2025合理化建议改进成果报告免费下载 - 合理化建议改进成果报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合理化建议改进成果报告单位名称:XX有限责任公司建议名称建 议 人实施部门建议动机 和原因改进前情况改进方法改进效益结论Unnamed: 2 (简明叙述动机或原因)(简要说明改进前的使用方法、效率等信息)(简要说明如何改进、改进经过和改进所需经费)(简要说明何时改进完成、改进成果)(简要总结改进方案)Unnamed: 3 建议编号建议日期实施日期Unnamed: 4 年 月 日使用说明

2025年对账单-付款和欠款总结 - Sheet1 Unnamed: 0 对账单-付款和欠款总结 序号12345对账区域说明:1、此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项,如有错漏,请与我司业务负责人联系。 2、已上货款,敬请尽快支付! 3、收到此对账单核对无误后请及时确认回传, 不回传视同确认,谢谢配合! 感谢贵司一直以来的支持和惠顾!Unnamed: 2 业务员小李小李小李小李小李上期总货款本期总货款总货款Unnamed: 3 合同编号HT20171023-00480HT20180417-00287HT20171023-00480HT20171023-00480HT20171023-0048036900473360510260Unn

2025年招聘工作人员笔试(面试)成绩大数据智能比对系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参数设置(请自行修改):* 1.* 2.* 3.* 4.Unnamed: 2 招聘主题:类 型:统分员A:统分员B:Unnamed: 3 20xx年xx单位招聘工作人员笔试张三李四【统分员A】统分数据表 20xx年xx单位招聘工作人员笔试成绩汇总表A (统分员A:张三)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123

2025年收入和支出对比图 - 分析报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入和支出对比图部门管理部采购部人事部制造部冲压部焊接部涂装部组装部品质部设管部技术部财务部月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 收入12170081970031195311115772121744843186798617429071626979736946000收入171860567563712922687213201953111197570319757031975703Unnamed: 3 支出188387617505171781715135513217895061636604107310816320641678315

2025年年终销售报告之可选员工和时间段销售对比分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售总结-销售员业绩总结对比 月份销售员123456789101112Unnamed: 2 张盈112180174174183192232272234300229267Unnamed: 3 王磊164162103172269196252232246267276280Unnamed: 4 刘蕊175123119142152153251258249202298218Unnamed: 5 赵无双170119151148292186228280290213

2025年简洁采购单和对帐单 - 采购订单 简洁通用公司采购订单 客户名称:采购单号:地 址:电 话:传 真:收 件 人:零件编号合计备注:1、供应商需承担因不能按合同约定期限交货而引起的一切损失。2、货到后必须通过本公司的检测,如有发现任何质量问题,我公司将全部退货。所交之货品如因有潜伏的不良,在检测时无 法立即发现的,但出货后,即使客户投诉或索赔的,供应商要负相关责任。3、本公司不承担退货造成的任何损失,如因产品质量问题影响本公司的正常生产,损失由贵公司负担。4、此订单视为合同,收到后必须盖章回传,本公司才能合理安排生产。5、此单价含17%的增值税及送货

2025年比较和对比图 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025顾客年龄分析及发展建议报告波士顿矩阵图免费下载 - 年龄数据 顾客年龄分析报告及发展建议 年龄段[18,24][25,29][30,34][35,39][40,44][45,49][50,54][55,59]>=60总人数各年龄段平均人数平均值2倍最高数最低数部门:市场部Unnamed: 1 购买人数895212934252342111983439519879114161268.444444444442536.88888888889342579Unnamed: 2 同比增长率0.3210.0340.085-0.023-0.091-0.112-0.0280.025-0.123报告人:Unnamed: 3 占比0.07839873861247370.1864926419060970.3000175192711980.2051506657323060.098020322354590.07305536089698670.0346005606166783......2025年组织生活会对党支部班子和成员的建议表2025建议

2024品管圈圈员成长雷达图和柱形图exce表格 - Sheet1 品管圈圈员能力成长雷达图&柱形图 编号123456注:圈员共计8人,自我评定为1-5分,合计最高分40分,最低分合计8分。Unnamed: 1 评价项目解决问题的能力沟通协调力责任心展示自己团结和谐自信心Unnamed: 2 活动前合计252330312827Unnamed: 3 平均值3.1252.8753.753.8753.53.375Unnamed: 4 活动后合计353637363438Unnamed: 5 设置参加活动人数平均4.3754.54.6254.54.254.75Unnamed: 6 活动成长1.251.6250.8750.6250.751.375Unnamed: 7 8正/负向↑......

