2025年基础性绩效工资标准表
管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
工资发放表（自动求和） - 工资表模板 (2) 工资发放表（自动求和） 编制单位： 序号12345678910111213141516171819202122171819202122合 计 制表： 审批：Unnamed: 1 姓名小李Unnamed: 2 应发工资基本工资25002500Unnamed: 3 加班工资20Unnamed: 4 津贴Unnamed: 5 绩效考核0Unnamed: 6 所属月份：小计25200000000000000000000000000002520Unnamed: 7 其他应发电话费2020Unnamed: 8 加班补贴3030Unnamed: 9 小计50000000000050Unnamed: 10 其他应扣缺勤扣款天数0Unnamed: 11 扣款0
工资明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表序号1234567891011121314151617合 计Unnamed: 2 部门行政人事部行政人事部行政人事部销售部销售部Unnamed: 3 工号12345Unnamed: 4 姓名kidshytianningjackloveUnnamed: 5 应 发 工 资基本工资4000400040003000300018000Unnamed: 6 津贴200200200150150900Unnamed: 7 提成000300030006000Unnamed: 8 其它应发000350350700Unnamed: 9 应 减借支000000Unnamed: 10 保险120120120120120600Unnamed: 11 其他000000Unnamed: 12 本月实发4080408040806380638000000000000025000Unname
员工离职工资结算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 离职工资结算表姓名身份证号入职日期结算日期本人意见部门意见公司意见备注Unnamed: 4 自 年 月 日至 年 月 日本人对以上离职工资金额及结算无异议，与公司已办理完各项离职手续，现已解除双方劳动合同关系，无其他劳动纠纷，特此声明。 员工签字： 日期：同意同意Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 离职日期Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 岗位工龄应发工资 总金额离职工资 结算时间
工资发放表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资发放表（自动求和）编制单位： 序号123456789101112131415161718192021合计Unnamed: 2 姓名总经理：Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 应发工资基本 工资0Unnamed: 5 津贴0Unnamed: 6 绩效 工资0Unnamed: 7 加班 工资0Unnamed: 8 小计0000000000000000000000Unnamed: 9 其他补助
员工工资发放表（自动计算） - 5月工资 Unnamed: 0 xxx公司xx年x月员工工资表 编号1234567891011121314151617181920分栏合计本页共计(大写):复核: 出纳: 制表:Unnamed: 2 姓名王宝宝李玉谭仁燕吴立阳吴登贤孙倩倩Unnamed: 3 部门秩序部秩序部保洁保洁电工电工Unnamed: 4 应发金额基本工资岗位工资332122333343334412241Unnamed: 5 全勤奖150150300Unnamed: 6 补助200200Unnamed: 7 合计（元）33210
绩效考核-考勤表 - Sheet1 考 勤 表 部门： 年 月 领导签字： 姓名出勤：√ 旷工：× 事假：△ 迟到：○ 调休： TUnnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 1
工厂计件工资统计表 - 计件工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工厂计件工资统计表月份姓名张三李四王五Unnamed: 2 3月班组A班A班A班Unnamed: 3 产品A计件数量500300800Unnamed: 4 产品工资>>计件单价21.50.8Unnamed: 5 产品A合计1000450640Unnamed: 6 2090产品B计件数量120018001300Unnamed: 7 产品B计件单价2.51.31.8Unnamed: 8 7680合计300023402340Unnamed: 9 产品C产品C计件数量160017501800Unnamed: 10 5947.5计件单价20.850.7Unn......2025年基础性绩效工资标准表
临时工计时工资明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 临时工计时工资明细表编制单位：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 临时工方志平万子红桐肆数叶志梅方自然万香港姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 主要工作内容检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌检测不良品挂吊牌Unnamed: 4 单价1212
