2025年基础性绩效工资标准表
2025年工资管理系统-工资表生成工资条 - 员工工号Y-001员工工号Y-002员工工号Y-003员工工号Y-004员工工号Y-005员工工号Y-006员工工号Y-007员工工号Y-008员工工号Y-009员工工号Y-010员工工号Y-011员工工号Y-012员工工号Y-013员工工号Y-014员工工号Y-015员工工号Y-016员工工号Y-017姓名小小1姓名小小2姓名小小3姓名小小4姓名小小5姓名小小6姓名小小7姓名小小8姓名小小9姓名小小10姓名小小11姓名小小12姓名小小13姓名小小14姓名小小15姓名小小16姓名小小17部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务
2025年员工工资统计表（自动生成工资条 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......
2025年楼盘销售推广员业绩提成工资表免费下载 - Sheet1 楼盘销售推广员业绩提成工资表 幸福城高端住宅销售中心序号1Unnamed: 1 推广员工号026Unnamed: 2 姓名张小小Unnamed: 3 20XX年5月1日联系电话123456Unnamed: 4 每日工资当日邀请 人员数量30Unnamed: 5 财务：邀请提成（元）3Unnamed: 6 基本工资 （元）60Unnamed: 7 提成 （元）900000000000000000Unnamed: 8 罚款 （元）0Unnamed: 9 审核：实发工资 （元）1500000000000000000
2025年预算表-基础数据计算原理表 - 销售预算 销售预算 预计销售量（件）预计销售价格（元）预计销售收入（元）预计现金收入上年应收账款第一季度第二季度第三季度第四季度预计现金收入（元）Unnamed: 1 第一季度8001280102400062000614400676400Unnamed: 2 第二季度1000128012800004096007680001177600Unnamed: 3 第三季度15001280192000051200011520001664000Unnamed: 4 第四季度1200128015360007680009216001689600Unnamed: 5 全年450012805760000620001024000128000019200009216005207600生产产量预算 产量预算 季度预计销售量 加：预计期末存货......
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
2025机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表excel - Sheet1 Unnamed: 0 机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表 单位名称： 主管部门名称：姓 名参加工作时间职 务离 开 机 关 上 年 度 月 平 均 基 本 工 资 （G）一 次 性 补 贴 （G * N * 0.3% * 120个月）机关或单位审批意见 1 １ （盖 章） 1 １ 年 月 日备 注填表说明： 1、工作年限按照本人符合国家规定的连续工龄计算，但应扣除原有基本养老Unna
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数2025年基础性绩效工资标准表
2025深蓝色三年经验财务会计个人求职简历-A4标准版免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教育经历工作经历专业技能自我评价
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
优秀员工评定标准表 - Sheet1 ____月份优秀员工评定标准表 评选指标基本要求综合指标责任感团队合作工作态度工作能力工作效率自我学习人际沟通评定总分（部门负责人核算）注：1、考核共计100分，人事部评分权重30%，直接上司评分权重70%。 2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值。 3、评定人员必须根据被评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁盲目打分。 评定人: ___________ 人事部审核：___________ 总经理:_______________ 日 期：_______________Unnamed: 1 序号123序号1234567Unnamed: 2
2024年党委“五好党支部”量化考核标准表 - Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制
2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 信念指数（20分）纪律指数（25分）品行指数（15分）作为指数（20分）党员互评（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想；（2）切实增强四个意识，树立四个自信；（3）严格履行党员八大义务；（4）积极参与党委中心工作，落实上级党组织工作部署；（5）定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。（1）严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度；（2）按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等；（3）按时
2025党支部考评参考标准表 - Sheet1 党支部考评参考标准表 支部名称： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 组织指数（15分）制度指数（30分）保障指数（10分）业绩指数（25分）群众反映（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）党支部设置合理，按期换届，程序规范；（2）党支部委员会成员职责明确，协调配合，领导有力，能够自觉贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级党组织的决议；（3）党支部书记政治素养、服务意识和工作能力强，在群众中有较高的威信，党内业务认真负责；（4）党支部委员会成员积极开展党的活动、抓好支部党员队伍建设、带头发挥党员先进模
2025学生开学收费标准表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生开学收费标准表XXX职业技术学院学校名称序号1234567Unnamed: 2 年级2019201920192019201920192019Unnamed: 3 班级经贸系-1护理系-1信息系-29机械工程系-12电气工程系-12管理系-2医学系-3Unnamed: 4 系部经贸系护理系信息系机械工程系电气工程系管理系医学系Unnamed: 5 专业五年制-会计五年制-护理计算机应用技术数控技术汽车检测与维修酒店管理康复治疗技术Unnamed: 6 收费项目学费3500350035003500350035003500Unnamed: 7 住宿费24000......2025年基础性绩效工资标准表
2025循环水检查标准表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 循环水检查标准表工程名称：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 检查区域Unnamed: 3 检查设备Unnamed: 4 设备 编号Unnamed: 5 检查内容Unnamed: 6 检查依据Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备状态运行Unnamed: 9 停止Unnamed: 10 检查方式目测Unnamed: 11 触摸Unnamed: 12 耳听Unnamed: 13 鼻嗅Unnamed: 14 测试Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 水质考核结果优秀Unnamed: 17 良好Unnamed: 18 合格Unnamed: 19
2025跆拳道收费标准表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跆拳道收费标准表跆拳道学校名称：跆拳道学校网址：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 卡类型年卡类期卡类月卡类Unnamed: 3 黑带卡全年卡年卡A年卡B暑假班寒假班中学生班季度卡月卡次卡私教卡Unnamed: 4 收费标准950038002600180098046058090036040100Unnamed: 5 单位元元元元元元元元元元元Unnamed: 6 课时数每周三节课
2025护理人员层级划分标准表 - 护理人员层级划分标准 护理人员层级划分标准 任职资格 层级N0N1N2N3N4备注Unnamed: 1 能力与技术水平1、经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格。 2、在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、掌握护理基础理论、各种护理操作技术及常用急救技术。 3、能解决本专科常见护理问题。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、掌握基础护理、专科护理及常用急救技术。 3、独立准确评估、判断和处理本专业护理间题；根据病人情况制订护理计划并实施。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术。
2025产品质量管理标准表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量管理标准表产品名称****产品Unnamed: 2 型号****Unnamed: 3 所属 项目**项目Unnamed: 4 管理 类别生产Unnamed: 5 管理内容********Unnamed: 6 类别 负责人王某某Unnamed: 7 抽样 办法随机Unnamed: 8 抽样工作 负责人李某某、郭某某Unnamed: 9 标准名称《****标准》Unnamed: 10 关键指标**硬度Unnamed: 11 备注设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设置管理类别生产材料供应仓储使用说明