支部党建主要工作内容表 - 支部党建主要工作内容 支部党建主要工作内容 序号12345678Unnamed: 1 第一级分类制度建设班子建设组织生活党员管理支部活动党风廉政宣传工作文件管理Unnamed: 2 小序12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 第二级分类党章党规上级制度支部制度组织架构目标责任班子学习换届选举三会一课组织生活会民主评议党员档案党员发展思想教育实践活动主题活动特色做法学习教育主体责任监督责任评先树优党务公开

2025领导班子整改清单Excel模板 - Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2025年领导班子成员民族测评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 领导班子成员民主测评表姓名测评人信息Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意县代表Unnamed: 8 比较 满意镇代表Unnamed: 9 基本 满意村代表Unnamed: 10 不 满意农民Unnamed: 11 不 了解Unnamed: 12 备注其他

2025年二级党组织党支部设置情况统计表 - Sheet1 二级党组织党支部设置情况统计表 年度:党支部个数: 党支部名称支部书记所含教研室 (科室/部门)党员人数Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度:

组织架构和薪酬体系 - 薪酬 组织架构和薪酬体系 岗位店 长店长助理财 务人 力大区培 训 师咨 询 师渠道主管渠道经理凡店内员工,单独售出台灯一台提200,售出保护笔一枝提50,售出叶黄素一瓶提20奖惩机制Unnamed: 1 职责维持店内日常运营制定短期和长期工作计划考核各部门工作完成情况市场推广招聘面试河北区各店维护完成自身既定销量任务配合店长完成工作收取成交和试用费用登录和监管店内日常收入支出库存管理(出入库、发货、序列号登记)河北省各地店面每月销量统计负责网上招聘和所有应聘人员的初试工资结算负责店内咨询师的录用、培训和考核工作制

2024年身份证入职时间自动生成员工档案 - 员工档案 员工编号 12345678910111213141516171819202122232425姓名 王雅琪刘向明王梅李璐张学军李德明查尤新赵丹萍王宏达李连娥陈鹏丹张馨月袁继业刘立国韩梅稻崔学坤陈雪梅梅花杨国福孔星空崔学坤陈雪梅梅花杨国福孔星空身份证号码 4201061976011602164101061956041302184301061996022302354901061985012002463101061988012602243801061979092602933601061989082602534701061991011021328010619810111021811010619900213023512010619860413024613010619960526023514010619850618024620010619880712022430010619790823029350010619890915

2024年人员招聘成本分析工具(主要针对人员流动成本)含图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人员招聘成本分析工具(主要针对人员流动成本,含图表,各季度)说明:员工流动成本一般包括两大部分,第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本,第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。本表格主要列出的是人员招聘成本计算项目,属于人员流动成本的重要组成部分。(其中关键数值分析已经设置了自动计算公式,含有函数公式的单元格,请勿直接输入数据,表格中数据仅供2025年组织生活会对党支部班子和成员的建议表2025建议

2025年个人家庭成员和主要社会关系情况表 - Sheet1 个人家庭成员和主要社会关系情况表 姓名: 工作单位及职务:家庭成员主要社会关系Unnamed: 1 称谓Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 身份证号Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 政治Unnamed: 6 工作单位及职务Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 备注

2025年党支部活动经费明细表 - Sheet1 20XX年度党支部活动经费明细表 单位:万元党支部办公室支部人事部支部财务部技术部支部市场部信息部支部售后部支部Unnamed: 1 党员数1075153048Unnamed: 2 经费支出1014.512.43514268.8Unnamed: 3 经费预算10141030152510Unnamed: 4 使用率10.965517241379310.8064516129032260.8571428571428571.071428571428570.9615384615384621.13636363636364Unnamed: 5 备注超支超支

2025年大学基层党支部设置备案表 - Sheet1 大学基层党支部设置备案表 拟设置支部名称支部性质(教职工、学生、离退休)支部党员人数设置党支部的依据和理由基层党组织意见党委组织部意见备注:此表一式两份,一份党委组织部备案,一份基层党组织留存。 Unnamed: 1 (盖章) 年 月 日

2025年公司员工花名册(合同和生日提醒) - 花名册 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公 司 员 工 花 名 册序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 部门品牌部品牌部品牌部品牌部Unnamed: 3 姓名MaryJackJune丹妮Unnamed: 4 工号10019109091098212201Unnamed: 5 职位主管品牌专员品牌专员品牌专员Unnamed: 6 入职日期2019-10-28 00:00:002019-11-01 00:00:002019-11-23 00:00:002019-11......

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