2025IQC绩效考核对照表免费下载 - Sheet1 深圳市XX科技有限公司 IQC绩效考核扣分明细姓名： IQC来料检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IQC考核具体项目明细1：未按来料检验标准进行检验物料导致异常的2：来料检验出现漏测，误测，误判现象3：来料检验拖拉，检验不及时，不快速。4：因来料检验而影响生产进度（特殊情况除外）5：因来料检验不细心失误而导致生产返工6：来料检验时，同样的不良现象2次未能检验到的7：同样的不良现象第二次来料不给予加严抽检的8：因仪器设备参数设置错误而导致误判的9：来料检验时未核对
2025IPQC绩效考核对照表免费下载 - IPQC绩效考核对照表 深圳市XX科技有限公司 IPQC绩效考核扣分明细姓名： IPQC制程检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IPQC考核具体项目明细1:首件确认的及时性，准确性，是否有误判，误测，未检出等2:是否按规定时间频率，标准，方法进行巡检， 3:IPQC因上线物料确认的失误导致生产批量返工的4:IPQC发现品质异常时未及时跟踪处理，未及时向上级反馈5:未对品质异常改善措施进行跟踪结果，导致异常二次出现6:当生产制程中出现大批量不良时，IPQC未及时发现反馈的7：制程中同样的不良
员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
员工绩效考核评分表 - 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分：初评主管：说明：一、主管评核时，在评估项目内容对应栏内打“√”，并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通，使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年
SMART原则绩效考核设计表 - Sheet1 SMART原则绩效考核设计表 姓名考核项目绩效1绩效2绩效3绩效4绩效5绩效6绩效7绩效8绩效9绩效10绩效11绩效12绩效13Unnamed: 1 原则SMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMART
办公室文员绩效考核评议表Excel模板 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数20305555105511
202510月份员工计件工资明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 10月份员工计件工资明细表计件工序单价表2021姓名老王老张老刘Unnamed: 2 Unnamed: 3 计件 工资2388.964209.043074.76Unnamed: 4 10计件 工序工序1工序2工序5工序8工序9工序2工序4工序7工序1工序6工序3工序10Unnamed: 5 工序11.2计件 数量9024172070732592273552139458278626Unnamed: 6 每日计件数量2021-10-01 00:00:00五8099Unnamed: 7 工序22.22021-10-02 00:00:00六9085Unnamed: 8 2021-10-03 00:00:00日2025年基础性绩效工资标准表
2025OKR绩效考核跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR绩效考核跟踪表关注过程与跟踪的绩效达成方案序号1Unnamed: 2 考核人高原Unnamed: 3 OKR目标(O)20xx年第一季度提升客户满意度，达到90%。Unnamed: 4 关键结果（KR）安排专人对接客户客户问题反应时间不超过2H客户问题解决时间部超过48HUnnamed: 5 达成方案成立专业客户对接团队1月初培训客户沟通技巧月底汇总客户问题回顾及检讨Unnamed: 6 完成日期442014420644227Unnamed: 7 完成进度110Unnamed: 8 绩效达成60Unnamed: 9 备注Sheet3
2025PDCA绩效考核计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA绩效考核表公司名称：部门名称财务部销售部生产部人事部Unnamed: 2 科技技术有限公司考核项目计划（P）产值完成率月成本统计准确率报表的及时率仓库抽查完成率办公用品费用控制率销售业绩达成率销售人员增加率销售渠道成本降低销售客户增加率客户跟进率产量完成率订单交期达成率客诉控制率库存下降率产品一次性合格率招聘培训成本人员招聘及时率培训计划达成率人员流失控制率采购及时率Unnamed: 3 指标值0.90.95达标每周1次0.90.030.020.030.0310.9510.950.950.9Unnamed: 4 月份1月√√√√√
2024年绩效数据分析表带分析图两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 单位名称: 某图书贸易公司行1234567891011121314151617181920合 计单位名称: 某图书贸易公司行123456Unnamed: 1 姓名荀彧荀攸贾诩郭嘉程昱戏志才简雍糜竺陈宫马良陆逊张昭张紘鲁肃虞翻顾雍诸葛谨邓茂马元义荀谌部门综合部财务部审计部销售部后勤部合计月份绩效数据分析表 工作部门综合部综合部综合部财务部财务部财务部审计部审计部审计部审计部销售部销售部销售部销售部销售部销售部后勤部后勤部后勤部后勤部部门绩效统计表Unnamed: 3 工作职务部长副部长员工部长副部长员工部长副部长员工员工部长副部长员工员工员
