2025基础绩效工资标准表

员工工资级数评定表excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工资级数评定表 姓名隶属部门评定标准原等级本年点数姓名隶属部门评定标准原等级本年点数Unnamed: 2 说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他Unnamed: 3 1高中原点数核定本薪总经理：1高中原点数核定本薪总经理：Unnamed: 4 性别职务1年1年1年D性别职务1年1年1年DUnnamed: 5 2大专2大专Unnamed: 6 2年2年2年C2年2年2年CUnnamed: 7 出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给Unnamed: 8 3年3年3年B3年3年3年BUnnamed: 9 4硕士以

2025国家机关干部职务工资档次情况 - Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计副总理及以上国家领导人省长及相当者副省长及相当者南京市市长市（厅、局）长及相当者副市（厅、局）长及相当者县（处）长及相当者副县（处）长及相当者乡（科）长及相当者副乡（科）长及相当者科员办事员其他人员（见习、试用期）填报注意事项：1、“聘（雇）用人员”有职务的按相应职务统，无职务的列“其他人员”统计；无工资档次或工资级别的，按相应职务项最低档（级）统计。2、本表只统计“正式职工”（含合同期在一年以上的长期用工；合同期到12月份满一年，且12月份工资已经发放的，纳入当年统计）。不含临时或短期用工。填报单位

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单

2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*

2025年考勤系统（含排班工资） - 主页面 考勤表 Unnamed: 0 考 勤 表（9月） 星期 姓名序号1234567891011121314 说明Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 1日√√√√√√√√√√√1.符号：2.本月应有出勤天数： 27天Unnamed: 5 2一√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 3二√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 4三√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 5四√√√√√√√√√√√出勤Unnamed: 9 6五√√√√√√√√√√√Unnamed: 10 7六〾√√√√√√√√√√×Unnamed: 11 8日√√√√√√√√√√√病假Unnamed: 12 9一√√√√√√√√√

2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主

2025年销售部月度绩效考核 - 月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn2025基础绩效工资标准表

2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考

2025年实用的自动生成工资条工具 - 主页 实用的自动生成工资表工具 工资表数据录入 自动生成工资条工具 序号1234Unnamed: 1 姓名张三李四王五小明Unnamed: 2 部门销售部业务部人事部人事部Unnamed: 3 职位主管经理员工员工Unnamed: 4 基本工资5000700030003000Unnamed: 5 岗位工资10001500500500Unnamed: 6 岗位补贴50010002002000Unnamed: 7 伙食补助200200100100Unnamed: 8 通信补款1001005050Unnamed: 9 加班00200100Unnamed: 10 奖金10002000500500Unnamed: 11 其它扣款10000300Unnamed: 12 社保扣款336457246246Unnamed: 13 公积金扣款10001500500500Unnamed: 14 请假

2025年销售管理系（提成工资分档计算及销售分析） - 首页 销售管理系统（提成工资分档计算及销售分析） Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品报价表员工信息表销售提成表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售记录表员工工资汇总表销售分析Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 使用说明产品报价表 Unnamed: 0 产品报价表 产品编号A001A002A003A004A005A006Unnamed: 2 品牌N1N1N1N1N2N2Unnamed: 3 规格10*1210*1410*1610*1810*2010*22Unnamed: 4 位置C1C2C3D1D2D3Unnamed: 5 单价150012002400300036004500Unnamed: 6 Unnamed: 7 首页员工信息表 Unnamed: 0 员工信息表

2025年财务各部门月度工资支出统计 - Sheet1 财务各部门月度工资支出统计 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 行政部163333141461792441368311870701362238735212507051765173952184880718961539077Unnamed: 2 销售部7891418641214798218058212409461074157657172934143367692891609021392241622431Unnamed: 3 开发部7108811033652962132279876251638365477313138860635191671982371208921275722Unnamed: 4 财务部796489672867716151073194419168615147345161645175774520241731431926551660785Unnamed: 5 电商部9651812267719477816442

2025年业务员提成比例工资结算 - Sheet1 业务员提成比例工资结算 业务员蒋天兴邱月陶六孙宁画戚俊陈之安钱起元Unnamed: 1 销售金额A品类销售额34086893675206771854317077941676505Unnamed: 2 B品类销售额52783598757468480115826296072636367Unnamed: 3 C品类销售额63747614608462649306816663935470224Unnamed: 4 销售额总计15061621070221137720127519600217949618309600000000000000000000

2025年进销存管理系统（工资提成计算-收支利润统计） - 主页 Unnamed: 0 出入库收支利润管理系统 Unnamed: 2 商品管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户员工管理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 财务收支管理产品信息及库存 产品编号 CB01CB02CB03CB04CB05CB06CB07CB08CB09CB10CB11CB12CB13CB14CB15CB16CB17CB18CB19CB20CB21CB22CB23CB24CB25CB26CB27CB28CB29CB30产品名称 CP01CP02CP03CP04CP05类别 LB01LB01LB02LB02LB02型号规格 XH01XH02XH03XH04XH05采购累计

2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存

2025年干部薪资与绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期： 年 月 日 考核人： 监督人：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注2025基础绩效工资标准表

2025年总经理助理绩效考核 - Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临

2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服：评分54555客服：评分23535客服：评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：黄委项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：姓名项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4

2025工厂员工工作绩效记录卡免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工每日绩效记录卡日期44661序号12345678910Unnamed: 2 工单号010101020203Unnamed: 3 姓名张三产品名称蓝牙耳机迷你音响Unnamed: 4 工号CC003产量1000200Unnamed: 5 部门包装工价1.30.8Unnamed: 6 当日工时9总加工费130016000000000Unnamed: 7 当日收入212总工时756Unnamed: 8 员工确认个人工时36Unnamed: 9 计件类型小组计件个人计件Unname......