2025改进作风狠抓落实自查自纠问题整改清单
2025年绩效改进计划表 - Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人：
2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改
2025年工艺改进跟踪记录表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改进跟踪记录表说明：本表格主要用于跟踪记录和分析工艺改进方案的实施情况及实际效果，便于工艺研发负责人实时掌控工艺改进进度以及工艺质量，并对工艺研发项目进行持续改善、不断提高工艺质量。编号： 制表日期：工艺研发项目名称产品编号工艺研发负责部门序号总体实施完成情况意见及建议经办部门或检查人员签字批准人： 审核人： 制表人：Unna
2025年产品改进计划记录表 - Sheet1 产品改进计划记录表 产品名称预定完成日期开发说明研究人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计规范或改良重点预 算 金 额进 度预 算 金 额审核 填表Unnamed: 4 预 算 项 目Unnamed: 5 月Unnamed: 6 月Unnamed: 7 月Unnamed: 8 月Unnamed: 9 月
2025年质量责令改进通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量责令改进通知单产品名称缺陷原因发生环节整改人原因分析制造原因： 流出原因： 整改计划： 改进 效果 验证生产部 审核检查人备注Unnamed: 5 验证时间验证地点验证数量验证结论验证人Unnamed: 6 临时解决措施Unnamed: 7 产品编码品质部 审核Unnamed: 8 整改日期永久改进措施签收人Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 缺陷件数量完成时间技术部 审核Unnamed: 11 特别注意
2024年商品订货清单-采购清单 - 商品清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品订货清单序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计Unnamed: 2 选中Unnamed: 3 商品名称纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤拉拉裤拉拉裤拉拉裤拉拉裤隔尿垫隔尿垫隔尿垫商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12商品13商品14商品15商品16商品17Unnamed: 4 品类
2024年每日待办事项清单-动态显示清单 - 每日待办事项清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每 日 待 办 事 项 清 单计划完成进度%序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 2 日期2020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-18 00:00:00Unnamed: 3 0.857142857142857负责人小丹小丹小丹小丹小丹小......
2025年合理化建议（技术改进）统计表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn2025改进作风狠抓落实自查自纠问题整改清单
2025年产品质量改进记录表免费下载 - 产品质量改进记录表 产品质量改进记录表 产品名称管理项目 Unnamed: 1 原质量标准Unnamed: 2 更改后标准Unnamed: 3 更改原因Unnamed: 4 产品规格交办日期Unnamed: 5 完成日期Unnamed: 6 变动因素制程Unnamed: 7 设备Unnamed: 8 产品编号材料Unnamed: 9 操作Unnamed: 10 技术Unnamed: 11 改善结果
2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
2025年供应商改进跟踪表 - CD级改善 评级为“C”、“D”供应商改进跟踪表 文件号:类别1.质量 （55分）2.交付 （20分）3.价格 （10分）4.配合 （10分）5.额外运费 （5分）Unnamed: 1 编号：项目1.1 批合格率1.2 PPM值1.3 质量事故1.4 PPAP提交1.5 材质证明提交2.1 供货时间3.1 单价及报价4.1 配合度5.1 额外运费金额Unnamed: 2 存在问题Unnamed: 3 采购:原因回复日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 供应商质量工程师:对策（临时、恒久）审核: Unnamed: 6 日期:期限Unnamed: 7 效果验证
2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：
2025产品质量改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量标准更改登记表日期4428744288442894429044291442924429344294442954429644297442984429944300443014430244303Unnamed: 2 产品名称产品名称1Unnamed: 3 产品规格产品规格1Unnamed: 4 产品编号DL009023Unnamed: 5 原质量标准质量标准Unnamed: 6 更改后标准质量标准2Unnamed: 7 更改原因质量原因Unnamed: 8 合计项目完成日期44291Unnamed: 9 1改善结果优化
2025合理化建议改进成果报告免费下载 - 合理化建议改进成果报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合理化建议改进成果报告单位名称：XX有限责任公司建议名称建 议 人实施部门建议动机 和原因改进前情况改进方法改进效益结论Unnamed: 2 （简明叙述动机或原因）（简要说明改进前的使用方法、效率等信息）（简要说明如何改进、改进经过和改进所需经费）（简要说明何时改进完成、改进成果）（简要总结改进方案）Unnamed: 3 建议编号建议日期实施日期Unnamed: 4 年 月 日使用说明
公司采购清单表格 - Sheet1 采 购 清 单 规格品名杯托纸杯文件架文件夹资料夹（30页）资料夹（40页）垫板印油印台记事本笔芯（大容量）中性笔白板笔磁块口取纸科目章剪子会计科目章软皮本加厚订书机订书钉计算器白板水落石出回形针大头针长尾夹复写纸（36K)复写纸（48K）帐本、帐皮总帐固体胶A4复印纸白板凭证明细帐帐皮9月进小记事本油漆笔胶棒订书机小7.5米尺子百米绳10米长尺子Unnamed: 1 单位个包个个个个个瓶个本支支支个包套把套本个盒台瓶盒2025改进作风狠抓落实自查自纠问题整改清单
水电材料试算清单 - Sheet1 水电材料试算清单 电：电线电：辅料电：开关电：插座电：灯具水水：辅料Unnamed: 1 材料名称单芯电线单芯电线单芯电线单芯电线单芯电线单芯电线单芯电线单芯电线电话线电话线电话线有线电视线有线电视线有线电视线网络线网络线网络线配电箱配电箱空气开关空气开关空气开关漏电保护器漏电保护器漏电保护器三芯护套线三芯护套线音响线音响线电线管电线管电线管电线管暗盒暗盒弯管弹簧弯管弹簧入盒接头锁扣入盒接头锁扣入盒接头锁扣入盒接头锁扣直接直接直接直接绝缘胶布绝缘胶布白炽灯泡白炽灯泡三角阀三角阀硅胶硅胶硅胶硅胶软管软管
2024年个人工作日清日毕智能清单管理 - 日清日毕管理 人力资源管理工具——日常办公管理 个人工作“日清日毕”智能清单管理说明：此工具可以帮助个人对日常工作进行“日清日毕”清单管理，以提高工作效率。其智能特点是：执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。（分类及清单可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是工作事项分类分类1分类2分类3分类4分类5今日工作总结Unnamed: 1 2016-04-08 00:00:00计划完成工作内容清单□ 工作内容1□工作内容2□工作内容3□工作内容4□工作内容5□工作内容6□ 工作内容7□工作内容8□ 工作内容9□工作内容10□
疫情防护工作日清日毕智能清单管 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 疫情防护工作“日清日毕”智能清单管理说明：此工具可以帮助公司或者个人对日常的疫情防护工作进行“日清日毕”清单管理，以提高工作效率。其智能特点是：执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。（分类及清单可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是工作事项分类疫情防护工具体温测量及身体健康观察消毒防护疫情宣传公益活动今日工作总结Unnamed: 1 2020-02-09 00:00:00计划完成工作内容清单防护工具、用品配备到位（满足一周的周期）防护工具、用品发放到位防护
