用名21产品代用名22产品代用名23产品代用名24产品代用名25产品代用名26产品代用名27产品代用名28Unnamed: 2 型号A-01A-02A-03......2025从有信仰讲政治重品行争先锋守纪律等五个方面进行团员自评表
2025年成绩单（自动统计分数等级） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单学号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019Unnamed: 2 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19Unnamed: 3 成绩899098455610095989535566684797888655836Unnamed: 4 等级AA+A+D
2025年工程安装报价单-车棚凉亭等钢架 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程安装报价单工程名称:序号一二三四五合计报价：备注：适用于车棚、钢架厂房、中央空调管道等安装报价Unnamed: 2 分部名称材料部分安装部分（一）+（二）金额累计：其他费用费用总计：（三）+（四）Unnamed: 3 分项名称100*100方管100*50方管预埋板屋面彩钢板墙面彩钢板卷帘门彩钢瓦包边墙板固定地槽其他配件小 计旧棚拆除骨架安装彩板安装卷帘门安装小 计税 金管理费利 润小 计叁万玖仟零肆拾叁元壹角伍分Unnamed: 4 数量102014135.293.813.282882299522022913.227302.927302.927302.9Unnamed: 5 单位
2025年部门工作计划-重要等级标记免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 儿有限责任公司 周工作计划表周数：序号1234Unnamed: 2 47负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 开始日期：工作名称Unnamed: 4 2019-11-18 00:00:00工作要点Unnamed: 5 结束日期：进度Unnamed: 6 2019-11-24 00:00:00重要等级重要一般不重要重要Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 重要一般不重要
