2025年组织生活会对党支部班子和成员的建议表2025建议
2025年年中各分公司销售业绩对比表 - 销售业绩对比表 Unnamed: 0 年中各分公司销售业绩对比表 公司东莞分公司深圳分公司重庆分公司山东分公司上海分公司北京分公司总计Unnamed: 2 一月8748958356543503133921Unnamed: 3 二月8694678469063654203873Unnamed: 4 三月4849428541951791842838Unnamed: 5 四月24386745658325019625950827Unnamed: 6 五月7989004824401003863106Unnamed: 7 六月8977503073963505983298Unnamed......
2025年销售报表-商品销售数据对比透视表 - Sheet1 管辖区域 四川云南贵阳湖南湖北福建广东浙江河南河北山东江西广西重庆湖北汇总销售目标 410705470873597735984922185215455744455548521892517821178522985522555658896945047目标达成 218502577446894280723881975368562154142749651474596985158858589542410340125683420Sheet2 Sheet3
2025年上半年收入表-动态图表对比 - Sheet1 Unnamed: 0 上半年收入表 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13合计Unnamed: 2 1月2343454525438891232351238895439876546546671Unnamed: 3 2月5445655665439876546549815676543246543358028Unnamed: 4 3月6543248893357663656533428898891232351236587Unnamed: 5 4月222
2025年黑红渐变系列图表 趋势对比财务销售报表 - Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华数据 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 2 姓名.1 王伟陈珂李芳张丽刘英数据.1 44.038.024.052.036.0Unnamed: 5 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960548066844272675098Unnamed: 8 月份.1 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月陈珂 67
2025连锁酒店货品组织（非MRP系统）结构表免费下载 - 连锁酒店货品组织结构表（非MRP系统） 连锁酒店货品组织结构表（非MRP系统） 大类分区号（两位数字编码）0304060809121315Unnamed: 1 大类名称服务用品清洁用品印刷品小商品办公维保门锁网络餐厅用品Unnamed: 2 中类编号（两位数字编码）01020602020102030401020101010203Unnamed: 3 中类名称楼层服务用品大堂服务用品餐厅服务用品清洁工具楼层客房印刷品饮料日用品食品娱乐品办公用品维保项目门锁系统网络器材展示设备加工设备客用用品Unnamed: 4 序列号（四位数字编码）0001000100020004000500060......
2025年学生春节社会实践活动记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生春节社会实践活动记录表班级负责人活动主题活动内容 简介活动成员名单姓名活动时间活动照片活动收获是否参与评优活动小组 评价家长评价指导老师 评价备注Unnamed: 3 分工年 月 日 - 年 月 日可截屏另附单页Unnamed: 4 年级评价£是 £否Unnamed: 5 最自豪的一次活动备注Unnamed: 6 小队名称活动地点姓名Unnamed: 7 分工Unnamed: 8 评价Unnamed: 9 备注
2025年部门员工销售业绩跟踪监控工具（2018经理必备，三张表 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月25日Unnamed: 1 部门及员工销售业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 部门经理必备Unnamed: 4 适合销售部门 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效
2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(依据明细表自动 - 预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析（自动生成）说明：本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况，具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考，可适当进行调整。使用方法：1.先在预计销售明细表中完善相关数据，要求列出各商品的详细投放计划以及销售预测数据；2.在投放平台所在列填入平台名称，要求与明细表一致（表格中已经多预留了一些，如果不需要，直接删除名称即可，但不要删除右侧带有函数公式的单元格）；3.分别填入平台投放成本、物流成本、人2025年组织生活会对党支部班子和成员的建议表2025建议
2025年浙江省基本公共卫生服务规范--家庭基本信息登记表免费下载 - Sheet1 家庭基本信息 家庭编号基本信息户主姓名居住类型居住地址详细地址固定电话户属性生活环境居住总面积房屋类型厨房建档日期登记日期Unnamed: 1 ：1.常住2.流动1 低保户 2五保户 3贫困户 4特困户 5烈军属 6.其他1砖混结构 2框架结构 3砖木结构 4 土木结构 5其他1.无 2独用 3合用Unnamed: 2 房东姓名： 房东电话Unnamed: 3 纸质档案编号人口数移动电话住房性质建档医生登记人Unnamed: 4 ：1 自有 2租房
2025年涉密资质证书借用登记表、涉密资质证书复印登记表 - 借用登记 广东××科技有限公司 涉密资质证书借用登记表借用日期2018-08-08 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-11 00:00:002018-08-12 00:00:002018-08-13 00:00:002018-08-14 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-16 00:00:00Unnamed: 1 资质证书名称涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）涉密资质（甲级）Unnamed: 2 承办人***************************Unnamed: 3 用途***司令部管理科高清视频监控点建设项目施工单位资质备案***人民检
2025年工程报审表：施工现场质量、安全生产管理体系报审表 - 设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 - Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实2025年组织生活会对党支部班子和成员的建议表2025建议
领导班子整改清单 - Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un
财政局班子整改清单 - Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如：研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够；部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后；脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如：会议成为“一把手的会议”；听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决；忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如：推进预算改革、国
2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的
